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直击AWE!中国家电巨头海外营收首超国内透露这些信号 ...

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发表于 2023-4-30 18:37:15 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 江苏常州
原标题:直击AWE!中国家电巨头海外营收首超国内透露这些信号5 C7 y9 J$ V- ~7 W- T0 C
                          记者 蔡宇丹, b4 N1 r" J# Q
四月,海南消博会、广交会、上海车展、中国家电及消费电子博览会(以下简称AWE)接踵而至。在这些重量级展会上,人们急切地寻找消费快速复苏的动向。
8 u! N3 x+ w! N7 i8 Z: W' U 中国家电市场不是已经到天花板了吗?事实正相反。- n. T! Q' O9 m: q! [2 v: f
27日,在上海举行的AWE(中国家电及消费电子博览会)展上,中国家电巨头海尔智家传出去年海外营收首超国内营收的消息,这意味着以海尔为代表的中国家电企业正进入全球化竞争新阶段,新秩序建立的过程中,家电行业正在焕发出第二次青春。
4 I7 l, F8 G; ]( m- a1 l+ u7 U 1.AWE上的“代际差”- a* b3 [' Q2 X- M/ k, q. c+ I
27日,中国家电及消费电子博览会在上海开幕。在展会现场,层出不穷的家电新品和层层围观的观众,让人感受到市场活力,也释放出经济回暖的信号。0 ]: h* r' P; o* M) o
和此次上海车展上国产电动车惊艳全球一样,中国家电企业在AWE上的表现,让很多三年未到中国的国外同行惊讶。! n' W# h$ E$ z7 D
“没想到这次AWE展,中国企业这一次展出这么多新产品。”一家德国百年品牌参展商发出感叹。
5 m- Q. U* k) Z* P& x 中国不光是全球最大的家电市场,这个市场层出不穷的创新能力,让全球家电行业研发风向标指向中国市场。2 y! i. e" A6 |2 v2 d/ @8 H' `
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在被海尔包场的5号馆,人声鼎沸,洋面孔络绎不绝。* ]. Y5 h4 U5 V/ O; }
海尔小家电展区,几乎集聚了海尔小家电全球研发人员。海尔欧洲小家电的负责人已经在一款破壁机前驻足研究了一个小时,他正在考虑把这款产品引向欧洲市场。这位负责人这段时间一直在青岛,关注中国团队的研发动向,双方交流明年欧洲市场要开发什么新产品。8 a6 L! t# I, k# h  C9 k9 _
海尔小家电企划研发平台长刘云鹏告诉记者,中国小家电的设计和研发理念在全球很超前,而且产品迭代速度非常快。
7 Y# I1 Z% F1 l* s2 c8 O 从现场获取改进信息,到方案调整,到做出到针对欧洲市场的产品,只需要几个月,这个速度要领先于欧洲同行。: g3 n0 s7 _$ ^
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AWS是观察产业趋势的最佳平台,新产品被重重围观、研究。& z# u% t+ \9 a4 f
目前,海尔在全球有10大研发中心和超过2.4万研发人员。一款新产品从提出创意,到全球各大研发中心联合研发,在同一个研发平台上形成基础方案,再针对不同市场的差异化需求进行细化,最后新产品在全球各大市场以不同形态同步推出。+ ]# L" T% I1 z* S7 S
海尔智家副总裁、全球超前研发总经理王晔说,2022年,海尔在全球原创技术达到200项以上,通过纯平无缝平嵌技术推出卡萨帝平嵌冰箱;通过3D透视烘干技术,推出卡萨帝的中子洗衣机;通过复合软风(音)技术开创卡萨帝星云空调;通过全尺寸热泵速洗速烘技术创新了GE(英文)极速洗干一体机。0 O$ n" i* i: h: `- F
卡萨帝中子F2洗干集成机,通过首创3D透视烘干科技,解决了羽绒服烘不透等难题。在市场上,这种洗干集成机叠放高度为1.7米,使用时抬手过肩,用起来不方便。国内研发人员历时三年,与欧洲、美洲、日本等研发中心联合研发,投入十几套专机以及上百套模具,最终降下20厘米。
5 `6 j/ o  I; h, Y( g0 l 这样的创新要深入问题本质,研发人员进行了洗涤机理、面料纤维、污渍成分的研究,建立起庞大的洗涤数据库。9 ^% ^* w* @2 V" w$ r' ^
今年AWE上,平嵌冰箱成为冰箱界新宠,即便2万多元的价格也未能挡住中国的年轻小夫妻驻足。海尔、西门子、惠而浦等都推出了此类产品。
8 q/ N6 r: T. ^2 T) z) [ 2016年之前,市场上厨房里摆放的冰箱和橱柜中间有10厘米距离。为消灭这10厘米,海尔花了5年时间,把制冷单元从背部挪到底部,这相当于在一张A3纸上,把正负80度的各种部件放在一块,把冷凝器压缩到一本书大小。) f& W8 e! u& p, J# N- g
这样一个创新,使得冰箱这个传统家电产品得以无缝衔接,融入家居设计中。在现场,拥有超高颜值的海尔“智慧厨房”展区,成了自媒体围观的热点地带。在这样的智慧厨房,平嵌冰箱、烘烤一体机、咖啡机等成为“灵魂四件套”。+ i! i* ^6 @7 M  t3 G# j

8 o; \5 A$ X4 v% a' Y5 d7 S3 [ 对时尚高度敏感的自媒体为什么喜欢在这里搞直播?. b- N/ o; P1 H0 w
很多步入婚姻生活的90后,已经过上“全屋定制”的生活,在厨房里做饭也能享受到空调,而且厨电都智能化了,做饭也方便了很多。
3 C/ e4 ?9 o8 X5 }% |9 I 这个时候,家电企业如果只停留在做功能性产品上,只能在原来的红海市场厮杀。1 x  E, Q& z6 Q5 U
今年AWE上,有的老牌家电品牌还在孤零零卖产品,相比展示这种更具设计感的家居生活,这种“代际差”对比非常明显。2 p* u$ k& \& M6 Z0 h
2.新增量从哪来1 t* c1 F4 X# [
今年3月,商务部部长王文涛在国新办新闻发布会上说,汽车、家电、家居、餐饮这“四大金刚”,是恢复和扩大消费的重点领域。
! b) z4 V6 m0 g1 N 今年一季度,国内社消零售总额114922亿元,同比增长5.8%,其中3月份社消零售总额同比增长10.6%,远超过去一年任何一个月,但掰开看,餐饮占了大头,而商品零售涨幅只贡献了个零头。
3 C: T* t5 w7 L% }* l2 R1 Z! I) Y 真正的消费复苏,还得靠工业生产复苏,靠大量消费者愿意买家电、汽车等大件商品。
6 H) M$ y; M% e3 M4 z) k, x 海尔智慧厨房现场工作人员表示,从上海市场来看,目前定制化的智慧厨房,消费者一般套系消费在30余万元,这个价格已经能买一辆理想的高档电动车了。$ ?7 Q. F6 A6 t; y, D, s2 A
2019年,海尔智家在上海首开智慧家居露面时,平均客单价为20万元。工作人员表示,疫情期间的家居生活,反而带动了智慧家居套系产品销售。' c2 O) E; h1 `& g9 t& H% B
什么正在打开家电消费的新空间?来自海尔智家的一组数据显示——( @  T7 `2 I: E
星云空调搭载“射流匀风”技术,能吹“自然软风”,从今年第8周上市到现在,销量超过2.8万台,是行业第二名的1.25倍。, B! _* n4 Z1 O; b& C4 T; w' z
2022年2月,海尔双动力洗地机首发上市,研发人员将双向悬浮结构助力、双闭环PWM控制算法等六大创新技术在产品中应用,达到双倍清洁效果,截至今年3月,这种新款洗地机销量达11.5万台。
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, `6 s/ c; d/ D! t7 D 这款吸尘器的设计灵感来自于古典的“青衣甩袖”,这种新国潮很吸引年轻人,融入到设计中,使得家电产品焕发出二次生命。这款新品现场吸引了日本研发人员兴趣。
8 f* _: ^4 G0 g3 u( G% R7 p 原创科技和融合创新,给家电市场带来新增量。) Y" W/ b; |  x( F4 G. I
什么样的底层支撑,才能让家电企业的原创科技像下饺子一样源源不断产生?
$ o, Z( l( |, ~! n 海尔是一个观察的样本——
/ ?( b6 l5 B: p; d5 x# D' c 目前,海尔不光拥有行业唯一的国家制造业创新中心、全国重点实验室、国家工程研究中心等国家级科研平台,在全球还布局71个研究院,1000多个实验室。遍布全球的研发网络,日本的高效压机技术、澳洲的电机驱动技术、欧洲的结构力学技术,美国的可靠性技术……汇集全球的技术优势加上高效的协同体系,进行全球共创,能够高效率地开发全球最好的技术,快速将用户需求转化为产品创新,快速满足全球各区域用户的需求。
! R7 E# c' q* d$ E! K4 t# y 而只有从“人”出发,才能打破行业惯性思维,做出真正的创新,这就要求家电企业必须有深挖用户需求的能力。以海尔为例,它的用户集中在一个数字化平台上,所以能高效、多角度感知用户需求。4 e$ _, \4 v! r3 C9 v6 }
3.走进全球第一阵营 竞争要素变了
2 r% c5 H& i7 K+ ~% u/ D" O 2022年,在行业下滑的环境下,海尔智家在北美市场实现35%的增长,在澳新市场斐雪派克实现30%增长,在南亚、东南亚以及日本市场同样实现了高增长。2 z/ q: U. W0 F+ C" a
一个拐点性数据出现了。海尔智家2022财报显示,全年营收2435亿元,其中海外营收达到1254亿元。本届AWE展上,海尔智家总裁李华刚透露,2022年,海尔智家海外收入首次超过国内收入。这一年,海尔智家营收增长7.2%,净利润同比增加12.5%,实现两位数增长。
+ Q! ]. s* l: B" n+ W0 P 这个数据再一次说明,海尔是“世界的海尔”,中国家电企业要寻求更大的市场空间,必须走出去。这种捅破“天花板”的能力怎么来的?
; R& f, X* v2 F 在展会现场,记者在和多家品牌进行交流时,他们表示,国内市场消费升级的浪潮中,家电制造正在和全球最先进的互联网、物联网以及人工智能技术深度融合,带动整个制造业新一轮革命。中国市场覆盖了全球最多的经济形态,在最新的科技应用上,中国走在全球前列,在新零售新时尚的发展中,中国也走在全球第一阵营。中国家电企业正好赶上了这个“天时地利”,有能力成为全球引领者。
  F# F* L+ e  K& i 2023年,AWE召开头一天,海尔在上海召开了以“数智共生 万象更新”为主题的2000人参加的生态大会,传递出一个信号,家电行业已进入一个新的竞争维度。8 C+ P$ i2 c2 Q9 [4 _: q
现在,随着家电智能化水平不断迭代升级,家电和家居正在深度融合。人们从购买单一产品到追求智慧家庭的生活方式,这不是一个企业甚至一个行业能独立做到的,需要打通家电、家居、家庭服务等方方面面,需要生态伙伴共建共创,全链路融合共创,来设计一个家、建设一个家、服务一个家。4 A& E3 J7 D, ~0 Y0 b, V
李华刚透露了一个数据颇具代表性,2022年海尔智家生态收入增长了40%,已经有3000多位设计师在三翼鸟的平台注册。
/ ^5 y8 Y7 M/ ~/ {+ C+ W3 g0 B' e# R 原来是单打独斗,现在是深度的融合创新;原来搞价格战,现在是共创共生共赢;原来以规模化竞争下的低成本低价格赢得海外市场,现在,新的竞争要素是融合创新,是生态建设能力。
: e* S! N$ q! f1 W  W! H 这就要有顶级的设计能力,要原创科技的研发能力,要专业生产制造能力,更要有强大的整合资源能力。以海尔为例,海尔在全球已落地了34个工业园、117个制造中心,一个全球研发平台+全球供应链布局,才能在全球拥有引领能力,才能对用户需求快速做出反应。这样一个强大的核心竞争力,不是一天两天能够建立起来的。
5 E0 O9 D: F8 X 2022年,海尔的品牌价格指数在欧洲市场提升至131,这个数据已经高出很多欧洲品牌了,这意味着产品从理念到科技含量都是领先行业的。
" Y# I3 B9 s6 i$ V" T3 }' } AWE的4号馆,聚集了西门子、博世、惠而浦、美诺等全球顶尖家电品牌,西门子的平嵌技术、博世延长食物保鲜期的新技术、惠而浦的一站式解决方案,显示出全球厨电、冰洗领域的激烈竞争。
0 t; z* E9 F4 h0 I" E “我们现在也在改变,往智能化和设计感转。”在4号馆,库博仕相关工作人员说。( K! {  u9 |/ ?
库博仕这个德国家喻户晓的厨电品牌有148年历史,诞生于第二次工业革命时代的热点地带德国鲁尔区。
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/ {. |9 B* O7 Z7 c( p/ ~ 现场展示的这台烤箱已超过100岁。
' r$ j$ O2 G8 _; O/ Z- p4 c( n4 ~ “我们会针对中国市场做出差异化改变,但这个品牌的基因是不会变的。”这位负责人强调。2 g3 @! C* ^/ J) [4 i0 ?3 L0 y1 z
她说的基因,就是德系产品的工匠精神。
1 D- M" W! {* U' }3 S9 [$ C 保持基因没有错,但时代变了,竞争的核心要素也变了。. a3 H* `4 I* r& ^
这届AWE,中国工程院院士倪光南在演讲中说,人工智能正成为工业革命竞争新的制高点。( `- d6 q/ W% {% v) G1 l8 a
海尔则在这次生态大会上对外喊话:海尔智家已经完成由“家电冠军”到“场景领先”的核心竞争力转换。+ _: U" x& O, E' T. B0 g# s" f4 Z
画外音就是,家电行业竞争的核心要素变了!你变了吗?+ F% h! B# D- a
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