当 VR 进入野蛮生长期，我们必须面对的三大问题

似雪花飘

从互联网巨头对虚拟现实（Virtual Reality，即 "VR"）的布局来看，毫不掩饰他们抢占 " 下一个通用计算平台 " 的企图。Facebook 在 2014 年斥 20 亿美金巨资收购 Oculus，Oculus Rift DK2 是目前经典的 VR 游戏装备。智能手机芯片巨头 ARM 为移动端 VR 厂商提供图像处理器底层优化技术和硬件驱动服务。微软发布 Microsoft HoloLens 全息眼镜，并试图将 win10 塑造为最佳的 VR 平台。
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有关数据显示，在 2015 年共有 119 起与 VR 相关的融资，目前国内约有 90 家左右的虚拟现实创业公司。国内游戏、视频领域巨头腾讯不断增持对 VR 的战略投入，马化腾今年在乌镇世界互联网大会上表示：" 取代微信的信息终端可能会是 VR"。目前在 VC 头盔市场排名前列的大朋 VR CEO 陈朝阳说过，" 国内的 VR 硬件与国外差距并不大 , 中国从来没有这么近的与世界一流水平接触过。" 创投圈飓风刮来，让 VR 创业者激情满怀，也许对他们而言，" 这是一个最好的时代！"
资本市场喜欢听哪些关于 VR 时代的 " 故事 "
身临其境的感官体验，技术的不断迭代，使得 VR/AR 拥有不可估量的应用潜能和商业前景，迅速成为各个垂直领域深挖的创业 " 节点 "。在成功的商业模式还没有出现之前，创业者需要给投资人传递出预期能可以会实现的 "VR+" 的故事。
基于虚拟桌面、位置追踪技术以及肢体交互输入的 VR 产品，被视为沉浸式的游戏机或看片神器，让用户摆脱了电脑的键盘、鼠标操作，相信继页游、手游之后，很快会诞生一个新的游戏产业。VR 作为新娱乐媒介，也将为人们观影提供新的选择项。
不久之后，大型庆典会议或体育赛事活动如奥运会、世界杯、欧洲杯等的直播中，VR 技术将大显神通，带来全新的临场体验。在消防、反恐等演习中应用 VR 技术，可以降低组织成本。

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; ]8 g% |$ c9 I. ~  o0 T以往人们买房是由经纪人带着去现场看房，房产电商平台展示的只是房子的静态图片；而如果顾客带着 VR 头盔挑选房子，既可避免虚假房源，又能降低交易佣金。
8 v+ J5 }. `! d$ ^$ n5 v人们戴上 VR 设备即可欣赏全球景点，会催生出一个庞大的线上旅游产业。在课程上，学生会通过 VR 亲身体验 " 书本 " 中生活场景，教育 VR 化或为智能教育新方向。VR 还会给医学生了解人体解剖，观摩全景手术带来极大便利，并可广泛应用于体检、康复、网上就医等医疗健康领域。
+ N: x8 r# N# w脑洞再大开一点，未来人们到 VR 商城里挑选虚拟化的实体店上传的商品，然后下单直接送货上门；新的电商模式会不会在新的技术基础平台上诞生呢？！
由于人类的认知建立在 " 视觉中心主义 " 之上，一旦视觉体验实现了翻转，既有的商业模式难免会遭受冲击。据高盛银行预测，到 2025 年仅仅 VR/AR 的头戴显示设备市场规模有望突破 1000 亿美元 / 年；VR 衍生产业的商业价值则更为广阔。
6 Q! q  N' \* e, V! }! VVR 在把人类的梦想变为现实之前，得先解决自身的现实问题
上述愿景基于 VR 作为下一代互联网中心的预判之上，然而，现阶段的 VR 仍处于 " 婴幼儿阶段 "，相应的产业链还不够完整。借鉴智能手机的崛起规律：" 硬件→内容→生态 "，整个 VR 产业是否能够爆发，依赖硬件的产品体验能否取得突破性进展。
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当然从另一个角度来看，在 BAT 的垄断之下，互联网行业的创新机遇已经极少，VR 的确是一块 " 新大陆 "。对 VR 创业者来说，今天很残酷，明天更残酷，后天才美好，而当前最紧迫的乃是要快速找准爆款的硬件产品撬动整个市场。
$ z: L) O+ g2 N: y, w# R" h1 s5 `VR 的爆发在于移动端 , 而非 PC 端；在于一体机 , 而非手机盒子
我们所能够看到的 VR 产品主要有三种形态：
( e$ A! G1 _: b6 l0 W（1）、连接电脑使用的 "PC 头盔 "；
（2）、手机作为显示载体的 "VR 手机盒子 "；
8 M) t( M7 _. b7 q# \& O# [（3）、可独立使用的 "VR 一体机 "。
! u' K1 i" V- g. V+ G2 wPC 头盔的代表是 Oculus rift、HTC Vive，由于电脑 CPU 比手机处理器的运行速度快，PC 端 VC 延迟率比移动端 VC 更低，画面更流畅。不过，根据 " 摩尔定律 "VR 的计算能力会呈几何级增长，移动端 VR 拥有携带便捷、学习门槛低的优势，逐渐替代 PC 头盔成为消费者体验 VR 的主流途径，将不会有太多悬念。据 ABI Research 的预测，到 2020 年将有 5000 多万台移动端 VR 设备，年均复合增长率达 84.8%。
/ h! i1 k) N; V" _8 QVR 手机盒子的代表是有谷歌开发的 Cardboard 以及适用于三星高端手机的 GearVR。但手机盒子的不足在于，体验者要透过 3D 镜片看手机屏幕，分辨率降低；所观看的内容也并非纯粹的 VR；还要受到手机的性能和尺寸的限制。
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4 |3 o- H# c) z) B' \7 ?% n"VR 一体机 " 是把显示屏、计算平台和电池到 VR 头盔内部，独立运算、显像的 VR 设备。
& B. n# \, N& f' O: b2 `+ G" a0 J! fVR 独立一体机的特点是：
（1）小型化、可移动、无线、便携方便；
（2）英特尔、ARM 等公司提供硬件供应链支持，VR 一体机的计算处理性也随之加强；
* q  u& c/ F# O: ]（3）基于安卓开源平台，在短时间内聚合海量游戏、视频等内容。由于在技术含量和产品体验的上明显提升，一体机与低端的 VR 产品相比，定位为中高端智能硬件。
VR 独立一体机快速成为移动端 VR 的 " 杀手锏 "，代表有 ARM SolonQ、大朋 VR 一体机。ARM SolonQ 一体机集成了四核处理器、256G 固态硬盘、8G 内存及 110 度 OLED 显示屏，并预装了 win10 系统。大朋 VR 已推出 PC 端头盔产品 E2，移动端眼镜产品 V2 及内容平台 3D 播播、大朋助手等；并继续发力抢占独立一体机市场。大朋 VR 一体机 M2 产品于今年 3 月发布，在 SDK 中整合异步时间卷曲等关键算法，在 CPU 适配优化、AMOLED 显示屏、原创 VR 游戏等方面表现抢眼。
不过，VR 一体机在屏幕分辨率、刷新率、延迟率和计算能力、图形处理能力等技术难题仍需攻克。鉴于 VR 厂商为开拓新兴市场，扩大用户基数，大体选择了当初小米抢占市场的低价策略，以后是否会因缺乏足够多的市场利润支撑产品研发和技术升级，重蹈国产手机市场为跨国巨头打工的覆辙，还有待考量。
作者：李星，策划人
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