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# T2 G" s3 [, Y0 v" X! ]4月2日晚间,有“投资界奥斯卡”之称的美国《福布斯》杂志公布了2019年度Midas全球创投排行百人榜单。
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$ P* v/ D9 r8 l0 Z- i红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏蝉联第一,荣膺“全球第一创投人”的称号。. `! @" w. z3 m
全球第一创投人——沈南鹏
% {' |9 v3 I2 ^0 l继2018年首次登顶《福布斯》“全球最佳创投人”榜单榜首位置后,红杉中国沈南鹏再次卫冕全球第一创投人的称号,同时刷新由他创造与保持的华人投资家最好记录。
9 j8 S- C/ Z2 z5 j o0 t在给沈南鹏的评价中,《福布斯》写到:“几乎没有人能够比沈南鹏更有资格享有‘点金手’的美誉,他是阿里巴巴、京东和拼多多等中国领先科技企业背后的重要投资人。”
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- G1 R) a2 I) M/ b福布斯指出,沈南鹏之所以能够登上“全球最佳创投人”榜单,是因为他是红杉资本中国基金的创始及执行合伙人。
" f! @0 t+ i; G# Z9 V+ [据投中研究院数据显示,2018年,红杉中国全年投资事件数量为247起,是该年度最活跃的投资机构,投资总金额为317.4亿元,涉及企业服务、医疗健康、科技、传媒、消费服务等领域,投资阶段主要以早期为主。
7 e1 `' l- \+ a" r" P在退出方面,红杉中国是去年IPO退出最多的机构,共有19个退出项目。其中最亮眼的项目要数对药明康德的投资,药明康德在A+H股两地上市,退出回报率高达20倍。
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! l, l& z4 B+ P$ d6 t6 v; [( ~(红杉资本中国基金会创始及执行合伙人 沈南鹏)* H: Y! _- q, i c6 H4 A/ V" R
作为红杉中国的一把手,沈南鹏全程参与了去年阿里并购饿了么和美团点评上市。* A8 h# @$ T$ D5 z1 v) p/ w& G" i
4月,阿里巴巴95亿美元现金全资收购饿了么,这是迄今互联网行业最大的一起现金收购,也是红杉中国史上最大的一次被投企业的并购。
g9 x2 B% m; N6 u) |9 T作为从2013年开始投资饿了么的最早、最重要的投资人,红杉中国成最大赢家。截至此次交易前,红杉中国是在饿了么公司中持股比例最高的财务投资机构,也是除阿里巴巴之外的最大外部投资人。1 _2 W. G6 @) G4 d' I
8月份,美团点评成功IPO,红杉资本在2010年成为美团A轮融资的唯一投资方,并在公司后续的B、C、D轮融资和美团点评合并后的新公司融资中持续加码。
* u: V8 Q1 b8 b2 m) O- i a- p截至美团上市前,红杉资本的持股比例为11.4368%。其中红杉中国早期为美团注入的A轮1200万美元投资,最高可能获得510倍回报。( K# R4 n3 v5 C9 f
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(美团王兴在十周年盛典现场)* G! m+ j) x; ?. l) ~( n: V
不仅是沈南鹏自己,红杉也成为今年该榜单最大的赢家。据《福布斯》统计,今年榜单中共有21位华人上榜,创下历史新高,红杉资本则以10人的数量成为上榜人数最多的投资机构。
+ n. t6 w% F# U# f他买下了中国互联网的一半
6 X+ P2 M7 S$ n( n& t" }3 h红杉中国几乎投出了中国互联网的半壁江山,它是唯一一个同时投资了TMDP的公司。3 Y# Y8 F( X! m' m
曾在一次公开活动中,马化腾忍不住在台上公开赞誉沈南鹏,“他是我印象里中国风险投资界最成功的投资人,没有之一,以致于媒体给了他一个称号,说他买下了中国互联网的一半。”
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图源:遇见大咖- A5 U' @" p2 a% ] n
公开资料显示,沈南鹏1989年毕业于上海交通大学,后于1992年在耶鲁取得硕士学位。
/ k) `- |$ o: t. y( c7 ~" N在加入红杉以前,他曾在德意志银行香港、雷曼兄弟亚洲公司和花旗银行工作,之后成为携程网的联合创始人以及如家酒店的创办人。8 o5 p& `& e: E! x$ n
2003年12月9日,携程登陆纳斯达克,三年后旗下如家再次赴美上市,沈南鹏身价一夜暴涨到20多亿。% |" b0 G" ]# m% [) [

9 Q! D9 E- k; Q' x+ k$ J携程上市时的沈南鹏 e0 a, e) o9 Q
2005年8月,沈南鹏认清自己对商业模式的把握与资本整合上的优势后,与美国归来的张帆一起,在北京华贸中心36层成立了红杉资本中国基金。
5 D( n: ^+ v" S/ P% \起初沈南鹏非常谨慎,从2005年至2006年,红杉才投了七、八个项目,总共不到5000万美元,而且全是跟投,没有一单超过1000万美元。
' _8 f' l6 k( [+ v1 O经受了一些挫折,沈南鹏一边投资,一边学习,经过2年多的内外兼修,沈南鹏养成了“快、稳、准”的投资风格。
: d6 v0 q# r5 b1 [+ V1 P4 `; w" R 2007年以后,红杉中国投资名单越来越豪华,投出了包括阿里巴巴、大众点评网、拼多多、DJI 大疆创新、滴滴、京东、今日头条、京东、美团网等在内的数百家创新企业。+ N9 m( g& c% e1 n
8 f7 J, o2 F/ Q3 e3 |现在红杉中国的资产管理规模达到2000亿人民币,上市公司总市值高达3.1万亿的奇迹。4 v1 C3 K x5 E i u0 x
有人说,沈南鹏把中国互联网的大半个场子全买下来了,“你生活在中国,可能不一定见过沈南鹏,但一定见过他投资过的项目。”
8 R& K5 D+ W' m% O J/ Q沈南鹏的投资逻辑
- S( a1 U/ M3 V) L过去几十年,沈南鹏认为自己做的最重要的判断就是“Long China”。
6 D! D: C) e& e( [& \0 w从进入美国第三大证券公司雷曼兄弟负责中国区项目,到进入德意志银行担任中国资本市场主管、继而回国创业,转做投资,沈南鹏一步步准确地踏着节拍——做多中国。
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3 ]; E# T! k: s+ b确定国家后,第二重要的就是行业。" \) S* W/ x- z0 |
沈南鹏学到了红杉最精华的投资理念,一是“投资于赛道”,二是“要投出别人投不出的项目”。相比于单个项目的退出,他更看重的是在一个行业中是否有计划地投出好项目。4 c/ l' `0 t) U- z1 Y/ c8 Q
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做投资没有选择,只能逼着自己不断思考两年、三年、五年以后的行业发展会怎样。有时候,我们可能做不出一个特别完美的判断,那就尝试做一个判断,然后在这个行业里做出一步到两步的布局,这是作为风险投资人必须有的判断,哪怕当时给你的数据并不充分。1 }$ v' }2 l7 y

8 @8 m% E; O; i! g1 `' a+ R接下来是创业者,5年的创业经验让沈南鹏善于筛选合适的创业队伍。
# g$ X9 H$ |- a沈南鹏认为一个企业的CEO 必须“定战略、重产品、带团队、算好账”,一个都不能少,没有这四个素质的CEO坚决不投。1 z+ y' Y' Z, k3 c: C# G* Z A
在创业者能力和创业者精神的选择上,我优先选择创业者精神,只有创业者有真正的品质和美德,他的能力才能够得以发挥,否则可能会被滥用。
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3 z% ~8 }8 \" H" N' _在决定好投资项目后,接着就是下重注,沈南鹏表示,每个我们决定投资的项目,我们都会all in。
* b2 H# [# W. b$ ]! e0 a; b最好的例子就是美团,红杉资本在2010年成为美团A轮融资的唯一投资方后,在后续的B、C、D轮融资中持续加码,最终在美团年上市前以11.4368%的持股比例获得了丰厚回报。
# P0 _4 j5 v( A2 }沈南鹏透露过一个数字,在红杉中国所有的操作案例中,大概65%的投资都在A轮完成。一旦看好项目,建立信任基础,他便会持续多轮跟进投资。
7 q3 x+ z' @4 s& \& {" K: q周鸿祎曾评价沈南鹏:他是一个饥饿的人,看到项目就像闻到了血腥味的狼一样,或者像鲨鱼闻到血腥味一样,去拼抢,去追踪。
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# |$ J, W: p$ a$ z- P& Y即使已经投出了多家独角兽企业,沈南鹏仍在不断反思, 究竟怎样做,才能少犯错。
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& \; E1 K o' d C5 u他从不避讳提及自己错过今日头条A轮的遗憾。他总结的原因是作为投资人,有的时候太聪明了。之后,今日头条用了九个月的时间证明了沈南鹏是错的,红杉中国在头条的B轮融资时及时进入。
! @# d, ~) R0 @& B: T而同样看走眼的真格基金徐小平,笑言沈南鹏错过A轮,还有钱投B轮,而他没投头条,只能是永远的遗憾。& E9 m& w8 n+ k
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) _/ N# ^) c& D3 t来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LfQE6d8* _: h9 D" T$ F. j
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