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踏入3月,房企的年报季准备要来了。
0 V9 z% V$ F; A7 e0 z) i: ] 打响第一枪的,正是港资开发商。
& L* H- V1 h& M& p. [' G. q. v 最近,新世界发展公布了2022年-2023年财年中期,也就是2022年下半年的业绩。
* M5 j) s2 e3 A. b$ K( L6 G# p 数据是不太好,但去年行业的大环境摆在那里,业绩下滑完全可以理解。
: R3 v1 O) [0 Q9 c 真正让我们惊讶的,是另一发逆势的操作。
. d" }) `% q" C( t! y- f1 j+ p3 a 好不容易熬到了楼市回温,新世界却一改半年前抄底内地楼市的万丈豪情,转而宣布——
! T' ^" p5 F4 t* W/ _ 我要降杠杆了!
]+ K) V' k0 z2 N$ H* r 这是怎么回事呢?" @% f& Z, }5 G. g
先说说最新的成绩单吧。8 x% o4 l+ b, X G. ^$ X. l9 I
2022年下半年,新世界发展录得综合收入401.93亿港元,同比增长13%。
6 L9 T% n8 r$ H/ {* k 能增收是挺难得的,但对于以高利润为傲的港企来说,更麻烦的恐怕是增收不增利——1 T( V/ k* u( K
基本溢利和股东应占溢利,分别下跌超过七分之一。7 x6 Q; a: e N! Z/ l
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赚的钱少了,自然派给股东的福利也会减少。5 m! ]6 d9 H, I/ T+ n
新世界宣布,此次期内派息0.46港元,与去年同期相比大幅下滑超过17%。
2 F+ m- P$ _6 c6 T1 Q) | 要知道,新世界发展过去一直被视为行业中高股息率代表的企业,多年间一直秉承“依照利润和现金流渐进性、可持续派息”的策略——8 V* C k# g' Y, l# G4 U5 r
但覆巢之下,岂有完卵,这是13年来,新世界首次进行减息操作。
3 i- A8 h: b4 I/ z3 k, s- ^ K+ i2 d 阴霾终于过去,当房地产市场终于迎来小阳春,新世界却开始转向了。6 v7 f2 \; Q2 b2 A# C' x$ ~
新世界高层在业绩会上明确表示,2023年财年的预算将减少40亿港元,这些减少的成本主要来自于买地预算的缩减。7 V4 W, O5 P9 p$ w
到了2024年财年,集团的一般支出会进一步减少。4 S- |. Q$ ]3 Y
这番表态,让不少人大跌眼镜。7 m! n$ ?% p. e) O" ~# O
要知道,自从2021年楼市陷入冰封期后,新世界一直在给行业打气。
. t- A+ K9 e) F5 _. s4 A$ u6 |% z 2022年初,新世界出台了“quick win ”战略,向外宣称手持200亿港元的收购额度了。
V( M! y& o& L- e- |% k9 d3 N 到了8月,郑志刚再一次出现,声称内地市场已经触底,是极好的收获战利品的时间,并放出这样的话——0 V6 a5 @; r2 ~) t7 o4 @% P
1 N9 H* N- q& g/ f1 T. ` 看上去,就是一副蓄势待发准备抄底的模样。) i x6 Q& i8 W- y
但事实上是怎样的呢?) o; ]$ u) s( I8 C* A8 U7 b
我们回溯了一下,在去年上半年,新世界确实有不少动作,比如收购龙光持有的高速公路股权,与招商、保利携手拿下上海普陀区的地块。
7 o8 n# C- A' a# ~) K* ` 但到了下半年,就基本偃旗息鼓了。
5 \/ t8 K! A% R" l/ V4 S 除了和远洋展开商业项目合作以外,新世界鲜有在公开市场上掏出真金白银,只有在12月花了13.1亿元,对上海的一个项目公司进行了入股。" B# R) d$ `* }* Q G- q
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到如今,百亿目标的时间过去了一半,拿地预算只花了不到七分之一。
- ~# L8 L' A5 Q2 \ 就算不官宣降杠杆的计划,这拿地目标实现的进度,也有点雷声大,雨点小了。8 e+ V8 D3 }/ K0 P- b1 q) j; n
那么,为什么新世界忽然又不愿意拿地了呢?9 t# n0 k+ G6 s5 H1 e
作为一家港企,近年来,新世界的负债率是节节攀升。
; F, ^+ K' o& ]9 L6 B \ W& E6 j 财报显示,截至2022年12月末,新世界的有息负债有1800多亿元,净负债率近47%。
9 C" a$ j5 y) y 一个可以对比的数值是,2021年财年的同一指标为35.6%—— l, w! R0 h. m5 F
也就是说,仅仅过了一年,新世界的负债率增幅就超过了10%。
, d; Y8 I$ L. x7 |; |. N8 x, X; O 对于以稳健安全著称的港资来说,可能就远超安全边界了。% y! h0 y/ v* f" x
毕竟,和其他的港资开发商相比,新世界是头顶最高负债率的那个。# s3 m' g; m: t
* n( o* H- ^5 c! X2 r 而且,不算还不知道,新世界的净负债率,甚至比中海、万科这类谨慎的内地房企还要高。( b" i& Q, `# u G
眼看着利润率被高负债吞噬得越来越严重,新世界终于狠下心来,官宣要开始换挡降速了。
& b; g* C9 Z! D 黑铁时代的各种降本增效措施自然逃不过,在版图扩张、资产处置上也收住了手,降负债的KPI也明确下来了——! G A3 V* N$ Q/ P5 [
到了2023年末,净负债率要控制在稍高于40%,到了2024年中旬,将进一步下调到40%以下。4 \* j$ e( V- F% }6 C9 a. A
讲真,回顾新世界在内地的发展,确实有底气,但也有软肋。5 }3 U* f* I, Y; i& m {! q; q
作为老牌的港企,新世界的底牌在于其良好的土储排布和商业布局。0 b, ~% ?4 ]+ N" o2 g
下沉三四线小城市是不太可能的,新世界有近65%的土储分布在经济富庶的粤港澳大湾区和长三角。( ?$ t* y0 A2 n7 k `7 G9 ^5 G- t
从销售均价也可以窥探一番。
3 M* q* x+ R3 h$ h6 Y$ d3 U: _! h 报告期内,新世界的单价达到了5.4万元/平。7 g! F% [+ h5 h' y
这是什么概念呢?
! t2 O1 s8 H! {1 M- D& D 去年广州的新房均价接近3.8万元/平,就连擅长打造豪宅的绿城,平均销售价格也不过是2.68万/平——9 z$ h. ?0 O! P5 A+ D& n
新世界的新房均价是绿城的2倍还要多,这足以说明新世界有强大的品牌溢价能力,也有足够的豪宅打造能力。
& m+ T* A% z! [- U 但软肋也显而易见。2 ` V/ T4 m8 K. l
新世界的产品升级实在是有点缓慢,不少新入市的楼盘还保留着过气的港式风格设计——8 P: x0 R4 E. o/ R
赠送面积不多,不注重通风采光,甚至,还有一些奇怪的犄角旮旯。4 W% N1 |* {9 @) b+ d7 ?* t: V2 @
与目前内地主流的快速迭代、将户型卷出极致的开发商相比,新世界已经明显落后了一个量级。3 ]# Z0 c7 y4 O8 l6 k9 D% }' `; @
这样明显的短板,直接增加了卖房的难度。' {* X) F C: n
就拿广州在售的新世界耀胜尊府来说吧,去年12月首次开盘,推出195套,但截至目前,阳光家缘上的销售情况是这个样子的——' ^: g+ N$ [! D; P: l
这个盘的位置其实是不错的,但三个月过去了,网签率只有12%,就算考虑到有一定滞后性,也只能说去化实在不算好。
6 O$ D; Q( K1 j7 c& D9 w2 h- e 最后,新世界这轮逆势收缩,会成为一个趋势吗?
% g( p8 v2 W6 o Z0 ~- P 至少从目前来看,港资还没有出现大规模的撤退。
. q9 s! V9 N4 d, s6 a 但一个有意思的现象是——- K! W' ~. ^+ y3 N
最近,央企们已经摩拳擦掌,开始狂飙了。- `( I- a# P; n" Q$ q+ s
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