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豪华新能源车:销量增长,竞争加剧

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发表于 2022-11-15 09:36:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 江苏常州
            
* \* ^$ h* E$ p& \. P  {  P            豪华新能源车早晚将传统车型统统挤落榜下,只是不确定“审判日”何时到来。' Q) ^" ?% {0 T$ d& X2 C- g
            作者丨黎野) V/ O9 v$ s! X/ E! z2 z) E: \3 X
            编辑丨田草8 j  P/ Z# X8 ]3 [# e. G
            出品丨汽车人全媒体
, X3 u. w" p0 c) _; C            针对10月及1-10月的乘用车销量,有各种不同的统计口径。光是豪华车,就有豪华品牌、豪华车、高端车型等概念,内涵不尽相同。/ }: r$ q+ m8 |$ c! S3 C  v
            针对销量数据和产品力,《汽车人》更愿意直接界定价格区间,即起售价在30万元以上为豪华车。而一线“豪华品牌”(BBA)已将产品价格下放到20万元一线。为了和产品保持一致,《汽车人》姑且排除豪华品牌中起售价低于30万元的产品。
7 u5 t( e0 D/ d                        
* S6 m& i5 J9 z            当然这样也有问题。燃油车真正的成交价,相对指导价的优惠幅度多在10%-15%。而与新势力产品直接对位的豪华品牌新能源产品,降价非常凶猛。这说明,传统豪华品牌的产品力,正受到市场质疑。
: P: v: {# o2 y+ F1 q- l0 Z6 O/ \            因此,数据选定范围没有绝对公平一说。《汽车人》只能做一些妥协,忽略市场上各种营销手法造成的价格扭曲。总的说来,新势力和新创品牌的折让少,而传统品牌的新能源车优惠多。  m6 s* Q; w" [
            SUV是豪华新能源入手点
5 ?& Q: g. p1 y            如此,中汽协提供的数据占比,就要调低。根据中汽协数据:1-10月“高端品牌”销量307.5万辆,同比增长10.6%,占整体乘用车市场的16%。因此,称高端品牌表现优于大盘。( ~) K( N% t- y; x& b8 b
            若是看车型数据,就会得出不同的结论。根据乘联会数据:1-10月高端轿车销量排行榜中,新能源车只有蔚来ET7进入前10。其它几款有竞争力的新能源车型,如Model 3、比亚迪汉、ET5等,因起售价、交付时间(少于10个月)等原因被排除在外。
' s+ k( v. k3 m# D7 X            总体而言,轿车增长非常少,头部车型销量不是原地踏步,就是小幅衰退。今年增速最高的奥迪A4(排名第4),进行了前所未有的大幅优惠。
  x6 x4 c% C; C: y                        
1 X2 c. B9 u$ d& B            1-10月高端SUV销量排行榜则受到新能源的广泛入侵。Model Y、理想ONE、蔚来ES6,分别列第1、5、9名,而且还有一批车型因为刚才说的两个原因没有入榜。
" C* Y+ N0 |) s  `            该榜单内除了Model Y实现3位数的高增长,增幅榜第二和第三的,是理想ONE(23.5%)和ES6(20.5%),恰恰囊括了所有上榜的新能源车。
5 r& V& Y+ G* A3 ~2 J                        
2 }/ g. U' I2 F$ a5 ^# j            三年前就能观察到,新势力的入手点,往往是SUV。因为当时这一领域不但是增量市场,而且是跨国车企相对短板的区域,中国品牌也是针对这一领域重点布局的。2 K6 T) n5 e3 S* |9 `  c% P
            现在既然“侵彻”已经发生,且正在扩大,《汽车人》有理由相信,新势力和新创品牌的产品到位,且经历一段时间爬升放量之后(最快两年内),现在大多是老面孔的豪华车型榜单,将发生大幅度改变。& s# B/ b% r  [& E7 D% O2 e
            传统豪华品牌现状) E3 A/ X; P/ W) k9 Z5 K1 v
            同样在改变的,还有豪华、高端的内涵。
" ~3 P8 d4 R* X            此前,这些概念都由跨国车企注入内核。豪华品牌在几十年的运营当中挖了很深的护城河,给消费者和市场直接看到的产品,从造型辨识度、内外造型设计、性能堆料,到4S店外形,甚至店里的香氛和桌面上的一支笔,都有标准。这是几十年市场运营摸索出来的结果。8 |' d2 [" S# x+ b
                        
% _% K$ t) r; ]- Q            而萦绕在品牌调性周围的,是品牌故事。这些故事往往有两条支线:
# V3 F8 e6 ]% I5 t8 i            一条是强调性能,即历史赛道成绩(其实和摆在消费者面前的车完全是两回事)、动力组合,包括风阻、轮胎、NVH等细节。% J+ l) J6 B) o, A% I0 j
            另一条则是品牌历史路线,包括但不限于创始人的传奇故事、显赫的客户、关键历史时刻出镜等。归根结底,就是让人相信,付出的品牌溢价是值得的。
2 T/ @/ C* F$ h. L$ q            但在背后,则是主机厂对供应链的强大掌控能力和议价能力,以及对装配质量、物流、检测的控制能力。
5 ~4 D6 N7 u; e; r/ O  T6 Q            此外,还有一条暗线,就是这些主机厂的研发能力和成果,一直处于业内前沿,其动力来自更高的研发投入、人才吸引力和知识体系的传承。9 L  ?" B( C( q/ _! [
            这一切精心且长久的构筑,在新能源逐渐成为主流的时候,有被打破的迹象。
* `) D- X% t+ Q& P9 G* V3 q            当互联网、人工智能、三电技术成为新竞争点的时候,尽管豪华品牌凭借资金实力,有能力大体跟得上技术的发展,但其积累的底蕴开始过期。这是最令人恐慌的,超级选手也要去参加海选、打突围赛,以往的成绩不再被无条件承认。
- c4 \. A# q; Z; S                        
0 W- |( ]& P1 V2 e+ u# Y            同时,豪华溢价仍然很香。继续维持高毛利润,就继续维持一种错觉,这碗饭还能吃很久?豪华品牌潜意识里不想参与新竞争,即便迫于形势参与了,姿势也有点别扭,总想着如何把过去的优势带进来。4 }. e4 \2 U* W9 F
            因此我们看到,即便是一线豪华品牌(BBA),一开始推的都是“急就章”(油改电),其纯电平台往往落后对手两三年。3 s; e* n& d/ v$ t7 W2 G" ^
            这导致豪华品牌在新能源产品研发上,一再推出不成功的产品(相对于燃油车)。如果是新势力,连续两款产品不行,公司就不会再有机会了。这就看出传统豪华品牌的家底,还是管用,起码抗折腾,试错机会多。6 O$ j& `: e9 X$ k+ |
            但是这种机会并非无限多。“油改电”沿用了燃油车的底盘,电池要见缝插针地布局,携电量太低。BMS和动力伺服技术,受到原来燃油车架构的影响,采取平替和打补丁的办法,出问题的概率大。
& @& F( Z* ], D" F2 R# E9 A: }$ A. M            去年,我们还看到豪华品牌某产品因漏油连续烧电机的维权案例,而此时第一批纯电平台已经上市3年多了。0 ?+ W8 V! b+ p3 B+ B! y( C: w
                        
8 [8 ]- s. N# ^3 `            从线束到机械架构,从三电设计思路到底层操作系统,都透露出传统豪华转型之艰难。难就难在自己一堆家当,是大部分抛弃,还是尽量融入到新系统中?
4 ]- z; g% W, c0 `" {! i+ E4 `+ n' k            企业研发产品,产品也塑造企业。思路不改,就是“瘸腿”参赛,能拿到好名次才怪。0 r, c1 _  t5 @9 v' U, q' C0 \
            竞争态势有限回归
, Y9 h3 e' L( k+ K, \: ^            不过,对于传统豪华品牌也有好消息,技术升级的脚步慢下来了。# i- w( c5 J" y& n# ]
            自动驾驶、车联网、智能座舱、电池技术,似乎仍在硬件能力上迅速提升。但从应用角度,体验的提升开始变得不明显。
+ y$ |  g5 E. o! M' K  \            在自动驾驶领域尤为明显,业内停留在L2已经很久了。技术人员发现,没有一种工程方法,给所有范式提供完美解决方案。表面上是软件的问题,实际上是前沿理论的问题。7 Z% Y5 ~5 j4 Q4 K' _6 q  f
                        : V# f" z, v7 c  ]5 L
            芯片技术、5G通讯、电池技术,都在几十年前奠定了理论基础,而智能技术也是在上世纪80年代形成理论。面对长尾应用,没有理论突破的前提下,现在只好利用过剩的硬件能力,依靠人力制定海量的规则、大数据训练,来尽可能覆盖更多场景。
% o4 R$ i5 c  t9 m            这显然是笨办法,但也是目前惟一可行的办法。
: n! c$ n. O/ c- Q            有个细节,在前几年如火如荼的加州自动驾驶脱离报告中,主机厂频繁出现在名单里的,只有奥迪,其它主机厂投入不多。# A% m2 E# `. u5 C# p
            现在看,Robotaxi已经走入死胡同。与之对照,迭代式升级,每一步都兑现一点商业价值,成为可行的商业路线。新势力指望在技术竞争中一击致命,可能性暂时不存在了。9 p, c7 O8 r3 t. y9 Z$ R0 B
                        
7 W2 O# M# F- [5 `$ q; D% I  C* ^            就连电池技术、纯电平台,传统豪华品牌也慢慢追上来了,竞争态势向传统方式回归了一点。这预示着当前格局不会快速倾覆,直到有一个新要素突然蓄能完毕,成为打破局面的胜负手。
5 z  `+ z0 j! O( v            百万之战已经开始% f7 I' O  [' M3 {- g
            从销量数据可知,现存市场中传统豪华品牌的统治力仍存。9 R* j( g' I, A; U8 p( ]; p
            此前新势力和新创品牌,采取对位的方式,与传统豪华品牌正面竞争。但是现在,推出独立豪华品牌较晚的车企,试图避开竞争最为激烈的区段(30万-50万元),将新品牌定位在50万元以上。
+ j, V6 C: j% y, s% J% g: O8 f            新发布的宾理(苏伟铭创立的品牌),暗示新产品定价在百万级别。比亚迪即将发布的仰望,据说也将定位于80万-150万元。6 R# C$ J& Q; |. ~
            红旗、岚图、阿维塔、极氪都可能参加“百万之战”,不存在中低端做得好才能做高端、高端做得好才能做“超豪华”的逻辑,可以一步到位。) e6 o$ R* N! H7 R. D4 a& E% C
                        
$ b' w$ k/ s" U! w8 z            这一市场非常小,如何让消费者相信定价合理很重要。但更急迫的是,要解决如何筛选出相应潜客,并精准营销的问题。30万-50万元那种遍地撒网的方式,套在超豪华身上过于低效,不适用。
& q- l  c6 S  n            豪华新能源车客户在哪
& `: ]8 }% Y9 k9 D3 e            在《汽车人》的《10月车市:整体微增,难言乐观》一文中,我们已经分析过,豪华车竞争烈度正在提升。整体微增长时代,A级和C级新能源车,都存在结构性增长点。
( Z! V& y+ [; }: [. A            这仍然涉及到目标市场的问题。和超豪华比起来,豪华定位一般都倾向于锁定区域,不用精准定位到人。
' i+ V/ m% M4 m5 g            主机厂都重点争夺北、上、广、深,再加上重庆、天津,但它们不是单独的一个,而是各自辐射一堆卫星城市群,其中上海的牵引力最强。1 O8 S9 w2 b& E" C  M4 M; m$ s
            江苏、浙江、广东和山东,各有一批富裕的中小型城市,但因为绝对人口量不及以上几座城市,所以消费主流力量,还得看六大城市群。
5 ~; ~7 o5 {+ U4 ~' F" ^            我们只要看手里牌比较少且走中高端产品路线的新势力,将第一批门店部署在哪里,就能明白,这些城市在豪华车争夺战中举足轻重的地位。2 D0 Y: w0 K! h& V) u
                        8 L- N& ?  J& a4 D2 [4 A9 d
            总的来说,六大城市群占全国销量30%,众多二线城市占25%,三线城市占25%,其余四至六线城市占20%。虽然后三者加起来仍占优,但这些地方的潜客相对分散,部署网络有个费效比的问题,所以重视六大城市群,是必然选择。5 G* I$ f4 T2 a* O! I+ E& Y
            这些城市普遍存在的限行限购,进一步推动了高端新能源车的消费。' c" C0 k: [/ }) F' v. k& o
            年初有人预测,2022年高端新能源车销量在100万辆左右,大概占据新能源车整体销量的15%。- k; J, ~$ M* F- z* q$ k
            但1-10月数据显示,新能源C级车整体销量52.6万辆,就算其中100%都是高端,也不满足预测。除非将B级车中价位较高的车型(比如标准放宽到25万元)拉到这个阵营中,才能凑够比例。尽管和中汽协的数据(16%)基本合辙,但从始至终,高端、豪华的标准,边界都很模糊。3 r. ]/ A! s0 _( }6 s) b
            已经有业内分析人士观察到,新能源豪华车的消费,正在经历有限下沉,即从一线城市下沉到二三线城市。( S; z* t+ Y$ `6 Y/ G. s
            一个佐证就是:一线新势力的体验店普遍都在200-300家,已经对二三线城市充分布局。当然,单一城市内的部署密度已经没办法上去了,否则就会影响单店收益。一线和二三线城市的部署密度差异,本身就说明后者空间有限。) F$ x# F# h# [& z' I4 q" @3 ]
                        
/ F$ g1 W0 N2 d& h2 k            有人认为,豪华新能源车用户,来自传统豪华品牌的增换购比例接近50%。因为缺乏数据支撑,《汽车人》不做判断。! u! B7 O: t9 R) i7 s$ b9 p
            不过,看到一线豪华品牌已经以价换量,以及二线豪华品牌销量经历了两位数的下跌(以价换量早就试过了),就能感知到新能源豪华产品冲击既有市场的力度。
3 w( [8 T0 h8 a, X. @            从获取信息角度看,用户构成的变化,导致信息获取的方式已经转移到线上为主。这一点对新创品牌有利,传统豪华车企宣传品牌故事的机会变少了,宣传效果也不如从前。4 P9 G' i& k( l" z5 W- t
            我们已经知道最终的结局是什么,即新能源豪华产品早晚将传统车型统统挤落榜下,只是不确定“审判日”何时到来。
# m) j, o8 c7 ~. X            今年不是豪华新能源车的终局之战,到2024年可能也没有“一边倒”的结果。豪华新能源车市场,有点像宇宙空间膨胀导致的红移,近处的变化细微,而远端正加速飞奔。
/ X4 X5 V% d4 i5 @            【版权声明】
' E7 @2 y- Z, h+ E            本文系《汽车人》原创稿件, ?$ u" R4 S. y7 R, j
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