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互联网人2019硬核脱单指南:如何用OKR找对象?

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发表于 2019-3-31 03:23:50 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
图片来源 @视觉中国% Z" d1 J1 i4 Q. Z% D) E
文 | 字节范儿6 s( u: b% K- i* ?7 ]2 e; h
盼望着,盼望着,春天的脚步近了,字节圈里层出不穷的征友信息,让 " 找对象 " 成为内网热门话题。7 M! ^& E4 R# _  {
找对象,似乎是件靠运气和缘分解决的事情,我司也有大批优秀且单身的青年,面临着脱单难题。如果我们换个思路——把找对象当成一项 OKR——用目标管理的方法管理人生目标,或许会给这件事带来新的转机。6 z7 I" E1 ~# E. F$ I( ~# K
今天字节范儿就和大家聊一聊,如何用 OKR 找对象。6 l6 A8 z( Q) ?! q6 N: E* M; G
为什么要用 OKR 找对象?5 F# l6 f. i; u/ e( J2 ]: D
找对象的方法千千万,为什么要用 OKR 大法脱单?字节君本着最务实坦诚的态度回答:
  ?4 ^5 [2 u3 K0 r- L. g* G因为 OKR 好用
/ F+ U5 L. W- I. _2 l! nOKR(Objectives & Key Results)诞生于硅谷,是 Intel、Google、Oracle 等公司使用的目标管理工具。我司也自研了一套 OKR 系统,全员每双月制定一次 OKR。3 I! x1 D7 l/ |  Z# T4 h8 N  p" _4 n
OKR 之所以在全球获得众多科技企业的青睐,主要有以下几个原因:" {2 u, d) n5 t4 p/ x3 y* U
OKR 是自驱的目标,使个人目标和公司目标保持一致;. Q2 T  T( y3 K8 @, `
OKR 定期调整,面对环境的变化可及时调整,保持灵活;
" p. b9 s3 f& cOKR 鼓励创新,不挂钩绩效考核,包容业务风险,有利于释放创造力,开拓从零到一的工作 ……
% {& ?# P4 M. x以上几个特点,同样适用于 " 找对象 ":. c9 K! W8 Y5 c6 L+ \, U' R* y
找对象应该出于自驱的动机,而不是迫于身边亲友的压力;9 I  q' P6 F" _8 W/ D4 e# F
找对象很难一蹴而就,找的过程中需要根据环境灵活调整目标;
) C6 X$ w& B6 v4 Z4 x找对象是一个逐渐认识自己的过程,可能要一边找,一边发现自己适合什么样的人,不仅不能复用他人经验执行,还需要发挥想象力和创造力,同时也要承担可能失败的风险 ……
$ g; Z! o) m4 `) w" `2 m2 G0 c- B可能你还想问,为什么我不能随遇而安,等待缘分的到来,而是引入 OKR 管理思路来找对象,这样追逐爱情是不是有些 " 功利 "?
; }+ @" u. n# D! ^9 c8 n+ ^8 A首先,如果你认可优秀的对象是一种稀缺资源,有人行动,你不行动,就会很容易陷入落后局面;' E9 b/ E) F( l: l* I% M9 b4 h
其次,很多人是 " 被动单身 " 的,本人有强烈脱单意愿,但受困于社交圈等问题没有对象,这种情况下我们要 face reality and change it,主动改变,打破僵局;
" J  ]' h( L3 \5 c5 U3 n! I& ?第三,找对象,特别是找结婚对象,具有相当的复杂性,是一个 teamwork,仅凭一个人的努力不够,往往需要动员整个家庭以及身边同事、朋友、同学的力量帮忙一起完成
/ m; \2 x4 `) R+ P  V+ [3 _; k* z因此,我们不提倡 " 守株待兔式 " 的被动爱情,毕竟,你面对的是一个竞争激烈的复杂项目。
/ i9 i4 f; V$ }& P  C0 c; @0 C认清这个现实后,我们不妨从工作中取取经—— OKR 大法在大公司都行之有效,管理小规模组织更是不在话下。面对亲友后援团的关心,不如巧妙利用他们的善意,解决脱单难题。$ q/ m0 C0 G+ [
如何正确使用 OKR+ ~+ U9 l% a# ?+ d" ?0 s$ e1 r3 F
要借助 OKR 找对象,就要理解 OKR 的正确使用方法。
. U: y3 \  |% }$ ^, xOKR 不是琐碎的 to-do list,重要的是 "Objective"(目标),而不是执行的过程和动作。所以我们要描述的是 " 最终状态 " ——找到一个理想的对象,而不是常规的 "Business-as-usual" ——继续相亲
# ]3 E4 c, e) |. L  B一般人要找对象,立足点总是 " 找 ",保持高频率的相亲,可能忙碌大半年还是孤家寡人一个。找不到完美恋人,有可能是因为把过多时间和精力放在了 " 找 " 上,而忘了思考一个关键问题——如何定义并量化你心中的 " 理想对象 "。% @# q- i+ N; J4 l8 e
与其花大量时间去相亲,不如先仔细定义好 Objective,有目标感地去寻找。一般想写好 Objective,需要遵循以下几个基本原则:0 Z0 `/ a" G: O, P
1、目标明确清晰:描述 TA 具体的样子
( T6 c* g# F9 s0 y$ S4 }清晰定义目标,是实行 OKR 的第一步,也是最关键的一步。
9 |( q' j5 d- X我们要尽可能通过一些特征,定义和量化你心中的 " 理想对象 ",让别人可感知。假设你想找一个有共同语言的对象:) d3 t5 v+ ~% B/ g" @
O1:找个和我聊得来的对象
0 T( p% ]8 [7 F& X  C$ h1 wO2:找个和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象
  g; C7 ~! E1 ]! F* w很明显,O2 比 O1 的表达更具体,他人也可以轻易 get 到你的要求。O2 确实可能排除掉少部分经历兴趣不相似也聊得来的候选人,但在信息传达的过程中,我们要同时兼顾内容和表达效率,抓住最大的基本面,坦诚清晰表达& U1 D# K- Z' j
这里还有一个小窍门可以分享,回忆一下过去你喜欢或欣赏过的人,他们是否有什么共同特点,是有相同的兴趣爱好,还是有什么样的特殊经历?
% F7 D! f- Y, M) l% r& z6 E) a% j如果你过去没有特别喜欢过谁,那回忆是否有某个让你心动的时刻,当时是个什么样的情境,对方表现出了什么样的特质让你心底有所触动?
- {7 p/ j# f4 R5 ]- A4 g把这些共同特征提取出来,差不多就是你目标对象的用户画像了。按这个目标画像去寻找,别人才会知道可以从哪个方向来配合你。
) _* m7 J$ `  V5 I( K2、目标激进:不要轻易放弃自己的理想型
1 v6 U" j; u4 D" o4 W1 B/ [; b* VOKR 基于目标驱动,鼓励大家设定激进、有挑战性的目标。1 r- r9 e) W6 g8 P) L) M- j
与 KPI 不同的是,OKR 要求我们走出 " 舒适区 ",最好是过程中感到一定压力,但努力够一够有可能实现。一个轻松百分百完成的 OKR,几乎没有任何推动作用,如果百分百完成是满分 1 分,经过努力完成了 0.7 分,才说明目标设定得比较合理。
" N( d) k4 o( ]2 W( X+ n$ b找对象不是完成任务,我们没必要为了快速达到目标去妥协,坚持心目中的理想型,努力执行下去,哪怕最后和目标有偏差,也不会留有太多遗憾。6 P- C7 V- U6 w7 u4 K
何况这世上人无完人,适合自己的就是最好的,能完成激进目标的 70%,就是一个不错的开始8 l1 L: ]8 f4 m- t, `
爱情不是一次单项投资或选择,一开始表现最好的那个,未必能经过时间的考验。爱情是一场马拉松,两个人一起经历磨合,用心经营,最后才会收获超预期的结果。
- a& N3 a2 U2 _+ h6 H* j3、目标公开:让身边人知道你的目标预期# \3 z/ Q/ U; W# l* h/ a% b
在字节跳动,包括一鸣在内每个人的 OKR 都是公开的,这样做是为了协同一致,让团队上下都能为一个共同目标努力。跨部门沟通时,很容易就知道对方在做什么,信息透明度和流动效率大大提高。
& v/ w- {$ M* v" a  s6 }5 v9 x同样在脱单大业中,一不要羞于告诉别人你的目标,二是不要散发出那种 " 我一个人很好,压根不缺对象 " 的遗世而独立气质& z2 F& ~/ V. C. R: o# B
字节君有位朋友,每次认识优秀异性,不管对方是否单身,都会真诚地请对方给自己介绍对象,并且很敞亮地把自己的择偶标准告诉对方。
5 m0 @/ W3 L+ m0 d0 _, f他的逻辑非常简单,既然这个人优秀,那他身边肯定围绕着很多同样优秀的人。最后这位朋友真的通过刚认识的网友介绍认识了理想恋人,脱单效率惊人。
" M% B' `( O- B: i+ Z  d所以当你有很强的目标感时,身边人也会受到感染,就算他们一时没有条件匹配的候选人介绍给你,以后遇到条件不错的单身青年,也会第一时间想起你. N' t$ D7 a; f3 U
一个人认识的人脉资源总是有限,让更多人熟知你的目标,才能更有效地协同外力完成目标。! w1 N% C4 Q: Y5 Q8 U) Y
4、关键成果能够支持目标的完成
, O( ]# b/ q9 e! {3 y1 k0 p2 `O(目标)描述的是想完成什么,KR(关键成果)则是说明如何实现这个目标。
$ G) P/ G7 Y  ?: P7 `KR 不用太多,最好不超过 3 个,只列出最直接的关键结果,同时要避免出现 "KR 都完成了,但目标未实现 " 的情况。
- W, `" z/ h3 y, ^3 |一样的道理,我们找对象也要形成闭环,不能 KR 完成了,O 还没实现。一个完整的 " 脱单 OKR",大概是这样的:
5 L1 d, O) q1 d; s: lO:找到和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象3 o6 d8 z" [. A# Y
KR1:通过主动寻找或亲友推荐,找到 x 位初步符合要求的对象,并建立联系* N" r% f% Q& V0 F
KR2:明确对象,从线上沟通转移到线下交互,通过吃饭、看电影等活动增进了解,保证稳定的日活和月活" x& q0 v/ v4 m. |  }! z
KR3:进一步了解,磨合三观和习惯,建立彼此舒适的相处模式,保证 90 日以上长期留存
$ Y3 c2 V: E9 T- R+ P  jOKR 是提升执行力的工具,KR 可能看起来不多,实际执行起来发现每一步都不简单。
4 m8 B. e  L3 Y1 H/ T首先,提取完有过好感对象的共同特征,你可能会发现这个定义出的理想型,根本没出现在自己身边。
* I8 O2 a( @; v( ]; j1 q5 z; e这时候你要去观察思考,满足这些特点的理想型,可能会高密度地出现在什么样的群体中。
( J& E; t- m) v8 _. @还有些人找到了理想型,但最终没能在一起,就可能是因为接下来的 KR 执行出了问题:
& `$ y1 @5 c7 [) {3 K. T" {2 H" Z喜欢上了对方,一遍遍戳看对方头像,缺乏勾搭的勇气;
  K8 ^: R, ?" x9 x# P( K. E对自己没有信心,只敢线上撩,不敢约出来见面;  Z8 m& K* j6 a) s
约出来只顾展示自己优秀的业务能力,忽视对方寻找贴心配偶的真正需求3 x' r2 |1 F6 P* }" u
和对方互动过程中不知道付出,只知道索取,反之亦然 ……* @7 c! t" c3 [& R( T0 f' P, ~0 O
整个过程中,我们还需要 know yourself,认识你自己。可能你一开始以为的目标对象,和你并不适合,这时候就要重新 review,灵活调整 OKR 的方向。; `6 i0 e( v% {6 ~
除了运用同理心匹配双方需求,我们还应力所能及地不停优化界面,提高互动的流畅性,毕竟,没有人会反感整洁的形象和真诚的沟通。4 S# F  [) F  g' j* p/ v
如果你把握不准自己的行为是否满足 KR 关键成果,不妨换位思考试试,如果换个人来打分,会和我打一样的分数吗. \' Q/ _$ u" _3 x
互联网公司最怕做出的产品功能和用户需求不匹配,恋爱中我们也要缩小 ego,避免你以为的风趣幽默,其实是别人眼中的油嘴滑舌过了头。$ l& |/ ^  c: \. h6 M% y
总之,爱情面前是一片无垠的险滩,每个想趟过去的勇士,都可能淹死在其中任何一个环节。引入 OKR 系统,调动多方力量共同拆解关键结果,说不定真的可以是 " 脱单 " 的一种解法。
5 n5 Q% c6 j4 h5 X# G7 x% Q OKR 也没帮我找到对象怎么办?
8 |7 {1 U  J/ s0 |$ M想要攻坚 " 脱单 " 难题,还需要我们有韧性。
$ B* ]8 m# S! ~# ~可能你努力了两个月," 脱单 OKR" 目标清晰,执行完成度高,但还是没能找到对象,请不要气馁,重新 review,根据方向灵活调整,继续努力下一个双月。
1 s# q6 O: g- q/ B不过放心,在找对象这件事上,没有人真的会拿 OKR 来考核你OKR 最大的作用,是帮助我们走出 " 舒适区 ",时刻提醒我们当前最重要的目标是什么,激励我们不断朝这个方向努力
4 c0 |& l% ^" E' {$ I% T最后祝单身的各位有勇有谋,希望你们在这个春天找到属于自己的幸福。! {2 b# C" t- x5 _' v, s. x  P4 [
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来源:http://www.myzaker.com/article/5c9dcf4332ce405013000023/  [) W8 D2 |0 y4 T
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