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有人说,从事航天发射需要定力和情怀。
2 ?) z) A! x( S. b+ o. @在文昌航天发射场,有这样一群航天人,他们见证了发射场的成长,坚守在测试发射第一线,在中国空间站建造任务中发挥重要作用,被誉为 " 梦圆天团 "。
# m, A8 i; A9 E2 T g, U" d9 b今天,让我们走进 " 梦圆天团 " 的 3 位科技代表,听他们讲述梦圆航天背后的故事 ……& O# s4 |% { ^9 P
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01 指挥员廖国瑞:12 年奋斗,点燃梦圆之火
9 d5 B, U6 O$ J9 ]( [6 m不忘初心,牢记使命。
, z, v3 q! B- U3 d/ H: y8 A2010 年,刚刚大学毕业的廖国瑞怀揣着对航天事业的热爱来到西昌发射场,成为了一名光荣的航天人。" d) l5 q X8 T. M+ n2 x
短短一年,凭借百分之二百的努力,廖国瑞迅速从一名普通的岗位操作手成长为测发系统骨干力量,专业技术过硬的他,是同期毕业生中最先评上工程师职务的人。5 E1 ^4 |4 Y' O
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2012 年,处于建设攻坚期的文昌发射场急需人才,时间紧任务重,只能从各单位抽调人员来保证发射场建设。
( T* O/ [: u( C T( x6 k" P; j当时发射场主要精力在基础设施的建设上,人员生活配套设施建设相对滞后,条件的简陋和工作的艰苦,让许多人望而却步。但作为测发系统骨干力量的廖国瑞听到这个消息后,却自愿交上了一份申请。
. [' y3 V- D! [" s一纸申请,一颗红心。廖国瑞戴着 " 创业者 " 的头衔,踏上了让他为之付出一切的热土。8 ]1 ?- @! T, u5 ]7 O% R
廖国瑞在号称火箭三大测发系统之一的控制系统,开启了 " 舞台搭建 "。
, s4 o5 r, X9 h2 o/ E5 O3 N& A2013 年的发射场硬件设施已初具规模,但在软实力建设上还很不成熟。从 " 零 " 起建的重任压在了这个年轻的团队身上。# H4 O4 q& m- S" w
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, b5 c1 J" y" t0 }在没有经验可循、没有案例可学的情况下,他们把成立之初为数不多的 20 余人,分出一半的力量奔赴全国各地跟踪火箭研制、设备生产,留下一半的人员承担初期建设工作。; j3 E. \ o$ O5 K
在北京、在天津、在西安 …… 他们一边学习控制系统理论知识,一边学习测试设备技术原理,凭借 " 逢山开路遇水搭桥 " 的精神,编出了近百万字的操作规程和数十本配套教材,成为后来组织火箭发射的原始技术资料。
% h r' o# I% a& x就这样,以廖国瑞为代表的这群年轻人,将航天梦想在海岛上深深地扎下了根,并在这个航天舞台大放异彩,完成了包括载人航天、探月探火三大工程在内的 21 次重大航天发射任务。
" _5 m5 m9 H2 u; C6 E作为 " 天和核心舱、问天实验舱、梦天实验舱 "01 指挥员的廖国瑞,更是在一声声 " 点火 " 口令中,梦圆航天。
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从控制系统指挥员到发射区负责人,再到 01 指挥员,廖国瑞的十年奋斗与文昌发射场的成长也相重合。$ P4 k6 Z/ z( O2 v5 s1 A
廖国瑞说,他为祖国的航天梦奉献青春,祖国的航天事业则指引他来到一个星光舞台实现自己的价值。2 a$ D% v3 w5 T/ m4 [$ V
" 金手指 " 刘巾杰:7 年准备,按下 " 点火 " 按钮
- _+ @% g2 l0 ^- W( h v8 ^每个在控制系统工作的航天人,都有一个 " 金手指 " 梦。
. C& m$ X8 s; ]( z; a要成为 " 金手指 ",得跨过很多难关。" f* e: Z/ I. i) y
文昌航天发射场首位女性 " 金手指 " 刘巾杰,为之奋斗七年。, Z6 ?! ]7 M0 Y' P }5 G
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8 l x. Y. f$ |# w' K6 G& i: E" 金手指 " 所负责的发控台是火箭控制系统的核心中枢,有百余个按钮,每一个按钮都代表一个控制指令,四个显示器上有几百个参数和状态灯,每个参数代表了前端不同设备的状态。1 Q) V' ?( X6 B3 `7 @# z
若想胜任 " 金手指 ",必须对控制系统做到了如指掌,需要一种更全局的思维,知道指挥员什么时候会下什么命令,然后需要做什么动作,观测什么样的参数。. U+ i1 z. l( A( G' |
为了熟悉控制系统工作,刘巾杰几乎把系统内所有岗位都历练一遍。
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宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。问天实验舱、梦天实验舱要求 " 零窗口 " 发射,在浩瀚太空完成交会对接就像 " 穿针引线 ",哪怕时间有一丝误差,都有可能让对接的两个航天器失之交臂,不得不耗费巨大代价调整轨道。
6 G$ Q) P4 y7 U( A& R4 P" 问天舱 " 任务,是文昌发射场首次执行大推力低温液体运载火箭 " 零窗口 " 发射,要求实际点火时间与理论时间误差控制在 1 秒以内,这对点火前各项操作提出了极高要求。
5 n+ m% L" u0 ]) Y5 i# E( g) X9 _" ‘零窗口’意味着我要更多地去熟悉一些应急处置情况,因为我每提前一秒钟发现异常,就会给我们的窗口创造更多时间去处置。" 刘巾杰说。# j0 K9 O$ M7 R2 N( j
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8 B; x c' ?/ h g/ |: a4 [对着火箭设计图,她仔细分析指令发出后会引起的变化,以及动作异常后首先会引起哪些参数异常,针对可能出现的故障进行推演,每项准备都是力求 " 零失误 ",为了给 " 故障处置 " 留足托底时间。6 a4 y2 O" x# l$ W
经过刘巾杰与团队的齐心协力,做到了 " 问天 "" 梦天 " 点火误差在 1 秒以内," 梦天舱 " 更是以百公里相差几米的超高精度到达预定轨道。% K8 K9 [" F8 x2 l# o$ X& W
伺服机构操作手陈全仁:30 年坚守,练就百战英雄
) r$ q7 q& d2 e+ M4 v7 I# k俗话说,家有一老如有一宝,伺服机构的陈全仁就是 " 梦圆天团 " 的宝。
; Z2 p' o& v, Z1 s: \1992 年开始从事航天发射工作,从测量系统的一名普通操作手,逐渐成长为经验丰富、技术过硬的测量技术骨干,在解决设备重大故障、人才培养等方面做出突出贡献,多次受到表彰。
X3 t* _$ A4 s& P" u6 X2014 年,陈全仁离开西昌发射场,跨山向海,奔赴文昌,开始了第二次创业。 L+ r, h- H7 D- n3 Q: B
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0 O |0 v' k3 ?" 刚到文昌的那几年,感觉自己又回到二十多年前,需要学的东西太多了。而现在年龄大了,学东西肯定没有以前快,对我个人来讲又是一次新的挑战。" 陈全仁表示。
* G% i; G0 n7 q) Z伺服机构,是调整火箭飞行姿态的执行机构,功能与汽车转向系统类似,被称为火箭的 " 方向盘 ",老陈的二次创业就是从这个最重要的单机岗位开始。; f) @6 p; o" U% D
加班加点学习理论知识,钻研系统原理,经常与本系统同志探讨岗位中的重难点问题,凭着个人努力,在短时间内掌握了本岗位技术知识和相关操作。/ K t7 Y/ r1 u2 N$ K$ H4 i3 Z7 e3 \
在当初没有岗位教材,没有操作规程的情况下,老陈凭借丰富的工作经验和 " 一体化管理体系 " 的扎实功底,手把手传授经验和技巧,为伺服系统 " 软实力 " 建设提供了 " 经验支撑 "。
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一波波年轻人来到伺服系统历练,陈全仁倾囊相助。对他们 " 照料 " 无微不至,有理论的引导帮扶,有操作技巧的 " 手把手 " 教学,更有难能可贵的 " 经验之谈 ",让年轻人受益匪浅,得到快速成长,先后有十余名技术骨干从这里走向测试发射的多个技术岗位。2 {1 G: g; f6 N( t) O3 {* h6 F2 P
老陈的热情不仅体现在岗位上,拥有丰富阅历的他,更是生活上的 " 暖男 "。
u, P2 u# `) o% P+ G L! U谁有解不开的 " 疙瘩 " 都想找他聊聊,谁有个 " 家长里短 " 也想向他唠唠,作为团队里的年龄 " 天花板 ",总是认真倾听,耐心开导,是 " 梦圆天团 " 里的 " 知心大哥 "。- O4 z; E7 d& O7 o N
今年,是老陈来到文昌发射场的第 9 年,在航天一线默默耕耘 30 年,执行过 100 多次任务,他的坚守源于一片初心、一份热爱。$ R! u1 c0 L7 z3 \: S7 A
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9 Y6 T- A) o) X! b/ e! E y" 人生因奋斗而升华,奋斗是青春最亮丽的底色 "。像廖国瑞、刘巾杰、陈全仁一样的航天人,在文昌航天发射场还有很多。他们把荣光捧给祖国,用成功为祖国加油,在浩瀚太空筑起了一座座航天丰碑 ……2 h( C8 g/ M& g) c, o$ {
记者:黄国畅 倪健康 胡煦劼 |
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