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华为员工年薪200万的背后,让人心酸!

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发表于 2019-5-12 21:12:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
一直以来,华为令人艳羡的高薪与备受争议的狼性文化相伴相生。
. E7 Y' ~1 `- j1 E+ p% ^4 X3 x那么,高薪背后又是怎样的薪酬体系呢?——胡巍巍
4 t1 Q& o" Y8 g1 U9 A# G  s. K0 n& m# b" M$ x: R7 u
最近,有华为员工在匿名社交网站上,曝光自己税前年收入91万,再加上股票TUP(Time Unit Plan,直译为“时间单位计划”,即奖励期权计划)和工资,年收入突破200万!! h: v( c* D2 r

& `. c" k* ~: L% g; w不过这位员工也坦言,华为“工作没人性”。+ n; t& {: i9 T9 I
在这条帖子的下面,有位17级的华为员工跟帖,表示虽然级别只差了2级,但是收入只有19级员工的一半。
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1 G& S5 K: }9 R  o& }4 P" j$ }, Y0 n: E' W7 i: C3 s/ I

! ]9 s5 m! z  k( b0 f" Z华为薪酬主要分四块( b, H( v4 n5 O$ N" f

8 S& z& I* I! `& Q5 G+ f
* `: B" O4 H4 W4 U华为的薪酬主要分四块:工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红。1 Y# ~/ I2 [9 X
如果外派到国外工作,还有外派补助和艰苦补助。: j4 M, Q  r% f% C' t4 N& f; s
这也是为何一些华为员工为了多赚钱,申请外派非洲的原因,没准外派非洲一年、年底就能到手一套房。. K& a% C: s. l
在职位级别上,一般来讲,本硕毕业进入华为的初始级别是13级,博士毕业则是15级。一般入职后,基本上两年升一级。
5 S  E/ X1 N' `1 M5 ^( [# i- Z当然了,要想升级快,也可以选择外派国外。# T7 v3 E! N1 |0 w
17-19级一般是基层和中层管理者,所以文章开头曝光薪资的19级华为员工,大概率是一位中层。而21-22级则到了总裁、副总裁级别。
$ |9 R0 J1 m. ?( G: n6 e总体来讲,华为是按照16字方针来做薪酬管理:以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。
' d4 {' K" d2 q' u! T9 k- V# V7 q) m7 z8 l; {
华为薪酬中的TUP到底是什么?
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' C' i1 i- @# U+ L
  e' G5 {' e: ?6 v+ w' }7 ATUP,是华为在2013年推出的新员工激励计划:: q4 f$ V" n4 i( s2 Z. U
这是一种虚拟受让的现金奖励型递延分配计划。每一名新入职员工在当年都享有5000股的虚拟股权,从第二年开始可以获得1/3分红权,第三年获得2/3分红权,第四年获得全额分红权,第五年在全额获取分红权的同时,还进行股本增值结算,同时对这5000股权益进行清零。http://news.hexun.com/2018-10-22/194945900.html" H; c- O$ U+ L* y) }3 _
除了TUP,华为员工还有股份分红,前几天,华为人人持股的新闻还上了热搜。
: ^" x6 c) |# _1 z- J% K为什么华为人人有股份1 ^8 }8 j; v8 w, C. V# X: }
据《苦难英雄任正非》的作者王育琨描述,任正非43岁成立华为时,手里真没钱,穷得母亲没钱买菜、只能去菜市场捡菜叶。4 u3 }: J/ p6 u! o8 e. ?
这种情况下,任正非咬牙拿出两万块钱注册公司,为了省钱,办公室和生产地点经常换来换去。
8 v2 N+ i( W- [* E承诺给员工的工资,因为没钱往往只能发一半,有时半年都发不出工资来,无奈只好打白条。5 ]+ X( p0 ]- K5 ^
有一次,任正非从北京高薪挖来一位通信专家,为了留住专家,华为不仅给这位高管分了套房子,还把奢侈的深圳户口给了他一个。
( z: v5 K; ?0 z' H1 b1993年,这位高管在产品开发出来后,就带着技术骨干离开华为,自立门户开了家通信公司。$ R2 S4 n3 ^# X& Y7 V: e
祸兮福所倚,正是这次“背叛”让任正非反思,到底该如何留住员工。- i7 k8 A0 W' d- a6 V
这时,任正非的父亲点醒了他:“民国年间,都是大老板投资,再请掌柜的。掌柜不出钱,却每年可以有4至6成的分红。掌柜的都是自己给自己加压。”7 b$ I. X) Q" y1 l/ a  m8 m9 i
于是,任正非把拖欠员工的工资和奖金,转换为股份,其实有点类似证券市场上的债转股。- h% o; w+ m+ R* N1 s
华为内部“债转股”在五年后,收获颇丰。
+ @( E- m) T9 G& |( Y# Y7 @1998年,华为盈利渐多,任正非用养老基金的方式,兑现了拖欠员工的工资转成的股份。
; {: u, x8 z9 f# O) t据王育琨描述,“这些股份的现实价值,只有当华为员工离开时才大吃一惊。离开的高管,拿走几千万元是常有的事。拿走几亿元也不少见。”( u2 |2 F* s5 }$ a& R: S; r6 d
所以,华为员工薪酬频频“惊呆”我等瓜民的背后,可以说凝结了当初任正非的勇气和老员工对他的信任。6 z+ H" p. ^: m* _" p) _
试想,如果被拖欠工资的员工,不相信当时岌岌可危的华为会迎来盈利,那恐怕转头就走;如果任正非不舍得自己的利益,怕是也成就不了这么多华为员工的高薪资。
* r1 G6 o5 _: f7 f: Y总之一句话,欲戴王冠,必承其重,世间万物都是没舍就没得。5 Z7 C' f( r- s1 z% ~
愿你也能智慧舍取,不白活一回。
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来源:https://www.toutiao.com/a6689591100669166088/
) |, P; K1 W) F$ c免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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