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京东淘汰三类人背后:不好意思,我脸盲!

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发表于 2019-4-10 10:28:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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+ x. H" l+ j1 ?2 \5 C3 W近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!
2 N/ }# I- S: I! ?: J如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:! Y% _9 S* ~3 B. q$ I
京东永远不会开除任何一个兄弟!9 u# ], p1 z. T) k
言犹在耳,忠岂忘心?- ~. x  p+ g2 N6 H( Q4 [1 F
短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?7 D2 j5 e: }. ~. ?
企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。' ~% Y$ O  t! f+ m
在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。4 N+ [  w8 _! h+ `, l
而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:
  U& g& t8 q- R人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。
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其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。
* j  t; d; S  l1 B2 |  _5 L# C作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:* G5 O7 ~5 b  s0 v
“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”
( p) L3 {- k: W- [8 i" i不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!5 y4 l( }- `  {- O
2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。
2 B! Y* w3 w# b如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:
  S  O/ G% I) P& A" x3月15号,京东首席技术官张晨辞职;
: k% n/ p# g7 z/ q9 s9 D- K3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;
0 L- G" r4 b# V4月4号,京东首席公共事务官辞职。
8 j' Z3 J2 n* @& v2 I5 g他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?9 U" W  f9 s- B
是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。1 j- j) A4 b7 s6 c, S% C+ q" h! j
可最近这几天,京东很尴尬。
- F7 \. T) N2 G1 }/ {! F; ?7 U1 h5 b经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。
" Q( A3 R! n2 b- G. x: C这无可厚非。
! X' k( m# r  R- V/ N1 U; ~很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”
3 N5 I* O4 B: _  w古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。
- [& @( d- n& Q! L《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。0 e1 V5 S# D9 l/ r
但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。4 d! I, m! O6 e) V( u
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无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
8 m1 g+ K8 j8 j- H事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。% W& q0 `" F5 e; p2 ]  q! ^8 Q
如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。6 i" }' d  q) L
而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。
; D7 Q0 b2 g8 q8 H这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。: j6 L$ ?! ], {% h8 ]) b8 b- e
员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。
% y' u% D3 P: K* ~  A, y这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。
( e9 u( }! O; ]- d( {2 ^一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。$ @2 g4 y' T; u9 O* C" h* I5 ?8 h
一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。2 e7 u  q$ d+ E8 b" i' @
任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。: c$ k" R& I  D& C
之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。
0 o, y$ R0 @  S% @* c  t然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。2 C1 e1 g- c- g
如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”
# L. k- d7 t1 Q; w- w原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。
0 T% M; m: v0 j4 _% _) f: y  s2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?2 u, ^& `# A. D0 T; ^1 P
作为普通人,应该搞懂两件事:
5 a+ W. L9 q. q6 v/ M一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;, e' ~4 S2 f/ N1 V0 y5 r0 C- {
二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。
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( f0 H8 m, e8 U0 Q8 h1 f来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY
4 B" W3 \4 _0 {- c& N9 _免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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