当 VR 进入野蛮生长期，我们必须面对的三大问题

似雪花飘

从互联网巨头对虚拟现实（Virtual Reality，即 "VR"）的布局来看，毫不掩饰他们抢占 " 下一个通用计算平台 " 的企图。Facebook 在 2014 年斥 20 亿美金巨资收购 Oculus，Oculus Rift DK2 是目前经典的 VR 游戏装备。智能手机芯片巨头 ARM 为移动端 VR 厂商提供图像处理器底层优化技术和硬件驱动服务。微软发布 Microsoft HoloLens 全息眼镜，并试图将 win10 塑造为最佳的 VR 平台。



有关数据显示，在 2015 年共有 119 起与 VR 相关的融资，目前国内约有 90 家左右的虚拟现实创业公司。国内游戏、视频领域巨头腾讯不断增持对 VR 的战略投入，马化腾今年在乌镇世界互联网大会上表示：" 取代微信的信息终端可能会是 VR"。目前在 VC 头盔市场排名前列的大朋 VR CEO 陈朝阳说过，" 国内的 VR 硬件与国外差距并不大 , 中国从来没有这么近的与世界一流水平接触过。" 创投圈飓风刮来，让 VR 创业者激情满怀，也许对他们而言，" 这是一个最好的时代！"
" I2 E2 X- J7 s: Q9 |资本市场喜欢听哪些关于 VR 时代的 " 故事 "
) j* E6 t& n( q9 z/ I# c, X* Q身临其境的感官体验，技术的不断迭代，使得 VR/AR 拥有不可估量的应用潜能和商业前景，迅速成为各个垂直领域深挖的创业 " 节点 "。在成功的商业模式还没有出现之前，创业者需要给投资人传递出预期能可以会实现的 "VR+" 的故事。
& @. A( S3 e& ~& t* q基于虚拟桌面、位置追踪技术以及肢体交互输入的 VR 产品，被视为沉浸式的游戏机或看片神器，让用户摆脱了电脑的键盘、鼠标操作，相信继页游、手游之后，很快会诞生一个新的游戏产业。VR 作为新娱乐媒介，也将为人们观影提供新的选择项。
2 O% Q; }( T$ \9 I8 i, j不久之后，大型庆典会议或体育赛事活动如奥运会、世界杯、欧洲杯等的直播中，VR 技术将大显神通，带来全新的临场体验。在消防、反恐等演习中应用 VR 技术，可以降低组织成本。

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  h1 |% i1 i" ~7 v' y% J以往人们买房是由经纪人带着去现场看房，房产电商平台展示的只是房子的静态图片；而如果顾客带着 VR 头盔挑选房子，既可避免虚假房源，又能降低交易佣金。
1 x  T" r2 V  H% h* s2 b- F! _人们戴上 VR 设备即可欣赏全球景点，会催生出一个庞大的线上旅游产业。在课程上，学生会通过 VR 亲身体验 " 书本 " 中生活场景，教育 VR 化或为智能教育新方向。VR 还会给医学生了解人体解剖，观摩全景手术带来极大便利，并可广泛应用于体检、康复、网上就医等医疗健康领域。
脑洞再大开一点，未来人们到 VR 商城里挑选虚拟化的实体店上传的商品，然后下单直接送货上门；新的电商模式会不会在新的技术基础平台上诞生呢？！
由于人类的认知建立在 " 视觉中心主义 " 之上，一旦视觉体验实现了翻转，既有的商业模式难免会遭受冲击。据高盛银行预测，到 2025 年仅仅 VR/AR 的头戴显示设备市场规模有望突破 1000 亿美元 / 年；VR 衍生产业的商业价值则更为广阔。
$ I; m( V. B) c7 XVR 在把人类的梦想变为现实之前，得先解决自身的现实问题
上述愿景基于 VR 作为下一代互联网中心的预判之上，然而，现阶段的 VR 仍处于 " 婴幼儿阶段 "，相应的产业链还不够完整。借鉴智能手机的崛起规律：" 硬件→内容→生态 "，整个 VR 产业是否能够爆发，依赖硬件的产品体验能否取得突破性进展。

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当然从另一个角度来看，在 BAT 的垄断之下，互联网行业的创新机遇已经极少，VR 的确是一块 " 新大陆 "。对 VR 创业者来说，今天很残酷，明天更残酷，后天才美好，而当前最紧迫的乃是要快速找准爆款的硬件产品撬动整个市场。
$ m- m3 e4 \' W% Z, aVR 的爆发在于移动端 , 而非 PC 端；在于一体机 , 而非手机盒子
我们所能够看到的 VR 产品主要有三种形态：
（1）、连接电脑使用的 "PC 头盔 "；
. ?2 J7 a6 \  z) e1 y（2）、手机作为显示载体的 "VR 手机盒子 "；
* ^, W1 C2 I6 O3 A# N) D/ x8 G（3）、可独立使用的 "VR 一体机 "。
4 q8 \7 y+ h1 MPC 头盔的代表是 Oculus rift、HTC Vive，由于电脑 CPU 比手机处理器的运行速度快，PC 端 VC 延迟率比移动端 VC 更低，画面更流畅。不过，根据 " 摩尔定律 "VR 的计算能力会呈几何级增长，移动端 VR 拥有携带便捷、学习门槛低的优势，逐渐替代 PC 头盔成为消费者体验 VR 的主流途径，将不会有太多悬念。据 ABI Research 的预测，到 2020 年将有 5000 多万台移动端 VR 设备，年均复合增长率达 84.8%。
' P: j: R3 X! Q2 BVR 手机盒子的代表是有谷歌开发的 Cardboard 以及适用于三星高端手机的 GearVR。但手机盒子的不足在于，体验者要透过 3D 镜片看手机屏幕，分辨率降低；所观看的内容也并非纯粹的 VR；还要受到手机的性能和尺寸的限制。


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"VR 一体机 " 是把显示屏、计算平台和电池到 VR 头盔内部，独立运算、显像的 VR 设备。
VR 独立一体机的特点是：
8 I& T/ j9 |) z（1）小型化、可移动、无线、便携方便；
（2）英特尔、ARM 等公司提供硬件供应链支持，VR 一体机的计算处理性也随之加强；
6 t- L. ]; q6 ]（3）基于安卓开源平台，在短时间内聚合海量游戏、视频等内容。由于在技术含量和产品体验的上明显提升，一体机与低端的 VR 产品相比，定位为中高端智能硬件。
7 d8 D$ H; O7 N7 |VR 独立一体机快速成为移动端 VR 的 " 杀手锏 "，代表有 ARM SolonQ、大朋 VR 一体机。ARM SolonQ 一体机集成了四核处理器、256G 固态硬盘、8G 内存及 110 度 OLED 显示屏，并预装了 win10 系统。大朋 VR 已推出 PC 端头盔产品 E2，移动端眼镜产品 V2 及内容平台 3D 播播、大朋助手等；并继续发力抢占独立一体机市场。大朋 VR 一体机 M2 产品于今年 3 月发布，在 SDK 中整合异步时间卷曲等关键算法，在 CPU 适配优化、AMOLED 显示屏、原创 VR 游戏等方面表现抢眼。
1 m: `9 U8 @- `  l不过，VR 一体机在屏幕分辨率、刷新率、延迟率和计算能力、图形处理能力等技术难题仍需攻克。鉴于 VR 厂商为开拓新兴市场，扩大用户基数，大体选择了当初小米抢占市场的低价策略，以后是否会因缺乏足够多的市场利润支撑产品研发和技术升级，重蹈国产手机市场为跨国巨头打工的覆辙，还有待考量。
作者：李星，策划人
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