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航天新征程丨“梦圆天团”铸就太空梦想

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发表于 2022-12-15 14:19:20 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 江苏常州
有人说,从事航天发射需要定力和情怀。3 b; ]8 D; r/ P, i1 k) _
在文昌航天发射场,有这样一群航天人,他们见证了发射场的成长,坚守在测试发射第一线,在中国空间站建造任务中发挥重要作用,被誉为 " 梦圆天团 "。3 H! u, U: X; x6 k
今天,让我们走进 " 梦圆天团 " 的 3 位科技代表,听他们讲述梦圆航天背后的故事 ……: n+ `$ ~1 |, H$ `7 O* o$ c: n
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01 指挥员廖国瑞:12 年奋斗,点燃梦圆之火
2 Y. @: W0 p0 x. f- F5 p9 M不忘初心,牢记使命。
$ E3 {& O8 s5 j2010 年,刚刚大学毕业的廖国瑞怀揣着对航天事业的热爱来到西昌发射场,成为了一名光荣的航天人。6 k8 X( n; F! Y7 a, B1 I; @
短短一年,凭借百分之二百的努力,廖国瑞迅速从一名普通的岗位操作手成长为测发系统骨干力量,专业技术过硬的他,是同期毕业生中最先评上工程师职务的人。6 [$ e4 ?2 o$ G# }! X; Y

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2012 年,处于建设攻坚期的文昌发射场急需人才,时间紧任务重,只能从各单位抽调人员来保证发射场建设。5 p3 s$ U5 ~# |( e5 @
当时发射场主要精力在基础设施的建设上,人员生活配套设施建设相对滞后,条件的简陋和工作的艰苦,让许多人望而却步。但作为测发系统骨干力量的廖国瑞听到这个消息后,却自愿交上了一份申请。! Z/ Z3 g0 F6 Q# B" u
一纸申请,一颗红心。廖国瑞戴着 " 创业者 " 的头衔,踏上了让他为之付出一切的热土。* a" i( E" Z7 }; T7 L
廖国瑞在号称火箭三大测发系统之一的控制系统,开启了 " 舞台搭建 "。
! l: X& p+ o! B) A8 e: Y$ P2013 年的发射场硬件设施已初具规模,但在软实力建设上还很不成熟。从 " 零 " 起建的重任压在了这个年轻的团队身上。# ?5 ^7 f2 u8 J- X( y! f! t
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在没有经验可循、没有案例可学的情况下,他们把成立之初为数不多的 20 余人,分出一半的力量奔赴全国各地跟踪火箭研制、设备生产,留下一半的人员承担初期建设工作。. O9 J# U8 r" s' i( b' q6 ^
在北京、在天津、在西安 …… 他们一边学习控制系统理论知识,一边学习测试设备技术原理,凭借 " 逢山开路遇水搭桥 " 的精神,编出了近百万字的操作规程和数十本配套教材,成为后来组织火箭发射的原始技术资料。$ j7 Q) @$ N1 E( q$ x6 m
就这样,以廖国瑞为代表的这群年轻人,将航天梦想在海岛上深深地扎下了根,并在这个航天舞台大放异彩,完成了包括载人航天、探月探火三大工程在内的 21 次重大航天发射任务。
- f" \& A; p$ h% z) Z- U& {作为 " 天和核心舱、问天实验舱、梦天实验舱 "01 指挥员的廖国瑞,更是在一声声 " 点火 " 口令中,梦圆航天。
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从控制系统指挥员到发射区负责人,再到 01 指挥员,廖国瑞的十年奋斗与文昌发射场的成长也相重合。
+ S$ d3 a- T  n+ w* v0 J8 e廖国瑞说,他为祖国的航天梦奉献青春,祖国的航天事业则指引他来到一个星光舞台实现自己的价值。
9 O# o- V- ^. d  b5 {+ Z" 金手指 " 刘巾杰:7 年准备,按下 " 点火 " 按钮
9 g# T$ w0 ^1 u9 A' W每个在控制系统工作的航天人,都有一个 " 金手指 " 梦。
6 T7 f* T9 ~' L  y7 m& {要成为 " 金手指 ",得跨过很多难关。' w5 g+ P4 n) t9 w
文昌航天发射场首位女性 " 金手指 " 刘巾杰,为之奋斗七年。
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6 D6 g% v2 `% ]" 金手指 " 所负责的发控台是火箭控制系统的核心中枢,有百余个按钮,每一个按钮都代表一个控制指令,四个显示器上有几百个参数和状态灯,每个参数代表了前端不同设备的状态。1 H+ U4 ?" q9 {3 E
若想胜任 " 金手指 ",必须对控制系统做到了如指掌,需要一种更全局的思维,知道指挥员什么时候会下什么命令,然后需要做什么动作,观测什么样的参数。
! {0 q. L- t1 X为了熟悉控制系统工作,刘巾杰几乎把系统内所有岗位都历练一遍。
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宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。问天实验舱、梦天实验舱要求 " 零窗口 " 发射,在浩瀚太空完成交会对接就像 " 穿针引线 ",哪怕时间有一丝误差,都有可能让对接的两个航天器失之交臂,不得不耗费巨大代价调整轨道。7 v9 J( r6 S) V5 O! S6 |, K+ W
" 问天舱 " 任务,是文昌发射场首次执行大推力低温液体运载火箭 " 零窗口 " 发射,要求实际点火时间与理论时间误差控制在 1 秒以内,这对点火前各项操作提出了极高要求。
! P- g7 ?5 i4 q; k0 x- K( k5 G: Y" ‘零窗口’意味着我要更多地去熟悉一些应急处置情况,因为我每提前一秒钟发现异常,就会给我们的窗口创造更多时间去处置。" 刘巾杰说。1 p9 }: M5 O/ y& r- M

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对着火箭设计图,她仔细分析指令发出后会引起的变化,以及动作异常后首先会引起哪些参数异常,针对可能出现的故障进行推演,每项准备都是力求 " 零失误 ",为了给 " 故障处置 " 留足托底时间。
( C# V; @+ o1 w9 f9 C经过刘巾杰与团队的齐心协力,做到了 " 问天 "" 梦天 " 点火误差在 1 秒以内," 梦天舱 " 更是以百公里相差几米的超高精度到达预定轨道。
4 R; f4 ?* ^% _: {. z伺服机构操作手陈全仁:30 年坚守,练就百战英雄
; q/ T1 X0 I) N+ n% o& I俗话说,家有一老如有一宝,伺服机构的陈全仁就是 " 梦圆天团 " 的宝。
6 E( v7 E' N* E, K0 L$ I1992 年开始从事航天发射工作,从测量系统的一名普通操作手,逐渐成长为经验丰富、技术过硬的测量技术骨干,在解决设备重大故障、人才培养等方面做出突出贡献,多次受到表彰。
: T9 h) H5 s6 _$ o2014 年,陈全仁离开西昌发射场,跨山向海,奔赴文昌,开始了第二次创业。
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" 刚到文昌的那几年,感觉自己又回到二十多年前,需要学的东西太多了。而现在年龄大了,学东西肯定没有以前快,对我个人来讲又是一次新的挑战。" 陈全仁表示。" p( r% ^. ^1 n6 x8 Q6 S9 J
伺服机构,是调整火箭飞行姿态的执行机构,功能与汽车转向系统类似,被称为火箭的 " 方向盘 ",老陈的二次创业就是从这个最重要的单机岗位开始。' S; X. \0 D( R1 U0 X; h9 b6 Y
加班加点学习理论知识,钻研系统原理,经常与本系统同志探讨岗位中的重难点问题,凭着个人努力,在短时间内掌握了本岗位技术知识和相关操作。% r6 p  ^' l0 y' x  V! ^0 `& _
在当初没有岗位教材,没有操作规程的情况下,老陈凭借丰富的工作经验和 " 一体化管理体系 " 的扎实功底,手把手传授经验和技巧,为伺服系统 " 软实力 " 建设提供了 " 经验支撑 "。1 e1 u$ k! U, Z' B7 K7 D! U
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- q* M* r/ [" @6 r. u一波波年轻人来到伺服系统历练,陈全仁倾囊相助。对他们 " 照料 " 无微不至,有理论的引导帮扶,有操作技巧的 " 手把手 " 教学,更有难能可贵的 " 经验之谈 ",让年轻人受益匪浅,得到快速成长,先后有十余名技术骨干从这里走向测试发射的多个技术岗位。
4 w0 v+ e" L  q+ L3 B5 H+ q老陈的热情不仅体现在岗位上,拥有丰富阅历的他,更是生活上的 " 暖男 "。9 u  m; \( G0 V3 i  v
谁有解不开的 " 疙瘩 " 都想找他聊聊,谁有个 " 家长里短 " 也想向他唠唠,作为团队里的年龄 " 天花板 ",总是认真倾听,耐心开导,是 " 梦圆天团 " 里的 " 知心大哥 "。, t6 }) w3 L+ b& ]
今年,是老陈来到文昌发射场的第 9 年,在航天一线默默耕耘 30 年,执行过 100 多次任务,他的坚守源于一片初心、一份热爱。
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" 人生因奋斗而升华,奋斗是青春最亮丽的底色 "。像廖国瑞、刘巾杰、陈全仁一样的航天人,在文昌航天发射场还有很多。他们把荣光捧给祖国,用成功为祖国加油,在浩瀚太空筑起了一座座航天丰碑 ……0 |: Q0 @* Y- i3 ]) t
记者:黄国畅 倪健康 胡煦劼

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