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在2B和2C之间,还有一个2H(下)[宁宇专栏-320]

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发表于 2019-9-1 15:45:46 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
【摘要】要发展5G,我们要把脑洞开得再大一些,引入更多的合作伙伴和有志青年,共同培育孵化5G之花。
7 U0 ^: W% |" k- k& e  ~
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中国通信行业第一自媒体

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" s! K* J/ k5 n& O+ A% l2 \$ |( _原中国移动业务支撑系统部经理,现华为业务软件部专家
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3 t- X% @' y& ]7 l1 M# Z- E1 Y" c愿意和大家分享运营商的辉煌与没落,成功与失败,他用他的故事和分析诉说:运营商和你们想的不一样。" [7 M+ E+ y. c% ]* P5 [

' d7 m9 U$ Q2 ~1 z6 ^& Z  Y, H' i7 f1 @. [) m9 r& e! Q. Y' f
 最新文章在2B和2C之间,还有一个2H(中)$ k5 t1 g  O) J# c/ P2 s7 P8 d

, h6 n! I1 w" X& t- [! S5 f6 A9 S在2B和2C之间,还有一个2H(上)0 u- h$ _. J6 ]  ^# f
从互联网思维走向智联网思维
( C& F1 H/ h! A( ^& E逃离“信息舒适区”1 X% a8 i% {, A7 b5 i5 L& A7 E
科技杂谈:keji_zatan长按二维码查看宁宇更多历史文章8 X4 C. J9 q, `6 `2 ~8 a9 S8 o. N2 h
+ w4 Z8 Y: M0 V5 q
大家都说,2019年是5G元年,对这一新技术的讨论,从年初一直延续到了年底。4 _; {* o7 Z  P( ?; ?

- B, N& d- z4 h* y% d3 C* V* z! U9 C/ S
# @; _" E9 u2 R2 a0 T7 `3 B
但驱动5G成功的商业场景到底是什么?至今,还没有争出个结论。% K! J. D2 x2 _/ d+ D

! F) x" S/ o4 l7 r/ H3 T* j: a
7 S& ^( R1 n* g0 H0 f我用三篇文章,抛出我的几个观点,这是第3篇。
3 L1 y5 V( a0 M
- f) k- s7 A4 A3 f/ Z% z5 a$ _+ I' ~( N/ v9 a8 I1 B
第一篇说的是:2G和4G的成功,得益于在2C领域出现的产业增量,而5G时代2C的产业红利几乎耗尽,难以撑起5G的市场空间。; ~- S3 s4 Z: E

0 M! s3 |& n9 t% C7 h
: K  k' C* K3 }/ Q1 t第二篇说的是:2B业务被产业寄予厚望,但以Predix为代表的产业大数据,目前还并不成熟,加上技术成熟度低、实现成本高,导致在短时间内,难以形成足够的实体企业数字化产业空间。
1 S* z6 w& e/ {
5 Q; V6 ^' s6 h# P% Z; ^' A" Y- {# h# D5 n
也就是说,2B也难以给我们带来期望中的产业增量。
# g& A8 c; |- o; R% X* _
% T1 y3 J$ }. I0 W3 ?/ c# b% e+ p) P8 @
那么,5G的驱动力,究竟何在?" L' D: X+ r- ~, `
0 H+ z! ^( C7 l) k

; w* E4 o8 B% I0 m+ W1 Y9 c从产业增量空间的视角来看,2H,或者说家庭互联网,会不会是一个机会点?5 ]0 Y4 x: t! P& h# r
) w8 c3 L8 r" r' V$ _9 z
/ H/ R; I! a2 W! C" ]
【家庭数字化的创新模式更接近2C】4 x0 W3 b' V" P( Q8 x7 R% v% b

: p! O: O/ J, O. v. C7 x# H  v4 p) x. D! g0 M* Y0 [
厄舍在《机械发明史》一书中提出,每一项发明都遵循以下四个顺序:
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; d# c; i6 a9 X& F# u
第一,意识到存在未能得到满足的需求;
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! Q" I! t: W9 J8 H/ q+ ^
2 x0 e0 K; t& Z8 [$ B- R( I第二,认识到满足这种需求的现有尝试中,有自相矛盾的地方或者缺少某种东西;% `- M# N, I4 Z* T9 `
2 p. @; K7 ~, d' G
5 |4 J& v, P; N0 v: ]" A& A4 a
第三,对矛盾或者缺少的环节有了一种突然的洞察力;
4 P0 b' h! j& y7 y( |; u. i; O4 ]0 E; i" g- t
4 F) ^0 H5 M7 U: o) m& @( E: Q
第四,对解决方案进行"关键性的修正",在这一过程中把洞察逐渐改进乃至完善。
6 _8 x5 j! M: C3 y5 K% C8 C6 z8 z- P8 X  ^( o9 [& T  j: J
# F" \+ i9 i$ E
事实上,中国移动互联网在2C领域的创新,就是这么成功的。
0 k8 r" G/ q) m1 j
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创新者体察到自身的需求未能得到满足(或者是看到,有人在一定程度上满足了需求,但还不完美),然后思考寻找解决问题的方法,再尝试着去实现和完善,最终满足了这些创意和需求。" p/ }2 Z* ]& e; L

, j8 V) P  |5 ^' S6 b8 Y* z$ x3 H" G! g0 k
但在2B的数字化领域,如果不是产业内部的行家里手,行业外创新者意识到的需求未必真实存在,甚至对于缺失和矛盾的洞察未必准确。
: a! p% j, P( r. k$ f1 l# W* J* _% @
" s4 O1 ~$ H1 s- ]
比如,通信圈的技术专家做智能交通,看到的问题未必是根因,提出的解决方案可能让业内人士笑掉大牙。再加上做项目和产品的时候,还可能掺杂一些其他的因素,结果往往是撞了个头破血流,还不明白自己是怎么死的。
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几乎所有分析2C和2B差异的文章,都提到过2B领域可复制性差的问题。& Y2 R) w4 g& K- x8 G" O
4 t! \' z: K. T* x
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个人客户市场基本是以产品为中心的,个人客户拥有的是选择权:你可以选择用还是不用,或者从产品列表中选择自己认可的选项,但是不能任意改变产品的特性。
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因此,对于产品供应者来说,就可以通过批量复制来降低供给成本,达成盈利目标。4 [$ l1 _) q6 y; t- Q" `" A& t
2 T" n7 C  {+ ]5 a$ y

! ?% C4 s1 @9 H) f而企业客户需要的定制化开发和个性化特性,这些需求引发的成本,是不能通过规模来摊薄的,每个客户的需求都不一样。# c( `2 F8 ?# r/ m* |* ]

/ f1 ]3 v( e% }. y* o! @
" R: T$ j. d+ O能不能将共性能力沉淀为平台呢?
' ~* G) B( U- [4 y
0 i5 J8 b2 j9 o5 J& j. u) ?( f
) A, s( h8 K# }3 b0 S理论上可以,但在实践中,一是共性的能力平台比较薄,商业价值不高;二是在平台上的定制化开发、集成等工作量也不低,可复制性差导致成本降不下来,这是2B数字化发展不好的关键因素。
+ I/ r) G- T7 r$ v6 {9 A
6 y4 g! J9 {$ u: t5 C7 Z9 i% v8 l' F$ U  ~2 ?
从这个角度看,家庭市场更像谁呢?当然是更接近个人市场的情况。7 ?/ ?$ p& W$ `; {- `
/ J+ |5 D4 f5 @) {0 `

1 m; e$ f1 S7 [1 [4 T* n总结一下,就是说每个人都是家庭的一员,都可以对需求有切身的体验,开展创新尤其是对存在问题的分析相对容易。7 p$ R# _/ D6 `8 f& L( n% ?# z

8 c, j& G( \8 {/ u/ Y; a- f- y7 X* I
同时,面向家庭市场的产品和业务是可以量产和复制的,这一特征也和2C类似。  H! [/ ~& C  E, n; `
& H1 d6 m, X+ O7 T' d

1 Q$ X* L3 i* R3 [5 v& e因此,相对于2B,2H的创新门槛相对低不少。我们尝过2C数字化创新甜头,借助2H的机会开创新空间,对于很多人来说,要比去企业里摸爬滚打要容易多了。( v6 S" s7 `3 Q# M" n

6 K1 |5 n" T1 K' X6 E" O. t. I# f1 G0 A! H6 L! P; N
【家庭数字化的基础设施逐渐就位】
4 Y% z* `3 y: ?" i( u" `4 f6 g( D& y" h3 H' t

2 r. r3 Q$ J) u9 [/ m. r6 a曾几何时,电信运营商在家庭市场的竞争,是移动通信市场的附属品。
0 A" z$ R4 [5 F7 n7 V  l6 H
. A5 R2 e) s# P( P% ~9 W
. Q, x* t1 Z3 W# p在中国移动没有拿到宽带牌照的时候,中国电信就推出了杀伤力极大的"e9套餐",把个人手机、宽带、固定电话三个业务打包在一起,不仅资费可以优惠,还能一个账号管理全家网费、通信费和新业务资费。
. r5 q  c8 p8 h' u. j7 n" l6 b2 r% t- i7 ~/ s

( Y4 e) B6 n, d1 [  t0 D( p由于中国移动不提供宽带业务,因此,中国电信可以利用宽带的高收益去补贴移动电话业务。在很多地方,中国电信充分利用了牌照优势,从中国移动手里抢夺了不少移动客户。
& q* @9 Y) I- X7 @5 A; k3 u& c( M8 c
! V& E" U" p% o, D! a% ]. f8 x0 L
对于中国电信的宽带客户来说,可以免费增加一个电信手机号码,通话也接近免费,那为何不办一个?0 |( i, }" S0 `  ]% ~& B

8 n$ A& D  a5 \: |) @( Z8 f  q% S+ L  c% X5 i3 Y2 P! Z3 Z6 ?
后来,中国移动借助铁通拿到了家庭宽带的经营牌照,再后来自己也有了牌照,开始和电信、联通正面交锋,你是买宽带送手机,我是移动用户免费用宽带,家庭宽带市场从电信联通的粮仓迅速变成了红海。
9 o" ?" Y* P" Q' j4 p
$ Y& b5 H1 f1 i+ B% {: H2 l. F+ k3 ]
% ?% w. E: `% e% T8 g* k! b借助城市化改造的时机以及强大的资金优势,中国移动采取非常激进的市场策略,推动了家庭宽带市场的普及、降价和光纤化,为接下来智能家居等数字化家庭产品创造了条件。
( c2 }( M+ z" v9 u6 u6 X
. }( K+ a- _5 ^% D- W7 p; I+ y. F. C* a* q9 g+ y4 G. j
一方面是客户的需求驱动,另一方面是AI和VR/AR等概念的技术驱动,越来越多企业将资源投放进来,智能家居产品不断更新,从最初的安防监控、智能门锁,再到智能音箱、智慧屏,层出不穷。
  U( F3 o0 q( j3 H% I% V
: ~' U/ x8 l- t  m% m  ~
0 X$ e& p1 ?% ^  }+ X如今,电信运营商已经意识到家庭市场的重要地位和商业价值,将2H作为独立的市场空间来考虑和设计。: @) j7 g7 \( ~

3 L, ^: B% L( y0 M! @- Y, Q' ?
- O, l" [% |( ^# k+ m但在我看来,这项工作只是刚刚起步。
$ D/ c9 q9 b& G# I
' U4 J" x! d( a% Y, Q
. }5 L6 n! O9 t家庭互联网,也就是我们说的2H数字化,不是特指某一个产品或者某一类能力,而是把通信网络、终端产品、内容运营等放在一起,带给家庭客户良好的客户体验。
! Y, t# L# V, d: O% e# A! K" W' `/ I' y& Z1 X) E
" Z3 L9 @3 D* D1 E  |5 l
直到现在,我们还没有看到体系化的规划和引导,很多都只是在不同厂商的驱动下,把各类产品放在了一起,还没有形成合力。7 x/ Z% q& Y% F) X  V

6 q# A* V* u5 V- @2 s/ z* R* ]8 H/ }% l- p5 Q- e5 s) j
不过,随着路越修越宽,路上跑的车也越来越多。连接、硬件,这些2H数字化的基础设施基本就位了;应用、内容,我们在2C数字化时代有丰富的经验和积累。看起来,家庭互联网的市场空间爆发也许马上就会开始。( h9 Z; L" u$ @- S* a) h

3 z* k# f/ L# D- M! @) ?1 Y/ U$ w1 o) N3 V8 {8 q: g! M5 t! k# v) d
只缺一阵东风。
" G% l) O/ Z5 S% x% w; E3 G/ V& ~) }/ T1 r- R

' l) f" F- s5 C1 A0 R7 U【家庭数字化能否借上5G的东风】6 `! L3 B1 }& S& q

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东风自何处而来?
8 I' w4 x' P$ s/ t* K6 O" c* a
7 p2 D  x& P, n" P, |* c  V0 a
, o* S2 }: U* s: r3 D/ |( ?万众瞩目的5G,会不会成为加速家庭数字化发展的关键催化剂?& G) @4 J1 t: W+ e( r; t: s) }
  r7 A1 D6 M, h, D/ I. I
  n* u5 X! q# s: J; o9 T6 W
首先,我们看看电信运营商和设备制造商推崇的FWA(fixed wireless access),这一技术会不会加速家庭连接的基础设施普及呢?
% I" Z3 t8 L: u+ [8 I9 H5 ]/ u  n4 s

2 U0 p5 p5 m3 \7 K9 ^$ z家庭宽带接入的"最后一公里"实施难度大,这是全球普遍存在的问题。因为既要与物业进行良好的沟通协作,还要预防二次施工和室内布线造成的损坏等。: g/ D' v$ V+ _" f6 V

7 o2 d5 o$ d0 L* q0 P+ ]
3 H+ o, t5 g2 K/ k在海外,家庭宽带的施工会更多地涉及老旧地产物业的改动,所以建设成本和维护成本低、部署敏捷的FWA被很多海外的电信运营商寄予厚望。# M5 ~1 R5 Y0 G+ p/ v& v. [
7 F' d& v2 m3 D5 K

$ v4 Q2 X3 l' a1 C% I  g' l而5G的速率基本能满足家庭宽带的需求,认为非常适用于光纤还未到户的家庭和中小型企业。* ?' X+ z  ~+ X

* ]; h0 k* w$ t2 F; a
: o% [6 B4 o# k7 G在国内国内,由于光纤到户的普及,FWA的需求场景与海外不同:
1 U& o) w& a) z0 E) C  z: Y7 B( U$ @
" L0 x1 {( i7 q
首先,初期是在5G终端普及度不高、应用不成熟的情况下,主要还是将5G信号转换为WiFi,实现终端的接入。
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4 Q7 `5 J1 T+ J' A/ o. [. `! m9 e3 X) N5 \! U: W; v, s
这种场景对5G试验网有价值,但毕竟无线的带宽是有限的,而有线的带宽是无限的,在有光纤接入的情况下,用5G进行接入并不一定是最佳方案。
" ?2 s" `4 V" |' l
3 S; r0 c) S' t# o. D$ w% j. m1 s6 q. W7 v* @% Q
如果国内运营商FWA的应用场景是解决局部的宽带接入,那么规模受限,投入产出比应该不会太高。# Q# I1 K  \+ {0 \
/ p6 h3 j) v. ?1 E4 V  r

+ E3 D- f9 v# Q$ }. A. q其次,5G是资本市场关注的热点,既然2C和2B的空间有限,2H会不会借力获得更多的投资呢?+ [) G# |) G1 K7 G, I4 N: z
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7 b4 w5 l, `1 W1 O& b0 P, ~4 `, b7 x
2C场景是一个连接一个客户,而2B和2H的场景都是一个客户多个连接,物联网提供的是连接数的上升空间,但客户的数量其实不如个人移动通信市场,连接单价的下降是不可阻挡的趋势,靠连接产生的市场价值不足以驱动5G,还是要通过应用和运营产生产业增量。
! A/ x) O- \4 t- p" _. O# [
# i: G; O/ D3 ]1 b
* k& h( f; ]5 o7 P+ u: ?面对几亿家庭构成的2H数字化市场,如果有亮点、有创新,还是会让资本市场动心的,尤其是现在,其他领域的好项目也不多啊。! o2 c; c9 C% x) Y' D: B
6 s4 m3 Z# o4 T0 J
0 k1 L( i1 ^) o& v1 g, `) M
前段时间,互联网老将雕爷写了一篇《真别怀疑了,"新消费"滔天巨浪来啦》,文章结尾宣称"每一种消费品,看来都值得重新做一遍了。"9 ^3 v- p1 a/ E  G: A

% k( r6 d( i- |! }
- R" A/ N0 ~* c8 T个人以为,如果有这个心力和资源,不如把2C的业务在2H的场景中重新看一遍,或许有更多的机会呢。
5 |; X+ T/ k1 g5 t% Q: n' M* F/ B% E$ |6 ?
6 k/ ]8 D: j! C8 R. z& ]3 b
比如视频业务,移动互联网上的短视频直播火得一塌糊涂,然而家庭互联网的视频内容和手机视频并不一样。$ |" j2 A0 }) S9 q/ Y8 R/ I
1 |0 C' j# o1 {5 U
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二者之间的差异不仅是小屏幕和大屏幕的差异,而是:在手机上看视频多是利用碎片化时间,家庭场景中则是在轻松的氛围里、用相对比较长的时间段去欣赏和体验的。. W) e! }) {5 ^

0 y( u! G/ G% @) g9 j: c% }/ w5 i, ^3 p. }, f; e
可以预见,当家庭场景的硬件(包括连接和终端)全面升级之后,视频的内容运营又会有一个新的空间。
: D/ M* {& H4 T9 u$ c2 B) ?
" N' F( g1 ]  U0 S" y; K( T6 a2 V; u9 A3 Z: ~6 l& ~9 d6 r% j" d0 X0 L8 }
【结语】
( X/ y1 Y: h3 X3 g+ k; \6 E% g: K/ ~* Q
$ {- V7 h! `% ]; W. z$ D8 O, g0 X' I* H2 J% g. P0 ~% \
可能有人会说,你洋洋洒洒写了这么多,也没说到底哪个2H业务能火啊?' n- R9 x, G- b

3 F/ b+ C0 n5 L0 r' R! x( T" z. ?6 D* ^, w) `; q
是的,我这篇文章只是从市场空间,尤其是产业的增量空间视角去分析和判断,具体哪个业务能起来,恐怕很大程度上看运气。( l0 @1 H) r* T: M) X+ |7 f) `

# c6 U& g' L! f5 p2 Z- x6 t2 W: I3 S0 e% h
而且,2H只是其中可能性最大的一类业务,类似的还有车联网带来,或者别的机会点。- @5 b' r1 H2 K; {

3 I6 f, U6 c* R- `" E3 L8 l( f0 c! \! J- }
总之,要发展5G,我们要把脑洞开得再大一些,引入更多的合作伙伴和有志青年,共同培育孵化5G之花,希望它能健康成长,最终结出丰硕的成果。5 y: L# S5 M( P  G) T/ D4 s3 S

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7 n# v. l& Q; @( U在2B和2C之间,还有一个2H(上% z) \7 Z3 C0 l9 G2 O2 Y' q+ Q
在2B和2C之间, 还有一个2H(中)
3 G  {( p. _8 S5 s" r2 r6 P9 T
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