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, ^% T0 z# W- H8 P' f3 U. t; d来源|Tech星球
+ a3 `3 Y% q( Q6 ^. p文|杨晓鹤+ e) w& x! m% S9 K) y3 L3 @) [
“理想汽车,驾控不如宝马,豪华不如奔驰,品牌知名度不如奥迪,也敢卖40万?”- c; [5 X! }4 c" ^# F: J. q; F) Q; a
在开着宝马汽车的张泽眼中,始终认为燃油车百年积淀,不是说超越就能超越的存在。“电动车的智能化也没啥,现在燃油车有个Apple Car,就基本满足了。”在很多中产人群中,持有这种观点的并不是在少数。甚至某汽车媒体的测评编辑也表示,“为了赚钱我说蔚小理(蔚来、小鹏、理想汽车)好,真说自己喜欢还是BBA(宝马、奔驰、奥迪)。”! U" q( Q0 H# }6 }9 R3 N
这种舆论碰撞,在2月8日晚,理想汽车发布新款车型L7后,依旧在网络上沸腾。“L7又搞了露营模式,还有什么后排皇后座,40万我直接买个房车不行吗?”张泽对理想汽车的新车各种揶揄,代表了传统派消费者的一些看法。
# V+ n0 F5 E& C# O1 Y; g但在一些喜欢造车新势力的消费者看来,从理想One到L9、L8、L7系列后,理想汽车在家庭细分画像方面刀法精准,三孩、两孩、一孩家庭都有对应选择。家庭相比商务、运动场景,看似是小众的市场,但如果在这一市场站稳脚跟,也足够理想汽车成为当下阶段的“万销户”。2 e" v1 @0 D7 i3 c4 |
销量数据也委实如此,乘联会数据显示,理想汽车1月份交付量达到15141辆,环比上个月减少29%。看似增长放缓,但相比小鹏和蔚来在月销5000-8000辆区间徘徊,理想的成绩还算亮眼。) [5 G5 u2 G' J
据车 Fans 创始人孙少军透露,截至理想 L7 上市的前一天,L7 已经拿到了超过 2 万辆的订单。L7作为大五座SUV的主流产品,这个预订数据也算不错。但对于理想来说,这一成绩或许不够。在杀入30万元这一新能源主战场后,据传理想将2023年度销售目标也提升到了30万辆。
) F( k: m+ I# ^5 }" _8 O, j! q而在2022年,理想汽车的销量为13.3万辆,并未完成年度20万的预定目标。内部也传出为此年终奖打折的情况,理想2023年的目标要实现,难度也不小。2 M" O2 a4 @: R% @9 l8 j: y
& I- M4 t0 W3 G$ T最好的产品经理,还是最会营销的CEO?, [( `- T; ^4 I! L
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5 |) k- o5 ]8 u& s# J% d要说李想是最懂汽车产品的专家,那小鹏P7、蔚来ET5、比亚迪“宋”等爆款车型的负责人,肯定有不服气的人。
. J) S: s: D3 k但如果说,李想是最好的汽车营销专家,那估计除了小米汽车面市后的雷军,还是鲜有争议的人选。/ _) N, S. t* W) D
在L7 发布前,李想开始在微博上一连串营销动作。不同于很多CEO的海报宣传,李想甚至都没有转发理想L7的直播链接,但李想的话题式营销,还是为理想L7吸引了足够关注度。1 n) l: ?1 X5 a( h; m
众所周知,在豪车市场,理想汽车不是全铝车身,不是双腔空悬,甚至相比一众电动玩家来说,高科技比不过特斯拉,高压充电平台、城市辅助驾驶领域,也落后于小鹏。最重要的是,在一众新能源玩家中,还在坚持增程式动力系统,也被长城魏牌 CEO 李瑞峰称为落后的过渡式技术。
* l: s9 o Y- K: p. K李想自然也知道,增程式是理想汽车被质疑最多的地方。但正面回怼舆论,也难以扭转局势。聪明的李想,更懂得引发舆论反转。% a; }* p% i' i2 y$ b
2月6日,先出一招的李想,在微博上发问:仰望U8的动力结构是并联的PHEV?还是串联的REV?有动力系统方面的专家可以解读一下吗?4 t0 j! l: w1 C6 h6 E( A6 C; H
很多网友不解李想为何公开问这种问题,直接回复:“你们公司没有动力专家吗,还要公开问网友?”但也有网友看明白,李想故意这么问,他更想强调比亚迪百万新车“仰望U8”,也是采用的增程技术,以此反击那些市场上对理想动力落后的言论。) q" f9 [+ {" O. e
事实也是如此,李想并不是不知道答案,转头就再发一条微博,说出真正目的:“如果汽车销量前三的比亚迪、吉利、长安都开始使用增程电动,某企业关于增程落后的营销规划可以停止了,省点钱干正事吧。”疑似直接回复长城魏牌CEO等同行的观点。
/ d& ~* s- T/ C8 f) ?有行业人士表示,比亚迪“仰望U8”的亮点不在于是增程还是插混,而在于四电机控制技术。李想这种提问就是烟雾弹,让人把目光转到增程还是插混的讨论中,为理想L7获得更多关注度。. E. A$ |$ a8 K: Y2 p9 m
另一方面,“掩饰”完理想技术是否落后的讨论后,理想又开始帮助L7提升格调。发布理想新车L7的中国红等设计,是由新引入的“色彩与材质”设计师制作。李想也介绍了这位设计师此前服务的企业,包括劳斯莱斯、HERMES、LV等。曾经服务这些奢侈品品牌的设计师,也是理想新车的设计师,无疑为很多消费者提供了品牌谈资。; y7 z" t- a/ X
最后,理想发布会也堪称一绝。在小鹏汽车G9发布会上,错综复杂的产品销售套餐,一时间成为行业间吐槽的对象,迫不得已,小鹏在3天后推出简化版的车辆划分。理想发布会则简单明了对标苹果,直接利用苹果Air、Pro、Max成熟的划分体系。; K4 T* j% M& |
这套苹果用上百亿营销费用,打造出来的命名体系,理想也是直接“借用”。相比小鹏等车企还在车辆规格划分上走弯路,李想还是更懂市场的那一个。
- e8 j0 q9 B$ B3 ~9 K一场发布会,借势了“仰望U8”、劳斯莱斯和苹果等品牌,李想才是那个深谙中产消费理念的人。
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5 B9 ^" \- N: ]5 O. R- S% r0 P“套娃产品”面市,销量还难比肩BBA6 v$ k _6 [* ?8 s# P2 N
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在L7发布完后,坊间出现了理想汽车产品存在套娃的嫌疑。因为,现在看来,L9、L8、L7车辆外型几乎一样,只是轴距和配置不一样。3 l; V% I7 V5 z
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从凯联资本这张统计图中,可以看到理想汽车不同车型配置和价格的差异。Air作为基础版本,价格最便宜,L7和L8的Pro和Max版本,则是在加价4万元后,增加128线激光雷达、高通8155,以及15.7寸后仓娱乐屏等内置配置,L9则是在加价6万元后,增加车载冰箱、车载脚托、座椅按摩等家电三大件内饰。
3 k; z: Q3 g7 @8 G基本配置不变,内置和内饰升级区分出来的理想L系列,借助套娃模式实现了30-50万区间的细分布局,这一模式的最大好处是节省生产成本,甚至能安排一条生产线生产3种型号,理想汽车常州工厂的员工就表示“有这实力”。
. S! ~' c% b, e% w: c- u% Q而单一爆款的套娃复制,也最大程度地减少了试错成本。此前36氪曾报道,何小鹏也在内部会议上反思G9车型的失误:一个车款走完开发、验证、公告等层层环节,需要高达5000万元,更重要的是耽误车企十分宝贵的试错时间。/ X, D6 |# {8 M7 M! b) a) U
套娃模式虽好,但也存在一定的弊端,就是购买理想更高端的车型,缺乏辨识度。如果迈巴赫和奔驰外观区分不出来,谁还会买百万豪车迈巴赫?这在理想车主看来,确实存在这一问题,但也不大,毕竟现在理想的市场保有量还不算多,累计20多万销量,分部到全国城市就显得稀有。
O+ V7 A# l" {% e+ P从数据看,“蔚小理”销量也还没有形成气候,2022年“蔚小理”的总计销量为37.5万。. Y+ |5 q+ G8 C( f
相比之下,2022年,宝马、奔驰、奥迪三大品牌累计销量达到218万台,虽然相比于2021年的230万,有5%左右的下滑幅度,但相比“蔚小理”来说,在豪车阵营,还是无可匹敌的存在。! O0 O; T5 @: m$ F0 d1 ~3 r1 j% O
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李想也深知,要想冲击BBA的格局,则不能纠结于豪车品牌调性,开始向30万价格冲击。在L7发布会上,很少人提前预料到,L7在Pro、MAX之外,还发布了一个售价更低的Air版本。未来L6和L5预计还会冲击20-30万之间的售价,当然李想也承诺,不做20万以下的车型。
& O* K! m5 x" O* u9 ~/ v想要依靠单一爆款系列,冲击BBA的格局并不现实。特斯拉在爆款Model 3和Model Y之外,还有X系列,覆盖20-100万元区间。比亚迪也是推出豪华品牌腾势与高端品牌仰望,借助两个新品牌拉高品牌势能。
" I4 O; ^; t* f" e" P* g; k理想也有新系列的规划,目前传出消息是理想要在年底,发布纯电MPV车型。从增程跨越到纯电、从SUV跨越到MPV,理想最先需要挑战的是自己。- v2 ^; U2 B7 s! g! K
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理想汽车不敢冒进,家底不厚是非多?' n! x9 t5 v5 B
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# k- g! H& L$ @* M8 V3 T市场对新面世的理想L7,给予了厚望。期待5座、30多万起步的L7,能够撑起理想的年度销售大粱。
7 E9 Y; P6 ^ I+ w但属于理想汽车的2023年,并不是开年大吉。起因是一位在职场社区平台脉脉上认证为理想汽车员工的人爆料,因为理想汽车年销量目标未达成,年终奖打折,几乎所有人得到的都是不到一个月的年终奖。$ f: u9 j) x8 Y; g
根据Tech星球获得情况显示,理想汽车的基地车间质量员工,是1个月底薪。理想汽车研发总部发放了0.5至1个月工资,克扣年终奖的事情确实存在。有员工就直接在微博上怼理想汽车CEO李想,“先把年终奖发了再说,扣一半,不觉得你李想就是个笑话吗?”* J+ r1 t6 y: L+ V
实际上,理想年终奖调整,只是整个公司诸多大调整背景下的一件事情。根据财报显示,理想汽车第三季度实现营收93.42亿元,同比增加20.2%,略低于市场预期的96亿元;净亏损16.46亿元,环比增加156.7%,创下单季亏损新高。9 M5 G' W. m$ z6 V- s$ a% f3 _& l
在此背景下,理想总裁、2号人物沈亚楠离开公司董事会,总工程师马东辉接替沈亚楠担任总裁。同时,一年内两度更换CTO,最新任命是高级副总裁谢炎出任CTO。/ \2 i3 J1 v( s
李想有更清醒的认知,“蔚小理”没有特斯拉的先发优势和规模优势,也没有比亚迪的垂直整合能力,活下来并不是容易的事。公司增速降低,扩损扩大,都要及时做出针对性调整。2 [8 Z% N% M }! f2 J: j) n. Z) E
与此同时,理想产品和营销为先的模式,也在极速补强自己的技术能力。! @; L* |( D$ `* y' n
虽然,李想不认为增程式是落后技术,但增程式作为过渡技术,已渐成公论。毕竟,如果2023年800V超冲平台全部普及,电动车的里程焦虑问题一定程度得到缓解,增程式势必会面临尴尬的境地,经济性和里程性优势都将不明显。
5 Z9 Z! ~( p1 ]$ ^当然,理想也不是没有意识到问题,传言会在年末推出纯电平台。届时理想的纯电平台,相比其他家纯电平台,在技术性能方面落后还是持平,将比较受关注。
( k- q+ U( \" f. Q' k; w& N. b) X在新车L7发布会上,理想没有掩饰自己基础型号用了新电池,理想L7 Air和理想L8 Air分别配备蜂巢能源、欣旺达的电池,其他车型均搭载宁德时代电池。没有自己的电池代工厂,理想也在分散电池的集中供应。
5 z- w1 n2 I7 D7 M另一方面,理想的智能驾驶能力相对落后,也是行业不争的事实。李想本人也承诺,力争在2023年赶上小鹏的智能驾驶能力。8 A1 v! ~3 H/ I3 H. n
在这个背景下,理想也非常努力。在2022年,小鹏和蔚来都有对自动驾驶团队裁员的背景下,理想依旧在扩充智能驾驶团队。理想2021年初便在上海建立了研发中心,计划人员规模超2000人。有猎头告诉Tech星球,理想汽车还是保持招人才的力度,比行业薪资略微上浮10-20%。& Q/ {3 |; ~+ `* U, ^: E
毕竟,让中产消费者能心甘情愿掏出40万元,选择理想,而不是选择BBA,不能长久依靠车内有4台电视机, 而是车型采用四电机这种更好技术。( k% F3 y9 v. M6 `; D1 ^, Y
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