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什么你不断投入资金与人力,却总达不到理想的宣传效果?# G4 ~: v& P; M
为什么你的产品远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?: w/ p9 D$ b' o o6 d. L
为什么你为事业日夜拼搏奋斗,却依然无法突破瓶颈?& v. r2 V2 t/ x
......
* B; }! u/ X# e0 B8 h% K0 O% R 因为你缺少“销售思维”!
: t& _/ R5 Q/ } m; c2 q( A' b5 n我们来到这个世界上,如果你并不是家世显赫,也不像公子哥那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。
) x& c& B: g/ u4 r( \0 F- i4 Z2 i( {7 P5 T+ A# u
如果你只是普通人,那你一定要学习营销。
! ~7 w7 t- k- \+ }; E$ F1 p; b香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀的程维,都是靠着做销售一步步起来的....
6 |1 m1 T3 y9 k- Q. j2 |高超销售能力甚至可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。
* c; N1 w% H* @6 H+ q7 j k
0 H# u5 U6 p+ h+ ]( C但销售又同样是一份不断被客户打击和拒绝的工作:' j" H7 c9 C, m$ h. }' b: A& L: m: D* F0 ?
# |! E9 N: U1 R% t+ A
- B0 x: x) ~5 n( N5 Q
- 你的一句“您好,有兴趣……”还没说完,客户已经摇头摆手,一走了之。) ?! q* w( d- m& W1 t
- 客户进了门,无视你问的:“请问您需要些什么?”晃悠了一圈,两手空空又出了门;
6 q8 @1 p8 K" `$ f! k2 S/ \ - 眼看隔壁同事销售冠军拿下丰厚的提成,而自己却可怜巴巴的只有底薪。6 m! F' q7 h8 ~& B. @5 Q) z" S
销售真的有那么难吗?) r& U& t7 }8 o' `8 _7 \7 D
中国营销届实战派大咖路长全老师说:“销售不难,难的是营销策略。”
6 {1 R9 y- p1 ?4 @$ C8 W6 `1 P( j8 l1 ]) @01
: x; Z2 L6 F7 S: i! J7 w, ^7 S谁是路长全
' L3 f* Y" D$ h3 K你一定在好奇路长全凭什么敢叫做“营销泰斗”?) O H+ R$ B. G- U
5 ]# x! v2 V* g" p路长全是中国营销教父级人物,清华大学、北京大学、海尔商学院等客座教授。
9 j7 m1 @& h/ D$ ]! j% S2 `8 k" u曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管。. k8 X6 E' N; f K5 _# |4 O
上千家成功企业的幕后导师,据统计,10%中国500强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。
# [% A# q v z$ j' k- M' p/ w1 ^1 M' Q' d E, B0 ]
也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。
w& |5 |! f. s2 N9 l. c; T你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!+ I5 m& t( S, a# z2 r0 U; u0 t
从1990年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。4 _! ~2 F" o1 m2 \( ?- n
从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。
! L3 J; e2 {0 @3 z3 l% l- ^ 路长全“品牌两极法则”在纽约时代广场大屏展播
; Q/ u1 |! h. L3 p$ D. @. \- F1 ]7 m7 \. s( Z! h( o; @+ i& N; T+ h
路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。
0 a( X9 ]! T5 ?# \+ \: T$ `: K提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销"、"品牌两极法则"、"章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。* z6 N; t6 v* `) s3 R' h0 `
他的书都是营销人必读的经典著作* g( Y1 e8 A( q6 W5 a
他说:“营销不仅是一种职业,人生处处皆营销,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的武器,市场,就是你的战场。”
. f- A1 V3 c& q* V5 K$ X4 q过去10年,他就像《笑傲江湖》里潜居华山的风清扬,只在清华北大总裁班授课。
8 Y R5 t1 K1 h5 @ 路长全老师说:
7 P0 ~) p- |% A, K; ?经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何糟糕,所以企业永远做不大。那么,我们来看看2009年中国插座的市场状况:. `! f5 C& w+ u% u4 P7 x
● 市场容量120亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?
% n& B0 R. ` I: Y# m& n● 八年过去了,今天市场也只有140亿,你不能说增长快吧?9 O( ], s q' y) H4 u
● 公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?
$ m5 `1 J; N1 ]/ ^1 H" ? ^6 k● 公牛的零售价大多在25元-100元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧?
+ K' m; U1 r* |, m' A6 d0 w* _如果你拿到这样一手牌,你会坚持做品牌吗?
6 G) ~+ J5 X: E# W X/ z! J中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。
+ _$ p; C" w! ] r* y" b2 l根据2018年9月28日,公牛集团递交的上市材料,2015年至2018年一季度,公牛集团净利润分别约为10亿元、14.07亿元、12.85亿元、3.86亿元,平均每月净赚1个亿!7 a' o7 h- R' e4 t" }! f1 r4 E
公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌、渠道、传播,三个维度全面突破!: d" ?0 {/ I6 t; u* s8 ^0 k
02
4 h8 h( c. x! o# }2 a品牌价值如何定义?
+ O. x! ^. }* y! p0 A公牛插座凭什么比普通插座贵3倍?
0 }( u3 {9 Z2 O; K: b- l. P公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”3 Q; N+ {0 a; ^- M; W
对但是又不对。这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好、用料足、真材实料。- p, y, [% p3 j
* S! S& M' `* c我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。; h, N* \+ f$ o8 R" m' u! D% B
那么我们如何找到公牛的差异化价值?/ W9 |0 e/ k3 g# a5 h
你想过下面这些问题吗?
# K" }* Y; D, l* s. g$ E# K● 为什么家里的插座更多是男人买?
" ~2 f P% i# k● 为什么插座总是被放到一个角落里?1 H9 q$ b- o5 S$ P4 n! N
● 为什么家人打扫卫生很少打扫插座附近?
' l/ L7 P4 K; c# v6 i( e6 i因为:害怕!$ ^' E1 _* T0 n- l
8 w$ F7 W7 J% ?' g1 |. ~ T所以插座的痛点是:不安全。
3 N$ l' y! ^* C0 z那么,公牛是否能解决这个痛点呢? C1 L$ R. D3 V* f% [$ _3 a, A
阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。" X: t( v+ f$ F5 L! ^% l4 S& W
所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,650度高温防火!
0 C2 Z; x# U6 O* w5 V' g! J6 ]7 _3 Y) ` z3 }7 l
阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。
& i2 L8 v7 O0 @, o4 \+ P所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,5000次插拔不松动。6 A: o; G# |8 F# J1 ]) x. a' ~
阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。$ Y( h& A. d8 j+ ~$ J2 R
所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。( I: n- ?7 x; g2 A
这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座。1 C4 x, r- A1 ~+ R* f
安全插座的支撑点就是:三重防护甲 安全+++6 K# C% M, M( R* r/ k4 H' l
安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。
8 s$ w3 k/ d& H u8 K# L( q7 N' @到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。
2 k c( N. K0 T* h& b03
/ z3 \: f+ i- W, z8 o; {渠道如何搭建?
, X$ o1 k0 ^# D7 s& y3 {2 V, N4 i2 }! ]插座营销最难的是渠道。" ~. [/ t: S# Y8 z8 l8 e
2000亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。; ~8 p) N$ c: N5 W
可是120亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、天猫、京东......" n9 s5 b% i2 h; C
到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类之一。# c J( M$ v4 T& h& m5 p
如何归零为整?
7 ^% q/ E! m% i# r/ y: c% g( z用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。% a( e/ c) i0 s2 |
听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?
( C9 ?1 z' g- l/ s6 P说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年搭建完成了全国深度分销服务体系。
8 F2 J$ [* O3 r$ {9 N路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是宣传的活儿,渠道就是交际的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。- K. Q" U4 K- k
品牌有了、渠道有了,最后说说传播。3 K0 Z: X- ]" A2 U* \8 [7 {
04( `; }, I; M# B
传播如何突破?3 }% D: s# q2 ]. g/ E# _. l/ {
中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,在路老师看来,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。
6 ~' Q% v9 ]6 ~/ u& Y& `谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。
; K% m% e2 Z4 \* l K$ S当时路老师给公牛定的传播策略是:顶天立地!6 M- _% t6 w& M8 J
什么意思?
* ^7 S, K: e6 u. L4 j9 h# k● 央视300万树立第一形象:顶天!1 @/ y4 b6 N' q9 e/ e/ \6 U3 \4 [* W
● 终端投放1万个店招,立地!( [! J# I, ?: Q2 p% E3 M
1万个店招设计示意图; ^3 K0 j9 u& H8 f2 l$ l& E2 Z
总共投放只花费了1050万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。8 {% P4 |$ B9 b o! }( K
但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管他也认为是安全的,但他就是不敢跳。$ P7 r- c- K3 A
所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,路老师不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家的心理承受能力。
- h3 v6 l! ^- Q) j. F! }“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”
* j7 u9 N' i" D) c阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是2010年在央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。9 c; A. j) R4 [/ ~
● 第一个情景:一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。4 u6 k2 Y% a9 p/ R
● 画外音是:电器火灾猛如虎。6 Z/ V8 S9 O3 H
● 第二个情景:一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。0 E/ a, @6 M0 {$ I# }( W3 i, Y4 p% o' {
● 画外音是:请用公牛安全插座!保护电器、保护人。
5 r6 `& j: v3 K& c很简单吧!?* k q( J/ ^; ~' Z3 L- P
因为想复杂,也没有费用啊!% k/ \' ^- ~1 L9 h" C5 N, |
什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。% e/ W6 s: r% ^! ]
什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!
# h4 Y3 c+ p0 V% m) ] 053 y2 t& N# _6 U) Q6 Z+ n. K
营销,跟谁学?4 R. j2 @, C5 o9 @% B
过去10年,路长全老师只在清华北大总裁班授课,今天他把清华北大的课堂内容搬到了线上,在创业邦和大家分享 ——! b5 ^1 m! F6 H- S% u# l2 @9 u
● 你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识!
# r- G3 [/ \5 K- F8 I# Q; e● 你会坚信:没有哪一个品牌强大到不能被挑战,也没有哪一个企业弱小到不能去竞争!
: c$ \! ^2 @5 K) X● 你会理解:什么叫战略——大处要壮阔,小处要锋利!不做第一,就做唯一!
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% h; u3 t: r- @+ v% K) K/ R$ _' G课程主题
+ k6 v) u* i+ K" a }7 m《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》
7 f- |' i; u, _6 W4 I5 b7 v+ I课程大纲5 V+ _2 O; E( d- O1 k' V2 O
第一模块:摸透规律2 Z# J2 ^) I! Z2 K3 Z
6 W% s% x) @! E F) k) ^8 d" o l' e第1课 人生就是一个字:卖
8 a4 P& q$ ?7 ]7 x1 Y0 }' c0 G3 i) u: D _6 `
第2课 为什么说营销是每个人终身从事的事业5 {# C% [7 C; m
第3课 干大事,不加“水分”是不行的
5 d% t6 R3 I! j第4课 互联网究竟是什么鬼: j' E. {; }& H% F) h# h6 r: q
第5课 穷人把钱当命,富人把钱当什么: ^$ n2 n( d' Z1 J5 M+ N
第6课 穷人关注所有权,富人关注什么?
! I5 c7 W% U( p% F2 Z; F第7课 为什么美女都不是嫁给了绅士?! m: l4 p5 |: G" P6 I3 T' u
第8课 搞定自己就能搞定外界
. ~8 a4 C+ S8 {! D2 _, T第9课 聪明和智慧的不同
1 y# t9 ^& Q2 T! b6 o K第10课 财散人聚是灵药吗?
( F& V4 {' N, z$ r第二模块:定位卖点. o/ u& Q8 Q. x. O( p) v
第11课 为什么男孩不能“穷养”
+ q2 K- g7 H u* e Q4 K第12课 你会写简历吗?
, m* R7 e( o( e' W' W$ A第13课 一个枕头怎么卖到几个亿?
S* m X" F5 }2 h8 V+ D7 K第14课 一升杯子如何装两升水3 R7 G5 J; A" q4 C! |6 H
第15课 10次敲门9次拒,是挫折还是成功?/ X ~# t! M6 Q
第16课 乔布斯为何不让自己的孩子玩iPad
$ ~, P; L- b/ f. Y第17课 人拼死都要脱离社会底层 产品拼死都要摆脱低价
- P+ o9 c& g/ T b! W5 @0 _5 t% K第三模块:激活财富基因
# h( J8 `% b' E& Q; _& B第21课 营销、促销、公关到底有什么不同
# U0 ]2 ?: o- k7 @ ]3 p第22课 你饭都不会吃,你还想升职?' Z0 @2 d' g5 R1 C ?
第23课 什么叫下级的“3多3少”原则1 e$ Y2 x, u* E6 Q/ J( j
第24课 道家 儒家 法家 是如何切割人群的2 k s' m, y7 _! k: E
第25课 什么叫学习的137法则
4 ]9 h# i/ W1 s( G第26课 什么叫“1/2切割大营销”?
, R0 `7 Z( Y: p+ N+ c第27课 真正厉害的人都是控制情绪的高手
: w9 @- u3 ?! Q' Q# h* d Y第四模块:跨界整合
1 t9 f7 N0 U! M$ C! W8 |" ], T+ l% A2 z9 R
第31课 竞争的核心机理:不是更好,那是什么?. @% K) D. X: n; x# |
第32课 房子上涨背后的伟大原理/ n) w) g9 a/ ?& k: f2 a& |7 Z
第33课 孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答
! H& W- d& s% L# \第34课 为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品
! P v3 b6 N. k0 d0 T/ |7 F第35课 马云、特朗普、陈克明是如何逆袭成功的+ B2 d- j0 I7 [ x4 x- |8 S# ^) T0 {
第36课 故事:为特定目的而故意制造的事件
4 Z( m$ A! f0 [0 X第37课 恋爱营销学:我给女博士的3个营销建议
( R5 l- s) A' B. x& }. ~第38课 沟通方式变化导致人类协作模式大重构# z& p- ?6 U0 Y
第39课 为什么要和大20岁的人合作?& O; v+ Z$ q$ i6 c% {! v f
第40课 做有价值的事情,交往有价值的人
6 s; L" w; {' u) R3 u- v! t适合谁听
, w' E4 k0 K$ u5 W% Z想打造品牌的企业家,想突破瓶颈的中高层,
0 W) R! D1 e; H+ G想获取财富的生意人,想提升技能的营销人," q5 o1 j4 A% T+ n6 ^4 U) r8 ?8 l
想事业成功的创业者,想实现梦想的大学生,4 ^2 Q( g4 c5 O& s# u1 d/ G
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一切热爱营销,想用营销改变生活,改变现状的伙伴们!# z5 r6 P4 L* f8 @; B- S9 c+ F
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Q.购买后就马上可以学习吗?
* ]; O% X8 V, L. yA:是的,购买后马上可以学习。随时学习,课程学习不限时间、不限次数。课程共40个课时,该课程为虚拟商品,暂不支持退款,请做好死磕自己的准备后再做购买决策。
, E; U+ K; C2 H4 b( q1 \5 x6 Y/ MQ.购买后如何开始学习?
4 [, X2 y, _. t4 h$ sA:方法1【推荐】:搜索关注微信服务号“创业邦星际学院”,在右下角菜单“我的课程”中能查看到你购买过的所有课程,打开课程随时学习;
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3 t3 y) k, d# S* [% c" K方法2:下载创业邦APP,已购商品直接学习。
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Q.购买后可以开发票吗?( O6 J+ _" w. y
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u3 J9 m9 i+ x& [来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LjbzCQv
+ ` c9 W' J& ]/ N/ I& m免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作! |
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