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踏入3月,房企的年报季准备要来了。
. ?: b( k" g# ~! A# X 打响第一枪的,正是港资开发商。 w" E( V# R/ Q1 F
最近,新世界发展公布了2022年-2023年财年中期,也就是2022年下半年的业绩。
# y {$ x5 w; G) o( @ 数据是不太好,但去年行业的大环境摆在那里,业绩下滑完全可以理解。! M5 W# V% X8 f; a# Q, k d# d* `
真正让我们惊讶的,是另一发逆势的操作。' _) h7 {8 M% [9 h
好不容易熬到了楼市回温,新世界却一改半年前抄底内地楼市的万丈豪情,转而宣布——
6 }/ O! y7 a6 e! t* A$ B 我要降杠杆了!
, r7 [; z$ ~6 m! n- D5 ^5 B 这是怎么回事呢?
3 ^) Q; A- ~: o2 w8 c 先说说最新的成绩单吧。
5 d: r& Q5 n' Y* P 2022年下半年,新世界发展录得综合收入401.93亿港元,同比增长13%。
o$ c: R, }. O, B) ]- f' ]9 f 能增收是挺难得的,但对于以高利润为傲的港企来说,更麻烦的恐怕是增收不增利——
' X( H6 q9 w3 s; k# Y; T 基本溢利和股东应占溢利,分别下跌超过七分之一。
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. k+ l- \$ i, j4 U. \ 赚的钱少了,自然派给股东的福利也会减少。; t) a" a" s+ f; Z9 C% G! D% \' V
新世界宣布,此次期内派息0.46港元,与去年同期相比大幅下滑超过17%。% d+ A* i- Z9 @# O8 `: y, C* |# Y
要知道,新世界发展过去一直被视为行业中高股息率代表的企业,多年间一直秉承“依照利润和现金流渐进性、可持续派息”的策略——
1 x/ I H3 W$ D, ^/ J 但覆巢之下,岂有完卵,这是13年来,新世界首次进行减息操作。; f" H$ e$ @; c# n) }' m% D0 [' q
阴霾终于过去,当房地产市场终于迎来小阳春,新世界却开始转向了。
+ ~' r+ \# _6 ] 新世界高层在业绩会上明确表示,2023年财年的预算将减少40亿港元,这些减少的成本主要来自于买地预算的缩减。: ~5 f- A, B; [$ _( J5 ~, M* p9 D" W
到了2024年财年,集团的一般支出会进一步减少。. [& W! a0 r! R# j8 C. H- m% V1 Y1 Q3 d
这番表态,让不少人大跌眼镜。; Q/ l ^9 z3 q; _ ?) a4 W' I
要知道,自从2021年楼市陷入冰封期后,新世界一直在给行业打气。
7 E* e6 X0 I0 X, S4 a% K2 l* v5 k) U 2022年初,新世界出台了“quick win ”战略,向外宣称手持200亿港元的收购额度了。. s! ] R1 L% B7 U d% s
到了8月,郑志刚再一次出现,声称内地市场已经触底,是极好的收获战利品的时间,并放出这样的话——
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看上去,就是一副蓄势待发准备抄底的模样。
* v$ U- r: @4 d( U( H 但事实上是怎样的呢?4 f+ Y9 B; Q- f( g+ b
我们回溯了一下,在去年上半年,新世界确实有不少动作,比如收购龙光持有的高速公路股权,与招商、保利携手拿下上海普陀区的地块。
3 H* v3 m9 w" J 但到了下半年,就基本偃旗息鼓了。0 _$ g' V& Y4 O6 x9 X: ~+ M
除了和远洋展开商业项目合作以外,新世界鲜有在公开市场上掏出真金白银,只有在12月花了13.1亿元,对上海的一个项目公司进行了入股。
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$ E$ ]4 O% x/ t8 N6 \7 K; Y 到如今,百亿目标的时间过去了一半,拿地预算只花了不到七分之一。% {! ^$ K+ `! e6 l6 Z5 ~5 a& B1 n
就算不官宣降杠杆的计划,这拿地目标实现的进度,也有点雷声大,雨点小了。2 I) Z, L! U2 F+ p2 D
那么,为什么新世界忽然又不愿意拿地了呢?
+ ]* N( J: g6 `& }; a0 E$ h 作为一家港企,近年来,新世界的负债率是节节攀升。
! t$ y1 ?8 H. k+ e+ h 财报显示,截至2022年12月末,新世界的有息负债有1800多亿元,净负债率近47%。
6 P3 I% H& q0 T* [# o* { 一个可以对比的数值是,2021年财年的同一指标为35.6%——: |5 y' o# r: ^% l# W `8 y1 y
也就是说,仅仅过了一年,新世界的负债率增幅就超过了10%。
4 h- X- ?% i4 K* N 对于以稳健安全著称的港资来说,可能就远超安全边界了。
* U9 N2 x! x) A6 K8 ~* C 毕竟,和其他的港资开发商相比,新世界是头顶最高负债率的那个。5 v6 z, z$ y; m/ B2 z
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而且,不算还不知道,新世界的净负债率,甚至比中海、万科这类谨慎的内地房企还要高。) u6 P( w8 K, I/ r
眼看着利润率被高负债吞噬得越来越严重,新世界终于狠下心来,官宣要开始换挡降速了。3 V3 c1 I$ @- {1 _
黑铁时代的各种降本增效措施自然逃不过,在版图扩张、资产处置上也收住了手,降负债的KPI也明确下来了——
+ m. z7 H5 U0 `% C1 m) ]/ N( h( ~ 到了2023年末,净负债率要控制在稍高于40%,到了2024年中旬,将进一步下调到40%以下。
9 {$ T9 ^5 {3 a3 t' R- g. X 讲真,回顾新世界在内地的发展,确实有底气,但也有软肋。
: m( H e; ?- R/ A2 \+ \5 P: H 作为老牌的港企,新世界的底牌在于其良好的土储排布和商业布局。
2 w: L1 U7 \6 J1 \ Z7 U! } 下沉三四线小城市是不太可能的,新世界有近65%的土储分布在经济富庶的粤港澳大湾区和长三角。, \' r: w" R U8 R; S
从销售均价也可以窥探一番。
! z! L* z% b* Z% A% x- M 报告期内,新世界的单价达到了5.4万元/平。
# s9 K/ K+ M. h+ y+ c: C. X% U/ @ 这是什么概念呢?0 w/ n& d; @, t! h& J$ v" E
去年广州的新房均价接近3.8万元/平,就连擅长打造豪宅的绿城,平均销售价格也不过是2.68万/平——
2 c4 I5 Z e8 r5 n7 ? 新世界的新房均价是绿城的2倍还要多,这足以说明新世界有强大的品牌溢价能力,也有足够的豪宅打造能力。
( M% E D4 X# T" b* o2 i# Z6 P 但软肋也显而易见。) v% J. w, G& D
新世界的产品升级实在是有点缓慢,不少新入市的楼盘还保留着过气的港式风格设计——& C( P0 J! f. H
赠送面积不多,不注重通风采光,甚至,还有一些奇怪的犄角旮旯。9 P9 y4 _% R* `3 E
与目前内地主流的快速迭代、将户型卷出极致的开发商相比,新世界已经明显落后了一个量级。- b0 O4 P8 P$ G
这样明显的短板,直接增加了卖房的难度。" |* ]* ?" H3 m3 t$ Q" b
就拿广州在售的新世界耀胜尊府来说吧,去年12月首次开盘,推出195套,但截至目前,阳光家缘上的销售情况是这个样子的——
& c$ x/ s I7 p8 C6 H 这个盘的位置其实是不错的,但三个月过去了,网签率只有12%,就算考虑到有一定滞后性,也只能说去化实在不算好。
1 }: u S7 Q8 s( r) Q9 ` 最后,新世界这轮逆势收缩,会成为一个趋势吗?
" {' l) p( U8 E1 m1 F0 s; ` 至少从目前来看,港资还没有出现大规模的撤退。8 a# p4 S' G9 B' z: P% N
但一个有意思的现象是——7 X+ [' v! B6 G, y5 ^
最近,央企们已经摩拳擦掌,开始狂飙了。4 }& S* c( Y$ h; e3 T/ q) j( R) q
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