招黑体质的联想，到底怎么了？｜手机

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最近，对于联想来说，是多事之秋，
特别是在华为科技禁运的事件后，更是如此。

, M; u1 v* d  s# S; O% [7 ]从5G投票到断供华为，
7 y  U" t4 K* A  j- M7 F7 i' I从撤出中国到补贴美国，
每一件事都足以让一个企业的口碑一落千丈，
而这些事都发生在联想上，
4 K; k2 M. v6 q还都是密集发生的事，
不得不说，
联想真的招黑。
& j; Z/ _% Q4 V) v虽然联想对这一系列的事件,
都做出了回应，都是子虚乌有，
4 ~- l) u2 V* a, y3 F8 w但是说的人多了假的也会变成真，
) I- b1 H; f" [- W4 r加上联想多年来给大众“美帝良心想”的印象，
这下好了，对联想口诛笔伐,
. U+ p7 I8 E) t- R好像成为了一种“正确”的社会舆论。

. c( b0 u  S& m2 @% E其实刚刚成立没多久的联想,
也是网友眼中的“好孩子”。
在成立的第二年就研发出了“联想式汉卡”和微机。
凭借“联想式汉卡”，联想获得了国家科技进步一等奖，
  o9 O/ T8 O; I7 u1993年研发出5个ASIC芯片，并且实现了产业化。
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（联想式汉卡）

+ P6 x9 H$ M+ j/ r/ \  e同时代的ARM当时没钱没技术，
华为还在做外包服务，
: M$ }, i2 n% |( `% K% v' x4 i在自研芯片上才刚刚起步，
! p/ ~: I0 j" C可以说联想在芯片的研发上起了个大早。
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然而，时间来到了1994年，
- b" m8 E4 F6 x* h9 w1 w对于联想来说，这一年是特殊的一年。
这一年联想在香港证券交易所成功上市，
) }7 l5 P) |5 d0 u- U7 c成为了一家上市企业，
0 E/ ^. ]8 [8 D0 |- _+ [+ D/ o3 X这意味着联想必须要对股东负责，
追求利润成为了联想最看重的事。
- ~6 y- A, M3 d: B2 P! F联想也在这一年，转变了发展路线，
7 Q- t% Z7 k# N/ O从技工贸（技术为主）变成贸工技（贸易为主）。
) b  C& h+ t2 [3 P+ Q, R1 t) @" C那一年，还在联想的倪光南，
在联想领导层的参与下，
与复旦大学和长江计算机公司达成协议，
; `, Z9 ?) @: J" s建立芯片设计中心，
准备大力发展集成电路芯片设计能力。

但是，倪光南所作的努力被柳传志一纸否定，

" {7 u+ M* |* I# a; I9 o以技术为导向的倪光南在内斗中扫地出门，
, \" `/ M6 d1 S2 _0 g* y( V# U/ y3 @以贸易为导向的柳传志主导了联想。
对了，那一年否决掉的，
还有倪光南带头的程控交换机项目。
而程控交换机是华为通讯起家的基础，
! B$ s5 V. [0 }并且当时，联想在程控交换机上的技术和市场，
' |1 |& H7 u5 D都比华为强大很多。
对于联想来说，过去可能是个遗憾。

% X  i: F" @- F- Q1 N0 B* E  W& Z* z6 L上市的联想不仅在发展路线上做出了改变，
改变的还有联想的股改。
! W( F: A' S- _' `3 C在联想股改前，原本联想的股权分配如下：
科学院占20%，计算所占45%，员工占35%；
6 \, `- k# I, K0 @股改之后，科学院占65%，计算机所变成0。
带来的结果就是计算机公司的股权变成0，
  Q, y3 @6 D, z% ?) c4 u/ o: u全部归到“中国科学院控股有限公司”下面，
0 i7 x1 T9 L/ @' x# Z* @这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权。
富了高管，苦了科研人员。

作为对比，苹果股权，

最初投入知识产权和资产的乔布斯为45%，
最后他是0.45%。
8 N8 ^1 {) i' g$ E4 X, y% ?华为股权最初投入资产的任正非为80%，
现在是1.4%。

如果说发展路线和股改，
& p2 n, @: ~" u是联想不被大众待见的根本原因，
! w# b: `8 s9 N+ U0 a那么联想的公关可能就是直接原因了。
联想公关的反应之慢令人惊叹。
就前段时间联想CFO“撤出中国”的言论事件，
+ {2 a  e: U! N* V7 ^联想足足花了4天的时间来辟谣，
8 a( b1 M' w& O1 @3 c) ~5 D而传统的危机公关有黄金24小时定律，
联想的反应之慢可想而知了。

, E+ U9 S# }% g$ Y& m6 [2 }$ {  j当然，这也是大企业的通病，

内部的决策机制、企业文化、
' e+ ?% n1 C% |* ]7 m8 G领导人的风格等等都会让公关工作难做。
! I" d; q+ }+ o& p# _除了速度慢之外，
) h- d  E0 a6 o# X: a联想的公关意识也是让黑马觉得堪忧的。
( K( \$ S. P; x, B0 E0 z在经历过中兴和华为事件后，
国人对于自主研发有迫切的要求。
结果呢，杨元庆直接表态联想没必要做操作系统和芯片，
这下好了，又跟大众的心意相背驰。
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' ]$ L& T6 v/ P; @0 V实话说，杨元庆说这话也没什么错，
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1 Q3 n: r% p% P9 B: ]一个企业也没必要什么都做，也做不来，
能够整合供应链也是一种竞争力的体现。
4 z5 g" `2 M+ E/ Z( g但是理是这个理，
. O6 \8 Z& z5 U& l不过大众在心里上是不会这么想的，
只会认为你不注重研发。
7 X4 p2 a* ?) X) t黑马只能说，
) w; R  ?; y- p) @联想核心领导层的公关危机的意识是不够的。
在前段日子，
. g, V; C" b: L. O杨元庆在联想财报会议上曾说，
* I) `8 }" `' n0 F% O# y  G这是联想最好的时刻。
( x, @4 v- ~& Z" C/ z但是，黑马说，
这是联想舆论遭受巨大挑战的时刻。

联想创办至今也有35年的历史了，
5 a; y6 |) T1 e9 M从民族骄傲到被大众吐槽，
) @( ?( @* q0 D6 \; H3 o' u4 f) Z) `转变如此之快，令人唏嘘。
5 F+ {; T: [2 Z* g) q$ d对于联想，
* X& F, L& U: P. N很多人对其“贸工技”的路线是不屑一顾的。
; y. B# [3 y( c' ]; B; N但是这里黑马还是要说一下的，
  c  e" B# d4 J联想的股权结构和上市公司的性质，
% }: {& E4 i6 s$ _) [# ~; ]" y“贸工技”未尝就不是一条好的路线，
9 b6 j+ W/ O, j! S以华为的成绩来对比联想就说“贸工技”是不合适的，
0 p! q1 \- q( b# A有些事后诸葛亮了。
联想会走到今天的局面，
除去路线、股改和公关等问题外，
大众对于联想的期望也是个重要原因。
作为一家起步良好的世界500强，
. i+ b0 \  q2 J$ x, \. D( X曾一度被视为中国改革开放的先锋和旗帜，
现在对于联想，
, [# J3 w4 L$ \5 B更多的可能是“哀其不幸，恕其不争”的失望。
最后黑马想说，创业不易，
7 l) m" N! P  |5 `# k4 U6 L  J, _守业难，联想，多多努力吧，
研发和公关要跟上。
( O8 i3 H( \6 ?5 r, q6 J撰文：LZH
2 E7 G" m5 I  L  f编辑：Julie
' `4 e, i2 O6 [5 t. o监制：Andy
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来源：http://www.yidianzixun.com/article/0MDh44qz
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