【科改示范企业】柳州五菱汽车工业公司：深化改革促创新，打造国企发展新引 ...

塘沽火星人

【来源：广西省国资委_国资国企动态】
, i! ?2 Y, T) e2021年5月，自治区国有企业改革领导小组办公室公布“广西科改行动企业”名单，广西汽车集团下属子企业柳州五菱汽车工业有限公司（以下简称“公司”）榜上有名。
公司贯彻落实“广西科改企业”专项行动方案，以入选“广西科改企业”为契机，出台系列政策制度、激励措施，围绕改革发展、科技创新、人才引进等方面进行战略部署，不断创新企业经营机制体制，提高企业市场竞争力，促进企业转型升级发展。
2 i7 g: B1 Z( I" U; i优化内部管控，转变业务运营模式
通过优化内部管控，转变公司业务运营模式，构建以产品模块为利润中心的经营模式，先后成立专用车、底盘、车身三大事业部，推动公司组织机构形式由“直线职能制”逐步切换到“事业部制”。2021年公司在逐步完善、夯实事业部管理的同时，先后成立摩托车事业部、非道路车事业部，极大提升了公司的市场响应能力和产品竞争力。
8 {$ k7 ~6 Y6 q" a整合技术人才资源和坚持技术创新，助力高质量发展
在技术人才资源整合方面，公司多渠道获取高端人才资源，积极建设研发飞地，打破人才地域局限，打造人才引进、核心技术研究、科技成果转化等融合的创新平台，实现“人才和研发在外地，转化和落地在柳州”，形成柳州总部与研发飞地的协同开发效应，逐步构建自主核心技术能力。同时公司建立开放的产学研运行模式，依托高等院校与科研单位，充分利用高等院校与科研单位的人才、设施和技术研究等优势，推动成果的产业化转化。目前公司与清华大学、上海交通大学等多家知名高校开展混合动力、线控底盘等关键技术领域战略合作，极大促进企业的自主创新。
在技术创新升级方面，公司坚持走自主创新，持续创新的发展道路。在整车上，公司锚定生态跑道，坚持绿色智造，投资建设新能源整车基地和现代化、智能化的整车标准制造工厂，打造智能、高效、绿色的生产车间。在零部件上，激发创新驱动活力，开发了“菱擎”前置后驱混合动力系统、电驱动桥等新兴产品，电机和电机控制器生产上达到国际一线产品的功能及安全设计要求。在车身系统轻量化推行上，冲焊领域打破了国外技术垄断，掌握的管件热气胀成型工艺与技术填补了国内行业空白。在数字化应用上，坚持数字引领，车合云工业互联网平台利用云计算、物联网、大数据等新兴信息技术打破人、机、物以及服务间的边界，形成产品全生命周期的数字化以及生产方式和商业模式的创新。
建立综合考核选人体系，发挥激励约束机制作用
公司在选人用人方面建立起以综合考核评价为基础的选拔任用机制，通过完善柔性轮岗制度，建立重要岗位人才库，进一步畅通更加灵活开放的干部选聘机制；通过完善公司英才培训计划，构建干部能力体系、后备人才能力体系及评估、培养机制；通过健全科学精准的考评机制，实现干部常态化考核，推行经理层成员任期制和契约化。公司根据区国资委关于深化国有企业改革的系列文件，一方面采取“硬约束”，建立任期制与契约化的管理机制，另一方面采取“强激励”，建立公司中长期激励机制，发挥激励约束作用。目前公司实施上市公司股权激励，设立了技术创新单项奖、创新争先个人奖、经营绩效激励、研发项目激励以及向研发团队倾斜等激励政策，已初步建立起短中长期立体激励体系，较大的调动人员的积极性，激发企业活力。
. k) W* m* F- F9 `* A2 I4 ]坚持党的领导，落实全面从严治党责任
* Y' K" Q8 C+ J: s/ V公司贯彻落实“两个责任”，党委班子严格执行“一岗双责”，发挥示范带动作用，将意识形态工作与生产经营、科技创新工作紧密结合。坚持党的领导融入公司治理各个环节，制定重大事项请示报告制度、党委会议事规则等，以制度落实党组织的领导地位，充分发挥党的把方向、管大局、保落实的重要作用，公司构建起了民主集中、全责明晰、运转顺畅的决策体系。后续，公司将在坚持党的领导，加强党的建设方面继续全面加强，促进科改专项行动规范、有序、高效实施。
下一步，柳州五菱汽车工业有限公司将进一步深入贯彻落实“科改示范行动”的有关工作要求，并以此为契机持续深化改革，加速公司科研平台搭建、加快人才引进步伐，努力提高自主创新能力和核心竞争力，力争在新能源整车制造、零部件技术及其他相关成果产业化走在全国前列。充分发挥国企改革的示范引领作用，确保圆满完成各项任务，推动更多的企业在改革发展方面取得实效。
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