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微软 CTO 韦青亲述:ChatGPT 背后,暴露的全是人的问题

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发表于 2023-3-31 11:17:32 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 江苏泰州

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8 T/ k7 y* ^! O0 i/ n9 i

: z$ Z7 S4 I5 F7 K  n$ j4 Q" }作者:韦青 微软中国CTO
$ h& J6 d8 V0 t) {# t来源:混沌学园(ID:hundun-university), A: y( R7 B# y9 A8 ^8 G
ChatGPT怎么突然就火了?
3 b2 J1 L; ?, H# E/ Z6 `1 i1 g8 f他说,"山中方七日,世上几千年。当你埋头在屋子里面,研究最新技术进展,比如现在的最火的ChatGPT,出门一看,好像满世界的人都把它当成了很新鲜的事情。其实ChatGPT3.0算是一个比较大的突破,但它两年前就有了。它的结构、基本原理也存在很多年了。"$ v. J, d( C3 ?, J7 V
这轮技术到底是什么?ChatGPT真的会思考吗?5 _- a& s& k2 h+ H: l5 K' \4 w
他说,"这轮技术,大概率就是把我们的知识进行提炼……机器是不会想的,想这个词是人类自己发明出来的。如果你硬把这种能力视为"想",不能说错与对,但它会误导你对机器的判断、理解和定义。"4 r8 A+ |& f5 X0 a/ P' R
ChatGPT究竟是怎么做出来的?: |/ R9 c4 h! I0 R
他说,"Sam Altman(OpenAI CEO)那批人就是坚信大模型大力出奇迹,就能够表征人类的知识,就这么简单。"
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ChatGPT的本质是什么?是否将替代人类工作?我们人类又该如何与之共存?
- ]; d& N$ k, |, w9 _7 L3月25日,韦青在直播中从利用工程师的底层视角,为大家揭开人工智能的冰山一角,探寻ChatGPT为何全球爆火。
. r, ?! ^0 i" k( J6 q% Q# d% J( C韦青老师说,"大家有没有感觉到,每天好像都是见证时代的一天。由于我们的工作背景,在技术领域、在微软,能看到更多现象,我想跟大家讲,首先看到任何现象,先不用感到惊讶。帷幕刚拉开一角,舞台尚未完全展开。"
/ t& W' i; l& u* |以下是3月25日直播课堂笔记。
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比真还真的时代, B. Y) r$ g; {1 ?9 D! R' O* ]
1. 我们需要通过ChatGPT理解什么?
8 J) C) r& o$ P2 e4 yGPT是现在最热门的话题,但GPT3模型两年前就培训出来了。GPT4的出现让人惊艳,但去年8月份它就已经被训练出来了。
$ g& j/ G  C% Z; B什么意思?ChatGPT实际上是冰山一角。当我们看到某些现象出现的时候,某种意义来讲,这件事已经结束了。而这个时代才刚刚开始,ChatGPT现象会层出不穷。" J6 m* K% l+ |( T6 b0 F
再追逐冰山已经没什么意思了,我们要尽快通过浮起的冰山,去理解我们可能进入了一片冰山丛生的海洋。4 ]+ L/ l1 l/ N' X" i( G
从一个本质性的构成来讲,人类对世界的认知已经经历了三个阶段:农业时代是物质构成的。有地、有粮、有人就等于有权力,有生存的空间;工业时代如果你有能源、有动力,比有粮食还具备竞争力;到第三阶段,人类发现信息也是构成世界的一种本源性的存在。思想受什么影响?信息。
: b4 @7 N$ Q0 j3 u" S( L; k无论是麦克卢汉,还是鲍德里亚的理论,都已经强调了信息、电子信息的出现,可能会使人类社会的结构、边界、性质、方式都发生变化。
' r) I( P- ^  j4 X麦克卢汉最出名的理论是地球村。请想象一下,在父母辈的时代,朋友大部分是单位的同事,来自家族、村子、单位。仅仅过了几十年,现在你的朋友圈还受公司约束吗?
7 c! u+ {8 T8 Z3 D% M* ^7 B鲍德里亚的观点是,如果人类无止境地或者完全泛滥地利用数字化信息技术,我们很快就会进入一个比真还真的时代,那些由人工智能生成的照片、文字,你觉得它是真的吗?
5 l" t. \7 }# [" z0 v  V鲍德里亚说的"比真还真"的时代,它已经来了。/ Z8 A0 E) J8 k- {4 }
2. 语言是思想的边界,技术是思想的实现
/ t2 ~5 b: L) N9 ~3 f这几个月太热闹了,或许先不需要这么快下结论。当你埋头在屋子里面,研究最新技术进展,比如现在的最火的ChatGPT,出门一看,好像满世界的人都把它当成了很新鲜的事情。  V. V0 [" W+ }. L
ChatGPT3.0算是一个比较大的突破,但它两年前就有了。它的结构、基本原理也存在很多年了。
2 ^5 p$ O) z) d# ^: t' W语言是思想的边界,这是维特根斯坦说的,但我要给他再加一句话,技术是思想的实现。
! {- E  w! F) i我们忽略了一点,能够把技术开发出来,先得有一个思想。ChatGPT,实际上它只是一种提取已经被沉淀、被记忆的知识的一种交互方式,底下什么?是基础模型。像谷歌的BERT,Facebook的LLaMa。
! n2 u# \2 u" H2 {7 y为什么GPT现在那么火?它背后是OpenAI的技术信仰,再加上微软的Satya(微软CEO)、Kevin Scott(微软CTO)这些人的技术信仰的结合。这些人都相信,靠大量的语料和海量的计算,能够产生出对于知识的沉淀和应用。
! j; P1 i; {- h" o- f) sSam Altman说,GPT走出的第一步,是拿把人类知识先沉淀下来。就像先把玫瑰花蒸馏成玫瑰精油。
# f2 S5 H2 D7 Z" S1 i但精油太浓了,你要使用的话,需要调和。所以第二步,就是用Instruct(指令)的方法,用提示词的方法,把精炼的玫瑰精油,滴到沐浴露中去。& {: S  y) G, q* V+ _& E8 x
但是,这件事没被证明可行之前,某种意义上是完全要靠信仰支撑的事情。有多少人敢这么做?又要花人力、花时间、花海量的金钱,结果可能竹篮打水一场空。某种意义上,它的成功也可以理解成幸存者偏差。
2 {/ M. @$ {3 x/ W# E我认为你要赞叹的,不应该是ChatGPT的模型多么伟大,而是它背后耐得住寂寞、怀疑的这种定力、决心、信心,这已经是一种技术信仰了。5 D* x- P& M8 f1 f
我们有没有对于工具、对于数字化技术的技术信仰?这才是我们应该问自己的。
+ T6 X: B2 r- p" ]& i; [认知达到信仰的层面,才能够选一条没有人走过的路。尽管今天还走不通,但你就认为这条路可以走,因为第一性原理告诉你,这样做是对的,只不过人类的技术还没有发展到那一步,还证明不出来。- @' J: _: ~/ U& k/ F

" q% h9 O& _* _9 m% \/ C, x9 k8 V另一个例子是SpaceX。它成功了,大家都觉得太牛了。但当马斯克后来接受媒体采访时,他哭了。他说当时我认为火箭可以回收,但NASA、所有大咖级人物、科学家都跟他讲,这条路是走不通的。
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OpenAI是一样的,我们认为它在2023年1月忽然出名,怎么可能?它背后有太多的辛酸、坚持、疑惑、摇摆,只不过坚持下来了。( C8 a6 r" p/ \9 q( G5 i
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3. 现在的机器并不具备真正的思想力1 b, s& e0 m. |* V& L8 ]& ?" l
这一轮技术,大概率就是把我们的知识进行提炼。知识哪来的?是我们的所作所为、所写所说,落成的文字、视频、语音,经过数字化之后,被机器去提炼,建成一种模型,变成知识沉淀下来。
0 r8 T: G0 r' i为什么大家觉得它很神奇呢?因为没有任何一个人有这种能力,能记住人类所有的知识。. r3 A- K2 S; R0 z$ l( ^
有些人觉得,机器会涌现出一些思想能力。确实,它会表现成思想能力。但如果你知道它的算法是如何做出来的,你还是会形成自己的判断。
% u# p9 \5 l, {3 a我要想先声明一下,每个人都会对这种现象产生不同的解读。我的解读是,现在的机器并不具备真正的思想力,是把人类知识记忆之后的一种使用能力。
, C1 W  C7 @8 k# H  A/ Q机器是不会想的,想这个词是人类自己发明出来的。如果你硬把这种能力视为"想",不能说错与对,但它会误导你对机器的判断、理解和定义。  p' j+ M% K5 m4 f! R, r0 D
4. 做一个思想实验,这轮技术到底是什么?" m. Z, e7 X6 g8 J( l" Q/ }+ P8 a
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如果我们发现了,可以通过蒸馏的方式,从植物中蒸馏出它的油性。请问,花园甲跟花园乙的拥有者,做同样的事情,最后的价值会是怎样的?他们做出来的东西,对社会的影响力会大不相同。
# w/ V  C9 T, ]. ^; @  N花园甲的拥有者,会怀疑提纯机器不行?还是会痛定思痛,发现原料有问题?
! J* H" O8 L1 K" m3 k" F  A+ S当我们从农业文明进入工业文明,已经受过很多降维打击了。当物质、能量变成信息的时候,会带来更加降维式的打击。; h& E0 P; T4 L3 i  O3 q- ?+ W
这种竞争方式,已经不是技术能力的竞争,有钱没钱的竞争……而是文明在一较高低。
1 }  X9 {( V- ?6 b' ]# b你的文明所表现的形式,能否被新一代的会思考的机器学到、吸收到,并且让它的行为方式对你有利?& p! g4 i# ^, R( k, B! ^
ChatGPT刚火的时候,知乎股价飞涨。在中国,具备语言语料的网站绝对不止知乎。为什么它涨得那么厉害?我没做过详细统计,但我认为,知乎的花园可能类似于花园乙。) K- _% f9 y# [: V
我们再扪心自问下,贵公司、贵机构、贵组织,你们的知识的表现形式、呈现方式,更像是左边还是右边?你未来如何跟具备这样能力的公司竞争?* j" X5 h7 s6 m5 u5 a3 r: H
如果你的信息,无法沉淀成能被机器学习的知识。这一轮的机器能力,你能够利用到的概率就大为降低。
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8 {9 {7 g& W6 q# J机器文明,冰山一角
: h) I1 V" j$ ~时代的巨变有个好处,不管你多么先进,多么落后,在这个时代又拉平了。
0 p* r. n7 S. S# _1 p8 S% H$ k1 I微软CEO Satya说的刷新,Hit Refresh就是此意,重来过一遍。在这一轮的技术潮流下,我们如何重新获得定位?需要我们每一个人思考。2 X& O/ t$ G+ W$ N, I. d
1. 冲着ChatGPT创新,等于拎包入住而没有自己的地基
+ H( k3 O. R( y古人有一句话叫"圣人畏因,凡人畏果。" 有了理念、信仰、追求,才能产生结果,如果我们只抓着结果,很容易只见树木、不见森林。
" r, M0 I' N6 o: L# d拿ChatGPT来举例子。当我们看到这个技术结果的时候,要相信它不是从石头里蹦出来的。/ T. E4 j1 d: s/ h: {; f7 Q
2023年1月,微软CEO Satya和Sam Altman(OpenAI CEO)的合照在网上很火,他们跟大家介绍了双方的合作和技术的进步。但其实在2016年,双方已经开始探讨了。% l" T4 }( h, s
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OpenAI的成长,也是在不断摸索的。大家可以看一本书,《深度学习革命》,以OpenAI这批人为代表的深度学习实践者和探索者们,怎样从当初对谷歌人工智能产生一些担忧,到成立这间公司。一切都是有脉络可循的,是几十年的摸索、试错,才走到今天这一步的。0 R* Y6 i7 ~" W9 |
如果我们冲着GPT的模型去了,从创新的角度来讲,我把它称之为拎包入住。
3 O" d6 i+ a6 K& M9 {大家想象一下,一片未开垦的土地,长满杂草茂木。但有人把它开垦出来了,又根据土地的特点,设计出人类能够居住的房屋,把楼给造起来了,再找一些设计师精装修。最后招商引资。2 b/ R" E4 `5 I: N' u5 i" r; t8 k7 y
这时我们都看到了趋势,发现只要找个50层以上的公寓房做生意就能够大赚特赚,就拎包入住了。当时确实大赚特赚了。但若干年之后,文明变了,潮流变了,50层以上的房屋不受欢迎了,你怎么办?4 ^' R' O/ |8 @8 s2 Q' I
OpenAI有很多算法,很多工具,它曾经在机器人上投资,现在有人去看它的机器人吗?ChatGPT只是它在众多的尝试中,凑巧发现了一条路可以往前走。你要跟着它这条路走,有点像守株待兔,认为兔子永远会撞在这棵树上。! o' Z: j/ q* `) L2 a
我认为,其实各位可以在这一轮,去看OpenAI的理念,最早这些人是怎么想的、怎么做的、愿景是什么。
3 _6 h) W2 u6 Z  P2. ChatGPT的冰山下面是什么?3 g. D+ ]4 ~! |
如果说我们看到了冰山一角,下面是什么?" N) K9 G2 b) p% C# |# S5 H7 H
拿ChatGPT举例,它下层有两类支柱,产物、产出它的人。别只关注ChatGPT或GPT4,去看更深层的东西。
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一方面是大语言模型,赖以沉淀人类所有的知识,或者是能够被它学习到的所有知识的机制。是Transformer/RNN/CNN/LSTM,是用数学的方式,表征物理世界和人类知识与行为的特征。" z8 K$ k( m$ ]6 L9 l4 q
另一方面,OpenAI,也是由人构成。公司就是由一批志同道合者构成的一个组织,去完成一个共同的愿景,共同的一个目标。
& s' }  p- ]8 ?; q; [% Z这些人才是一批有科学修养的,又有工程实现能力的,又对语言学、计算机科学的第一性原理有深刻理解的。更关键的是,有一个共同的理想,坚信做这件事是对的,是有用的。' a0 X$ w2 ]# i$ x4 G
其实有很多人正因为OpenAI所谓的成功,反而离开了,因为觉得愿景不一样了。这是它的人才特征。/ }2 D  H4 O% H$ x; m( N4 |" N% M
人才特征的背后又是什么?容错、合作、开放的文化,不拘一格降人才的用人风格,配合的风格,彼此交流的风格。
" W# c& T/ A% x如果我们连办公场所都严格要求,老板、员工分级坐,等级森严,是很漠然的群体,有可能做成这件事吗?9 |  Q8 D5 s" r7 @% b+ y$ a9 b8 X6 e
我自己也是管理者,感触还蛮深的。各个企业的文化真的不一样。有开放的、有封闭的、有严厉的、有宽松的、有说一套做一套的,有说知行合一的,所处的行业特征,社会的氛围也真的是不一样的。
* e- ~& \! w* r+ z  d错误是成功的前提条件。你公司的环境,整个的社会大环境,允许不允许这种容错文化的出现?
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所以有些人问我,咱们应该怎么做ChatGPT?
. m2 X1 U2 ?8 w* h% l5 h8 ^我说如果你要做一个ChatGPT,个人的建议,还是别玩这个游戏了。就像是打冰球,追着冰球打太难了,你最好天天求什么?求前面没人打了。但那时,新的赛道又开出来了。天天在说弯道超车,等你真超过去才发现,前面已经没车了。
+ v# F. _% V; w( w: |+ a新开辟一条道路,需要建立这种环境,建立这种文化,培养这种人才,这才是最基本的。Sam Altman那批人就是坚信大模型大力出奇迹,就能够表征人类的知识,就这么简单。( r: u4 ~2 L7 `/ F' ^% f+ |  t3 A
3. 通用人工智能(AGI)
# _- X. W# b7 Y  a& a通用人工智能(AGI)是他们的追求。OpenAI会为之付出无穷的努力,不懈的追求,直到证明它绝对不行了。只不过,很巧它成了。但就算在AGI上,大家的关注点,也都各有侧重。9 ]5 Q/ Y# ~/ |. D* E
20年前谷歌刚成立的时候,只是个搜索引擎。你会感到很无厘头,一个搜索引擎,为什么把不作恶作为标准?现在大家明白了吧,在一个"比真还真的时代",给你的信息当然可以作恶。6 @* e" q" Z7 n" ]! c) I

- _+ f' E. w' l" ^AI也一样。微软明确指出要做负责任的AI,谷歌说的叫不作恶。OpenAI提出UBI,全民基本收入(UBI,是指"无条件"地为所有个人定期发放一笔现金收入)。
0 A2 i8 ]; U  p; [, }- P Sam Altman在采访中说,需要新思想回答的三个问题是:如何分配通用人工智能产生的利润?如何分享通用人工智能的访问权?如何分担通用人工智能的治理权?2 N/ \  V  V- I3 i7 E/ V$ d
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大家想一想,为什么Sam Altman想到了这三个问题?$ \9 r- a$ w; s8 {
还是因为AGI一旦推出来,大家马上就会发现,它的能力太大了,如果不能让人类在这三个问题上达成共识,有人赚便宜、有人吃亏,就产生动荡的因素了。AGI带来的这些议题,需要我们去了解。9 @( {9 l+ r7 L2 g) ]9 y
4. 有些议题其实已经被思考100多年了8 [' `2 n: u5 B* ?& R$ q: U9 I
建议大家看一下《大都会》这部电影。它1927年上映,到现在马上100年了,你会发现,我们几乎在重演历史。
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, V. J  A: O% p( q$ m它出现了三个文明的特质:" X$ ^( X5 Q8 l
1)无用的机器。出现了过度设计的无用的自动机。仔细想一想,它每一个理念,每一个精巧的激发过程和动作,是不是我们现在人工智能、机器人的思想的底蕴?
3 W0 I1 n: ]$ e( A, n0 g8 g; p& t那么,我们有没有可能在不接受,甚至排斥"无用的自动机"前提下,鼓励工程师,孩子们去创造出这种自动机的文明?当不被鼓励、允许时候,他们有没有可能去做自动化的事儿?6 l/ Y2 O5 ^" w* p" A/ F
我再举个例子,我们这个文明是不接受多米诺骨牌有任何价值的。但实际上,多米诺骨牌跟无用的自动机,背后都有一个隐含的、对于自动机的一种强烈的发自内心的追求。人工智能没成功前的所有投入,都是无用的自动机。这就是我们要深思的。. v  A/ `  h/ L- |
2)魔法师的学徒。名字来源于歌德的戏剧,它在全球技术领域经常被引用,说人类在开创一些魔法式的技术,但魔法需要被制衡,开启魔法以外,要会关。6 g. H2 Z! @5 s) e9 Z& A! l. I9 t% g
3)精灵宝瓶。你不但要关掉魔法,还得把它收回去。留在世上可能也会有问题。
% U* ~. l' S! c2 J; Y% k' d, ]《大都会》结尾有一句经典名言,说在负责思考、筹划的大脑跟执行任务的双手之间,必须有一个调节者,这个调节者必须是人心。
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我想说,当你为ChatGPT激动不已,脑补着很多东西的时候,有些议题其实已经被思考100多年了。而且,还没有定论。一两百年过去了,大家仍然在探讨自动机的普遍流行造成的后果,和相应的人文上的制约。4 M, Y5 f% u3 h. B7 |' u+ h
这就是盖子揭开之后,人类所面临的话题。这是远比所谓的人工智能奇异点,更宏大、更深刻、更严峻的话题。
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, y% p- {: |8 K0 m' B) Y2 M' T如何利用机器?
  T+ F% n4 v% h# m3 I- d8 G& @. a人和机器的关系是什么?比较理想的状况,是由机器弥补人类的弱点。那么,首先机器的优点、弱点是什么?人类的优点、弱点是什么?我们知道吗?
& Z1 _* u  R# W) T4 ~0 ]第二,人类怎么指挥机器?机器怎么能够被指挥?怎么能够不被指挥?我们考虑过吗?
" q. K4 T2 A8 S5 I7 h: e* n第三,教学相长。我们要明白它是怎么学的,才能明白怎么去教它。
/ A) q. L- |% w( e' Z0 H7 _这点我特别希望想跟大家强调一下。否则,我们会误以为机器真能凭空学到知识。
" w* ^8 E5 k* X$ q& \+ X9 |3 q4 M. X1 M# ]

* H% A* \5 M/ J( g# U- u
6 s5 X, L1 g6 ?上图中有几个机器智能的关键词,表征、映射、记忆、应用、学习。% S5 w0 p9 x: S) h: T$ i; G; O! P
图中还有从GPT4官方网站上取的一句话,这是它对GPT4的定义。我们把GPT4开发出来,就是让它去解决困难的问题,靠什么呢?靠形成的通用知识。
4 Q8 A) ?3 j0 c  a- M* B. n问题是输入,映射能力就是这种函数关系,产生的结果就是问题被解决掉了。% z; i& C: A9 }; M; A/ u; Y! |9 e
我认为它说得恰到好处,没有说什么特别花哨的东西,就是由一种知识去解决一种问题。知识是桥梁,问题是输入,把问题解决了是结果。
( Q/ C8 R  r& e: }8 f
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3 q$ F% H1 d  j  j' W; U. P5 X$ I& T6 l
如果再优化,这三个等式。! d+ b# s% s& J2 t) `4 z: G
第一个公式在描述什么?这是一种映射。即通过输入的变量,在一定参数的配置下,产生你要的Y。
$ N* @2 a% G+ w第二个公式:这个Y是永远不可能完全满足你的。所以怎么办?理想的Y,减去每次产生的Y,产生一个偏差。8 e/ e# m' T% I9 V$ D
第三个公式:你接下来要做的事儿,就是不管用什么样的算法,把偏差最小化。
; K/ R* t3 G$ R9 E) b8 U我们如何用机器?不就这三件事儿吗?
# _! G0 ?, T4 j0 N$ u' _你作为一个人,是不是同样也在做这三件事儿?也要根据你的X和Y搭建一种函数,一种能力,也要去配置参数?每次你的Y也会因为一些小细节,比如这个月的销售涨了,产品的次品率低了,跟你的理想值之间出现偏差,你也要想办法把偏差减到最小。
/ a' Q% e8 d: [3 Q1 ~明白机器的做法,你就能知道,我们应对的是怎样的时代了。
) D9 [; |. X, }$ Q$ J0 F2.机器的祛魅与魅化
& E( G" X" G" z( r7 Z8 n- G/ B2 |如果再剖开来看,我今天不是在讲技术的细节,而是在讲它的祛魅。
5 n6 |) r, r( i我们给ChatGPT披了一张画皮,呈现出一个智者的形象。想象一下,ChatGPT是一个狐仙。我问,它答,你会觉着它是一个神人。但把这画皮一揭开,原来你提出的问题,就是一段指令,你还会觉得很神奇吗?% n9 M$ l; ]2 g1 I% d4 m
你还会对它有任何的人性化的连接吗?你还会觉着,它要把我的工作代替掉了吗?你觉得,是它把你的工作代替掉,还是它所赋能的一个机器或一个人把你的工作代替掉?. K: ^, W, T6 ?9 k6 J" v
我们讨论了给它祛魅,它有被魅化的可能吗?如果基于你喜欢什么,会对什么产生情感的共鸣,如果我想给你造成一种它具有人性或神性的印象,也是可以做到的。
. ~. @& f) S( D7 M" k+ A比如,给一个机器人取名叫欢欢,或者取一个让你感觉到很亲切的名字,或者让机器的表达去模拟人的方式,让你产生情感的绑定。你觉着有多少人能够受得了这种感情的诱惑?" R  O3 S+ o% Q3 D
也就是说,我们的决定和共识,会决定我们的下一代,决定我们自己怎样看待机器,是祛魅化?还是妖魅化?* h* C  r5 h" U2 i1 m% d
这点并没有达成共识,甚至没有人去谈这件事情。
0 e8 u1 d+ F9 X在英文的语境下的Robots,bots,中文居然把它翻译成机器人,自然地就把它向人靠了。实际上Robots和bots没有任何的"人"的含义。+ H+ u/ J  A8 O3 i* r) \  M
我们这个文明,是否需要主动地把这种机器能力,用语言的方式,用形象的方式,用各种各样的方式,把它跟人连在一起,这是不是走得有点太大了?这也是一个问题。
$ Y1 Y, M7 V! E3. 机器是不理解概念的,机器理解的是概率分布
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$ {4 o4 B8 Z* g& ^8 V: }+ ]再给大家举个例子,我对ChatGPT提出了一个问题:"我想去中国旅游,我从来没去过,那里的哪座雪山值得去看看?"
0 \% c7 O" S0 z+ ?& a! _它回答说,"我无法判断雪山的美丽程度",为什么ChatGPT给出了这样一句答案?这句话相对来讲,很符合人性。
4 o* T# h3 [5 S, N. h% a% S但实际上机器怎么理解的?美字之后,好、妙、丽,各有概率的计算值。其中丽字的概率值最高,所以它就选了美丽。接下来呢,又有几个字备选。程、景、心,在人类的语言中也都和美相关,比如美丽程度,美丽景色,美丽心情。机器发现"程度"两个字概率更高。0 v1 B" m' Y: [/ |% }
最后它是自然就选择了"度"字了吗?不是的,度字概率最高,所以这句话就出来了。如果你前面问的问题是《三体》的主角是谁,八成它会选择,心。
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我们认为它很完备,懂人话,说人话。但你发现没有?人跟机器的理解是不一样的。如果我们不知道这一点,就被它魅住了。一旦被它魅住,你很难成为它的主人。8 t& K0 o' f2 v' A- K9 C! R
所以,你要明白这一点。& W) G5 C7 M, m3 t9 X( x
其实机器是不理解概念的,机器理解的是概率分布。语言,每一个字的出现,都是有概率分布的。它的答案是基于概率的一种推理,不是概念的推理,这一点我们务必要明白,这是祛魅的一个必要条件。Sam Altman(OpenAI CEO)能够坚定信念,其实是因为他对语言的特征,有深刻的理解。
" D3 X( K( C9 H2 z  J+ [& K你觉得机器像人对吧?其实我要说,是我们太不像人了,所以才认为机器像人。何以为人?尤其是当我们知道自己有那么多的误区、偏差之后,如何去弥补、防范思维误区和偏差,让我们做得像个人?这是远比AI会不会代替掉人,更核心、更本质的一句话。
9 x9 t; Z$ E, G8 q( N越是纷纷扰扰,越要守住第一性原理。这个时代,门开了一道又一道,但外界其实一直这样,是有风险的,只是我们没有跳出舒适区。' e: s2 x3 t6 J. j9 L. j4 A# P
4. 我们应该用AI干什么?$ v6 Q: b  F1 f( W
下图是微软的数字化智能反馈链,现在特别出名。基本概念是,帮我们建立起跟世间所有的对象的实时连接。知道它的状态,反馈回来,进行优化,进行完善。1 ~( |$ \7 o! C% G
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: K. s6 l2 y3 J. _0 d; E2 h& N可以理解成什么呢?无处不在的智能、计算、感知、决策。但实际你看,除了中间写了Data AI,其余圆圈里,写的都是我们日常的工作、学习、生活。
7 U) N& S6 c! ~  C  R! g3 v. v/ G我想强调的是,AI是干什么的?它跟上一世纪出现的电的特点是一样的,应该是无处不在,通过建模仿真来进行计算和优化,用机器能力去赋能、帮助和完善我们的每一个过程。" a8 C2 u# I% V! U1 C+ d
但如果丧失掉了人的主观能动性,如果没有人的约束、制约、控制,没有负反馈,全是正反馈,可能让它自激了。它可能会在瞬间用掉地球的资源,理论上讲是可以达到这种情况的。
$ i. f8 m3 E1 C  {7 _3 B- g7 ^所以就算是GPT,它也经过培训,人是在决策链里面的。GPT这样已经有很多知识沉淀的模型,能够被使用,也是因为人的主观能动性在继续发挥作用。. A7 P$ A2 L0 o3 J
明白这个道理之后,你会发现实现起来没那么复杂。
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OpenAI跟微软合作,现在开放的这四个功能,你发现没有,严格意义来讲,都不会被普通用户使用到。6 F* f0 z& R. j
我们用到的是什么?是被它这种能力赋能的,所加强的,一种工作的性质和内容。! ~" r% N5 d1 o5 q- X
所以虽然OpenAI的技术很先进,微软也在大力地推动,我们追求的不是ChatGPT或GPT,而是整个的一个系统观,是Azure AI。Azure AI里面有除了OpenAI以外的很多功能,有很多技术的同步的实现。
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知其雄,守其雌
  o, ~5 V# K8 B- E  x( p如何面对这个时代?& z4 E: c- M( H- n- H1 c/ b, _
1. 三个关键词0 r9 y: O1 S$ B  g' {
有三个词可以供大家参考——"煤气灯下"、 知识"肥胖症"、知识"智子"。# N* l7 d# ~, h9 z0 Q
煤气灯下。Gas Lighting是2022年,韦伯字典的全球热词,是上一世纪40年代一部电影的名称。电影讲述了,一位先生想谋取他太太的财物,一直在给太太洗脑。电影用蒙太奇的手法,煤气灯摇摇晃晃,让人感觉到眩晕,感觉到不确定。它为什么变成全球热词了呢?因为现在机器生成的虚假消息和错误消息,就如同摇晃的煤气灯,让我们失去了对什么是真实的客观判断。; k- U; }( a1 Q
知识肥胖症。我们都知道,垃圾食品可能会带来身体肥胖。但是大家想一想,每天我们通过手机,看了多少知识快餐?  y( v" X0 I. f
扪心自问一下,我们消化得了吗?我们的大脑,没法去理解,也没法记忆,就是不断吞下很多信息。带来了大脑的虚假连接,每个连接都是耗能的。我们天天在消耗那么大的能量,但由于知识没有重复,其实什么也没记下来。
5 J0 c# W+ ?, h( v8 H" `那么,我们是愿意沉浸在知识的恐惧症中,觉着不学要落伍,还是愿意理解能力的局限或者约束,来学我们能够消化的知识?这一点,能够决定我们的生活素质的高低。. L9 I  r0 w/ h1 h% s$ @: d" z
知识智子。算法机器,是把人类知识吃进去,消化,把它变成精华提炼出来。如果你没有不断给它进入新的知识,或者说,新的知识也是这个引擎产生出来的,大家想象到结果了吗?
; N, y8 L0 ]' w它就变成了一个正反馈,就像狗咬尾巴一样,不断在打转,不断地去精华同样的知识。一开始,可能会有一些所谓的涌现现象,但我觉得,如果你不给它添一些额外知识,机器转得又快,越来越压缩,你会看到这个模型好像越来越小,越来越精练,越来越有用,但实际上它的知识固化了。0 N2 G' \6 T  B, {* U, q2 u
类似于《三体》里的智子,是一种源头上的约束,让新的知识无法产生。+ S" p" w  J! w2 i! o$ Z
这种情况不一定出现,但是有这样的隐忧。它是受机器能力本身所局限,尤其当我们人类不加约束去运用的时候,就会出现这种情况。
. D. D1 {7 }8 e3 ^3 R, A2. 文明这个话题很关键3 U3 s5 p3 e, {  r( l% |" y  n
提炼知识的算法是没有文明的,但你给它供给的原料是有文明的。我们要给这种技术以文明,我们的文明,让它能够沉淀下来,为我们所用。  ^6 r# m  D2 b3 G" L+ d
文明这个话题很关键,我拿几张图,给大家展现一下,还是蛮发人深思的。我在中文语境下,试了一些关键词,让我很警醒。
8 A7 `/ n+ n5 t) P9 h' i; l/ X"开心的农民在广阔的农田里驾驶着拖拉机收割。"你觉着机器在中文语境中应该给你什么样的图片?: H9 I( @$ t7 P+ x5 S

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% M- ~4 m# H1 y, @5 n7 i0 @( ]我又试了一些词汇,当我想让它产生出一个我希望跟我的文明相吻合的图像时,它产生的是这样的图像,不能说它错误,是说它跟文明的背景不兼容。
4 w# C# D, z& Y* @# V8 u' ~" j$ q我有点着急,好歹给我出点跟中国相关的形象吧?所以我输入了语文老师,符中国的文化特点的语文老师。9 A) n0 j3 X* F# w# n! Z9 T4 |& o1 F

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7 s. P- d8 t7 Z! K; S- D7 w0 j你看它给我产生一个什么形象。一个非常古旧的、传统的、没有现代化文明特征的一个语文老师的形象。但我们中国的语文老师有这么古老吗?他们是不是也在用计算机,穿现代化的服装,在给一帮活泼的学生在讲课?0 L2 K3 S* _& |# c$ ]
在算法界,这叫做语料的偏差和偏误。今天我一直在跟大家讲的,不是算法,要比算法大得多。文化、文明的传承之前要提炼,沉淀下来,让我们的下一代,包括我们自己,能利用这种知识的沉淀来帮助我们。% j5 ^& |' |$ w5 Y0 Z  j
我们希望什么样的工具,什么样的提炼是适合我们的需求的,这是值得我们每一个人警醒的。这是对我们每个人的自勉。
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) Z4 s" S$ ?9 u人类还会不会向前走?一定会向前走的,但是对文明的贡献,对知识的贡献,它是由机器去提取的。/ u) J6 [3 g: G! j& d: [; Z  Y
机器如何提取你的文明、你的知识,变成它整个的知识海洋中的一滴水、一瓢水或者一汪水,机器有它的算法,有它的价值观,有它的方法论,我们怎么应对?这也是需要我们每个人去考虑的,它关系到我们所在的组织,将来如何利用机器所提取到的知识。
% L: m+ K+ t2 A1 p+ ]9 B7 ~3 B初看是技术,细看全是人的问题。
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+ t" q8 X. H9 s! x3 n3 I再一细看,全是思想的问题。; h/ I' `' W0 q. S1 }2 u, x# f3 ^
我们现在最麻烦的思想问题,就是总想在确定性已经消失的时代,还试图找到确定性,而不是去适应不确定性,来应对不确定性的挑战。- d0 S  D; b( D$ i
我们经常问,哪些人类工作会受到机器影响?你或许应该问,哪些人的工作不会受到机器的影响?那个答案的圈可能会很小。/ M3 T2 o% e: T. Z- x6 l
每一个流程,每一个动作,每一个人,每一个物,都会被这种能力所赋能。赋能表现形式是什么?建模、映射、仿真、计算、优化、反馈回来,赋能你的物理世界。
' G, [- ]1 x# j; K7 Y" _所以,再回头讲,动荡时代最大的风险真的不是动荡本身,是什么呢?是我们企图用昨天的逻辑应对这个时代的挑战。彼得·德鲁克早就说出来了,到现在仍然适用。
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Don't Panic,不要惊慌
% e! c# Z3 t3 }8 Y2 x5 t在小说《沙丘》描述的场景中,人类的技术已经很先进了,可以穿越太空。但人与人之间的打斗靠什么?原始武器。
$ b9 U2 |' d9 v9 J知道为什么吗?在小说中,人类历史出现过一件什么事?巴特勒圣战,有一个种族,特别热衷于机器能力,发明了很多人工智能和智能机器人,而且把机器能力用在了战争上。开始大家不在意,结果越做越先进,这个反噬差点把人类都给灭掉。) n& \/ F% B, x4 Y
为什么这本小说在西方影响那么大?冲的不只是机器,是机械的价值观。4 q9 k+ O$ _$ h8 x$ g: V" T# b8 T; s7 u
下面这一段的话,是主角的导师跟他讲的,"你就是用了太多的机器能力,结果居然忘了在沙漠里要戴上面罩。"主角跟导师说,那你怎么不提醒我?导师说,就是因为你过于依赖机器的提醒能力,把你自己的人的能力都丧失掉了。
: X6 s, N, I4 h! z3 J. z; n我们面临的是一个伟大的时代,而且大概率在不知不觉中已经跨入了这个伟大的时代,已经是其中一份子了。
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+ O: F/ A% s4 Y那么怎么办?Don't Panic,不要惊慌,别担心,别着急。为什么?( t6 K2 p  z) f% A3 [% e
对机器能力的过度恐惧,实际上是对人类,对我们自己主观能动性的极度自卑。我们高估了我们记忆的作用与知识的难度,却低估了我们思想的深度,和人的主观能动性。# v& V1 I5 D1 P& w- c3 A4 b/ A
但要保住人类的主观能动性,还要花一些心思去理解现代化的机器的能力,成为机器的主人翁,也就让自己更有可能性,有更大的概率,进化成新一代的人类。(本文完)
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你的领导力的高低
8 d$ S+ r1 n2 w5 n: w# c. ?% l. }( `1 J决定了成员对你的信服程度
' l! Q# z  Q# \1 o8 y# a本质上取决于个人的品行
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