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0 `4 p; I# @8 Q文 | 华商韬略 600
) j6 t+ o2 q; h$ R这么多年,只有他对猪的深情,从一而终。" `* K p2 @0 J
猪猪那么可爱!连互联网大佬们都对它爱不释手?这几年,网易、华为、阿里巴巴都对养猪业虎视眈眈,有人好奇,这些高科技公司怎么关注起养猪来了?殊不知,随着猪肉价格上涨,如今养猪业已经成为炙手可热的“新网红”。可是养猪看起来挺LOW,感觉随便弄弄就可以,做起来真这么简单吗?0 k0 M1 B1 q: }7 o# o
养猪,没那么简单。
% ~$ B0 M5 k+ i( U- p: n4 q养了半辈子猪的秦英林,从22头起家到公司上市,身为最强猪倌的他,所有的深情都给了“圣猪”。0 M' {, M# \% k0 ~. M' q v
秦英林年少的冲动和无知,让全家指望着生活的20头猪接连死于猪病,从此,他便铆足劲儿要和养猪死磕到底。
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图注:牧原《拜猪文》 p6 p. w/ G' a" m1 X7 F* m+ ]8 T! k
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觉得养猪手到擒来的秦英林经历这次惨痛的教训,不得不开始对这个行业另眼相看。那些圆润可爱的“猪猪们”一旦染上猪病,毫无经验的秦英林就只能束手无策。+ J- X/ K, ?2 M& o! \ g9 w
“必须得学养猪知识。”秦英林暗下决心,从零开始的他连报纸上一条微不足道的小广告也不放过。为了学习更专业的技术,他可谓是“离经叛道”:放弃了更好的大学,去读河南农大的畜牧业。2 a) ] Z3 b3 Z* V
学成归来,他信心满满。1992年,他和妻子又买了22头猪,辞掉了公职卷土重来。
: g. X8 l* r" z. {! w这次,对养猪如数家珍的秦英林可谓如鱼得水,没过多久就在养猪业初露锋芒。好景不长,还是秦英林熟悉的“老朋友”兴风作浪,他的猪仔们又得了猪病。死亡猪仔已经超过了70头,秦英林问遍了所有农业高校都一无所获。
8 ?- A& Y- s! c& n, o眼看着历史惨案重演,秦英林的母校伸出援手,小小的一针疫苗,让秦英林的公司起死回生。1 ]2 t2 Y5 o# }3 }; n: N$ f6 K
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# M+ `# s- O" Z多次的千钧一发都因为技术化险为夷,秦英林更打心眼的重视养猪技术。他知道养一只猪可能很简单,但是大规模的养猪,就是得依靠技术。' B$ ^2 o- A" I# k9 B6 D
所以他不厌其烦的更新猪舍到第12代,奢华的猪舍让员工们都心动不已;精心调配比例的饲料,吃过的猪猪都茁壮成长;规定的清理卫生,减少了猪病的概率......../ {% a- K9 W8 J) z3 g2 l: \8 ]
秦英林亲自在养猪业摸爬滚打了好几年,终于摸出了其中的门道,并且不断地更新他的“养猪知识库”。不得不承认科学技术的力量,秦英林的公司越做越大,2005年,秦英林个人资产过亿,从当初那个穷困小子摇身一变成了河南的首富。4 A, `" C6 ^" \
生意越做越大,可他依旧对养猪从一而终。生意大了,秦英林搞营销、做创意、改经营模式...但是再怎么折腾,他一直没丢对养猪深沉的热爱。
0 k9 B" t4 U# l1 H2 Z4 j反观竞争对手雏鹰文化,相比于一直潜心修炼“养猪大法”的秦英林,雏鹰文化的老板却得陇望蜀,跨界搞起了电竞、餐饮、金融.....最后给自己作退市了,只留下一地的笑柄。" m: A2 U2 n+ C5 q/ h x- K% }8 z& V
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猪肉价格上涨,养猪这块大肥肉谁都想来尝一尝,各行各业都想来凑个热闹。大家都看到了养猪带来的暴利,却再也没有第二个像秦英林这样对养猪这个事业“情根深种”的人了。7 _3 g; x8 A! i
《拜猪文》字里行间都是秦英林对猪猪们深沉的热爱,但也只有热爱,才能让秦英林十几年如一日的用心把养猪这件事做到极致,他是当之无愧的最强猪倌。9 j: I, P# L1 P8 T/ Z7 B
年轻时的一次意气用事让秦英林和猪结下了不解之缘,牧原集团奉为圭臬的“圣猪文化”印证了秦英林十几年来对养猪这件事情有独钟。
3 \% N. ?! G! T“他们根本养不好的。”最强猪倌秦英林就是有着不可一世的自信。这个看起来有点LOW的行业,还真就在这位最强猪倌的手里点石成金。
8 O' I. u8 W7 O! M" I7 ?: _而从22头猪到上市公司的牧原集团,又成了一个为世人津津乐道的商业奇迹。9 a; r3 U1 X2 m; U/ E) R
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