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M# |6 \& T/ X8 b% w2 x文 | 华商韬略 600
6 P4 A. j: o$ H e8 t这么多年,只有他对猪的深情,从一而终。5 Q+ Z+ Z& N" T' ]8 ]) F
猪猪那么可爱!连互联网大佬们都对它爱不释手?这几年,网易、华为、阿里巴巴都对养猪业虎视眈眈,有人好奇,这些高科技公司怎么关注起养猪来了?殊不知,随着猪肉价格上涨,如今养猪业已经成为炙手可热的“新网红”。可是养猪看起来挺LOW,感觉随便弄弄就可以,做起来真这么简单吗?
3 ` G) R6 z. J' X养猪,没那么简单。& H: n/ B3 A9 T& r! U/ H% b3 m
养了半辈子猪的秦英林,从22头起家到公司上市,身为最强猪倌的他,所有的深情都给了“圣猪”。
7 q0 D* u) q! g+ @! p; z秦英林年少的冲动和无知,让全家指望着生活的20头猪接连死于猪病,从此,他便铆足劲儿要和养猪死磕到底。
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8 @$ K. }6 }- {% G图注:牧原《拜猪文》
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& \- x y. u. x( P6 v4 S觉得养猪手到擒来的秦英林经历这次惨痛的教训,不得不开始对这个行业另眼相看。那些圆润可爱的“猪猪们”一旦染上猪病,毫无经验的秦英林就只能束手无策。: z9 _4 i2 ]; J$ h
“必须得学养猪知识。”秦英林暗下决心,从零开始的他连报纸上一条微不足道的小广告也不放过。为了学习更专业的技术,他可谓是“离经叛道”:放弃了更好的大学,去读河南农大的畜牧业。3 h F2 `1 j6 N" {) F7 h
学成归来,他信心满满。1992年,他和妻子又买了22头猪,辞掉了公职卷土重来。9 b$ j" w% {$ Z: a* k: g& X- w; d" _
这次,对养猪如数家珍的秦英林可谓如鱼得水,没过多久就在养猪业初露锋芒。好景不长,还是秦英林熟悉的“老朋友”兴风作浪,他的猪仔们又得了猪病。死亡猪仔已经超过了70头,秦英林问遍了所有农业高校都一无所获。
7 Q' |" l& c1 I: A Q0 q眼看着历史惨案重演,秦英林的母校伸出援手,小小的一针疫苗,让秦英林的公司起死回生。
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' d. S) v& V/ e* k8 [5 R* Q9 F( T多次的千钧一发都因为技术化险为夷,秦英林更打心眼的重视养猪技术。他知道养一只猪可能很简单,但是大规模的养猪,就是得依靠技术。
) o2 \2 k& x9 H4 t4 s9 Z" H4 o所以他不厌其烦的更新猪舍到第12代,奢华的猪舍让员工们都心动不已;精心调配比例的饲料,吃过的猪猪都茁壮成长;规定的清理卫生,减少了猪病的概率........, m& ~: v+ z, J0 g( v# A
秦英林亲自在养猪业摸爬滚打了好几年,终于摸出了其中的门道,并且不断地更新他的“养猪知识库”。不得不承认科学技术的力量,秦英林的公司越做越大,2005年,秦英林个人资产过亿,从当初那个穷困小子摇身一变成了河南的首富。# X# u# ^8 Y( f" w# W1 a: I& e% X
生意越做越大,可他依旧对养猪从一而终。生意大了,秦英林搞营销、做创意、改经营模式...但是再怎么折腾,他一直没丢对养猪深沉的热爱。8 N: m% t3 N; y
反观竞争对手雏鹰文化,相比于一直潜心修炼“养猪大法”的秦英林,雏鹰文化的老板却得陇望蜀,跨界搞起了电竞、餐饮、金融.....最后给自己作退市了,只留下一地的笑柄。" h6 Z! y9 H6 g2 q! J
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: W4 U- l& @" Q2 N猪肉价格上涨,养猪这块大肥肉谁都想来尝一尝,各行各业都想来凑个热闹。大家都看到了养猪带来的暴利,却再也没有第二个像秦英林这样对养猪这个事业“情根深种”的人了。1 ] ]) ?+ p* Y
《拜猪文》字里行间都是秦英林对猪猪们深沉的热爱,但也只有热爱,才能让秦英林十几年如一日的用心把养猪这件事做到极致,他是当之无愧的最强猪倌。
. Y7 d8 `- O @2 t O3 c: n- M年轻时的一次意气用事让秦英林和猪结下了不解之缘,牧原集团奉为圭臬的“圣猪文化”印证了秦英林十几年来对养猪这件事情有独钟。5 @3 \8 f/ T7 J, Z
“他们根本养不好的。”最强猪倌秦英林就是有着不可一世的自信。这个看起来有点LOW的行业,还真就在这位最强猪倌的手里点石成金。
) C2 V/ i. ]: O3 g/ L6 g而从22头猪到上市公司的牧原集团,又成了一个为世人津津乐道的商业奇迹。# Z; q5 A6 h% j. i; p6 V3 ~* I% u" B$ p
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