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原标题:制裁TikTok,使坏中国电商,美国到底在害怕什么?7 U1 r$ M& N& C
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你中有我,我中有你。3 o+ i& G8 ]8 s2 V- w5 }! Z% E
文 | 华商韬略 陈斯文
: X. j8 l v. n 1990年,上海市委研究室发表了一篇调研报告,主要反映了外商投资的难处。获批的外商项目,从工商、税务到土地,要盖一百多个章才能开工。
) o* `1 h7 G1 i0 g6 }) { 时任上海市长朱镕基看到这份报告,提笔批示:不改革,要完蛋。
/ C& x2 I: k) _! o 外资投资难的问题,就这样打开了缺口。! n4 [! o$ E' S) h9 A' r
2001年,已经担任国务院总理的他,又就外资问题,讲了一段话:% `+ _: ~- X. f# o* ~8 G5 Z7 h7 ~/ ?
“如果我们的投资环境不改善,不能让你们在这里生活得很愉快,有用武之地,放开手脚去创造自己的事业,你们就不会回来。”
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在吸引外资这件事上,上海是公认的模范生。3 P. R; u! {4 F' `3 R+ S( ]; E
它是全球跨国公司亚太区总部的汇集地。2022年底,上海拥有831家跨国公司地区总部,超过500家外企研发中心,还集齐了全部世界500强企业。
& n x# v: N6 c8 ?: a 这和上海的一些特质,是分不开的。
& y% W/ k* M, L8 I; { 知弊就改,需要开放的态度;门类齐全,靠的是包容的思维;但如何让别人过得好,自己也能过得好,这就需要共赢的智慧。
" r( \4 E8 ^1 b9 d$ J: _1 q {/ S 上海很早就意识到,要把外资引导到自己需要的产业上去。- ~* W' ~& V' m- ]7 y' N" F
1993年,汽车系统巨头、美国德尔福进入上海,从市里到浦东开发区,帮着德尔福逢山开路遇水搭桥,连办公室都是和当地企业借的。三年时间,德尔福的动力、底盘、转向、车门系统,统统来到了上海。
r3 y- d/ S/ X' s5 O 跟在它后面的,是博世、采埃孚、麦格纳国际等几十家汽车零配件供应商。今天,全球汽车零部件TOP10,有9家的中国总部位于上海。* M% K" `4 q' ^: @% [; A
所以当特斯拉进入时,它的上海超级工厂毫不费力,就得到了一条比美国更好、更完整的配套产业链。 ^( j& @. X7 G% D
那些零配件公司,如今为几乎所有中国新老车企供货。如果说,今天中国汽车业正在弯道超车,那“新势力”们的超车底气,恐怕有一多半是产业链给的。
/ f R# E+ i7 K5 T 眼光上超前、做事上先惠人再惠己,所谓共赢的智慧,其实并不难懂。% }9 R4 f- W; u4 C' K, p
作为当年外资的重要一极,经历了这一切的美国,理应对“开放包容共赢”感受最深,作为信仰市场经济的大国,对这些道理也应该是最懂的。
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# Q i5 l5 _5 X# S& i) V 但有些时候,美国人看起来又没那么懂。: D+ B9 c' M: k2 u' w u
比如最近,美国国会下属的“美中经济与安全审议委员会”,发布了一份分析师报告。9 X- O- j5 n' C) H/ K3 `
报告的主题很简单:跨境电商平台Shein、Temu及其他中国电商存在数据安全、采购违规、侵犯知识产权等问题。) @( z9 B% Q3 O1 b
报告的结论也很干脆:建议美国政府保持警惕。& ]7 u4 E7 n3 v9 `/ G& Z7 Z
让人“保持警惕”的“问题”,肯定有迹可循,在这一点上,美国人是很敏锐的。(因有人看不懂,此句在嘲讽). T0 ^2 V5 e8 H; t
今年三月份的前三周,中国互联网创造了一个好成绩:
" P. [1 Y% F7 m1 ?, `; p3 i 根据Sensor Tower数据,美国应用商店下载量排名前5的热门APP中,来自中国的APP占据了其中4席。分别是拼多多旗下的电商全球化业务Temu、字节跳动旗下的视频编辑应用CapCut、短视频应用TikTok,以及快时尚品牌Shein。, B1 A* q3 R/ d6 H$ E" P% f
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虽然中国APP“霸榜美国”,但也算不得什么惊天动地的事。往大说,这是市场竞争的一次胜利,再大一点,也无非中国互联网的一个阶段性成果。7 r! ^4 e. [3 Y* ?, Q" s
说到底,一款APP,用的人多了,下载量就大,没什么人用,下载量就小。毕竟,手机握在美国用户的手里。+ ^- x) |- S4 o4 D/ C
所以这些指责,总让人想起《主角与配角》里,陈佩斯那句台词:你还管观众爱看谁吗?
& W" c7 N. ]" ?" _+ \ 企业做的是生意,要的是市场,面对指责,中国企业不太会说反击的话,但在它们身后,自有为它们发声的力量。
" T, f4 h, C, l: H 4月20日下午,在国务院商务部的新闻发布会上,商务部发言人束珏婷表示:
( D4 Y) Z: _! Z9 z% @0 _ 美方近日发布的所谓分析师报告,在未经调查核实的情况下,多次使用“或许”、“可能”、“似乎”等不确定表达,并通过引述不具权威性和法律效力的美国企业单方面声明,对中国电商平台进行指责。美方做法既不专业,也不负责任。
7 N- O+ B8 v$ B& }1 D 与“事件”相呼应的,是美国的另外一个动向:据报道,美国总统拜登正在争取未来几周内签署行政命令,限制该国企业对中国高科技等关键经济领域的投资。
4 R2 V8 ]- c- L* X- k 这一次,站出来发声的是中国外交部。5 E) |4 d# ^: s4 Z! {4 w
在4月21日的外交部记者会上,外交部发言人汪文斌作了个不太客气的回应:
P! `, Y% w& Z; z# X; ^ “美方的真实目的是剥夺中国发展权利,维护一己霸权私利,是赤裸裸的经济胁迫和科技霸凌,严重违反市场经济和公平竞争原则,严重破坏国际经贸秩序,严重扰乱全球产业链、供应链稳定,损害的是整个世界的利益。”
$ V" P* f/ s, f* l/ c1 z/ H& e; A$ z 这两个回应,说的是两件事,但听起来,又像是在说同一件事。
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, [( v6 X0 V' N3 _6 \: ^+ R' i 在“利人”的层面上,中国的电商平台、中国的互联网企业,并不需要太多谦虚。
: g# K$ R5 G/ W 作为快时尚跨境电商,Shein做了一个尝试:在帮助中国服装产业出海的同时,让消费者有更多更好的选择。
9 p3 p- e# c+ M$ T; G 与那些曾经试图把每一分利润都掌握在自己手里的传统贸易商不同,Shein更认可的生意逻辑是大家都有利可图。
1 I# x0 ?1 U0 C% D( p" R 于是我们看到,在工厂一端,Shein为了说服工厂合作,不仅账期上爽快,更主动给工厂补贴资金,承担成本高昂的样衣打板。
8 R: K+ n0 A2 m& L6 h! R+ Z 在消费者一端,Shein选择用更便宜的价格,依靠大数据分析,高频上新更多的爆款;为了优化物流服务,Shein团队在海外做了一番大规模实地调查,从哪个海关通关效率最高,在哪里设海外仓发货速度最快。以保证“用普快的成本,达到特快的速度”。/ d9 d0 a: {8 W0 u' ]
这就是更好的服务,这就是“利人”。" ^& o: Z0 {6 G" [
作为跨境电商新巨头,Temu有一个最让消费者欢欣鼓舞的特点:性价比。6 Q) A1 Q7 [" R
在Temu畅销榜靠前商品里,日百用品、服装鞋履是最大的两个品类,在服装鞋履上,即使和已经很便宜的友商Shein相比,它的抽样单品还可以便宜30%;对标亚马逊的家居百货,Temu的价格更是优势尽显,部分标品配件价格甚至低于亚马逊一倍以上。
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出海首站选址就在美国的Temu,该国流量占比达到93.37%。对于这些美国用户来说,用更少的开支,得到同样的商品;甚至在平台算法的推荐下,更快地找到更合适自己的商品。. v0 n6 w+ s0 g, L! q. h
这同样是实实在在的实惠,这同样是“利人”。
+ x5 A$ q7 p; L& K7 d# J; ~ 作为一款剪辑软件,CapCut让人们能够使用各种模板、滤镜、视觉效果和音乐轻松编辑视频。重要的是,它完全免费。
8 C' b( C/ h" p* y" a" v% R5 R7 H: L- x 让全球2亿用户的生活更美好,让展示创作的专业门槛更低,这还是“利人”。6 u- F e: M1 q8 o( N3 J2 X1 t
同时,这些中国电商平台、乃至于中国互联网产业在海外的运营,都为所在国带来了衍生产业、税收与就业,以至于无数人因为想不到的原因,受惠于此。7 L4 k$ a& ?9 Y9 o/ P: L
这些带给用户的价值,统统是“利人”。# v1 W" s3 A6 F- n9 j
站在市场竞争的角度,明眼人都看得出来:
/ ~0 C2 K+ w' w5 i 中国跨境电商成功的关键,在于抓住了美国电商性价比赛道的机遇;中国跨境物流成功的关键,在于做了“哪里落后打哪里”的解决者;中国娱乐和功能软件成功的关键,在于优秀产品功能带来的良好用户体验。- a% j* C% Q# w7 I8 P, m2 h
这些成功,靠的都是中国互联网穷尽心思、绞尽脑汁的模式创造,靠的是“你无我有,你有我优”的产品创新,是眼光、决心和智慧的集合。
6 f! o& y: F. x; C! R3 v* b$ W4 S 一家互联网企业,不远万里来到外国,从0到1开始获客引流,抓的是最大公约数的用户,拿的是互联网创新的红利,实在让人想不出,到底哪一条,是和“不正当竞争”有关呢?' p3 D: e. l6 S( }# Z7 k
【3】
- j) V$ _5 ]& ]' h2 t 在过去三十年里,中国的变化很多也很大,但无论怎么算,一定少不了制造业的飞跃。: j& d4 K0 g+ f( v! W% x/ \# @- L
借助西方制造业外迁的良机,中国实现了对众多昔日工业国的超越。在品质控制、成本控制、设计水平、营销观念上,中国品牌的分工逐渐精细,积累日益雄厚。大量的“中国制造”,都具备以低成本、高效率生产高质量产品的能力。
6 W4 ^& F# H& D9 G9 ^' D 所以,专攻户外三防手机的AGM,可以凭着低温电池的专利,把手机做到在零下60度使用4小时,而欧美品牌甚至连机都打不开;) _& _+ E! x/ F0 w( F
英科医疗的一次性手套世人皆知,却不知道它每年生产的100多万台轮椅,其实会销往全球70个国家;
0 i/ F- ^0 l# V5 b 宁波慈溪的先锋电器知者甚寥,但它却是全球取暖器前三强,最大的风扇生产商。在慈溪的另一家企业方太,干脆把洗潜艇外壳的技术搬上了自己的洗碗机。4 D, k# J/ ?( z$ {3 x$ Y
凭借“世界工厂”的身份,“中国制造”早已席卷全球。但在过去的时代,“中国制造”的出海方式,大多依靠海外经销商、大卖场和大型零售商,仰仗的是“海量铺货、渠道覆盖”的打法。5 t# ]- U5 c5 v) t
落后的跨境贸易、流通、物流能力,无法匹配先进的制造业产能。而在跨境电商时代,一切都被改变了。
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站在Temu背后的拼多多,链接了超过1100万家供应商网络,自2015年以来培育孵化了1000多个工厂品牌,直接触及供应链末端,以同品类最低的价格获得品牌同质货源,这正是Temu稳定优势的由来,也是成千上万家制造业企业的出口。
- {* X' k. a1 N6 C( h6 } 正是依托中国互联网产业的创新成果,出海的中国制造业,得以发挥自己的比较优势,既壮大自身,也带给了世界各国消费者便利、实惠。+ n1 ~% _3 n4 T3 A! N2 q# z7 y
在这个起点上,所有人只会关心两件事:还有什么东西,是中国制造造不出来的?以及,中国互联网究竟还能把中国制造送多快、送多远?
. j* J2 D! r* a 这是中国互联网产业的胜利,也是中国制造业出海的大势所趋。
$ P5 ^4 b& r5 u/ ~6 D" C" v( S 在自由贸易、市场经济和全球一体化的大背景下,中国与世界的关系,被更紧密地联系在了一起。作为全世界最大的两个经济体,中美之间的任何针对性摩擦、割裂、孤立、封锁、打压,受损的并不只是一方。! E( L, R' V" P2 O
合则两利,分则两害。这并不是一个难懂的道理。 M6 v8 m- ~% R; x% x! u9 _
流畅的供应链,全流通的市场,“你好我也好”的互惠,乃至于完善的竞争机制,是全球人民生活改善的前提。但这些不是从天上掉下来的,它从来都是企业创新和政府呵护共同作用的结果。& {4 ^' U/ R, f/ Z" _% \2 ~# N, L' F
在企业创新上,中国互联网产业交出了优秀的答卷,在后一点上,似乎并不需要美国的特别关照。* r1 w4 F: D( _/ l
大河东流入海,绝不会倒流,但让它少一点曲折的关键,还是要深刻理解李强总理在3月份说的那句话:/ D F2 z& t Y2 H; [, ] w/ N" n7 l
你中有我,我中有你,彼此都从对方发展中受益。
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