京东淘汰三类人背后：不好意思，我脸盲！

czhuosu

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+ e* Y* a. \/ N近日，“京东新政”上了热搜榜，原本想着刘强东经历了“那一夜”之后，终于明白了“兄弟如手足”的道理，谁曾想，这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀！
% q6 u) {" x: e  j# L如果让我们把时间拉回到2018年5月16号，在第二届世界智能大会上，彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告：
京东永远不会开除任何一个兄弟！
言犹在耳，忠岂忘心？
; `& b9 a# }* A- `2 K% S, l: z短短11个月不到，这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了，老板还是你兄弟，可是老板已经脸盲了：连老婆都认不清楚了，更何况是挂在口头上的兄弟呢？
企业不养闲人确实没错，可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉，不免得还是伤了很多员工的心，更是引起了众多网友众嘲。
. J- A: K0 ~6 L在有关京东的新闻下我看到一句话：企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系，可人还是感情动物，最让人难过的是，就算你以前是装的，现在连装都不愿装了。
而现在老板戳破了这块温情的伪装，明白的告诉你，你就是我赚钱的工具、机器，你不能出问题，你不能喊累，你不能有诉求，这不免让人感慨：
人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱，剩下的就是赤裸裸的金钱关系。
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其实，早在2016年9月，央视拍摄京东高管的餐会时，元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道：“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危，医生说高危，不一定能留下来，所以也没跟大家说……我不会耽误工作的，老板”，如果你看到那段视频，你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。
' }" X  }( Y" ?4 v. C/ z& o作为老板的刘强东果然是霸道，对待兄弟们也着实是热心肠，否则也不会有这样一番惊天动地的话：
* p+ `) l$ a3 |- o+ p" _5 |2 ?“你这体质，我倒希望你去多请下假，说实在的，你们休假也给弟兄们一点机会，有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了，不会的，我在美国八个月公司都没散过。是不是，你也当如此。”
7 }/ L8 B7 ^3 S- k' A( }8 k) x不得不承认，大老板讲话就是舒服，明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”，在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会！
5 i) W3 D3 h7 u3 u2017年7月，孩子刚百天，杜爽就匆匆辞职了。
8 Y( d4 t- R" |" B+ K4 `如果我们再把时间轴往前倒推两个月，京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”，短短一个月后，三大高管相继离职：
0 t3 S" D/ t  k) v# s3月15号，京东首席技术官张晨辞职；
3月19号，京东首席法务官隆雨辞职；
4月4号，京东首席公共事务官辞职。
他曾在接受央视采访时说：如果一家公司靠克扣员工的五险一金，牺牲兄弟们60岁之后保命的钱，那是耻辱的钱，这家公司存在还有什么意义？
是吧，一直以来，刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。
1 x8 ^& ~4 K: e/ o2 h可最近这几天，京东很尴尬。
# i# s* P* E. d7 k. G5 N# ~经济形势不理想，企业有减员增产需求，连京东这样的标杆企业也概莫能外。
# I* e4 E: m0 ]" K" H这无可厚非。
* |( ?' N8 z2 @* Z1 t+ e& f/ Y很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》：“断头今日意如何，创业艰难百战多。”
; I2 U( v' M+ b( o% }9 ]* ?# J! H: C古来征战几人回，把豪情兑现在行动里，最终还能成功，这是天时地利人和的结果。
2 [. \; f! s% V5 |$ d《创京东》这本书，有鲜活的故事，也有真实的血泪。
- ?" F! h# i% e9 h0 K5 |' M- Q但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来，而是摇身一变，仿佛成功者的理所当然和不容置疑，一切就好像变了味。
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+ w& j( N" \$ @$ i6 x0 v无论做什么样的辩解，把“性价比”这个词用在人身上，已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
  V0 p' B8 }1 N- w: r1 N# R2 J事实证明，资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉，也不管过去怎样信誓旦旦，本质上追逐利润的资本，在钱和情面前，是完全不需要选择的。
$ {6 v, \0 [$ S1 c# i) i如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律，我想，责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。
; y3 G9 x5 m/ J: v3 ^# G/ o* s而“狼性”企业的通病，就是画大饼留人，靠谎言留人，招人时一个比一个积极，裁人时一个比一个无情。
: y. X, p6 W2 o1 K8 G. U$ `这样虽然能在短期内取得一些效益，但是长期来看，所谓的文化企业，工匠精神都不过是自欺欺人罢了。
4 i2 ]" T# g  ]3 Q4 A; X员工受骗以后，也学会了适应，相互欺骗，能捞一笔是一笔，也没指望在公司养老，开会时虽然个个都高喊文化，背地里回扣一个都没少拿。
这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任，你敢给我画大饼，我就敢薅企业羊毛，你敢给我996，我就敢给你上班摸鱼。
. N7 g3 H+ _/ q- B3 G一家企业为了生存降低用人成本，本不是什么大事，而是之前看多了温情款款的承诺，到头来却卸磨杀驴，这就是“画大饼”带来的负作用。
9 j' z/ E, ?: l& L7 ~2 F. {# p, G一个企业，如果只看KPI，把人当成了机器，而忘记了自己的初心，势必会带来更多的负面效应。
2 F, f/ G$ k; |- R, h. h( v- H任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司，员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。
之前有个故事：于谦的爸爸是个大善人，最见不得人受穷。他说天下穷人太多，管不过来，但在自己住宅方圆二十里内，不允许有穷人。
9 x8 f6 r- |# V! x& o然后，老爷子把附近的穷人都赶走了。
如今，刘强东：“公司不会不管兄弟，我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上！”
( K5 n$ P* I1 s6 E9 M2 k- l原来，是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。
1 f& e- L( ]& ]: m4 j& w: q2019年了，拼搏得靠自己，保障还得靠自己，成就感靠自己，安全感还得靠自己，那员工还有别的活路吗？
作为普通人，应该搞懂两件事：
; |0 G* N5 c* f. I0 s; M4 U, C一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺，吃相都难看；
- x  T5 v+ @+ N) i二、天下大势，浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的，与其咒骂变化，不如顺应潮流。
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0 j& ]3 d. ~6 f2 N' A来源：http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY
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