快时代与慢公司

啊丢

雷科技在最近走访多家手机企业都感受到一个共同现象：不论销量是否增长，不论当下是否困难，不论资金是否充沛，手机公司都为更差的未来做打算，未雨绸缪。
# Z! D- h+ T% b# w0 e5 P日新月异的市场变化就像滚滚东去的长江一样，浪花朵朵，旋涡横生，身处其中的玩家，自然有光鲜时刻，但却也险象环生，能够持续坚挺的玩家，凤毛麟角。正是因为此，今天每一个有野心的玩家都有危机感，主动求变。5G商用还要假以时日，今年MWC上，各家却都使出浑身解数推出5G手机，只为证明自己不惧未来，提前布局。
然而，随着GDP增速来到6时代（6%），科技市场不论是互联网还是智能手机，人口红利都已消失，高速发展、野蛮增长的时代早已成为历史，更多挑战会扑面而来，下沉市场、海外市场、B端市场，是行业现在的发力方向。不论是经济还是科技，“白银时代”到来已成为行业共识，这也意味着，整个经济和科技，将进入一个全面盘整期。
. m9 J# l- f' c4 o  |0 ?+ `如果跑步机速度出现了变化，跑步的人自然要调整步伐。伴随盘整时期到来，企业是换挡减速，还是继续加速前进？这是一个十分宏大的话题，本文，将在兼顾宏观的同时，聚焦智能手机行业，来寻找答案。
快时代
如果要用一个词来概括中国市场经济的变化，“快”是最恰当的，本世纪初，我国加入WTO，经济直接进入快车道，几乎同期，互联网在中国落地生根，快速渗透，从信息开始，逐步延伸到社交、娱乐、电商等领域，再到移动互联网时代，渗透到人们生活的方方面面。
整个国家，都以极快的节奏在变化，尤其是科技。
互联网先后经历了三大门户、本世纪初泡沫破裂、BAT三座大山、WEB2.0诸多阶段，当人们还在适应互联网生活节奏的时候，iPhone掀起的移动互联网浪潮又滚滚而来，让人猝不及防。
站在潮头，就是快时代企业的生存方式。2009年3G牌照发放，国产智能手机品牌也开始大量出现。2012年小米、微信等移动互联网标志性新物种出现。同年，后来在中国市场超越小米、成为互联网手机第一的荣耀手机也以“终端电子商务部”的名义，在华为一间仓库里诞生。接着，LBS、移动支付、共享经济、互联网+、VR/AR、AI、区块链、产业互联网，一波波趋势纷至沓来。
市场格局也在快速地发生着变化。当年在手机市场叱咤风云的诺基亚和摩托罗拉，如今已是风流总被雨打风吹去；三星苹果也不再强劲，反而是国产手机强势崛起。根据最新发布的华为2018年年报，华为、荣耀双品牌手机发货量2.06亿台，同比增长35%。 根据市场研究机构IDC报告显示，2018年华为、荣耀双品牌在全球智能手机市场份额达到14.7%，与苹果市场份额只有1%的差距，稳居全球前三。其他三家国产手机品牌小米、OPPO、vivo全球出货量也均超过1亿台。
8 t6 b9 L) X" F) t) X不过，现在回头再来反思中国科技产业的全貌，我们会发现，快节奏下的科技产业，也留下了一些后遗症——就像快节奏下的经济，带来了环保问题、区域不平衡、贫富差距等问题一样。
后遗症
2 {9 b5 C1 G/ @+ f/ I( f! J科技行业节奏特别快，科技公司就像站在一台不断加速的跑步机上，不得不加快步伐以跟上时代，然而一路狂奔往往会忘记一些重要的事情，即便有些企业会意识到这样的“丢弃”，却不得不在惯性的驱动下继续向前，如果停下或者放缓脚步，就会被对手赶超抑或拉开差距。
然而快不见得好，甚至可以说，快节奏发展会存在明显的后遗症，这不是针对某个公司，而是整个商业世界亘古不变的规律。
首先，从很多案例来看，快往往伴随着隐患的产生抑或隐患被忽视。
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• 曾一路高速发展的滴滴在2018年遇到多起安全事故后，就不得不踩下刹车检修再出发，变慢是为了走得更远；
  
• 当年三星Note 7爆炸门，同样是因为项目赶得太快要截胡苹果新品发布会所埋下的苦果；
  
• 特斯拉当初为了吸引消费者买车，在车内引入激进的自动驾驶Autopilot功能，导致多名司机死亡，现在特斯拉对自动驾驶终于变得保守；
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• 乐视手机曾不断打破世界手机销量增长纪录，然而却因盲目扩张导致资金链问题，最终遭反噬，资金链断裂全面崩盘，创始人贾跃亭现在美国与游戏公司联合造车。
  

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开得太快，就没时间检修汽车，而且交通事故，十个有九个就是因为快。
4 `6 l4 ?4 ^2 }* N其次，行业快速发展容易让一些企业甚至整个行业急功近利。
我们继续以智能手机行业为例。
智能手机行业发展初期是价格战、营销战驱动，不可否认，这加速了智能手机普及，然而对于企业来说，如果依靠价格战、营销战，销量是起来的快，后劲却会尤显不足。随着销量增加，企业对低价、营销会越来越依赖，没有动机也没资金去做长远技术布局，销量高涨是虚假繁荣，这就像伟哥的奥妙一样。基于同样原理，我国经济发展到后期也不再只求快，而是有质量的增长。
最后，快时代容易让一些企业无法认清自己，潮退了就要裸泳。
风口来了猪都能飞，当风口到来时，确实有一些“猪”可以借势起飞，然而它们翅膀不够硬，它们甚至无法认清自己的优缺点，不能去做对的战略布局，再也没机会长出翅膀，当市场环境发生变化，风口一过，飞得越高的公司可能摔得越惨。巴菲特的名言，“潮退了才知道谁在裸泳”，说的也是一个道理。
; k- `; [$ ?" m, Z) H* k, c2018年全球整体手机市场销量继续下滑，国内手机品牌经历一轮残酷洗牌，TOP品牌梯队分化日益严重。在数年之前，荣耀总裁赵明就提出了“笨鸟精神”的理念，他认为荣耀要修炼自己的内功，提升自身的实力，顺境逆境都能发展，而不是做“等风的机会主义者”，近年，荣耀通过技术牵引产品创新的战略，实现了稳健的发展。
# K$ y/ h# a+ _- d  ?慢公司
+ \8 N3 f, T$ g0 v智能手机是移动互联网的基础，手机行业同样是基础科技产业，当科技产业变慢，手机行业最先感受到这样的冲击。全球手机销量在持续下滑，背后原因是摩尔定律已经失效，现有技术下的芯片制程已经在越来越逼近极限，产品创新越来越难。所以2019年MWC上一堆折叠屏出现，行业翘首以盼的5G尚需假以时日，各大手机厂商2019年都要勒紧裤腰带，这次冬天真的来了。
4 L4 d! z" S( _# _在智能手机市场这个竞争最激烈的行业，技术战、专利战、渠道战、营销战、品质战，无所不及，任何一个层级都不能出现短板，否则就会影响全局。伴随外部竞争环境变得愈发严酷，这个时候，放慢速度、追求有质量的增长显得更加重要。
“慢公司有自己的特立独行的特点，兢兢业业做自己的分内事。”从这个角度来看，高速成长的荣耀，倒有几分慢公司的气质。深蹲才能跳得更远，就像荣耀总裁赵明在多个场合表示过的，荣耀的战略定力和耐心，才是真正的长久竞争力。
不过，慢不意味着裹足不前。认清路况之后，找对路标，稳步前进，踏实经营，不再奢望可以飞起来，不再依赖市场红利，不再琢磨奇技淫巧，一切都要回归到用户价值上。
3 F3 R+ S: ]% W3 d: S科技产业进步也好，换代也罢，驱动只有一个，就是技术，科技公司前进的路标，就是技术的发展方向。现在行业的共识是，下一波红利很可能是5G、AI、IoT、石墨烯等新的前沿技术，谁能持续投入和提前布局，谁就有可能在下一个十年二十年占据先机。
2019年MWC出现了大量的5G手机，不过几乎每一家发布会都要高通去站台，因为离不开其方案，真正掌握核心技术的寥寥无几。从标准制定、专利拥有，到基站建设、基带研发，再到终端产品、上层应用，各个环节上都有话语权的，实际上只有华为为代表的极少数厂商。华为以及脱胎于华为的荣耀也在积极布局，5G时代都有可能抢占先机。荣耀也是AI Phone概念的提出者，其将AI作为战略技术，应用在所有产品的拍照、系统等核心功能上，此外荣耀也公布了自己的IoT战略。
+ c9 X' v8 {7 |7 i( I不论什么市场，越到后期，技术会越重要。当市场处于早期时，红利丰盛，只要有一款过得去的产品或者行之有效的商业模式，就可以获取市场份额。然而到后期，竞争越来越激烈，产品和模式变得同质化，只有靠核心技术才可以做产品创新甚至模式创新，最终脱颖而出。
正是因为此，科技产业“慢时代”，技术方向是最重要的路标，不论怎么慢，科技公司都必须对看准的技术进行战略布局，而不是等着别人做好了再享受成果。
2 W6 K7 _  D  d( l" s2 \这一点，一度是荣耀手机在快时代的坚持，正在慢时代体现出优势。荣耀一直寻找未来路标，且坚定地朝着其方向走去，这就是其科技理想主义，虽然在短时间里可能无法带来利润的增加，反而需要大量的资金和人力投入，但长期来看技术成果价值在成熟的时机就会释放，转化为核心竞争力。
最后是选对“档位”。在即将进入全面盘整的慢时代的当口，手机企业能否找准自己的档位，以最擅长最舒适最安全的速度前行，对此后在新竞争格局中的占位影响重大。
6 m+ ?9 J# |. _) K8 x不同企业面临内外部竞争环境不尽相同，基因不同，优劣势不同，发展阶段不同，企业发展并不存在万能的范式。在快时代，更多企业可能会盲目跟风，铁打的风口流水的创业者，什么热做什么，什么风来追什么口，这样不乏成功者，但极少。到慢时代，企业需要静下心来，思考适合自己的路，现在，很多科技巨头都在寻找新的方向和突破口。
苹果在硬件业务发展遇到瓶颈后，大幅提升服务业务的优先级，今年的春季发布会上，苹果一款硬件都不发布，进军游戏、影视、支付、新闻等多个领域，彻底成为一家“互联网优先”的公司；OPPO、vivo则分别推出了新的产品系列和新的子品牌，以求抓住更多用户群；小米推出子品牌与小米并驾齐驱；荣耀作为互联网品牌，开始积极拓展线下渠道布局新零售，同时加速出海步伐，实现了销量逆势增长，根据华为最新年报，2018年全年，在中国互联网手机市场保持领先地位的基础上，荣耀在海外实现快速规模增长，海外销售收入同比增长超170%，助力华为消费者业务增长45.1%。
* ^9 M: g% x" d: s( I以上案例可以看出，手机公司都在调整自己的步伐，适配跑步机的慢速度，不过，有的只是刚刚起步，有的则开始收获成果。
; w4 ?3 z& H: I) \6 a7 J1 X+ \! K科技行业爆发式增长的时代已经终结，技术、人口和周期红利不再，直到下一波大的技术浪潮的涌现。然而正如很多人将这一次信息革命总结为“第三次工业革命”一样，既然是工业革命，下一次就不会这么快到来，这一次周期会很长，最振奋人心的时代正在远去。
! |/ W4 u& a6 [! J% \: q大浪淘沙之下，更能筛选出具有实力的选手。追风口、造热点、强营销的快时代已成过去，慢时代下，那些在最初就“不等风”、不追所谓的机会窗口，而是着手修炼内功和完善自我的“慢”品牌或企业，正在“风起长林”，占据越来越大的主动权，上演真正弯道超车的一幕。
“慢”，或许将成为未来几年一种更主流的生存方式。

来源：http://www.yidianzixun.com/article/0Lc8ziVO
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