2023 年中国主流广电媒体转型研究报告

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" 媒介即讯息 " 理论，在当代视角下，依然成立。移动互联网的高速发展很大程度上重塑着人们的讯息获取渠道及视听习惯。作为过去相当长一段时间内资讯内容的主要载体，广电媒体需直面来自移动端新媒体对用户争夺的挑战。基于此，36 氪研究院从主流广电传媒现存发展痛点入手，分析技术如何引导其在新时代背景下向智慧媒体转型，以此占领舆论高地、传播实时深度资讯、丰富精品视听内容。
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主流广电媒体向智慧广电转型箭在弦上
# i4 U* T; B4 x1 O移动互联网时代，以短视频、社交平台、流媒体平台等为代表的移动端新兴媒介迅速崛起，抢占用户碎片化时间，传播媒介移动化趋势明显。而主流广电媒体不仅需应对以技术为驱动的互联网和新媒体平台对用户的争夺，还面临着传统单一广告营收模式下的增长困境。" 外患 " 与 " 内忧 " 共同制约主流广电的良性可持续发展。
4 X: ~1 k# f0 d$ h1 J/ x' R, L  N/ b" k归根结底，主流广电媒体的传统排播形式和内容生产分发路径，无法实现引流、沉淀、社交裂变等流量闭环，更无法实现全面用户洞察从而赋能前端内容创作。流量闭环的打造离不开坚实的底层技术能力，而这恰恰也是主流广电相较新兴媒介的短板。面对上述发展桎梏，主流广电向技术驱动型智慧媒体转型，已成大势所趋：打造全媒体技术能力，拓宽传播渠道、优化内容供给、创新商业模式，成为主流广电提升用户粘性、应对行业竞争的不二选择。



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以技术能力赋能内容、渠道与商业生态，打造智慧广电
（1）强基建：战略统筹与技术能力双向融合
对主流广电媒体而言，顶层改革战略和底层技术能力的双向融合，不仅是对国家推进智慧广电系统建设政策的响应，也是向智慧广电转型的 " 基础设施 "。部分主流广电借助以百度智能云为典型的第三方企业，推动 AI、大数据、云计算等技术在内容生产分发等各环节的应用，夯实技术场景化应用基础。
（2）重内容：丰富优质精品内容供给
技术为内容生产提速，AIGC 及数字人等丰富内容呈现形式，驱动主流广电媒体创作兼具热度与深度的新闻资讯及丰富且优质的视听内容，以高质量内容供给提升其公信力、传播力和影响力。
（3）铺渠道：台端全渠道触达，打造流量闭环
主流广电媒体依托融媒体中心的聚合性内容资源及技术能力，基于自身需求及发展现状，通过自建客户端 /APP、入驻第三方新媒体平台或采取二者相结合的路径，加速 " 台端融合 "，打造全渠道内容传播矩阵，带来流量在大、小屏之间的有效沉淀和转化。
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7 b" A5 }( [! ^# R4 P3 m（4）拓生态：商业模式的创新与拓展
围绕精品内容，主流广电媒体积极延伸产业生态，以 " 媒体 + 政务 + 商务 " 模式建立广电 MCN 机构入局直播电商、带动内容 IP 向线下文旅产业布局等渠道，持续创新服务业态，助力线下产业提质增效，实现除广告营收外多元商业化路径的探索。
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本报告重点研究问题如下：
% ?; S) Q+ i4 e5 ^9 d% K主流广电媒体面临怎样的发展困境？
主流广电媒体主要通过哪些路径实现自身转型？
部分主流广电媒体的转型实践如何？
百度智能云如何助力主流广电向智慧广电转型？
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