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VR头部厂商HTC再曝裁员,能否携Vive迎来翻身之战?

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发表于 2019-12-23 20:11:08 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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HTC错过了业务转型的最佳时机,因此需要收缩规模来保持VR业务的发展。
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正文共 2308 字 10 图;预计阅读时间  分钟 & n# J8 S' `* z; |

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1216日,HTC证实公司将进行新一轮裁员HTC先在2015年裁减了2250个工作岗位,随后又在2018年再度裁减了1500个工作岗位,本次裁员已是其近年来第三次裁员。
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近些年来,虽然HTCOculus并称VR行业代表性的头部厂商(索尼曾推出过HMZ系列3D头戴式显示器,但并未取得太大市场反响,后续推出的PS VR更偏重于游戏主机行业),两者的状况却多少有些不同。Oculus自被财大气粗的Facebook收购之后,Oculus GoOculus Quest之类的产品便不断推出,并在行业内取得了不错的反响;而HTC虽然也在不断推出后续产品,但不久前曝出的财报造假事件以及近日的裁员风波,都让人对其财政状况有些担心。) o: f: W. F1 c) R9 R+ s$ m
 
7 Z. K1 ^9 }  }" m" T看HTC的手机业务从兴起至逐渐衰落. C, n3 L2 x- r" Z
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/ P+ G0 F; E- j+ k7 w) j为何作为VR行业的头部厂商,HTC近些年却屡曝财政问题呢?探讨这一问题,我们或许要从HTC最开始的手机业务开始谈起。
6 U2 z. P$ t+ `- p5 V5 W5 q HTC的全称为宏达国际电子股份有限公司,简称宏达电或HTC,最早是一家以ODM及代工生产为主要业务的厂商。2007年,HTC加入谷歌创立的开放手持设备联盟,推出了市面上首支以安卓系统运行的手机,并获得了一定的成功。至此,HTC便开始销售HTC One系列等自有手机产品。2011年,HTCInterbrand的“最佳全球品牌报告”中排名第98位。
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HTC One
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 但很快,随着各大手机品牌间的激烈竞争,HTC在全球智能手机市场的占有率开始不断下降。2011年,HTC被另一手机巨头苹果以侵犯专利为由告上法庭,要求在美国禁止销售HTC旗下手机,并且苹果公司最终胜诉。HTC花费将近一年时间与苹果公司进行和解。而就在这一年时间,韩国手机品牌迅速占据了HTC留下的市场空缺,并一跃成为北美第二大手机厂商HTC在北美市场的占有率也由24%迅速降至6.2%
: G/ t5 U1 m$ T- ~/ f& p 而对于国内市场,HTC从一开始便不曾重视。2015年,当小米等国内厂商以性价比策略在国内迅速占据市场时,HTC的产品仍然保持着较高的价格,这让其在开始便失去了先机。
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 此外,HTC对待国内外市场的态度也让国内消费者相当不满。以HTC M7手机为例,其海外版采用了相当美观的金属一体式后盖,而国行M7手机则采用的是廉价三段式开合后盖。类似的例子还有HTC针对国内市场发布的阉割版HTC 10
+ x- d5 j7 n! ` 其最开始的错误策略以及对待大陆市场的不重视态度,让HTC的手机业务进一步走向衰落。
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与Valve合推HTC Vive,VR成其发展转机
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HTC正是在其手机业务的巅峰或者说初步衰落时期踏入VR行业的。! a! C% S+ z# i. q. H9 h
 
5 S# @  R/ k& r6 g2016年,HTC发布HTC Vive,正式宣布进入VR市场。这款颇具代表性的PC VR头显,是由HTCValve共同开发而成。当时,Valve正在布局旗下Steam平台的VR计划,需要一个硬件厂商与自己合作推出头显产品。
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HTC创始人兼CEO王雪红
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 而此时的Oculus已被Facebook收购,Facebook打算在为Oculus打造一个封闭的内容生态Steam VR开放的理念与Oculus截然不和。除Oculus外,当时能够进行高精度VR设备设计和产业链规划的硬件厂商,最具代表性的便是索尼、三星以及HTC。其中,三星正与Oculus合作推出Gear VR,索尼也已经开始进行其主机VR计划,因此HTC成了Valve当时最佳的选择。/ f7 n6 v$ y6 ?8 _% N0 J
 而此时,HTC的手机业务面临衰落,亟需一项新业务来开拓市场。VR设备有着能够充当下一代软硬件一体计算平台的足够潜力,并且ValveSteam平台也能为HTC生产的VR头显提供足够的市场。因此,两者一拍即合。
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HTC Vive Pro* N4 v! f. ~  M. X( B
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 从目前的发展来看,HTC当时的这一选择无疑是正确的。现在,HTC已成为全球最大的VR设备制作商之一。2018年,HTC2.67亿美金的品牌价值入选当年台湾20大国际品牌,名列第14! m2 r6 ^5 H/ \& B& B8 z
 
VR成其发展转机转型成功却屡曝财政危机,
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其原因或在错过最佳时期

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: h$ {- W) Q/ M- p7 [* P然而,尽管HTCVR行业已经取得不错的成果,其财政紧张的状况仍然是不可回避的现实。在一个尚未成熟的新兴行业的抢先入局,固然能够为一家厂商在行业兴起时带来足够的市场红利,但同时也需要其在发展期投入比后入局厂商更大的成本
* \2 z6 I( A% x9 m, m. H 因此,对于厂商来说,开拓新业务的最佳时期应该在其原本业务的上升时期。这一时期,原本业务能够为新业务的拓展提供足够的资金保障,也提供了足够的容错率。而HTC开拓VR业务的时期则选择在了其手机业务的顶峰或者下滑时期。这也就导致了HTC当前的现状。想要更好地发展VR业务,便需要其对原有业务进行收缩,全力投入至VR上。
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* a' a+ j- V) l7 ~  }! ?宣布暂停手机业务,进行新一轮裁员...对于HTC而言,其VR业务趋于成熟之时,其手机业务已经开始走下坡路了。而VR业务需要的是长期投入,短期内无法为HTC带来足够的利润,这或许才是HTC近年来面临财政危机的根本原因。不过尽管如此,HTC所选择的这个前进方向应该是正确的。VR所展望的未来是下一代软硬件一体的计算平台,从目前的表现来看,VR显然有着这个潜力。VR行业另一代表性厂商Facebook已经开始在为XR研发操作系统和芯片,相信HTC也能继续保持发展速度,与Facebook齐头并进。& Q; s  L* H% q0 N
 

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$ {& V6 x* U9 U: W( p4 [# T+ j9 T而从VRPinea的角度来看,我们也希望HTC能够度过近期的难关,为行业提供更多的优质产品。毕竟对于一个行业而言,良性的竞争能够为消费者提供更多的选择,也能促进行业更好地发展。( c$ w1 i7 o+ z  |3 z' B
 本文属VRPinea原创稿件,转载请洽:brand@vrpinea.com
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