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他把小小插座卖到几十亿,捧红法兰琳卡,炒热东阿阿胶,真正会销售的人到底有多厉害?

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发表于 2019-4-15 11:18:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
什么你不断投入资金与人力,却总达不到理想的宣传效果?
" ]# X& B" ?& b7 H% t为什么你的产品远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?
" h. ~( d$ d; ]为什么你为事业日夜拼搏奋斗,却依然无法突破瓶颈?  ~* Y. d) M8 \) V3 s- d
......
% ]8 Y: {+ L2 P$ w# [
因为你缺少“销售思维”!
9 t, I: \1 [$ W  `2 L& u3 @我们来到这个世界上,如果你并不是家世显赫,也不像公子哥那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。4 A; s& H4 ?9 W! q$ ?  K2 X2 e2 r' E
6 l6 B4 B5 I) W7 G4 y
如果你只是普通人,那你一定要学习营销。' k4 O$ z8 d% U8 ~8 p6 I- q1 L% z
香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀的程维,都是靠着做销售一步步起来的....
2 ~8 C7 \& N% K! Z& L; E# o5 p2 i" y高超销售能力甚至可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。" l2 ?2 m# o$ H
) S! m# E4 S! b2 L. X4 {
但销售又同样是一份不断被客户打击和拒绝的工作:6 O4 F' x' |) I. ^
' \5 h' D% u4 Q$ U2 R
    6 b5 ]$ {. H' W; c$ m! p; K
  • 你的一句“您好,有兴趣……”还没说完,客户已经摇头摆手,一走了之。5 T2 _3 o, W& q6 n5 D
  • 客户进了门,无视你问的:“请问您需要些什么?”晃悠了一圈,两手空空又出了门;4 j+ Q/ t% e5 S8 _6 Q
  • 眼看隔壁同事销售冠军拿下丰厚的提成,而自己却可怜巴巴的只有底薪。
    , ~$ Y+ g) F( P, V7 X
销售真的有那么难吗?
8 r( ]% a. B+ ?中国营销届实战派大咖路长全老师说:“销售不难,难的是营销策略。”6 q! H6 R: n/ m  E
01# Z# Y3 N2 {" Z) a% J$ i! g: t
谁是路长全$ c) [. L+ ~; R% Y! @
你一定在好奇路长全凭什么敢叫做“营销泰斗”?- j: V+ L5 P$ ]6 ~* x/ p- U. {
2 Y! {! N7 L: p) F# l
路长全是中国营销教父级人物,清华大学北京大学海尔商学院客座教授
1 |. m/ {1 J/ l2 S3 B曾任伊利集团远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管0 C0 w3 P1 G: g
上千家成功企业的幕后导师,据统计,10%中国500强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。/ v$ u+ i1 I- W7 N+ s% s* G  o1 u5 i

1 k! ^# t6 p  C也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。
9 l" v! N7 l# b( C' h7 v你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!' c" V4 Q4 N1 \1 y
从1990年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。
8 q6 J! n7 ~& _* E# h从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。
: G9 K9 j8 }- t  a# c+ k! \路长全“品牌两极法则”在纽约时代广场大屏展播* y. A3 s3 z, c) D

- B+ s6 h3 Z/ W& i- o$ t$ V6 U# c路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。
# [; J" \+ a& i3 I  d# U提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销""品牌两极法则""章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。
. c9 v) c) s; Z  o4 G他的书都是营销人必读的经典著作. b" j6 j+ q) P2 ~8 w% s  w5 H- }. j
他说:“营销不仅是一种职业,人生处处皆营销,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的武器,市场,就是你的战场。”; B3 T- _3 f6 Z9 {- t/ p6 k; o. \
过去10年,他就像《笑傲江湖》里潜居华山的风清扬,只在清华北大总裁班授课。
' ^+ ~6 a. X: \, a! R  M* H路长全老师说:: k4 H" |* a- b; y
经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何糟糕,所以企业永远做不大。那么,我们来看看2009年中国插座的市场状况:! C' j6 f  R9 v) @% r
● 市场容量120亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?
+ r3 s, w# E& j, L$ O● 八年过去了,今天市场也只有140亿,你不能说增长快吧?, j: A$ Z# q' @' O" Z" K
● 公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?
! `( P- O9 a! v7 M/ s$ T● 公牛的零售价大多在25元-100元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧?$ k' h$ }/ d: A+ t, W" D* d
如果你拿到这样一手牌,你会坚持做品牌吗?4 r% k. e# G( g! v4 _) q; b5 K' O
中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。
# ~$ F. [1 E5 M) _根据2018年9月28日,公牛集团递交的上市材料,2015年至2018年一季度,公牛集团净利润分别约为10亿元、14.07亿元、12.85亿元、3.86亿元,平均每月净赚1个亿!; q0 Y$ ~% O& A
公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌渠道传播,三个维度全面突破!
; X( b, b* r9 N. q. w02
& N. V, W, Y5 W# q9 y$ l品牌价值如何定义?+ N% E; |, f# {$ h4 i& Y* x
公牛插座凭什么比普通插座贵3倍?
, m* O& l* P; |3 j# Z公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”
4 m9 a4 }: |% h3 x+ r对但是又不对。这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好、用料足、真材实料。
0 l9 w7 F! d( Z# t4 C. w. V% D* k
& @% X3 }4 B' a' t我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。- h+ D+ @- X1 Q$ {9 [5 v8 m
那么我们如何找到公牛的差异化价值
, g4 ~6 w& O2 g2 L' f; A- ~你想过下面这些问题吗?
9 _6 n$ f* [8 y) N( F- i● 为什么家里的插座更多是男人买
0 D  n$ ?; o/ C' k+ N6 [● 为什么插座总是被放到一个角落里- i1 r4 k7 ~  v5 w% {5 O, F7 V
● 为什么家人打扫卫生很少打扫插座附近?
; P+ Z, r( l( Q3 n( r9 W" L因为:害怕!
, l2 _  }# P% a  [8 m! w* L  y
* ?& u/ y/ e  E: U所以插座的痛点是:不安全。$ j1 _1 k, p3 q5 x* _2 ^
那么,公牛是否能解决这个痛点呢?' D& [& P1 T1 u: a9 \
阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。
- t5 M, \# ?& J3 ]1 J3 {所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,650度高温防火!
- X, Z( n4 r4 f9 i
6 V8 T  z3 t8 i8 n/ ]/ D5 Z阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。9 J' I- t2 Z, }% f8 h
所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,5000次插拔不松动。
, c" P" |* T  S2 A! q; F' p阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。
8 l* s; ^+ K' k1 \1 J, X所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。$ ?8 \9 g* s4 Y) g' z
这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座
) g% c/ H2 b1 h* u安全插座的支撑点就是:三重防护甲 安全+++
2 _6 K* @% O; [6 X. H/ B" s安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。8 r# |  ?5 c) |
到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。# E$ ?, b. T6 G
034 S/ ?% M1 |* S: v& [
渠道如何搭建?, J( D9 Z; G" y( H" F
插座营销最难的是渠道& ?' y  L0 {4 y7 h
2000亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。
3 i* f+ r, [& L; u( z6 a可是120亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、天猫、京东......1 L5 B: L4 h0 J
到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类之一。/ H/ \8 e+ ?7 S2 W& S5 r& z
如何归零为整?; Z) n" V4 J/ s( q6 Y# u7 b5 s
用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。- M/ U' O7 X' [% _( `0 `: j
听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?: T6 J# x4 Y  s" k
说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年搭建完成了全国深度分销服务体系。7 ~) z: }8 M" j  K: N4 q; L
路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是宣传的活儿,渠道就是交际的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。
$ \9 l5 y* }# o品牌有了、渠道有了,最后说说传播。0 w* X$ D0 }8 o! ?& s! p, @" B
04
! K( c/ o" P) c! S传播如何突破?
" t$ w6 y+ i7 |% p中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,在路老师看来,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。
$ u3 g$ y' Y" d- H2 {谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。
( h) _7 {# ~1 b当时路老师给公牛定的传播策略是:顶天立地!
1 @" @( y; W( s! ^7 A什么意思?
! h9 W8 w; F( @央视300万树立第一形象:顶天!
/ e8 L& K2 p1 v* z) i9 d终端投放1万个店招,立地!9 _7 p' X  ~, A5 J; |' J' \
1万个店招设计示意图" |* z7 P9 ?( Y1 A$ R
总共投放只花费了1050万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。) Y# U3 w4 J! O8 _$ H$ I9 O; R
但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管他也认为是安全的,但他就是不敢跳。/ K) ^$ }( b) S" b9 i& T" M
所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,路老师不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家的心理承受能力
5 c& X: s3 C! u- }4 t6 v+ l8 ?" p. _“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”7 |& ~3 j1 @  X/ e
阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是2010年在央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。
) n) D* b/ x5 t9 d● 第一个情景:一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。
' f+ x( w; u8 |: [1 E● 画外音是:电器火灾猛如虎。# R5 d, h/ R( F
● 第二个情景:一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。
& Q$ ]8 V( k5 ^% p7 ~, k! q● 画外音是:请用公牛安全插座!保护电器、保护人。
, ~8 `$ ^7 k  Q* P+ t+ N很简单吧!?3 q  V1 p/ ?% h( O- x* Y+ w$ i
因为想复杂,也没有费用啊!
' S, I( Z7 t' U, T$ y7 A什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。; d- C+ t1 i. b7 S4 r' \& q
什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!6 O# o* V- F# [0 ^  ]7 m- m5 O# e$ U
05
/ V/ X7 A2 M6 v3 J, l" W2 v营销,跟谁学?; r% Z3 n& U% p8 f5 Q/ Z. c
过去10年,路长全老师只在清华北大总裁班授课,今天他把清华北大的课堂内容搬到了线上,在创业邦和大家分享 ——
: u2 T) \1 {1 b. k1 v$ e7 i2 i● 你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识!& }5 o% {8 c7 h( y' `
● 你会坚信:没有哪一个品牌强大到不能被挑战,也没有哪一个企业弱小到不能去竞争!1 }: z" Y3 L  ~2 H+ Q/ {: `
● 你会理解:什么叫战略——大处要壮阔,小处要锋利!不做第一,就做唯一!' a1 {+ j+ v" V: v! D
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* U3 J! d" O: [  k9 A7 J8 `; {' y  R课程主题
6 K5 B* Y( i+ n. ~# G) J5 M) f《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》
7 D5 g4 c8 k4 F/ `课程大纲
2 @7 |5 J) J4 j0 T% s5 ]% X( k第一模块:摸透规律
1 `9 a# N% _( `5 f( K' d
# ~5 ~+ ]; u6 a+ N4 v, t- r( o第1课 人生就是一个字:卖
* {) c: k' E$ S8 |/ M# @: o( K: r( f
第2课 为什么说营销是每个人终身从事的事业, X4 f  A6 ~; b( z" `5 S
第3课 干大事,不加“水分”是不行的
) v1 G+ r; G* E& J/ Z第4课 互联网究竟是什么鬼
+ i* I; j+ y  Z& l第5课 穷人把钱当命,富人把钱当什么6 [4 ~8 _7 x0 ]
第6课 穷人关注所有权,富人关注什么?
. O/ T4 @/ U9 W第7课 为什么美女都不是嫁给了绅士?
! j' t# X1 A7 X) b第8课 搞定自己就能搞定外界
; c9 L0 N% e, o  ?* R第9课 聪明和智慧的不同
2 k. X, F* `  P" a' z3 p1 i第10课 财散人聚是灵药吗?" V) m4 l5 J- R
第二模块:定位卖点
; {8 A: q' _- y( `( J2 i. r第11课 为什么男孩不能“穷养”0 j, M3 m6 O  `) u: ]% D
第12课 你会写简历吗?# t% R2 ]( d- D0 k5 k7 H5 ]
第13课 一个枕头怎么卖到几个亿?
5 N0 T0 l2 r# {1 E9 ?) o8 u第14课 一升杯子如何装两升水
' _+ [: ]! k. ^, k2 F2 q0 l第15课 10次敲门9次拒,是挫折还是成功?
4 R( V4 U. f, }+ t( h" J, C. H第16课 乔布斯为何不让自己的孩子玩iPad
. ]: C3 X) o: V第17课 人拼死都要脱离社会底层 产品拼死都要摆脱低价' P  U8 u+ B; ?+ `" l
第三模块:激活财富基因% t- U: U, K+ k. H) ^
第21课 营销、促销、公关到底有什么不同  J  F, s. J7 i8 x" _1 X" G" Y4 Q8 Q
第22课 你饭都不会吃,你还想升职?
. Y+ R: T) `* R/ M; C& m+ s; B第23课 什么叫下级的“3多3少”原则8 |8 f6 z0 g' _, z# q3 F1 z' q
第24课 道家 儒家 法家 是如何切割人群的2 E* \% c/ {' S7 K' p: g
第25课 什么叫学习的137法则
9 d- p$ N, u8 H" k% S8 f第26课 什么叫“1/2切割大营销”?
" Z+ W% n- I0 U1 p4 ?第27课 真正厉害的人都是控制情绪的高手
0 @9 T9 b' I! `6 H6 h第四模块:跨界整合
7 g5 P9 F. a& C7 S2 U
: }6 F% w$ U, Y  g  s第31课 竞争的核心机理:不是更好,那是什么?) }* H; d9 J( N
第32课 房子上涨背后的伟大原理
  u6 P$ l5 O& o1 A" @. f: @  e! T第33课 孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答/ c7 v4 I4 t0 U4 x$ M8 y2 A  V: h
第34课 为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品
' q1 T  V9 D3 A第35课 马云、特朗普、陈克明是如何逆袭成功的  C' {; C# P5 T7 r
第36课 故事:为特定目的而故意制造的事件
/ y' Q+ ~8 n) {' Z第37课 恋爱营销学:我给女博士的3个营销建议. }; Q7 e) C" c( ]; D
第38课 沟通方式变化导致人类协作模式大重构' W( Y, f$ r, g. r0 G- Z7 ]
第39课 为什么要和大20岁的人合作?
0 V. d2 E  b; ~. s2 q# y第40课 做有价值的事情,交往有价值的人1 s" T0 G5 `) C; M# y0 |
适合谁听: v$ m" I$ J6 K
想打造品牌的企业家,想突破瓶颈的中高层,) _( q0 ]/ r% x* f
想获取财富的生意人,想提升技能的营销人,
" T: {+ B  d+ E: X想事业成功的创业者,想实现梦想的大学生,
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/ ?. A! Z( M  w$ }! L! |, j由于服务精力有限,限额200人* P3 _$ T  N2 q* I- K9 r7 ?
错过在等一年
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5 }8 t! t; n2 K  J1 l其他问题Q&A
. m1 V5 N4 O2 a% X1 a% @) _2 Y- \Q.购买后就马上可以学习吗?
7 |" B! |" O0 _7 ~% K1 BA:是的,购买后马上可以学习。随时学习,课程学习不限时间、不限次数。课程共40个课时,该课程为虚拟商品,暂不支持退款,请做好死磕自己的准备后再做购买决策。
0 ?0 W0 V/ k! ]! i# B0 ^. U2 ^Q.购买后如何开始学习?& [% Z* O9 X# r0 U/ h
A:方法1【推荐】:搜索关注微信服务号“创业邦星际学院”,在右下角菜单“我的课程”中能查看到你购买过的所有课程,打开课程随时学习;# t: s. G8 ~0 J1 }6 H

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; `$ k$ u! K9 ], y:cyzone2018888)
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3 [) j( l5 Z4 _4 K0 i1 |9 P! y  E5 U
7 l* h+ e9 l& P# c) G  j2 d0 \
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LjbzCQv
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