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他把小小插座卖到几十亿,捧红法兰琳卡,炒热东阿阿胶,真正会销售的人到底有多厉害?

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发表于 2019-4-15 11:18:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
什么你不断投入资金与人力,却总达不到理想的宣传效果?
' O/ u& y5 j$ g. x: E! B为什么你的产品远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?
& \5 z6 z9 {) q, H3 k) j9 }为什么你为事业日夜拼搏奋斗,却依然无法突破瓶颈?. }) j& |2 ~* i! d& W
......0 P( W( ?9 E9 X" J/ b. _6 w
因为你缺少“销售思维”!
( W9 ?% p, d* B我们来到这个世界上,如果你并不是家世显赫,也不像公子哥那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。/ U8 A' J% E5 e' K
( t; A5 B& w% ]) K1 a9 E
如果你只是普通人,那你一定要学习营销。
) S0 \1 o  N9 h! ?% \香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀的程维,都是靠着做销售一步步起来的....
. L! h8 R- `# b. _2 W高超销售能力甚至可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。
& K8 w% T$ ~9 ?
8 v* O: j) X$ `+ I+ o/ ]2 ?/ A% M但销售又同样是一份不断被客户打击和拒绝的工作:; n9 N0 w; z( h2 a7 r, o5 H+ B

7 e5 L" m) o1 o  `. F9 r/ A

    9 J9 `7 E- c# ~1 Q
  • 你的一句“您好,有兴趣……”还没说完,客户已经摇头摆手,一走了之。
    7 `# b/ \  ^2 z# t2 Z
  • 客户进了门,无视你问的:“请问您需要些什么?”晃悠了一圈,两手空空又出了门;
    2 w2 F2 Z8 ~! k1 N) a+ j
  • 眼看隔壁同事销售冠军拿下丰厚的提成,而自己却可怜巴巴的只有底薪。
    4 M9 L+ G. L, T7 s# R
销售真的有那么难吗?
5 K0 _& o1 d! D% I( @% N中国营销届实战派大咖路长全老师说:“销售不难,难的是营销策略。”
/ |) h; f: K7 n' K5 s' T01
% |  `- v, A, m/ v' V; |谁是路长全8 }+ Y) t  X& V3 W
你一定在好奇路长全凭什么敢叫做“营销泰斗”?* Z) ?) o7 w7 E  W
0 b7 P7 Y" P; c6 u; y
路长全是中国营销教父级人物,清华大学北京大学海尔商学院客座教授
$ k( R# T$ V3 h" {7 E& r曾任伊利集团远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管0 o: `% a7 A9 B' }5 Q
上千家成功企业的幕后导师,据统计,10%中国500强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。: \# O, s3 V  D% Q

2 A7 e! C! |" m" {  V- M5 g也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。
  i* T4 T+ P# X* X) u7 ~* z5 P7 y你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!3 X5 h4 N1 A4 b+ U
从1990年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。$ o% l5 Z2 R% Z
从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。, ^9 \3 n9 C' T
路长全“品牌两极法则”在纽约时代广场大屏展播
1 x8 ^8 g2 q# p, z: y" |
: z% _/ @% Q' ~) ~: m路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。1 l5 B; k0 e  }. L" y' `
提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销""品牌两极法则""章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。
2 n( F6 a6 j# a' `* O, j! `他的书都是营销人必读的经典著作7 n  C( f; ]7 v* C, L/ e
他说:“营销不仅是一种职业,人生处处皆营销,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的武器,市场,就是你的战场。”) t+ H  Y- N) x( z1 r1 f$ k
过去10年,他就像《笑傲江湖》里潜居华山的风清扬,只在清华北大总裁班授课。3 E' @3 Y, K/ n& H' |% t' C7 V' u
路长全老师说:" \. X6 Q/ [) m
经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何糟糕,所以企业永远做不大。那么,我们来看看2009年中国插座的市场状况:
' l5 L. U, B+ e" f" g4 a● 市场容量120亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?
- A# V  t; K) K, ~● 八年过去了,今天市场也只有140亿,你不能说增长快吧?! u! K% G7 e  {8 e
● 公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?- c# g. Z( c1 g; I: K- }. \
● 公牛的零售价大多在25元-100元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧?9 o6 t* p8 B; @5 T; m9 [+ X" [% \, B
如果你拿到这样一手牌,你会坚持做品牌吗?7 C# N2 [3 |8 w  M& ~; M# Y
中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。
( ^4 A! ~* T9 F- u2 w' ]7 E根据2018年9月28日,公牛集团递交的上市材料,2015年至2018年一季度,公牛集团净利润分别约为10亿元、14.07亿元、12.85亿元、3.86亿元,平均每月净赚1个亿!% j# @1 w6 V. p2 V$ e' x; t$ X
公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌渠道传播,三个维度全面突破!3 \5 U0 H  d0 G
02/ x9 ?# O+ {2 F" F7 R& }) U
品牌价值如何定义?
( p2 }+ s" `$ [- j- O公牛插座凭什么比普通插座贵3倍?4 a5 }; A% ~( h7 L+ Z
公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”
! P8 X$ [2 ]. v9 g( V1 E对但是又不对。这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好、用料足、真材实料。' c, b/ y5 @0 ^1 @4 |: A

. J! J% ~$ {% k3 C. m我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。. {- X% z% _+ u/ i, m1 c% i
那么我们如何找到公牛的差异化价值* D* p/ x8 W1 W
你想过下面这些问题吗?
, [) R) p$ {. o0 y& F● 为什么家里的插座更多是男人买
. S0 p, I/ H4 F● 为什么插座总是被放到一个角落里& T7 i$ s/ ]1 c& x' q, T
● 为什么家人打扫卫生很少打扫插座附近?4 n# f7 v, a. l# Z, k! O. y9 h# F
因为:害怕!( ^. o1 t8 b- q( r* o" z
5 m8 \' Y& ~& n0 F
所以插座的痛点是:不安全。
: D7 Z( i  {( W# w) s那么,公牛是否能解决这个痛点呢?
( i( v3 _0 a2 ?! B7 p阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。6 c* _/ f# E0 ^1 i: g: X
所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,650度高温防火!
% U$ i6 b# \8 N0 F' h4 Y. Y1 o( ?; `; f$ C; m. }
阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。' i7 L" R4 s+ p2 I0 P
所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,5000次插拔不松动。9 c4 S' _7 ?6 E2 k8 G
阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。8 y2 p( s7 R4 z
所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。
' h8 U8 Z1 f" ?这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座
. s" O6 [) _8 p/ A7 B安全插座的支撑点就是:三重防护甲 安全+++' H: ^; R: Z3 h$ _; M* R, H
安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。
! T1 \' n4 F9 a# p' I& j到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。, R- g+ j; X* {6 \2 V+ F
035 {$ I: ]4 ]( v7 r+ m; ?# ]
渠道如何搭建?
2 i5 N/ V" F- X% g) w  a7 \( @1 U' Q插座营销最难的是渠道
* a) d% b& B8 s; E- T* r/ C2000亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。
. c& l* N" i, @可是120亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、天猫、京东......
6 C2 A8 E/ a- S5 H" |: ]  t到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类之一。5 N( T' B- B3 ?& a' n% v
如何归零为整?4 L2 R) j) q7 q. R( p0 e
用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。
+ x8 \2 K' ~* v! b. P) \+ p" U听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?
- c% u9 A; i1 ]% e说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年搭建完成了全国深度分销服务体系。6 d& R# x: M. `3 E# T
路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是宣传的活儿,渠道就是交际的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。
) t8 J" N* ?1 K" ?品牌有了、渠道有了,最后说说传播。& i; j" u0 V1 U$ H; k
044 O* a% p% O% ~9 a. N
传播如何突破?3 t+ J; e2 d0 C- t
中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,在路老师看来,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。
( d/ `. q1 l5 k. N' h谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。
4 h3 h: }) d6 D当时路老师给公牛定的传播策略是:顶天立地!+ [5 N7 L% P  i3 U% C. N9 ~  l; c
什么意思?9 ?9 h- g0 g3 P' g. w) t; k2 x$ a
央视300万树立第一形象:顶天!
$ z; ^9 s+ r) P1 {# r) N7 C8 o终端投放1万个店招,立地!* J7 i0 g9 Z$ @( t8 e6 w* Z
1万个店招设计示意图+ M7 v2 p1 A% F) A; ~6 e" X5 G
总共投放只花费了1050万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。
' k" g: q0 |2 U* E但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管他也认为是安全的,但他就是不敢跳。
$ {: s; }- N$ }8 D+ z# y- Y所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,路老师不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家的心理承受能力
: P1 `+ I4 P( U, b) S“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”
; x6 |, P/ P, W# @4 _阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是2010年在央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。
& f$ C" E' K) z● 第一个情景:一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。9 g# F/ C- E5 [' s, i0 G
● 画外音是:电器火灾猛如虎。
1 z/ Z  I/ P" i● 第二个情景:一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。
- J3 q( D" D) @* r" M& i9 f: }9 g● 画外音是:请用公牛安全插座!保护电器、保护人。
0 u" d- W4 c9 I' Q# i很简单吧!?
" M  v. i3 W; D1 H  n因为想复杂,也没有费用啊!' `/ l1 _1 @+ L* X' u
什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。8 \/ O' s( n$ S$ S& m, `
什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!
0 L# E7 H9 @) C- U. e) _/ q05
* A/ H( Z) X/ l" n0 {营销,跟谁学?
, b- d7 x) U7 V2 b过去10年,路长全老师只在清华北大总裁班授课,今天他把清华北大的课堂内容搬到了线上,在创业邦和大家分享 ——6 v+ n2 o5 c0 T! N
● 你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识!% ^& m$ o& k6 ~
● 你会坚信:没有哪一个品牌强大到不能被挑战,也没有哪一个企业弱小到不能去竞争!
& U3 I+ }& q) d; y. A● 你会理解:什么叫战略——大处要壮阔,小处要锋利!不做第一,就做唯一!" u: C. d( n2 W9 y
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《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》3 s& S4 S- l* Q" \0 ^. r
课程大纲; `4 _, c7 a  h5 H: v
第一模块:摸透规律1 ]$ @" x$ B; H
% r5 A2 x7 g- Q4 H; @8 ?
第1课 人生就是一个字:卖
/ S. [4 l* Q  Q! v
. ~) T& q1 w1 ]6 g( |" V: Q* g第2课 为什么说营销是每个人终身从事的事业
5 l( o: V# W( {/ ?* g! b第3课 干大事,不加“水分”是不行的# S5 g( O6 }5 `" Y
第4课 互联网究竟是什么鬼
% K0 t' R* |% h" n; K6 Z第5课 穷人把钱当命,富人把钱当什么( t" u" m2 R* Q; y' |( O" B0 h' U
第6课 穷人关注所有权,富人关注什么?3 H4 A* ^" `. j0 @9 h' W
第7课 为什么美女都不是嫁给了绅士?
1 g8 y7 g- l5 u; j% _第8课 搞定自己就能搞定外界
  b6 z4 O; j  r7 ?; v第9课 聪明和智慧的不同$ d6 P" }! R% e& k3 Q* [9 `
第10课 财散人聚是灵药吗?
" o! l! D- R' J* `第二模块:定位卖点
9 [# L) l( I6 p第11课 为什么男孩不能“穷养”
& A0 G, |  h. B( |) l第12课 你会写简历吗?: S7 q* }# ~3 o  L' H$ q. l/ m
第13课 一个枕头怎么卖到几个亿?. S" U2 ^0 W- z  i/ u
第14课 一升杯子如何装两升水
6 A4 U& B3 e# L. X  m; G3 a# F第15课 10次敲门9次拒,是挫折还是成功?. D8 h1 n) g* p  |" A# R
第16课 乔布斯为何不让自己的孩子玩iPad
) ~' a" Z. c$ v2 l1 z/ d3 ~& A* f第17课 人拼死都要脱离社会底层 产品拼死都要摆脱低价8 O2 x6 a' f+ ]9 m% h2 s+ U3 }6 i
第三模块:激活财富基因$ Z% A4 r' b  Y  f3 }( r3 n
第21课 营销、促销、公关到底有什么不同
* T0 {: n: }" N5 S1 i第22课 你饭都不会吃,你还想升职?" G1 [2 m5 Z3 l8 A
第23课 什么叫下级的“3多3少”原则
5 ?) I- ~  l3 p% I第24课 道家 儒家 法家 是如何切割人群的9 D& \* |% B" d5 n0 A
第25课 什么叫学习的137法则
7 H) d2 l; k7 G6 C$ e) z第26课 什么叫“1/2切割大营销”?
* N# X' X7 d0 l4 t" o5 p# Z. E第27课 真正厉害的人都是控制情绪的高手5 M. @6 n1 u0 y3 L
第四模块:跨界整合) P  ^+ `& Z- K5 c' y1 x
9 W4 v5 H/ W/ m* a; c/ v
第31课 竞争的核心机理:不是更好,那是什么?( S# P+ C& y: ~& E6 O
第32课 房子上涨背后的伟大原理9 ]7 f5 o* C$ Y+ `0 A* y. {
第33课 孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答+ C# r% @: j/ ?. P
第34课 为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品! x, e1 M6 ?8 S# V' s( c
第35课 马云、特朗普、陈克明是如何逆袭成功的* N' I6 n0 |9 O2 }1 T4 [' L8 Z; H
第36课 故事:为特定目的而故意制造的事件# Y2 j7 I. e/ o6 h
第37课 恋爱营销学:我给女博士的3个营销建议
# g3 Q8 M1 R% C3 T, }" o第38课 沟通方式变化导致人类协作模式大重构+ e/ p: K4 H$ M  j% b
第39课 为什么要和大20岁的人合作?
! P) f3 F& W( c  q9 _+ p  r第40课 做有价值的事情,交往有价值的人. H- K4 G0 E& D$ y
适合谁听
1 h- q7 W4 I  u% ^6 e) z想打造品牌的企业家,想突破瓶颈的中高层,; Y5 O+ D' r  u- }3 q3 J
想获取财富的生意人,想提升技能的营销人,
! N1 A, A3 c8 s- W! V想事业成功的创业者,想实现梦想的大学生,
1 ~8 l& L/ m5 |9 c4 `, |; J5 Y......' w' X9 O% p( V) u' J7 p% K
一切热爱营销,想用营销改变生活,改变现状的伙伴们!2 _" ^% \3 C4 S1 d: f8 i
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0 o4 ], Q4 U' Z' pA:是的,购买后马上可以学习。随时学习,课程学习不限时间、不限次数。课程共40个课时,该课程为虚拟商品,暂不支持退款,请做好死磕自己的准备后再做购买决策。
/ o2 d, b  L4 l( z! I/ \Q.购买后如何开始学习?+ w. o. m) }" P& M" {
A:方法1【推荐】:搜索关注微信服务号“创业邦星际学院”,在右下角菜单“我的课程”中能查看到你购买过的所有课程,打开课程随时学习;
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方法2:下载创业邦APP,已购商品直接学习。4 V3 D& r- y9 y7 U0 z
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A:本商品为虚拟商品,不支持退货,请您谅解,可以开发票。# z2 J& F6 C  V1 j$ ]6 C
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2 f: ]" K; D$ ]  @" z2 o$ ?来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LjbzCQv
. B4 B% F0 V, A3 `& h. \免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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