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踏入3月,房企的年报季准备要来了。 K9 i2 W D" k3 q( N
打响第一枪的,正是港资开发商。( w: X2 F) R. i* D2 G
最近,新世界发展公布了2022年-2023年财年中期,也就是2022年下半年的业绩。" ^& z9 @% r; W! w, Q& D& Q. R
数据是不太好,但去年行业的大环境摆在那里,业绩下滑完全可以理解。+ i- i/ G% U) r" M" o
真正让我们惊讶的,是另一发逆势的操作。
2 H$ _) c) i; G" U9 t0 `2 H 好不容易熬到了楼市回温,新世界却一改半年前抄底内地楼市的万丈豪情,转而宣布——; Q: S/ d8 c4 p& e* O, I' |
我要降杠杆了!( ?, p4 ^6 f0 {' ?) d" E1 }* ?
这是怎么回事呢?
9 S+ |& l( L; _2 F9 y 先说说最新的成绩单吧。
$ C/ c2 J5 m* H8 t/ W 2022年下半年,新世界发展录得综合收入401.93亿港元,同比增长13%。
+ {! b5 E" [) x2 \* i% R 能增收是挺难得的,但对于以高利润为傲的港企来说,更麻烦的恐怕是增收不增利——& l- `3 W2 a2 z
基本溢利和股东应占溢利,分别下跌超过七分之一。 @& x- H. M4 _" e
4 n4 [, @3 t5 ?! t/ ] 赚的钱少了,自然派给股东的福利也会减少。* y% c; Y/ f# Q) Y/ f: X
新世界宣布,此次期内派息0.46港元,与去年同期相比大幅下滑超过17%。' ?) H' V+ a' @# N! s( Q( v. o6 C
要知道,新世界发展过去一直被视为行业中高股息率代表的企业,多年间一直秉承“依照利润和现金流渐进性、可持续派息”的策略——: u1 W$ g2 n- `; U: c
但覆巢之下,岂有完卵,这是13年来,新世界首次进行减息操作。
) \6 a1 H1 H; d* ~6 ~ 阴霾终于过去,当房地产市场终于迎来小阳春,新世界却开始转向了。2 v6 J/ U- W, e. q+ C
新世界高层在业绩会上明确表示,2023年财年的预算将减少40亿港元,这些减少的成本主要来自于买地预算的缩减。
* c: _0 {3 J7 S5 h; {9 r! \0 a 到了2024年财年,集团的一般支出会进一步减少。
) o% [7 N6 u+ \7 M3 w$ n 这番表态,让不少人大跌眼镜。
( P4 Y$ B$ J3 v" y 要知道,自从2021年楼市陷入冰封期后,新世界一直在给行业打气。
" y5 }6 ], v3 f8 L" j0 C 2022年初,新世界出台了“quick win ”战略,向外宣称手持200亿港元的收购额度了。
* ^! k% t, Q9 V2 J 到了8月,郑志刚再一次出现,声称内地市场已经触底,是极好的收获战利品的时间,并放出这样的话——
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' x: u$ h( O9 ]3 Y4 Y j: P 看上去,就是一副蓄势待发准备抄底的模样。
( b/ |/ p& R7 O8 E* ]( r: N 但事实上是怎样的呢?
7 Q3 H2 {: a5 T1 x& J I 我们回溯了一下,在去年上半年,新世界确实有不少动作,比如收购龙光持有的高速公路股权,与招商、保利携手拿下上海普陀区的地块。" ~' I" k# |5 \# n& c. H
但到了下半年,就基本偃旗息鼓了。4 v( j5 V _( S6 ~6 g/ {% [; Z& h
除了和远洋展开商业项目合作以外,新世界鲜有在公开市场上掏出真金白银,只有在12月花了13.1亿元,对上海的一个项目公司进行了入股。3 v6 z9 w [- n7 ^6 ~6 i4 V: Q
& s3 T# m% e. W. l% D! t0 v 到如今,百亿目标的时间过去了一半,拿地预算只花了不到七分之一。
: V9 |8 N1 D- X* C5 P3 h$ x; ` 就算不官宣降杠杆的计划,这拿地目标实现的进度,也有点雷声大,雨点小了。
) V, G( c: N8 O( ]( q0 E 那么,为什么新世界忽然又不愿意拿地了呢?4 T" w" v0 _" ~5 P! z9 X; y, B
作为一家港企,近年来,新世界的负债率是节节攀升。* F% f+ c- d) P
财报显示,截至2022年12月末,新世界的有息负债有1800多亿元,净负债率近47%。* i6 T$ b! R5 I1 P$ \
一个可以对比的数值是,2021年财年的同一指标为35.6%——% x3 @9 l% x1 O6 a* P6 ^ }% n2 }
也就是说,仅仅过了一年,新世界的负债率增幅就超过了10%。! a( o( L+ T n- x8 J1 v, D
对于以稳健安全著称的港资来说,可能就远超安全边界了。9 z! |$ J O# Z0 V2 X7 J. B7 d- V: @
毕竟,和其他的港资开发商相比,新世界是头顶最高负债率的那个。& X4 U9 n6 y/ e. Y1 t, p+ x% |
9 ~, R- O; {" F- i! @ 而且,不算还不知道,新世界的净负债率,甚至比中海、万科这类谨慎的内地房企还要高。0 t& l. o1 y; w S7 G4 t% \) w
眼看着利润率被高负债吞噬得越来越严重,新世界终于狠下心来,官宣要开始换挡降速了。7 k2 v2 [* j/ }7 l: u3 m
黑铁时代的各种降本增效措施自然逃不过,在版图扩张、资产处置上也收住了手,降负债的KPI也明确下来了——
$ J4 u; {" O% B6 y4 b5 n( ~0 c 到了2023年末,净负债率要控制在稍高于40%,到了2024年中旬,将进一步下调到40%以下。: N$ G. O4 Q. G) G
讲真,回顾新世界在内地的发展,确实有底气,但也有软肋。
: O, W/ w, p9 C. [/ l3 \ 作为老牌的港企,新世界的底牌在于其良好的土储排布和商业布局。
! v Q* B5 q' g: @6 }. S 下沉三四线小城市是不太可能的,新世界有近65%的土储分布在经济富庶的粤港澳大湾区和长三角。
) X9 K2 } m* E3 e7 S0 }0 ~" m9 y6 j 从销售均价也可以窥探一番。. n, N' a# P7 x7 V5 [- L3 f" X
报告期内,新世界的单价达到了5.4万元/平。
, C; S+ i% [6 U5 J 这是什么概念呢?8 H% `) ]$ d, E" Z( W+ v
去年广州的新房均价接近3.8万元/平,就连擅长打造豪宅的绿城,平均销售价格也不过是2.68万/平—— N( u1 ~; b+ I3 V3 [
新世界的新房均价是绿城的2倍还要多,这足以说明新世界有强大的品牌溢价能力,也有足够的豪宅打造能力。 Z7 [( |4 J- G; Q
但软肋也显而易见。
& m2 T$ w, s7 u- s 新世界的产品升级实在是有点缓慢,不少新入市的楼盘还保留着过气的港式风格设计——; f, k' N" G! l- j
赠送面积不多,不注重通风采光,甚至,还有一些奇怪的犄角旮旯。" x8 m* s: A+ K g' D' [
与目前内地主流的快速迭代、将户型卷出极致的开发商相比,新世界已经明显落后了一个量级。
, T. p5 {9 u& @, O+ g/ q1 E 这样明显的短板,直接增加了卖房的难度。
2 \; H1 w6 y/ l! n1 u( a6 C* z 就拿广州在售的新世界耀胜尊府来说吧,去年12月首次开盘,推出195套,但截至目前,阳光家缘上的销售情况是这个样子的——; y/ x$ v0 ?* v
这个盘的位置其实是不错的,但三个月过去了,网签率只有12%,就算考虑到有一定滞后性,也只能说去化实在不算好。3 R5 f" ]" S! \! ~2 S" ?
最后,新世界这轮逆势收缩,会成为一个趋势吗?2 i( X R9 u+ \# G
至少从目前来看,港资还没有出现大规模的撤退。# d' y) K' r0 ]5 {
但一个有意思的现象是——
0 L' X' q) H+ s2 |; x2 I% L 最近,央企们已经摩拳擦掌,开始狂飙了。/ p7 ~; D" D& N% h$ S! a {
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