史玉柱和他背后的浙江帮

悦刈

文 / 勿言语
0 C" [  u5 _. B/ m6 Z, a3 m来源：银杏财经（ID:threemornings）
0 I$ d  S+ z1 R9 i) d9 J: @" 昨晚被人网上恶搞，卢志强、马云、曹国伟、虞锋、林治洪、沈国军、张幼才等十几人打电话来慰问。哈哈，突然发现大嘴巴的人缘还是不错的。"
2 @6 u$ A* y: K, R巨人网络集团董事长史玉柱在 25 号起个大早噼里啪啦的打了串人名，一改昨晚发微博骂人的愤怒，他现在很高兴，毕竟接了十几人 " 等 " 的电话。
这事儿起因是有人在造谣，说史玉柱在杭州被警方带走。他当然有理由愤怒，从去年发博被威胁人生安全，到现在有人造谣他被警察抓走。史玉柱不止心里苦，还自称不敢在美国喝酒。
史玉柱又说，有人为了私利没底线，那不是人是畜生。
( K% p( ]- b6 m/ ^* h; Y卢志强是民生银行副董事长，林治洪曾任民生银行党委委员，史玉柱是民生银行的股东。
马云、虞锋、沈国军、张幼才和史玉柱都为云锋基金系重要人物。
& Z6 L8 Y1 }5 O虞锋是云锋基金的主席，沈国军为银泰集团的董事长，张幼才是鹿鸣谷旅游集团董事长，马云、史玉柱与他们都是云锋基金的发起者。
1 z) n% v. A3 k4 I新浪董事长曹国伟则与史玉柱一起出手收购过亚洲万通保险。
朋友们的排名不知道史玉柱有没有精心设计过，但商界大佬纷纷致电验证均是被谣言误导？在史玉柱微博底下狂刷团贷网的网友到底意欲何为？
壹
. L8 O  _8 O" i" S8 W天价饭局
2013 年 1 月，团贷网创始人唐军下车后看到上海巨人大厦一时间百感交集，这栋明亮高大的巨人集团总部是他最后的希望。曾经的中国第一高楼在珠海造就了 " 史首负 "，从头再来后的史玉柱却一顿饭能卖二百万。唐军在自己一生最重要的日子里，他并没有表面上笑的那么轻松自在，向巨人总部迈出的每一步都代表着他破釜沉舟的勇气。
团贷网创始人唐军
7 c2 F  Q9 O' P5 c花两百万请人吃饭值不值，很多人的答案都是不值。那花 200 万请史玉柱吃饭值不值，唐军一定说值，而且还得参加激烈的竞拍。
在这两个月前，远在祖国南方的四川小伙唐军一直寝食难安，因为他的公司团贷网已经走向了崩溃的边缘，再无人投资的话，他就能得到这辈子最好的结局：回四川老家种地。
起步在东莞的团贷网在这座城市并不被人看好，不是项目不好，是唐军创业的城市没选对，东莞需要靠互联网行业出名？
唐军没办法，时逢优米网要拍卖 " 中国巴菲特 " 史玉柱的午餐三小时，深知炒作之道的他知道成名之路就在今朝，为请史玉柱吃饭，花了最高的 213 万。而巴菲特的午餐，最高时是 2000 万。
吴晓波在《大败局》里这样评价史玉柱：他的身上流淌着一股天生的充满草莽气息的豪赌天性，而这正是创业型企业家必备的一种禀赋。
此时的唐军也同理。
按照约定在这三小时里史玉柱必须知无不言，唐军虽然没有高学历，但他不会没有见识到去问史玉柱该如何再造一个脑白金。他问出了最有价值的问题：互联网金融在中国是个灰色产业，这该怎么办。
" 打擦边球不丢脸，不丢脸。10 年前的淘宝，那也是灰色的。" 史玉柱给出了一个充满中国式企业家特色的答案。
" A" g+ [* L8 S- h. Z饭后，史玉柱给团贷网介绍了民生银行的入股，另一门徒上海富商袁地保相信史玉柱的眼光，在之后跟投 2000 万，巨人投资也跟投团贷网。
源于对数字的敏感，史玉柱不仅入股银行，还参与互联网金融，他是浙大数学系出身。
" J  ^) `, w5 |% V( |1 H% h7 S% f数学在资本的世界里就是钱。
唐军在用 200 万摸到 " 上流社会 " 的门槛后，团贷网开始在互联网金融的市场上呼风唤雨，成交额两年突破 31 亿，跻身全国第六。
2016 年，北京的一场慈善晚宴上，唐军在马云、马化腾、李彦宏等人面前狂砸 5000 万拔得头筹。
用他自己的话说，做大老板就要舍得花大钱。
P2P 平台在国家金融 " 去杠杆 " 政策影响下，网贷市场资金流动紧张，高额返利四大金刚之一的 " 唐小僧 " 崩盘引发了恐慌，团贷网的拥趸却相信，只要唐老板的平台没事，网贷还能活。
5 n4 y& v7 Z, |' b压垮整个行业的最后一根稻草也来临。2019 年 3 月 28 日，东莞市公安局官宣，团贷网实控人唐军投案自首，警方以非法集资立案侦查。
史大嘴巴对 P2P 的事儿至今保持了沉默是金的态度，在此事发生前巨人集团就已成功 " 脱手 " 现金奶牛网贷平台旺金金融。丢掉了重要发展业务的史玉柱，在唐军被抓十多天后，如此高频率的发微博辟谣，这背后隐藏的故事正逐渐浮出水面。
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疑云不断
: a3 h; w5 B$ M! M' U; N! G2014 年，纽交所人声最鼎沸的时刻当属阿里巴巴上市，来自全世界记者和这里交易员疯狂的抢着地盘，他们都想因为这件事发财。很快敲钟的时刻到了，所有人在震惊之余疯狂的朝着台下的马云鼓掌，因为敲钟的是阿里巴巴的八位客户代表。
5 w( j# {1 D5 v# W% L  B- F+ I& `马云说 :" 我们努力 15 年的目的是希望他们成功。因为我们相信 , 只有他们成功了 , 我们才有可能成功。"
, {/ O0 \. `/ }0 w+ g, y6 l在上市的那一夜，马云身边出现了 3 个宁波人，郁国祥、沈国军、钱峰雷，之后以照片的形式披露了出来。
2 u/ q& b% c- _- t# V7 e( b+ S' v史玉柱和马云是好友，参与创立了云锋基金。他因 P2P 沉默，不代表在发现世界有 " 坏人 " 的时候会继续闭嘴。
9 X  R( ^0 h& d' b; S他慷慨发博称，近期一直有人去证监会抹黑他，是为了破坏巨人网络重大资产重组项目审批。证监会抹黑他的人无人得知，但巨人网络重大资产重组项目牵扯到了一件多年的旧事上。
腾讯游戏在一天天的变肥，巨人却一天比一天瘦，在国家对游戏也进行严厉监管后，" 英雄 " 迟暮之势颇为明显。巨人网络的游戏主业停步无法向前，只能靠互联网金融业务的大笔利润支撑。
' e& d, _/ O/ G, W过时的 " 征途 " 为避开腾讯的锋芒，要寻求新的增长点，史玉柱看上了新的奶牛：棋牌巨头游戏公司 "Playtika"。
. V, N/ ~. G3 `5 r2 }7 v& kPlaytika 当时的净资产是巨人的 5 倍左右，收购成功后，巨人网络的净资产将从 90 亿暴涨 420 亿，这是 A 股最大的游戏收购案。
为了分担风险，深知资本运作的史玉柱找了一批金主作为出资人来组成财团，共拿出 305 亿现金进行收购，成功后是双赢的局面，金主能从巨人疯涨得股价中获取大批利润。
$ }: t9 X/ o! e0 n0 B9 t这一收购经历了两年之久后，巨人网络无奈宣布停牌，原因是要撤回费心费力了两年的重大收购重组方案，史玉柱的金主有人提出解除《资产购买协议》，史玉柱两年心血毁于一旦，305 亿的重组暂停不说，巨人网络的股价复盘以跌停的方式开盘。
这时市面上放出风声，称巨人网络的收购案要黄，Playtika 要改到香港上市。
众多媒体把矛头直指出资方上海瓴逸、上海瓴熠两家公司的实际控制人郁国祥，称浙系出身的史玉柱与 " 小宁波 " 突然反目，因其不满收购时间太久，与史玉柱闹得很僵，郁国祥是巨人网络收购财团中的第二大金主。
  }7 |+ X. j0 n! t之后巨人重启收购案的财团中，郁国祥旗下的两家上海公司赫然在列。
郁国祥是在卷入 " 上海社保案 " 后名声大噪，一度成为胡润富豪榜常客，在靠行贿牟取巨额商业暴利的事情曝光后败走香江，陷入财务危机，但并不妨碍他东山再起，这次郁国祥看上了游戏行业。
宁波郁氏家族拥有在港股上市的游戏公司乐游科技。
牧民都知道，奶牛最好的使用方式不是向它的主人投资以期获得分红，而是抓进自家的庄园里为自己挤奶。
2 k: L) ~, |4 k+ T" u( O监管部门对 Playtime 的重点问题实际上只有一个，是否涉赌。涉赌游戏因其价值观和运营方式的问题，一直被游戏监管部门严厉打击，腾讯在关停旗下《天天德州》后，国内德州扑克类游戏均惨遭下架。
% H: O) v; t1 C( `# I, D6 @精通政策的史玉柱对外称，Playtika 是人工智能公司。要用人工智能改造游戏的业务，这是在拥抱全面 AI 的政策。实际上人工智能只是旗下一家子公司，" 赌场老虎机 " 才是这家公司的收入大头。
巨人网络还发公告称，并不打算将 Playtika 引入国内运营。
2018 年，巨人网络撤销了交易方案，史玉柱在当天公开矛盾，还说：公司已报案，期待 " 公安机关 " 的调查结果。我们坚定用法律捍卫公司与投资人的合法权益。
; u1 l& `$ o0 H6 \, ~8 p4 H如此看来，因为区区一条被 " 警察 " 抓走的谣言，就让尚处一线的 60 后企业家如此大动肝火是有原因的。
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$ m3 Z+ Z: e  C% f, _这个江湖
不久前娃哈哈集团董事长宗庆后接受媒体采访时说：我想我应该是准备退居二线了。
' i* x( G) s  q3 T+ b消息一出，整个江湖议论纷起，都解读为 78 岁的宗庆后准备退休。但公主宗馥莉尚未完全执掌娃哈哈集团，这样的言论一石激起千层浪。
. q1 }3 G* @  M4 月 21 日，娃哈哈集团赶紧澄清，宗庆后目前并没有具体的退休计划，也没有要退居二线。这个浙江人的传奇开始于一款自我研发的爆款饮料——娃哈哈儿童营养液，史玉柱亦然。
史玉柱一次创业时在中关村呼云唤雨，他深知多元化是经营企业长久的王道，巨人的新目标放在了当时最时髦也是最赚钱的保健品市场。
* V' O5 ^1 W; O& x当时市场上最畅销的娃哈哈儿童营养液是 " 巨人吃饭香 " 的主要对手，《大败局》中提到，巨人的销售员为了业绩，写下娃哈哈喝多了会产生现代儿童病的宣传手册。
6 K) n( K, C: Y; U; X/ D9 o9 V. c抹黑对手是从古至今最常用，也是最有效的商业手段，毕竟三人成虎。
' X% B- l) j4 t- t宗庆后对于这种毁企业根基的行为是 "0" 容忍，把巨人状告上了法庭。史玉柱赔款 200 万，还开媒体发布会道歉，这一风波成了巨人滑铁卢的标志，公信力这种东西骗不得人，是实实在在的。
跳出计算机开辟新战场后，史玉柱败于修楼，再次起家还是靠脑黄金的升级产品（脑白金）轰炸国人十余年，这次他闹明白了，拥抱互联网就不会输。
9 Q' v( ^6 o9 R  e8 t) ~银泰创始人沈国军
4 A+ l- o( z0 G, D浙江人沈国军也深知拥抱时代的道理，在轰轰烈烈的大地产时代后。2014 年，马云投资银泰，三年后，阿里联携手沈国军用 177 亿元将银泰私有化，银泰百货开始向马云提出的新零售方向改革。
2 }  k; }7 u/ V" \' x沈国军创业的这二十年，也是中国经济风风雨雨的二十年。
在 1997 年下海创业的他起点颇高，硕士毕业，在舟山建行做到了高管，但沈国军一脚踢翻铁饭碗，成立中国银泰投资有限公司。但一年后，亚洲金融风暴来临，与银代一同在这艰难时刻成长的企业有阿里、腾讯、百度等。
而与老一辈浙商鲁冠球他们比，阿里创始人马云、网易创始人丁磊、盛大创始人陈天桥、银泰创始人沈国军、绿城创始人宋卫平、复星创始人郭广昌等 " 新生代 " 浙商的环境无疑好很多，在相对成熟的市场经济环境下，他们不用为政策的变化感到恐慌。
所以他们闹腾起来是无所畏惧的，2006 年开始，西湖的先贤堂就被他们弄成了江南会，但在 2014 年被有关部门叫停。
复星系掌门人郭广昌与史玉柱关系匪浅。他的投资的战略是保险 + 投资，外界普遍称他为 " 巴菲特的门徒 "。
复星系掌门人郭广昌
5 [; o# R4 q3 U. z/ K* y1 x: m史玉柱在向投资者转变后，投资民生银行最高时浮盈 60 亿，80 余次增持，被股民称为 " 中国巴菲特 "。2017 年在郭广昌连续减持退出民生董事的情况下，前十大股东之一的史玉柱从港股杀入，再成民生银行董事。
郭广昌这样夸赞过史玉柱：在企业家里我佩服两个人，一个是马云，我叫他外星人，他的外貌和做事方式都和别人不一样 ; 另一个是史玉柱，我叫他史大仙，能失败了又站起来的也就他了。
马云更喜欢别人称呼他为马老师，这与他当过大学老师的经历有关。史玉柱发财的时候，意气风发要建 " 中国第一高楼 "，马云只是大学老师。他们是在录《赢在中国》节目有深交的，当时阿里巴巴还是很弱小，评委席上，马云却能穿着一身西装坐在最中间的位置，他身旁是史玉柱和 IDG 资本中国董事长熊晓鸽。
* S& _% }' c$ V# ^' J# a云锋基金虽然是马云与虞锋在西湖泛舟时各取一字成立的，但创建者包含了史玉柱、四川新希望董事长刘永好、华谊兄弟的王中军等小半个中国的企业家。
同样在西湖边上兴起的湖畔大学，则吸取江南会被叫停的教训，更加的守规矩。由马云、郭广昌、史玉柱、沈国军等全国著名的企业家、学者创立，只为在此传道授业。
史玉柱能与众多浙江商业大佬关系如此密切，不仅是因为他浙江大学出身，更为时代的大势所趋。浙江帮已是往事，地不分南北，人不论老幼，利益共同才是现在的主流。
9 K, z: k: }2 V' k而自古中国商业特有的地域性，史无前例的被互联网时代消除，商业战争也第一次从地方商帮为主的缠斗发展成 "BAT" 等巨头公司的循环游戏。

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来源：http://www.myzaker.com/article/5cc564f78e9f09367c15759e/
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