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文/金错刀频道 祥燎
6 \# s/ m3 E5 L6 p 2018年,是三星集团成立80周年,也是三星手机推出30周年纪念。
# d1 n3 T9 R8 ]! |1 U0 B中国送给了三星一份“大礼”:2018年,三星手机在中国市场的份额不足1%。" @' K* i: k1 A5 s% o. ^
另一边,中国手机品牌却高歌猛进,华为更是虎视眈眈,剑指第一。
( l5 M% F5 {% s5 v/ U$ N- {. q$ w1 x 进攻就是最好的防守。三星别无选择,必须死磕中国市场。
: l' Y3 s* ]% p3 g( M) n过去两年,三星在中国市场做了许多改革,今年终于“回暖”。在中国市场,三星S10发售后二十天就售出了50万部,令人侧目。科技媒体Digitimes预测S10在中国大陆的销量将达1000万部,这个数字是去年三星大陆市场所有智能手机销量的1.68倍。
" J1 C( X" w& t% ?5 B) y这个成绩,让三星有底气喊出,“三星重回战场”。
" q1 A& V3 m/ r( m x, { 而且,除了S10以及主打性价比的A系列,三星还有另一大杀手锏:折叠屏手机。
& ~ v9 S! P8 }2 \9 @( n4 P5 V只不过谁也没想到,杀手锏还没用来大杀四方,却先杀向了自己....
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比iPhone X还贵,屏幕却一天就坏
+ c3 N9 f. O& H3 ^9 q- q( g智能手机下一个发展方向是什么?答案还不确定,但很多厂商已经押宝折叠屏。9 A1 J% w, N. l8 F
在去年年底的三星开发者大会上,三星便提前展示了自家的折叠屏原型机。今年2月21日,三星正式发布首款折叠屏手机Galaxy Fold,即使在中国,也狠狠地刷了一波存在感。( U; [/ a+ o- p8 b. T) [9 ^ ^0 P
为了这款折叠屏,三星特意开发出一种新的复合齿轮结构,确保手机合上后中部不会留有缝隙,展开后也能保证一整块屏幕的完整性;而关于配置,三星几乎将一切最好的元器件都用上了,比如7nm的芯片,12GB运存,512GB UFS 3.0存储,4380mAh双电池组合,以及总计六颗摄像头。
4 {( N4 |' T# D7 g- b" n9 ?+ b; T& P4 a 售价高达近2000美元,也挡不住业内对三星一顿夸,称Galaxy Fold是“未来的手机”。
3 `6 B5 ^/ `) a7 |8 Y$ I 上周,这款手机开始接受美国用户的预订,准备4月26日正式开售,反响极为热烈,导致供应紧张。
+ c) q1 s$ i$ u但是,三星还没来得及高兴,“未来的手机”就不得不面对现实的残酷——打脸开始了。2 \9 m% P5 o/ u5 c/ B) {% H
多名三星Galaxy Fold折叠手机的媒体测评者,在使用该产品一两天后,都发现屏幕出现故障,有的闪烁,有的黑屏,还有的出现了迷之凸起。
* g& @2 v2 `( f1 C3 ^“才试了两天,价值1980美元的三星折叠手机Galaxy Fold就变这样了...”美国的科技编辑Todd Haselton无奈地说,“左侧屏幕闪个不停,右侧屏幕无法使用”。
+ @" @: k- t, {3 Y. F% V* O' u中奖的还有The Verge的记者,他在使用Galaxy Fold一天后,就看到屏幕上出现突起物,屏幕也出现轻微的变形。
( o; `5 r/ Z4 @. G9 {' _3 [& o+ L Bloomberg的记者也称,手机用了两天屏幕就坏了。后来他询问三星,才知道不该撕开这个类似保护膜的东西。但他感到很冤:“那膜看起来可以撕啊。”5 [2 l/ m5 I6 I3 C! a
但是,美国的财经编辑Steve Kovach没有撕掉保护膜,测评机也在两天后无法使用,屏幕无法正常工作。( P0 w. G8 A/ e, ~ ^3 z" {* ^9 C% Y
只能说明,三星的可折叠柔性屏,太娇贵了。
% p. }+ k: p$ d2 t然而,不该如此啊。此前三星称Galaxy Fold可经受20万次开合,也就是说,正常用个四五年绝对没问题。; i% M5 H; H4 Z# i
事实却胜于雄辩,三星再次陷入“硬件危机”。好在这次只有产品出事。) }$ K% b7 R! v H8 u4 o
本来,在美国取得良好开局后,Galaxy Fold又将于5月3日在国内开售,与S10组成两大杀器,一鼓作气杀回“中国战场”。7 G5 |6 y% E" ?
好不容易在中国市场有所起色,三星手机又要凉凉了?4 z3 I# W' e; E/ u
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三星再次打烂一手好牌& v% S* o" p- I; i. ]+ [$ Q
了解三星的人都知道,三星在中国曾经是多么牛X。
1 z s/ Z2 E' ~1 Y, k: I; f! l1988年,三星刚进入手机市场,没品牌没经验,凭着对市场营销和品牌定位的敏锐感觉,推出超薄手机、女性手机、商务手机,在功能机时代打下一片江山。
) f+ u+ I( |7 W* [: b6 N 而到了智能手机时代,三星一战成名,这次凭的是实打实的技术。
1 O/ r6 Y) q |' G三星电子最早活跃于家电制造业,随后超前布局,向产业链上下游延伸,逐渐掌握了内存、处理器、显像管、液晶面板等核心技术。因此,三星几乎拥有智能手机上所有配件的研发技术,确保三星手机极致的屏幕、芯片、内存、CMOS、镜头。
: s+ i( [, q8 \* U M很长一段时间,三星令国产手机望尘莫及。大屏、曲面屏、光学变焦等技术,它都走在了前面。- R1 c6 x4 N ~. ?+ A# x
2013年,三星手机在中国的市场占率接近20%,成为中国最大手机品牌商。# Y+ K' ]0 q9 I
登顶后,立马盛极则衰。
+ w7 d) Y* O/ A/ _$ U9 V这过程中,可以用两个词形容三星:迟钝、傲慢。
4 d9 j, C) `$ w( b! A* p2014年,智能手机开始同质化,各厂商的技术差距不断缩小,华米OV几乎是以直线抬升的涨势在抢占市场。' X. {; k+ X$ i3 S
而三星呢?还在坚持老一套的渠道运营和产品体验。9 M4 f% p) C" |( ]. { z2 b
渠道方面,线上的小米与华为荣耀,线下的OV,都将三星压得抬不起头。, }8 x8 [8 E3 Y# y9 g0 T
而面对可能是全球最挑剔的中国用户,三星在用户体验、应用市场、逻辑功能等方面一直是全球标准,而不是去适应中国人的使用习惯。当时,用户对三星手机吐槽最多的,莫过于它的中文操作系统,并称之为“负优化”。“手机特别明显的越用越卡,如果其他手机用一年就卡,它只用半年。”) y, O+ E* Z( g: k3 R/ \
最终,“爆炸门”时对中国用户区别对待,成了压死骆驼的最后一根稻草。曾经在中国市场予取予求的三星手机,市场占有率沦落到0.8%。
( j7 F P# F" i% u" v0 @" ` 俗话说,烂船还有三分钉。将一手好牌打烂后,三星还有余力自救。* g( [- |6 X: O/ _0 @/ }+ Z3 e# x
2017年开始,三星强调“中国本土化”,原来支社负责人100%是韩国人,调整后分公司77%以上负责人为中国人。9 k' _- ]' ^1 N4 \) D# _
在销售策略上三星也开始注重本土化:渠道上更多地使用了线上销售的办法;赞助体育赛事,并选用流量明星作代言人;根据中国的情况增加了以旧换新、电池检测优化等服务,改善售后服务,一改过去将中国用户与欧美用户区别对待的态度。
2 W3 t* f; u& r' {8 c 另外,在体量最大的中端手机市场,三星也打出了性价比,效果立竿见影。从2018年10月到2019年2月,共计4个月的中国畅销手机排名中,三星A8s两次上榜,均排名第7。
" B( b7 m2 S: s* f0 A' x再加上今年S10的小爆发,三星自己以及外界都一致认为,三星已“重返战场”。6 b# D% P5 Y4 q6 l8 T% J) n( a' S; }
眼看着三星即将拿回一手好牌,结果又被折叠屏手机整得乐极生悲....这次它犯的毛病是:冒进。
2 Y2 S) b& A, F" F3 \6 J/ h自从在高端市场被华为截胡,三星无时不想着重回高地,今年更是暗暗和华为较上了劲。例如S10系列,从发布到正式销售,都赶在了竞品华为P30发布之前。折叠屏手机Galaxy Fold也是如此,抢个首发的噱头,营造出“你大爷还是你大爷”的气概。6 }0 l0 b! @! h; [3 v5 |9 D% \
但是,折叠屏手机毕竟是新兴科技,它不应该是赶工出来的产物,它应该经过大量严苛、可靠的测试。可惜从目前来看,这些工作并没做到位。
; q7 G1 P& e1 t: [+ x3 f将好牌打烂,一次是偶然,两次就有些蹊跷了。. \. x+ G6 }! L0 ~1 k! f
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1 @3 J& g, m% o4 y* c0 U还能如愿在中国混下去吗?
3 W* s4 p& [: h# [# R* Q中国的智能手机市场已经变成了存量市场,往后的竞争只会越来越激烈。: P5 T/ S6 e) b; |* K
在这时节,三星想在中国重振雄风,不用说有多难了。$ Y; ~& J2 d' {, A: {9 K
在中端市场,三星想用性价比挑战中国手机品牌,几无胜算。在高端市场,面对苹果、华为,三星在硬件方面哪怕还有些优势,也微乎其微,普通用户基本很难分辨。, b5 x9 d. ~6 F$ W& K+ a
渠道上,三星线下的专卖店大面积关停,一时间难以恢复。而要在利润率更低的线上渠道有所作为,没有一定的销量做基础,也不太现实。
! H4 G0 G2 N; r/ I* _3 H; s但在刀哥看来,三星不是全无机会。它要做的,就是在哪跌倒,就在哪爬起来,别趴着不动。
( z5 w+ B% Q6 S3 ?6 x1 g首先是品牌形象的问题。
2 e4 c9 a" U- C2 r“爆炸门”后,三星对中国用户好了不少。但这次的折叠屏手机,装X不成反遭雷劈,又败坏了这两年好不容易建立起的一点好感。
- j* K# P/ z' o( W3 p6 f好在这次“硬件危机”并不严重,至少能带上飞机,有很大进步了。% W0 G% x$ @3 Z, ]. H' L" _3 r+ k9 }
关键是,Galaxy Fold还未正式开售,对用户伤害极小。在此期间,认真检查,如果品控实在难把握,哪怕取消发售也是很好的止损。! a% g p6 E7 ?) F/ o# L8 \
其次是缺乏爆品的问题。% j+ R, J( G/ K/ C1 s" H* U _
三星具备独一无二的手机全产业链优势,不缺技术,但在中国,它的产品难称爆品,感觉什么都有了,却又缺了点什么。
- R! }; Z9 r1 [ L ~' n) ~* o它缺的,是像华为那样死磕拍照,像两年前的小米那样死磕全面屏,在用户在意的需求点上,打造出用户最直接可感知的强价值点。华为P30的五十倍变焦、拍月亮,实际用处大吗?这都无关紧要,这个功能可以让用户尖叫,继而形成爆炸性的口碑,目的就达到了。% v3 A# c% i6 P6 _8 ^
打造爆品的途径,有时只需要一个爆品功能。 H* W1 C% `, a8 u- G4 e* p
产品是品牌最核心的要素,三星在Note 7上栽了大跟头,它必须在产品上向中国用户证明自己。三星如今这局面,实属不该。它有技术有经验有资源,就算它在中国是客场作战,也狼狈过头了。
* M( m% F* o) R' k去年马化腾在“智博会”上的演讲中有两句话,刀哥觉得很适合现在的三星:
5 |6 @5 | S/ s. a2 e要沉下心来学会打逆风球,
4 O4 w! o! p( P* w, R: O还要做好跑马拉松的准备。
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LnCqAvX$ }9 g. S3 Q" F
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