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原标题:制裁TikTok,使坏中国电商,美国到底在害怕什么? D' R6 g+ N2 C; J; k( q, R
* a3 o# a2 q5 p1 Y9 f0 R 你中有我,我中有你。
2 U/ L; v' ~3 q' }* j f2 e! A 文 | 华商韬略 陈斯文
! b& m1 Y7 X3 Q5 c1 f7 W 1990年,上海市委研究室发表了一篇调研报告,主要反映了外商投资的难处。获批的外商项目,从工商、税务到土地,要盖一百多个章才能开工。
3 L4 [8 l; f) E: g5 o 时任上海市长朱镕基看到这份报告,提笔批示:不改革,要完蛋。
* X" `) V4 I& h C! A5 l 外资投资难的问题,就这样打开了缺口。
8 v; M9 H* O; {, W; n 2001年,已经担任国务院总理的他,又就外资问题,讲了一段话:
" A, ~. m+ V4 X! `5 @" B8 } “如果我们的投资环境不改善,不能让你们在这里生活得很愉快,有用武之地,放开手脚去创造自己的事业,你们就不会回来。”* y' _, k% _6 z, f3 r: C' |' N# t* {
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在吸引外资这件事上,上海是公认的模范生。
8 v! H0 Q" D2 g: f- S6 a 它是全球跨国公司亚太区总部的汇集地。2022年底,上海拥有831家跨国公司地区总部,超过500家外企研发中心,还集齐了全部世界500强企业。
! [+ F. U/ G# B# T7 r3 y5 ^, R 这和上海的一些特质,是分不开的。
7 A7 z5 \5 h3 G& X/ _" J) K 知弊就改,需要开放的态度;门类齐全,靠的是包容的思维;但如何让别人过得好,自己也能过得好,这就需要共赢的智慧。1 R5 t" }3 P/ \5 y
上海很早就意识到,要把外资引导到自己需要的产业上去。6 S0 [. h+ r. H4 ?/ q+ D; z! u
1993年,汽车系统巨头、美国德尔福进入上海,从市里到浦东开发区,帮着德尔福逢山开路遇水搭桥,连办公室都是和当地企业借的。三年时间,德尔福的动力、底盘、转向、车门系统,统统来到了上海。
) O$ B @9 d* s! C/ Q% D$ h, o7 [5 v 跟在它后面的,是博世、采埃孚、麦格纳国际等几十家汽车零配件供应商。今天,全球汽车零部件TOP10,有9家的中国总部位于上海。1 I5 o+ e$ P- j" K. G
所以当特斯拉进入时,它的上海超级工厂毫不费力,就得到了一条比美国更好、更完整的配套产业链。
: Z+ N6 c) s7 g i 那些零配件公司,如今为几乎所有中国新老车企供货。如果说,今天中国汽车业正在弯道超车,那“新势力”们的超车底气,恐怕有一多半是产业链给的。
% n9 |# X3 y1 E- t8 C 眼光上超前、做事上先惠人再惠己,所谓共赢的智慧,其实并不难懂。: s O1 d- ~2 W) G- S* H7 R- U
作为当年外资的重要一极,经历了这一切的美国,理应对“开放包容共赢”感受最深,作为信仰市场经济的大国,对这些道理也应该是最懂的。5 Q$ c( C) |% U6 U! v' |
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但有些时候,美国人看起来又没那么懂。
' }9 U9 Q+ K; ~1 R5 K8 P 比如最近,美国国会下属的“美中经济与安全审议委员会”,发布了一份分析师报告。' L4 n: A1 S4 J
报告的主题很简单:跨境电商平台Shein、Temu及其他中国电商存在数据安全、采购违规、侵犯知识产权等问题。
m$ g( p, ^1 |3 Y 报告的结论也很干脆:建议美国政府保持警惕。& L5 t- l+ P6 {) K3 n: G1 ^) ?( b' I
让人“保持警惕”的“问题”,肯定有迹可循,在这一点上,美国人是很敏锐的。(因有人看不懂,此句在嘲讽)
' j) X! S- c3 j/ f/ P3 o 今年三月份的前三周,中国互联网创造了一个好成绩:
. V% @) W5 L( F# E 根据Sensor Tower数据,美国应用商店下载量排名前5的热门APP中,来自中国的APP占据了其中4席。分别是拼多多旗下的电商全球化业务Temu、字节跳动旗下的视频编辑应用CapCut、短视频应用TikTok,以及快时尚品牌Shein。
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虽然中国APP“霸榜美国”,但也算不得什么惊天动地的事。往大说,这是市场竞争的一次胜利,再大一点,也无非中国互联网的一个阶段性成果。. u( J0 ^+ L" { y( ]$ ~# R8 L
说到底,一款APP,用的人多了,下载量就大,没什么人用,下载量就小。毕竟,手机握在美国用户的手里。1 D$ `# ~, x7 \2 ^+ v
所以这些指责,总让人想起《主角与配角》里,陈佩斯那句台词:你还管观众爱看谁吗?
: {% t- L; S' T0 z+ X1 `/ t 企业做的是生意,要的是市场,面对指责,中国企业不太会说反击的话,但在它们身后,自有为它们发声的力量。3 r" ]& c, ^9 }2 q8 Y4 T$ X
4月20日下午,在国务院商务部的新闻发布会上,商务部发言人束珏婷表示:+ q" P. `4 s3 [+ C) @+ Y ^4 n8 {
美方近日发布的所谓分析师报告,在未经调查核实的情况下,多次使用“或许”、“可能”、“似乎”等不确定表达,并通过引述不具权威性和法律效力的美国企业单方面声明,对中国电商平台进行指责。美方做法既不专业,也不负责任。/ ~. a$ o" a: D \7 y& Y4 S7 x6 Q
与“事件”相呼应的,是美国的另外一个动向:据报道,美国总统拜登正在争取未来几周内签署行政命令,限制该国企业对中国高科技等关键经济领域的投资。
& }* k) b6 Y% l 这一次,站出来发声的是中国外交部。3 c- l& O0 D5 t% z
在4月21日的外交部记者会上,外交部发言人汪文斌作了个不太客气的回应:" r8 b5 I! h) N/ h
“美方的真实目的是剥夺中国发展权利,维护一己霸权私利,是赤裸裸的经济胁迫和科技霸凌,严重违反市场经济和公平竞争原则,严重破坏国际经贸秩序,严重扰乱全球产业链、供应链稳定,损害的是整个世界的利益。”8 C" y2 H) m$ K; a
这两个回应,说的是两件事,但听起来,又像是在说同一件事。
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( s- w& D* u" {4 _ 在“利人”的层面上,中国的电商平台、中国的互联网企业,并不需要太多谦虚。( @ M; I$ o- x' C; @0 t
作为快时尚跨境电商,Shein做了一个尝试:在帮助中国服装产业出海的同时,让消费者有更多更好的选择。
% ^. ]+ M$ q) h5 d6 [ 与那些曾经试图把每一分利润都掌握在自己手里的传统贸易商不同,Shein更认可的生意逻辑是大家都有利可图。
$ u( L L& g0 E# W 于是我们看到,在工厂一端,Shein为了说服工厂合作,不仅账期上爽快,更主动给工厂补贴资金,承担成本高昂的样衣打板。0 N" h! m. b, _, C
在消费者一端,Shein选择用更便宜的价格,依靠大数据分析,高频上新更多的爆款;为了优化物流服务,Shein团队在海外做了一番大规模实地调查,从哪个海关通关效率最高,在哪里设海外仓发货速度最快。以保证“用普快的成本,达到特快的速度”。
/ n5 ~1 e$ P$ X- x/ D5 L5 M 这就是更好的服务,这就是“利人”。
/ A3 G( N6 Z: b# X9 Q 作为跨境电商新巨头,Temu有一个最让消费者欢欣鼓舞的特点:性价比。' h y1 j5 C/ @5 f
在Temu畅销榜靠前商品里,日百用品、服装鞋履是最大的两个品类,在服装鞋履上,即使和已经很便宜的友商Shein相比,它的抽样单品还可以便宜30%;对标亚马逊的家居百货,Temu的价格更是优势尽显,部分标品配件价格甚至低于亚马逊一倍以上。
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出海首站选址就在美国的Temu,该国流量占比达到93.37%。对于这些美国用户来说,用更少的开支,得到同样的商品;甚至在平台算法的推荐下,更快地找到更合适自己的商品。' x1 {1 v$ ]% i$ G* K
这同样是实实在在的实惠,这同样是“利人”。
$ G E/ Y+ z3 H 作为一款剪辑软件,CapCut让人们能够使用各种模板、滤镜、视觉效果和音乐轻松编辑视频。重要的是,它完全免费。
! e( G# r4 H0 z3 n7 ?3 y7 j& j, I 让全球2亿用户的生活更美好,让展示创作的专业门槛更低,这还是“利人”。* r8 B- ~, F) I, S' }1 |1 U- B
同时,这些中国电商平台、乃至于中国互联网产业在海外的运营,都为所在国带来了衍生产业、税收与就业,以至于无数人因为想不到的原因,受惠于此。) t) H5 ^, ?/ V; g3 U
这些带给用户的价值,统统是“利人”。2 E7 B9 N' p6 O- r
站在市场竞争的角度,明眼人都看得出来:
& l: O# t; k+ ^; U 中国跨境电商成功的关键,在于抓住了美国电商性价比赛道的机遇;中国跨境物流成功的关键,在于做了“哪里落后打哪里”的解决者;中国娱乐和功能软件成功的关键,在于优秀产品功能带来的良好用户体验。$ t% F: H) T; j- S) j2 a
这些成功,靠的都是中国互联网穷尽心思、绞尽脑汁的模式创造,靠的是“你无我有,你有我优”的产品创新,是眼光、决心和智慧的集合。
; O% w8 l, V6 ^- h& S 一家互联网企业,不远万里来到外国,从0到1开始获客引流,抓的是最大公约数的用户,拿的是互联网创新的红利,实在让人想不出,到底哪一条,是和“不正当竞争”有关呢?
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在过去三十年里,中国的变化很多也很大,但无论怎么算,一定少不了制造业的飞跃。
; u% j5 w! T5 D9 k; q/ l3 ?7 _ 借助西方制造业外迁的良机,中国实现了对众多昔日工业国的超越。在品质控制、成本控制、设计水平、营销观念上,中国品牌的分工逐渐精细,积累日益雄厚。大量的“中国制造”,都具备以低成本、高效率生产高质量产品的能力。
1 _7 W% ^2 }, a9 M ^ 所以,专攻户外三防手机的AGM,可以凭着低温电池的专利,把手机做到在零下60度使用4小时,而欧美品牌甚至连机都打不开;
' F$ ^( {) n, W* O6 K, V) ] 英科医疗的一次性手套世人皆知,却不知道它每年生产的100多万台轮椅,其实会销往全球70个国家;. g# W+ e# u l% d
宁波慈溪的先锋电器知者甚寥,但它却是全球取暖器前三强,最大的风扇生产商。在慈溪的另一家企业方太,干脆把洗潜艇外壳的技术搬上了自己的洗碗机。
" S- t4 } |1 U" j W* R& ?, Y 凭借“世界工厂”的身份,“中国制造”早已席卷全球。但在过去的时代,“中国制造”的出海方式,大多依靠海外经销商、大卖场和大型零售商,仰仗的是“海量铺货、渠道覆盖”的打法。7 \8 s8 H2 F; n7 E1 V- t: S9 L- \3 C
落后的跨境贸易、流通、物流能力,无法匹配先进的制造业产能。而在跨境电商时代,一切都被改变了。1 E. a0 ~9 @. H0 o$ V7 W0 }
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站在Temu背后的拼多多,链接了超过1100万家供应商网络,自2015年以来培育孵化了1000多个工厂品牌,直接触及供应链末端,以同品类最低的价格获得品牌同质货源,这正是Temu稳定优势的由来,也是成千上万家制造业企业的出口。
3 S- A# L3 h- ]8 N7 S. v1 u. W 正是依托中国互联网产业的创新成果,出海的中国制造业,得以发挥自己的比较优势,既壮大自身,也带给了世界各国消费者便利、实惠。
# k8 G2 w! y! |1 `9 R 在这个起点上,所有人只会关心两件事:还有什么东西,是中国制造造不出来的?以及,中国互联网究竟还能把中国制造送多快、送多远?( ?) N+ p' N+ I. p# M1 S
这是中国互联网产业的胜利,也是中国制造业出海的大势所趋。9 @) R5 ?- `2 f* R% T; ~9 i( x0 V
在自由贸易、市场经济和全球一体化的大背景下,中国与世界的关系,被更紧密地联系在了一起。作为全世界最大的两个经济体,中美之间的任何针对性摩擦、割裂、孤立、封锁、打压,受损的并不只是一方。
! M# H* @: K2 P1 e 合则两利,分则两害。这并不是一个难懂的道理。% [+ w8 n: C Q' |) H$ W; j# N
流畅的供应链,全流通的市场,“你好我也好”的互惠,乃至于完善的竞争机制,是全球人民生活改善的前提。但这些不是从天上掉下来的,它从来都是企业创新和政府呵护共同作用的结果。
6 n+ p0 H$ l" r) b9 B 在企业创新上,中国互联网产业交出了优秀的答卷,在后一点上,似乎并不需要美国的特别关照。
. |# k. V! l( `3 s+ y# n M 大河东流入海,绝不会倒流,但让它少一点曲折的关键,还是要深刻理解李强总理在3月份说的那句话:
$ a7 Y' ^' I& @& @ 你中有我,我中有你,彼此都从对方发展中受益。
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# k% Y+ Z# D( B3 J# @6 n$ p; h$ l 欢迎关注【华商韬略】,识风云人物,读韬略传奇。, J* N1 _% p& v+ X
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