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给肖锋老师打 call4 Q, k# ~3 P% H" L% k$ x# A
在芯片这类尖端科技领域,更需要全球产业链的合作和支持。
6 N% M" l& S7 O8 w芯片之路,注定是漫长而艰辛的,相比于短期的情绪冲动,我们更需要持续的理性和耐心。
' |, g! ?% V; D+ x& g7 ?% V* B只有开放,包括政策和心态的开放才是应对围堵最好的对策。
- R- ~# d/ d$ p3 C* I 自从华为被列入美国商务部工业和安全局的所谓“实体名单”之后,“华为挺住”、“抗击美国霸权”、“中国当自强”,“抵制苹果改用华为”的呼声响彻网际。+ B3 i. L1 }) E( r
一向低调的任正非最近频频亮相。任正非在接受采访时称:我们非常感谢美国企业,他们为我们做出了很多贡献,我们的很多顾问来自IBM等美国企业。% L+ A* C8 l* ^* @" s( P
5月21日在接受央视采访时,任正非更坦白说:我们家人现在还在用苹果手机,苹果的生态很好,家人出国我还送他们苹果电脑,不能狭隘地认为爱华为就用华为手机。% H' V( b# n. p2 `( O& m$ g# L
任总都这么说了,你还在跟着喊“抵制苹果改用华为”吗?# `& f" G' F$ ~$ w5 ?% b# D
芯片之路,注定漫长而艰辛
1 Y6 z! J, d) R# `不可否认的是,华为是中国企业国际化的骄傲,也往往成为贸易保护主义下的众矢之的,尤其在其挺进5G这个科技尖端领域之时。9 R3 q' d( R2 \9 r
而面对围堵,面对霸凌,中国必须自立自强,敢于阻击霸权。但这并不意味着中国在发展上走完全独立自主、自力更生的道路。尤其在芯片这类尖端科技领域,更需要全球产业链的合作和支持。5 d9 V, }: L% c* G$ U/ ?) x5 H, I
就芯片设计而言,华为麒麟芯片是基于英国ARM架构的,包括高通、苹果、三星都是基于ARM架构,每家公司并没有自搞一套。所以从芯片设计架构上就需要采用全球通用语言,大家共同遵守行业协约即可。. g5 H; [0 D% j. a# ~# a
就芯片制造来说,华为、苹果包括AMD都只是设计,自己不从事制造,而是找台积电这类企业代工。为什么?术业有专攻,成本考量、合作分工是最高效的竞争策略。' _7 J2 G. I: r1 y; V" K, v
可以看出,芯片是一个高度垂直分工的产业,从设计、制造、到封装测试,每一个环节,都有相关领域的公司在负责。除了英特尔之外,世界上很少有集成电路厂家能独立完成芯片的全流程设计制造。
3 U, f9 }6 z, [# H华为海思显然也不具备所有的芯片能力。严格来说,华为海思只是一家负责芯片设计的公司。它完成芯片设计之后,也是要交给晶圆代工企业台积电进行制造的。
2 `' } S" |# U/ S6 p- l对于华为来说,创办海思,自研芯片,无疑是一件正确的事情。当然,对于中国科技产业来说,一两家海思肯定是不够的。我们需要更多的芯片企业,需要更完整的芯片产业生态倒是真的。
2 c1 t3 P3 P) F% ]2 U; k$ R, ?8 b2 Q 在此,我们要特别小心,不能情绪冲动,在愤怒时做出不理智的抉择,重陷闭关锁国的困境。芯片之路,注定是漫长而艰辛的,相比于短期的情绪冲动,我们更需要持续的理性和耐心。毕竟,能成功跑到终点的,才是最后的赢家。
( h* C0 ^, r4 B# [6 k事实上,2018年,华为曾在其官网公布其核心供应商名单,其中美国供应商占了1/3的比例,包括高通、Intel、博通,还包括微软这样的软件巨头。华为手机的操作系统也是基于谷歌的安卓系统。
, _& t7 i, t ]7 A% s1 `下一步华为如何突围,恐怕还是在为自己争取一个更开放的国际环境。单靠13亿人口的国内市场可以维持一定市场规模,但要创新突破,领先下一波尖端科技恐怕就难了。( @- E0 m# ?2 u1 V
开放,应对围堵的最好对策
( X$ G0 U. [% _. U* t( v9 f$ K! J围堵华为引发真正的危机又是什么?是创新乏力。
0 o$ j t' i9 z3 D- v3 g6 `; t9 l! N最近,有人提出,要以“两弹一星”式的举国体制来造芯片。这种“造芯”运动是不可持续的,造导弹和造芯片不是一回事。美国“星球大战”计划与前苏联举国体制的竞争结果,已经证明了这一点。
; @( g& W! w; v( I0 B3 _0 E s创新靠企业而非政府,甚至是靠中小企业而非大企业。况且,垄断资源从来就是创新的大敌。政府再大,也帮不了一个企业研发核心技术和拓展国际市场。
7 e, r' s2 I# G7 E8 L( L7 N2 a3 b此外,中国只有一个华为。即便互联网领域最风光的BAT也都是“买买买”模式,离创新甚远。看看研发投入比就明白中国企业的创新能力了。4 T4 j3 i: ]$ t# E3 E
BAT如果有创新,顶多也只是平台模式创新,利用的是人家的创新模板,靠的是中国庞大的人口基数,和知识产权、个人隐私方面的法律宽松或放任。
8 @$ y1 `4 q' F1 G. B说到底,创新最有效的支持还是开放。只有开放,包括政策和心态的开放才是应对围堵最好的对策。
; Q' k7 |* ~- L t ~- c1 u 最近,百度发布了今年一季度财报,上市14年以来的首现亏损,突然亏损了3亿多元,而去年一季度还是67亿元净利润。这家备受争议的互联网公司衰退的速度,超出想象,又在情理之中。% b5 O- i8 v# W2 ^5 E
为什么?表面看,百度的问题是收入下滑和运营成本大增。而深层看,百度未能及时跟上移动互联网的快车,就是创新后续乏力。2 {( _& v/ t- L7 p: ? e
作为搜索领域占绝对优势的百度,就这样把一手好牌打烂了。1 \' K7 k; L, X& r1 [- q* x
说回华为,此番美国的围堵和打压,对华为肯定有影响,这个不可否认,也的确有部分配件是国产产品无法代替的。
) c0 j! b6 l" ~2 ~3 x但从长远来看,或许算得上一件好事,因为这样的倒逼或许能充分让中国企业自力更生,而不再依赖“买买买”模式。同时,我们也必须认识到,以更开放的姿态迎接围堵,才是最明智的策略,更是世界的大趋势。
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0M3oddd3
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