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图片来源 @视觉中国* m" K8 k: L9 x0 R* f
文 | 字节范儿* K: w8 ?2 T `; ~) p, _
盼望着,盼望着,春天的脚步近了,字节圈里层出不穷的征友信息,让 " 找对象 " 成为内网热门话题。& n! _4 X; c& [: {9 z: G
找对象,似乎是件靠运气和缘分解决的事情,我司也有大批优秀且单身的青年,面临着脱单难题。如果我们换个思路——把找对象当成一项 OKR——用目标管理的方法管理人生目标,或许会给这件事带来新的转机。! O4 z7 j% E, h& s; I+ i
今天字节范儿就和大家聊一聊,如何用 OKR 找对象。
0 f9 S( K' b# w9 T 为什么要用 OKR 找对象?
) A0 b( @( w! ^/ r `5 J" i3 y) R找对象的方法千千万,为什么要用 OKR 大法脱单?字节君本着最务实坦诚的态度回答:# ^# E1 v, h5 k2 N& F3 [- u/ L
因为 OKR 好用。3 ]: Y: u) Z$ ~6 S* U
OKR(Objectives & Key Results)诞生于硅谷,是 Intel、Google、Oracle 等公司使用的目标管理工具。我司也自研了一套 OKR 系统,全员每双月制定一次 OKR。2 t9 O$ w) `. k4 h. S/ L
OKR 之所以在全球获得众多科技企业的青睐,主要有以下几个原因:: q9 s( e* f' ~* M4 k) f4 |/ S7 u
OKR 是自驱的目标,使个人目标和公司目标保持一致;
6 z/ h+ O( @! W7 U' k) J. FOKR 定期调整,面对环境的变化可及时调整,保持灵活;: i& n2 O- h, u1 w/ N
OKR 鼓励创新,不挂钩绩效考核,包容业务风险,有利于释放创造力,开拓从零到一的工作 ……+ s, q, {- ^! |5 w" ?+ n9 ^# y
以上几个特点,同样适用于 " 找对象 ":; f" p; B9 X0 B' X8 B
找对象应该出于自驱的动机,而不是迫于身边亲友的压力;
2 y, U0 O; J( o& ?/ b2 F找对象很难一蹴而就,找的过程中需要根据环境灵活调整目标;
' T1 s1 ?( u& P7 @- G找对象是一个逐渐认识自己的过程,可能要一边找,一边发现自己适合什么样的人,不仅不能复用他人经验执行,还需要发挥想象力和创造力,同时也要承担可能失败的风险 ……
/ C+ i h/ G$ n" g+ V可能你还想问,为什么我不能随遇而安,等待缘分的到来,而是引入 OKR 管理思路来找对象,这样追逐爱情是不是有些 " 功利 "?: l7 b+ N* B- M& R9 \- L5 P! h
首先,如果你认可优秀的对象是一种稀缺资源,有人行动,你不行动,就会很容易陷入落后局面;
L; q k2 L' `% y+ V/ X: p其次,很多人是 " 被动单身 " 的,本人有强烈脱单意愿,但受困于社交圈等问题没有对象,这种情况下我们要 face reality and change it,主动改变,打破僵局;
9 d; H8 K2 e* ^8 ~' F0 i: p' s第三,找对象,特别是找结婚对象,具有相当的复杂性,是一个 teamwork,仅凭一个人的努力不够,往往需要动员整个家庭以及身边同事、朋友、同学的力量帮忙一起完成。& S# a. w: n' r O6 c6 O
因此,我们不提倡 " 守株待兔式 " 的被动爱情,毕竟,你面对的是一个竞争激烈的复杂项目。/ I3 W5 n. ?) J% _
认清这个现实后,我们不妨从工作中取取经—— OKR 大法在大公司都行之有效,管理小规模组织更是不在话下。面对亲友后援团的关心,不如巧妙利用他们的善意,解决脱单难题。5 l2 _) N+ {8 z6 O e
如何正确使用 OKR
+ o" \5 n4 n9 @3 S! n' j" }6 }要借助 OKR 找对象,就要理解 OKR 的正确使用方法。- M! z0 a( p9 T, T
OKR 不是琐碎的 to-do list,重要的是 "Objective"(目标),而不是执行的过程和动作。所以我们要描述的是 " 最终状态 " ——找到一个理想的对象,而不是常规的 "Business-as-usual" ——继续相亲。 R4 Q6 ^1 J' `, p+ M3 ^( E
一般人要找对象,立足点总是 " 找 ",保持高频率的相亲,可能忙碌大半年还是孤家寡人一个。找不到完美恋人,有可能是因为把过多时间和精力放在了 " 找 " 上,而忘了思考一个关键问题——如何定义并量化你心中的 " 理想对象 "。! S. H! ?- h' q2 T5 |- j8 _$ }
与其花大量时间去相亲,不如先仔细定义好 Objective,有目标感地去寻找。一般想写好 Objective,需要遵循以下几个基本原则:
1 J- W, ]0 d: @* V5 J- A1、目标明确清晰:描述 TA 具体的样子
+ T" l1 T: Z+ M( t& D- _ 清晰定义目标,是实行 OKR 的第一步,也是最关键的一步。
* k$ n, a0 C9 M; n9 \9 ]8 i我们要尽可能通过一些特征,定义和量化你心中的 " 理想对象 ",让别人可感知。假设你想找一个有共同语言的对象:
% ~0 h( ^4 C/ V bO1:找个和我聊得来的对象% D$ N: h. Y8 i- j1 \
O2:找个和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象
- K5 T9 l- ^6 I7 L0 k/ \* w$ h6 g7 ?5 M很明显,O2 比 O1 的表达更具体,他人也可以轻易 get 到你的要求。O2 确实可能排除掉少部分经历兴趣不相似也聊得来的候选人,但在信息传达的过程中,我们要同时兼顾内容和表达效率,抓住最大的基本面,坦诚清晰表达。
9 f' }8 _1 U& f8 z: Z. n这里还有一个小窍门可以分享,回忆一下过去你喜欢或欣赏过的人,他们是否有什么共同特点,是有相同的兴趣爱好,还是有什么样的特殊经历?/ I1 u2 U1 g D% }' L
如果你过去没有特别喜欢过谁,那回忆是否有某个让你心动的时刻,当时是个什么样的情境,对方表现出了什么样的特质让你心底有所触动?
( W5 U1 C5 K. ~* I把这些共同特征提取出来,差不多就是你目标对象的用户画像了。按这个目标画像去寻找,别人才会知道可以从哪个方向来配合你。
( C1 n2 [/ C2 E: E0 n' m, t2、目标激进:不要轻易放弃自己的理想型" o5 M9 ^2 p, i9 r) P( |$ l
OKR 基于目标驱动,鼓励大家设定激进、有挑战性的目标。
w1 y& O/ T: M P6 m与 KPI 不同的是,OKR 要求我们走出 " 舒适区 ",最好是过程中感到一定压力,但努力够一够有可能实现。一个轻松百分百完成的 OKR,几乎没有任何推动作用,如果百分百完成是满分 1 分,经过努力完成了 0.7 分,才说明目标设定得比较合理。+ {2 G5 c0 N- U9 L5 W7 `0 k. g
找对象不是完成任务,我们没必要为了快速达到目标去妥协,坚持心目中的理想型,努力执行下去,哪怕最后和目标有偏差,也不会留有太多遗憾。
: r$ f0 z6 x- p& l# V; `+ k/ t何况这世上人无完人,适合自己的就是最好的,能完成激进目标的 70%,就是一个不错的开始。
9 [2 n9 `4 `1 z: _爱情不是一次单项投资或选择,一开始表现最好的那个,未必能经过时间的考验。爱情是一场马拉松,两个人一起经历磨合,用心经营,最后才会收获超预期的结果。
* y! ^9 S/ k( R# N0 f# H3、目标公开:让身边人知道你的目标预期
7 X4 g% ?2 z3 I5 u+ v" P在字节跳动,包括一鸣在内每个人的 OKR 都是公开的,这样做是为了协同一致,让团队上下都能为一个共同目标努力。跨部门沟通时,很容易就知道对方在做什么,信息透明度和流动效率大大提高。
% j, x m( s S同样在脱单大业中,一不要羞于告诉别人你的目标,二是不要散发出那种 " 我一个人很好,压根不缺对象 " 的遗世而独立气质。# C( @; e! s W! b
字节君有位朋友,每次认识优秀异性,不管对方是否单身,都会真诚地请对方给自己介绍对象,并且很敞亮地把自己的择偶标准告诉对方。5 f+ t& _) n4 S& L/ e
他的逻辑非常简单,既然这个人优秀,那他身边肯定围绕着很多同样优秀的人。最后这位朋友真的通过刚认识的网友介绍认识了理想恋人,脱单效率惊人。
, l0 [2 X) c' R# r9 U- M所以当你有很强的目标感时,身边人也会受到感染,就算他们一时没有条件匹配的候选人介绍给你,以后遇到条件不错的单身青年,也会第一时间想起你。, z6 H7 w$ R! o
一个人认识的人脉资源总是有限,让更多人熟知你的目标,才能更有效地协同外力完成目标。" X& r6 `) _ i4 r+ G( ]
4、关键成果能够支持目标的完成
8 v$ c9 Z# ?3 l- @5 BO(目标)描述的是想完成什么,KR(关键成果)则是说明如何实现这个目标。
& |+ J) h# e/ w, u, V: PKR 不用太多,最好不超过 3 个,只列出最直接的关键结果,同时要避免出现 "KR 都完成了,但目标未实现 " 的情况。
v5 v% a {: N5 U- p1 e一样的道理,我们找对象也要形成闭环,不能 KR 完成了,O 还没实现。一个完整的 " 脱单 OKR",大概是这样的:
7 S5 n8 x/ B$ z0 a1 ~/ ^- W; x1 C! ?O:找到和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象2 ]. |& n3 e9 t# n4 Y; U5 Z# { x, j
KR1:通过主动寻找或亲友推荐,找到 x 位初步符合要求的对象,并建立联系* j$ `# J' j q0 O5 D
KR2:明确对象,从线上沟通转移到线下交互,通过吃饭、看电影等活动增进了解,保证稳定的日活和月活7 g. b, C, {. f* X
KR3:进一步了解,磨合三观和习惯,建立彼此舒适的相处模式,保证 90 日以上长期留存
7 g" e7 C9 w5 W: K8 c9 H3 v OKR 是提升执行力的工具,KR 可能看起来不多,实际执行起来发现每一步都不简单。) f, U) N2 x- p; f7 [
首先,提取完有过好感对象的共同特征,你可能会发现这个定义出的理想型,根本没出现在自己身边。( ?3 R: u7 n8 `; L+ f
这时候你要去观察思考,满足这些特点的理想型,可能会高密度地出现在什么样的群体中。' O+ j, q. ?, g6 a2 w
还有些人找到了理想型,但最终没能在一起,就可能是因为接下来的 KR 执行出了问题:
. J- e4 p4 U( g |& H喜欢上了对方,一遍遍戳看对方头像,缺乏勾搭的勇气;. V) y' R1 D% `7 B
对自己没有信心,只敢线上撩,不敢约出来见面;- o7 l& b9 Y+ C0 T: j! l
约出来只顾展示自己优秀的业务能力,忽视对方寻找贴心配偶的真正需求;
$ f* U1 i' @9 y/ y. g和对方互动过程中不知道付出,只知道索取,反之亦然 ……/ P% {9 z5 p e, S8 M+ O* M
整个过程中,我们还需要 know yourself,认识你自己。可能你一开始以为的目标对象,和你并不适合,这时候就要重新 review,灵活调整 OKR 的方向。- y& p3 L* @; A2 T# |
除了运用同理心匹配双方需求,我们还应力所能及地不停优化界面,提高互动的流畅性,毕竟,没有人会反感整洁的形象和真诚的沟通。
% D, e$ |( K v* M5 R8 H @' W3 ? 如果你把握不准自己的行为是否满足 KR 关键成果,不妨换位思考试试,如果换个人来打分,会和我打一样的分数吗?
8 O6 l( j; Y. c& e7 Q互联网公司最怕做出的产品功能和用户需求不匹配,恋爱中我们也要缩小 ego,避免你以为的风趣幽默,其实是别人眼中的油嘴滑舌过了头。
! k( t, S8 ~( g1 r" U* m2 I% H总之,爱情面前是一片无垠的险滩,每个想趟过去的勇士,都可能淹死在其中任何一个环节。引入 OKR 系统,调动多方力量共同拆解关键结果,说不定真的可以是 " 脱单 " 的一种解法。
9 K9 F4 \, N. | OKR 也没帮我找到对象怎么办?
% f2 O9 M& e, v想要攻坚 " 脱单 " 难题,还需要我们有韧性。. x$ l! ]0 { R6 W, Y* {6 d5 Y6 Y0 q2 f
可能你努力了两个月," 脱单 OKR" 目标清晰,执行完成度高,但还是没能找到对象,请不要气馁,重新 review,根据方向灵活调整,继续努力下一个双月。' I; M; o, I1 ]3 l
不过放心,在找对象这件事上,没有人真的会拿 OKR 来考核你。OKR 最大的作用,是帮助我们走出 " 舒适区 ",时刻提醒我们当前最重要的目标是什么,激励我们不断朝这个方向努力。
, Y7 p8 p" y4 ?% D M) ^6 e6 _最后祝单身的各位有勇有谋,希望你们在这个春天找到属于自己的幸福。
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来源:http://www.myzaker.com/article/5c9dcf4332ce405013000023/
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