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为何《复联4》在北美单银幕产出将近中国4倍?

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发表于 2019-5-3 22:23:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
文 | 陈镔、鹏翔
* ?6 E1 @8 j0 e% b& Y编辑 | 师烨东
2 P; c" V7 a  [5 \6 q! l3 ]% V9 p2 s4 R五一假期首天,仍然高达70%排片占比《复仇者联盟4:终局之战》(以下简称《复联4》)拿下超过5亿票房,总票房破30亿,成为首个在中国地区超过30亿票房的进口影片,不仅超过两年前《速度与激情8》(26.7亿)的纪录,并且仍然在不断创下好莱坞进口片的新纪录,昨日票房已破34亿。
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# Q) V  S8 K' m- c: \0 P2 D: {+ i+ j在北美,《复联4》同样不断刷新着纪录,目前其在北美票房已经超过4.5亿美金。实际上,除了法国、意大利等几个少数地区之外,《复联4》刷新了几乎全球全部市场的首周末开画记录,从而将影片的全球首周末数字提升至逾12亿美元。
$ O2 X7 s4 p* X: o8 X1 A8 L毒眸(微信ID:youhaoxifilm)注意到,虽然《复联4》在北美上映的首周,票房占比同样高达89%,但是其单影院单日的产出高达2.55万美元(约合17.2万元人民币),远远超出同期中国影院单日的4.3万元人民币。刨除开影院规模,其单银幕单日产出约2.86万元人民币,同样远远超出国内影院的7200元(按国内60000块银幕上映计算)。4 B  ?: ^$ \# r  y/ S
同样是近乎碾压的排片与票房占比,为何美国的影院效率更高?0 @2 A$ c+ c# }& g6 z3 a& `
一、史上最快30亿背后:10000家影院共同撑起各种纪录: `  k. y! _* ]# k3 S& S
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《复联4》自从上映之后,便不断创下首日票房、零点票房等各种票房纪录,而其超过80%的排片占比从上映开始,一直持续了整整5天,一直到4月29日,其排片占比才降到73.4%,但是其票房占比仍然高达87.4%。% D8 d$ I$ [+ F

7 S" ]- Y& U+ ^/ K0 Q《复联4》排片占比和票房占比
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# K9 G- V" K8 }《复联4》的单日排片场次也始终保持在超过20万场的高位,即便这几日排片略有下滑,同样维持在每日19万场以上。这也就意味着,全国的万家影院,平均每天都要给长达3小时的《复联4》排出20场的场次——也正是几乎所有影院不遗余力的集体高排片,制造并且推动着《复联4》不断打破又创下一个接一个的新纪录。
6 t6 d% P, V- i: A9 j《复联4》上映之后的两周,国内新上映的影片数量也降到了这两个月的低点。五一档新上的影片《雪暴》、《下一任:前任》等影片并未对《复联4》造成任何实质性冲击,五一当天,《复联4》拿下5亿元的单日票房,其余20多部正在上映的影片一同才拿下了9500万票房。5 U0 a8 {6 B. \5 Z& p1 U
事实上,自《阿凡达》横空出世后,每一次”现象级“电影的出现都有迹可循,《复联4》的纪录里程碑也不例外,其背后是国内影院容量的快速膨胀,单片记录的提升也呈加快之势。
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/ b5 }/ C0 v& c; p- Y1 K- `  F纪录里程碑9 Q5 K8 @: y0 U1 x

% p0 m' ~4 l8 [1 A9 Q+ k" k在2010年初,国内院线约有1680家影院和4720块银幕,而《阿凡达》的上映充分激发放映端的潜力,并以13.4亿打开了全新的票房空间。在此后的4年半时间里,影院数增加至4164家,升幅达到近150%;银幕数更是从4720块左右飙涨至2.2万块,翻了两番还不止,这也为《变形金刚4》将单片成绩提升至19.8亿埋下了足够的影院和银幕数量的基础。
) o5 H% p9 l1 X8 `" f7 w/ u2015年、2016年《速度与激情7》和《美人鱼》上映之时,中国的影院数接连跃上5166家和6681家,银幕数也以每月数百块的速度飞速攀升,从而为单片20亿和30亿奠定了坚实的基础。
7 p: h8 ?) `+ U6 I到了2017年8月初,国内报送票房的影院数达到了8300家,银幕数则来到46540块的高位;与2014年《变形金刚4》开画时相比,两项指标正好都扩充了2倍左右。最终《战狼2》也在此基础上实现翻倍,写下累计超50亿的“神话”数字。) x9 _, d2 ?3 f8 t& N+ s! q4 I
截至2018年底,影院数和银幕数分别突破1万家和6万块,从硬件规模看已是全球头号电影市场。虽然《战狼2》的单片纪录还未被打破,但去年同时出现《红海行动》、《唐人街探案2》和《我不是药神》三部30亿+影片,今年还未过半则跑出《流浪地球》和《复联4》两部30亿+作品,这都凸显了庞大数量基础设施的带来的优势。0 W' l* i* T' K# ]8 A" {* ?' ^
二、同样90%票房占比,美国只有60%银幕排了《复联4》8 x7 L# b) I. n0 I  I

1 D8 Q5 @2 E7 @$ s' l* g$ ?《复联4》在国内院线掀起的“惊涛骇浪”并非孤例,而更像是全球性的粉丝“大联欢”。# n! r& f( d- J8 ]; c
据Box Office Mojo统计,《复联4》于26日在北美起映,旋即展现出罕有匹敌的号召力:从零点场6千万美元开始,《复联4》无悬念打破所有开画记录,首周末便攻下3.57亿美元(约合24亿元人民币),将《复仇者联盟3:无限战争》的原纪录整整提升了1亿美元。
3 b2 Z: J% D- g  U, i同时,《复联4》也持续刷新由《星球大战:原力觉醒》保持的最快攫金速度,再度提升北美院线票房产出的“极限值”。进入工作日,《复联4》的票房上升势头仍未见丝毫减损,因而预测值直线飙升至9亿美元,直追《星球大战:原力觉醒》的9.36亿美元。
/ f7 k3 n$ C8 k) w, P. G' g9 F4 h事实上,除了法国、意大利等少数例外之外,《复联4》刷新了余下全部市场的当地开画记录,从而将全球首周末数字提升至逾12亿美元(约合82亿元人民币),而这一切仅用时5天时间。/ M9 L3 `5 h" U% H5 X6 D5 B
回到北美,在《复联4》带动大盘屡创新高的同时,单片占比也达到88.8%的高位:自从4月初的《雷霆沙赞!》之后,北美已有三周没有制作成本超过1亿美元的作品公映,同期仅有《哭泣的女人的诅咒》《不可能的事》等中小量级的影片,可以说《复联4》的超高预期度在美国同样阻吓了潜在对手,也为其“统治级”表现清空了战场。8 v! }: M0 P; b/ S8 R
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4月22日晚,《复联4》洛杉矶举办全球首映礼,据说已是最后一次大合影% o1 W4 ~$ e$ @! H- o* u2 X6 k3 `4 G' \

. v& y( R$ B7 G  j2 b7 p! v单纯从数字来看,《复联4》在北美的市场份额与国内院线98%的票房占比似乎差距不大。不过,这里面有一个重要的区别,《复联4》在北美共计4662家影院同步上映,这已经创下了北美开画规模的最高记录,却还不到国内上万家影院数的一半。, o) L" ]& K% N% w
巨大的影院差距背后,这也造成了两地《复联4》上映期间在单影院收益上的巨大差异:在北美地区,上映《复联4》的影院单日平均收益达到2.55万美元(约合17.2万元人民币),后者则只有约4.3万元人民币。在单银幕产出上,北美2.86万元人民币的日均值,也远超国内的7200元(按国内60000块银幕计算)。
* [( P' }* b) S3 A; }, J须知,虽然北美的银幕总数超过了4万块,但《复联4》在首映周并未覆盖所有银幕,而是聚焦在能产出更充沛现金流的特定影院,也正是这样的原因,使得北美影院的效率更高。$ n7 i9 k6 Y$ ]6 N7 I
这便涉及到的另一个概念——“分轮”放映:在北美,通常制片公司和电影院线会预先签订协议,将最具“卖相”的电影锁定在一部分影院作独家放映,而锁定期一般为两至三周。在这个时间段内,影片只会在指定影院上映,即《复联4》统计中的4662家影院。而余下未签订协议的影院则被归入“二轮”影院,通常以中小影院或“汽车影院”为主。# q; F9 B6 a/ Z8 J9 {- x3 ]
那么,这4662家影院大概占到北美总银幕的多大比重呢?带着这个疑问,上个月笔者曾与身在纽约的Robert Marich先生有过交流,他是营销专著Marketing toMoviegoers的作者,以下是邮件截图和翻译。
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# t7 B7 U8 g- r. c# j' @! p! A2 r" P& m很高兴收到你的来信。. v+ l* Q9 }' H5 U8 _$ I
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BOM只提供了影院的数据。折算倍数大概是2.5。所以4500(家)折算为1.1万块银幕。以下是我的书在2010年的部分文字…: e  T% I# N1 z. Y  F/ o
以一个极端情况作例子:在2010年7月,《暮光之城3:月食》最多时曾预定了4468家影院,这相当于8800块银幕;在2008年7月,华纳兄弟的暑期巨制《蝙蝠侠:黑暗骑士》曾在创当时记录的4366家影院的9400块银幕同时起映,最终首周末三天以1.584亿美元打破记录。
  P1 C2 T  v  `. |$ ^1 O每家影院大概是8块银幕。我附近的两家影院各有12块银幕。
: _- E8 j* d1 C% V7 \  Q! _4 l现在并没有太多的单银幕影院来拉低平均值。“汽车影院”通常也有两到三块银幕。离我最近的“汽车影院”有3块银幕(中间是放映中心,附带售卖食品/饮料,周围则是一圈银幕)。有时候“汽车影院”会在统计时排除,因为在下雪的乡村并不是全年开放的。1 v* s) o) E3 t, t
如果需要更多数据,建议到贸易团体“美国影院主协会”(National Associationof Theatre Owners)的网站查询,可以看到大型院线的银幕/影院比大概是11比1。
! B: D0 B4 i4 {7 m' k! b另外不要遗漏了加拿大,在“本土”市场统计中通常包含在内。加拿大的比重在10%左右。2 u1 ^* S" l/ O3 i& l- n
希望有所帮助。
9 D) F1 `) j6 v6 F1 U* _- J虽然Robert先生引用的例子年代略久,导致现在看来折算系数偏低,但仍指出了一个重要的事实:北美的超大制作电影并不会无差别地覆盖所有银幕,而是以特定协议预定一定数量的高端银幕,从而保证最大效率的票房产出。考虑到近年来北美多厅影院建设有所提速,故而将折算系数提高至6,那么估计4662家影院的银幕总数在2.8万块左右。1 j7 `1 I; ~) [) m+ e
据2018年美国电影协会(MPAA)发布的THEME报告披露,截至2019年2月,北美银幕总数为43459块,其中数字非3D屏26526块,数字3D屏16933块。" r+ P; C% i& M6 |( z0 Y* r

5 o6 P* `' C3 [3 N由此可推算,《复联4》首周末公映的银幕数占全部银幕的六成左右。这也就解释了为何在《复联4》锁定的4662家影院,单馆单日收益能达到10万元人民币以上。
( e$ q) d6 @. i* s相比之下,《复联4》会在全国上万家影院同时上映,因此也出现了明显的分流效应。
1 V6 @- R: p2 j$ k+ S, f, [' Z三、《复联4》票房背后的中美差异
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( T/ D8 h. z3 O4 ~. Z相比北美由《复联4》带来的制片厂和放映端利益“共荣”,国内则更多看到影院出于“自救”而作出种种惊人之举:不成比例地提升服务费、预售后退票后加价再卖,以及层出不穷的高价票……/ N1 i! r8 H4 P
对于国内院线而言,长久以来有两大因素一直在制约放映端的健康发展,即过快的建设速度和过低的行业集中度。  d; |  u/ w3 H2 w& U' r5 i6 V
首先,是与观众人次增长不相匹配的银幕数量。, R( @, \; S( H1 |, G# i0 M
截至2018年底,全国银幕总数达到60079块,同比增长18.32%。而根据去年12月下发的《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》,2020年银幕数量预计将达到8万块,也就是说,今明两年平均每天将建设接近30块银幕,年增长率预计将达到15%,这是在其他国家难以想象的高速度。
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) g% e& ?1 B) d4 ]- M4 W但2018年的票房产出和观影人次分别只增长了9.06%和5.93%,这样的“倒挂”现象仍在继续。虽然说长远来看,中国的人口基数支撑8万块的银幕并不是一个很大的问题,但是短期来看,这样的银幕数量对于现在的市场似乎仍然有些过载。往年出现的“同一商圈挤进多家高端影院”的惨烈竞争,似乎还不会在短时间内消停。, U9 P  x( j* k$ k' w, g
另一方面,国内院线集中度偏低的情况仍未改变。据“美国影院主协会”统计,截至2018年7月北美前4大院线AMC、Regal、Cinemark和Cineplex合计银幕达到21795块,相当于全部银幕的一半左右。
% }% I* ^1 F  i- S7 Z2 }) H相比之下,近年国内前八大院线的市场集中度还不到70%,即便是市场占有率最多的万达电影,其票房占比也仅维持在13%左右,银幕数量则只有总数的5%左右;目前国内票房占比能达到10%的院线仅万达和大地两家,剩下院线全部都是个位数的占比,国内电影下游集中度明显偏低,并且在多次小规模的收购案后并未显著提升。
0 U% y9 ^$ t3 a/ H+ m这一方面加剧了行业内各玩家的无序竞争,出现违反市场规律的高密度影院布局;同时也削弱了放映端整体的议价能力,导致在和制片方的博弈中难以提升分账比例。
/ B3 I' C- U+ ]) X/ K# z. M; H3 W, s+ L因此,如果市场中缺少重量级的作品,影院的创收能力便极易受影响,无法通过分线发行合理调配资源;而一旦类似《复联4》等大制作公映,上万家影院又一哄而上,陷入“竭泽而渔”的恶性模式。4 a% M9 G+ Q2 m4 O2 s
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《复联4》上映第一天,排片率和票房占比. ~8 x6 K3 p; m

" [6 i( ^& I' a- H) }, o0 M但《复联4》毕竟是可遇而不可求的。如果不能着力解决上述问题,这样周期性的行业困境仍将难以根除。对于陷入生存危机的影院而言,这是一场残酷的“救赎之战”。 " F; y+ [$ J5 Q$ W
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, \, L) W' w. @6 K" J来源:http://www.yidianzixun.com/article/0Lu0PSOq: D/ X" G3 ^- V4 s
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