|
|
保观|聚焦保险创新
6 K4 @! h3 u( ~一直以来,保险欺诈都是一个全球性的问题。仅在美国,保险公司去年就因欺诈性保险索赔损失了340多亿美元。随着科技发展,越来越多的技术解决方案应运而生,其中大数据分析和大规模协作成为了打击保险欺诈的关键。0 o& a- A) u* D
2019年“FRISS保险欺诈调查”覆盖了150多名行业专业人士,目的是了解当下市场状况、保险公司必须克服的挑战,以及业界在保险欺诈方面的成熟度。本报告是2016年发布的《保险欺诈与数字转型调查》的后续报告,前者调查了25个国家的160多家保险公司。
* q5 Q6 H7 o2 t3 J" e此前,保观解读了国内监管层本月最新下发的《关于开展保险公司欺诈风险管理能力自评估工作的通知》,详情请看文章《监管摸底保险反欺诈,下一站进入实操阶段?》。
+ y7 k9 r, E5 G
( r5 o2 r) v. P$ `6 o$ L; ]* H2 } 反欺诈企业文化
D' i% {! B0 n1 i M1 q 0 u& g; J: I v$ W. m
$ F5 K3 X- y) N9 E I+ \
全球许多国家的监管机构制定了反欺诈计划和欺诈意识活动。一些行业协会也发布了指导方针,并提出预防措施,为保险公司及其客户提供帮助。
, I6 @" w* H' {. ~9 ?7 _4 O7 A1 i在公司内建立反欺诈文化,应该做什么改变?
- R1 B1 v6 c6 @; |0 C ' \8 R- P- I8 Y( a8 v U% M$ Y
为了帮助打击欺诈,保险公司正在投资于现代化的积极发展,包括自动化欺诈解决方案和促进反欺诈文化。2016年,10名保险专业人士中有7名将反欺诈列为重中之重。现在,大多数保险公司(72%)都拥有反欺诈文化。但是,只有三分之一的公司对欺诈行为采取零容忍政策。5 G. X0 s6 j+ V
a4 v4 u4 ^' N4 `, ]* s
4 v' h* C1 y4 t8 V+ d$ J4 P9 z
部门间合作, A; [2 \, x$ j" L2 M

, [0 v, L0 u2 c: {7 j" }欺诈行为影响整个行业,积极打击必然得到回报。美国保险公司表示,欺诈行为在过去三年里已攀升超过60%。同时,通过反欺诈手段,保险行业所节省下的支出也超过了1.16亿美元(2017年)。保险公司目睹了欺诈案件的增加,并认为各部门之间的意识和合作是解决这一代价高昂问题的关键。. H: ^+ U) q9 K( d. I8 }. g! d
) K- o6 \+ |1 j- x2 ~( k
保险公司表示,理赔(68%)和承保(43%)部门需要参与更多。与2016年相比,理赔部门对欺诈行为的认知需求没有变化。但是,承保部门对反欺诈行为的参与度从30%增加到43%。2 L5 G; V& S! @. W2 V2 j+ Q# \
) f$ P4 R; L% h/ F3 {: n+ i$ n. n; a互联网的广泛普及,移动设备的增速扩容,以及移动应用的强大功能已经引发了销售环节的重大转变。如今,在线渠道成为了保单分销的核心部分。令人惊讶的是,与2016年相比,数字/在线部门在打击欺诈的参与度方面表现平淡。/ V# A* L& F% T# i- } S
公司内部哪个部门需要更积极地参与保险反欺诈?
1 X* V% u6 y6 O X6 O9 M
+ }: |" A6 \" Y- f# D* H 0 b4 `2 ^) b' u8 h
打击欺诈的武器
' w" I' |3 }4 V8 x4 b% s 2 T3 F/ z) o$ G( W$ @# P
谷歌、Spotify(流媒体音乐平台)和Uber等公司都在提供个性化的产品或服务。数据则是这一切的引擎。你知道的越多,就能更好地为客户服务。保险业也是如此,了解客户非常重要。# @9 U! e' r/ C: W; y
3 O6 H. O$ e; x' U5 q( U不少人可能会认为,在当今快速的数字时代,打击欺诈将是一项自动化的任务。事实并非如此,许多公司仍然依赖员工,而不是自动化的欺诈解决方案。67%的受访者表示,他们的公司是根据索赔理算员的直觉来打击欺诈行为的。这一点与2016年相比几乎没有变化。
s C) P; T/ {* K) n3 c0 ~& @" u如何衡量反欺诈成果?
3 N# @/ c/ ?$ ~- f) R" W ; _' Z' q# k6 e7 {% U, q
公司目前使用什么解决方案来检测欺诈和高风险客户?
1 D% G2 p. E' e4 H2 F& v " Q; ]! [3 }! a- v$ W
在许多保险公司中,打击欺诈仍然是一项人工操作,因此这是一个耗时且容易出错的过程。在受访者中,有47%来自具有自动化解决方案的组织,他们表示通过直接识别需要进一步关注或需要积极跟进的索赔要求,保险欺诈调查将更具效率。
3 Y. w6 c$ A5 r3 M3 L0 U + A& U$ m4 \ \8 a/ n( A
保险反欺诈池
# ^ T2 S8 C8 F& \' F% d # M G6 k7 E9 z+ F3 A w
所有保险公司联合起来,并通过反欺诈池共享信息,不失为一种追踪、打击和控制保险欺诈的有效途径。国际性的反欺诈池将防止骗保者在保险公司之间、国家之间流转“作案”。
' h8 I3 h7 B. X不过,根据这项调查,保险公司似乎不太愿意分享数据。这一结果与纳什均衡(非合作博弈均衡)有相似之处。根据纳什均衡理论,如果保险公司开始彼此共享数据,仅有52%的保险公司将从中受益。
% b, E6 g# V2 B F2 N* U索赔历史和已证实的欺诈案例数据是欺诈池中最有用的数据集。54%的保险公司交换关于欺诈和风险检测的信息,而18%的保险公司则交换关于欺诈和风险防范的信息。
2 f! [. w" `$ w0 e1 f+ i, {
4 @9 |# _# e# N% Y
$ [( ~- M# J" z 数据为王+ R) d, T& ^( z
8 c0 T+ G5 a+ g! l2 r
在欺诈抗击战中,保险公司面临着诸多挑战,而大多又与数据相关。其中,保险公司内部数据质量问题正在逐渐扩大。2016年,30%的保险公司表示内部数据是挑战,而到2018年,这已增长到45%。当内部数据的质量低于标准时,指示风险或检测欺诈将变得困难。另外,这对客户体验的强化也是一种制约。
6 z( g) S1 Y a" d0 z
: s' A" f" {% C另一个不断增长的挑战在于保险公司之间的合作。如果他们愿意分享有关欺诈性索赔、维修店、医疗服务提供者、风险图像和保险对象的数据,这将大大增加早期防范的机会。在调查中,33%的保险公司认为合作是一项挑战,与2016年相比增长了8%。. R3 D: f8 u$ h" K
公司在有效应对欺诈方面所面临的最大挑战是什么?! M1 }, V6 w: Z: I/ m/ D
. m7 o9 ?# ^1 L( o$ y
" p/ Q5 I. @$ m v# c t! P
自动欺诈检测工具" X/ i' K; Z' u7 H

, L: [3 P a$ k( o# B) R* ~! N使用自动欺诈检测工具的好处是什么?
/ {% J) G0 s9 F5 [/ |, }/ p9 ? ; y% ]5 {+ b5 q* x/ g) I
42%的保险公司普遍认为,通过公司良好的自动化风险分析和欺诈检测,欺诈者进入其业务的可能性将大大降低。而应用程序无疑将加速处理流程。直通式或非接触式索赔处理可改善客户体验,从而改善客户满意度。该调查显示,61%的保险公司目前使用欺诈检测软件来改进实时欺诈检测。
W7 C; x4 [- s G在部署欺诈检测软件方面,您认为存在哪些挑战?
* {( E6 }0 u5 m+ b
7 L1 m+ r$ p1 t, k 6 ^- o. N, K8 I, j0 w
小结, i4 A( J% I r+ b
( Z7 w$ d. B; m& K/ ~

" w1 S& D, Q1 }. {8 u8 X: p与2016年调查结果相比,保险公司在保险反欺诈和风险检测方面取得了很大进展。从内部,公司积极构建反欺诈制度、流程和控制机制,并进行反欺诈调查。打击欺诈不再仅是理赔部门的专职,它已经跨越各个部门,成为流淌在组织血液中的DNA。' G* f# Y8 n: A) z( O9 ?
同时,科技力量进一步赋能反欺诈。持续更新的内部系统提高了数据质量,自动化软件的应用帮助保险公司快速甄别欺诈案件,并做出正确的决策。
& b9 f( k$ a/ u1 T; n- l另外,公司之间的协作日渐加深,有望建立数据共享机制,合力无形一张社会性的反欺诈网。未来,保险业将引入更多外部成熟技术,强化行业信息枢纽的作用,在高效安全的数据基础上,为保险机构反欺诈筑起可靠的“防火墙”。
. N; q$ R* \6 P) U9 B) N4 R( l2 r3 a4 c U
来源:https://www.toutiao.com/a6682666932337902092/
0 _/ y; Q3 |1 T& u- e免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作! |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|