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原标题:打造价值型银行样本,南京银行如何稳健穿越周期?0 s' c& i! J& t3 Z6 G$ D
文 | 无锈钵: D$ X2 \4 |6 a6 ?* B
过去的这个五一假期,人潮的“狂飙”已经成为了社交媒体上的主题。
: r# t9 ^) k/ M: L- D$ h5 ^" R 交通旅游等各业态爆发的活力背后,消费复苏已经不再只是停留于调研报告中的纸面趋势,远去的黑天鹅背后,以“确定性增长”为主题的新市场格局正在构建。
) j4 ?+ J4 c4 l8 u: j9 ~5 q% E 而在这一过程中,正如体育运动中那句熟悉的谚语:
- |" ?! R& Q% k i “距离球门越近,就越容易得分。”
2 [0 e) H7 N& j# M+ P 消费的浪潮之中,最先感知到水温变化的,无疑就是那些深耕区域,离用户与企业最近的城商银行。, e' Q. ]" N. V3 c' f, B+ E# ^
此前,长三角地区一系列城商银行密集公布的财报,就向市场展现了这一业态出众的表现。0 n G! x# Z1 F. E
在这基础上,用稳健坚挺的业绩,着力服务实体经济,实现了自身经营实力的显著增长和发展质量的稳健提升,向市场证明了价值型银行穿越周期的韧性的南京银行,无疑又是其中的佼佼者。
- f7 X/ _/ C% g+ Y. V# h 稳立“2万亿俱乐部”,南京银行靠什么行深致远?4 {0 K0 H; z6 ?& K$ x; Z) j9 N) L
, p& @4 E7 W! j% n 评价银行股的价值,短期看资产,中期看业务,长期看价值。& J0 F5 N' v6 @
尤其是近期,前有美国硅谷银行、签名银行破产倒闭,后有瑞信银行被收购的案例的背景下,考校银行“资产成色”,就更显得重要。
& a. `) o7 i5 t2 b/ I+ v) E8 m5 r5 Z 结合南京银行近期发布的2022年年报和2023年一季度财报来看,“资产稳”也是该行得以长期成为上市城商行优质样本的关键。
' V" x+ R& G& M9 @" R9 s 拆解这一“稳”字,首先体现在规模层面,对于任何一家银行来说,资产规模不仅直接关系着市场地位,更是衡量其发展的首要指标。
. S6 J: k5 v: p0 {+ z 统计数据显示,截至2022年底,全国125家城商行中,资产规模超5000亿的有23家,达到万亿级别的,更是只有仅仅10家。) o# K, ~9 q% t) S0 ^# U
作为参考,南京银行不仅越过了万亿“分水岭”,其资产总额更是在2022年末,正式迈入了“2万亿俱乐部”,达到2.05万亿元,较2021年末增长近18%,伴随着一季度的结束,这一数字更是已经来到了近2.15万亿元。
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这份历史性的跨越背后,也标志着南京银行已经彻底稳立2万亿长阶,并成为了上市城商行中当之无愧的“优等生”。3 c Z7 x: [- _ n
除去总体规模的攀升,面对2022年复杂多变的外部环境和超出预期的困难挑战,南京银行在经营端的“稳”表现,同样可圈可点。
( g8 q) h0 W+ u, b1 H- ~3 t 财报数据显示,2022年,南京银行存贷款规模实现较快增长,存款总额再攀新高,超1.2万亿元,较年初增长超15%;贷款总额9459亿元,较年初增长近20%。营业收入446亿元,同比增长9%,其中,非利息净收入176亿元,同比增长近28%,在营业收入中占比上升至39%;实现归属于母公司股东的净利润184亿元,同比增长超16%。8 f1 ^9 t1 ]# a% C$ Q; S
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这种经营侧的行稳致远,在2023年的开局中也得到了延续,得益于管理层对于发展“稳中提质”的要求,截至一季度末,南京银行存款总额近1.38万亿元,增幅超11%,贷款总额历史性突破万亿大关,超1.02万亿元。
9 j0 V0 J: W# g' a9 S 一系列“跨越”和“新高”的背后,展现的正是南京银行将高质量发展常态化和可持续化的出色表现。. b( E2 Z2 P, f' e/ l# S
打造高质量发展“良性循环”,南京银行如何“精准浇灌”金融活水?$ @% S$ K% U/ D
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稳中有进的业绩表现背后,什么在驱动着南京银行的高质量增长?! n8 \$ @/ Q; ]+ A8 i" r
事实上,每一家银行的发展都有其资源禀赋与时代背景。) X! z. `0 p$ }1 k* @5 D# h j, U
随着我国经济转型的不断深入,银行业被赋予了更高维度的要求。越来越多的银行承担起支持实体经济的社会责任,成为支持民营、小微等经济成分发展的一股不可忽视的力量。
, i }) f- ^4 t' }1 o 这之中,二十余年的发展变革,为城商行确立了“地方银行、市民银行、中小企业银行”的经济坐标,也奠定了这一业态同实体经济之间的亲密链接。8 R, d" x! s& I" ~% l# u) I
越过南京银行的发展轨迹,不难发现,主动融入和服务新发展格局,扎实推进实体转型,围绕国家和地区重大发展战略,打造实现支持经济社会高质量发展和自身高质量发展的“良性循环”,同样也正是助推该行高质量发展的“动力引擎”。9 c. ~6 m0 H8 p" U2 a7 z( j1 _
$ P4 K* M, Q" d$ U5 i) p! S 过去的一年里,通过开展“鑫实体”专项竞赛等活动,南京银行就在加大对实体领域信贷资源倾斜,服务好高端制造业、绿色经济、科技文化等重点领域融资需求的基础上,切实发挥金融活水的“精准浇灌”作用。
, l6 q; a" \/ \: R- ~ 财报数据显示,2022年,该行制造业贷款余额近1035亿元,增幅超22%,在总贷款中占比进一步提升;开展“普惠金融特别行动计划”,新增首贷户2700余户,净增近250亿元普惠型小微企业贷款。/ S/ S0 T- f$ y2 N
以贷款快速增长的先进制造业为例,镇江大全集团是当地知名的“头部企业”,产业分布在电气、新能源、轨道交通领域,多款产品性能居于国际、国内前列。
7 O" N) V, w- X9 W& g* ]9 q! O% I 对大全集团这样经营状况良好的企业来说,单纯的资金需求并不是发展的“主要矛盾”。南京银行敏锐察觉到大全集团在轨道交通领域有大量的保函需求。抓住这一“痛点”,顺势以保函业务切入,为大全集团提供了多元化金融服务。
6 S5 d5 }8 s: W 除此以外,在科技型中小企方面,南京银行也在不断持续推动“科技型中小企业融资对接专项行动”“高新技术企业再倍增计划”“专精特新中小企业赋能提升专项行动”等重点活动,握紧实体经济服务层面“抓大”和“抓小”的两只拳头。
0 I2 c( S2 x9 j/ O* |- i 最新资料表明,过去一年里,南京银行“专精特新”中小企业合作客户数超3400户,省内专精特新白名单客户覆盖率近38%。
2 |4 d2 ?- \9 Y3 X- }/ x1 H 伴随着服务的宿迁联盛、中裕科技等“专精特新”小巨人企业接连实现上市,“实体金融”已成为南京银行经营发展中的一张靓丽名片。! N4 O/ K2 z. e! I0 m7 H3 t
除去对实体经济的支持,在乡村振兴方面,南京银行的“金融活水”,也在不断高效催生增长新动能。 _+ ~7 ^- k1 A0 C5 W) g% O0 h
6 \+ j3 U2 n* a& |& U; |# L 通过联动江苏省粮油商品交易市场,面向政策粮收储交易客户创新推出“粮采贷”,截至2022年末,南京银行涉农贷款余额已超1600亿元,同比增幅近40%。& q# h: z" F$ N. t9 r1 ]' h4 ?
从这个角度来说,南京银行之所以能够持续行进在高质量增长之路上,秘诀就在于,其同实体经济之间所构建的“共生共荣”的价值生态。4 g% M" j0 I/ E% {" _
身处长三角这一经济发展活跃、开放程度高、创新能力强的区域,南京银行在持续加大对先进制造业、绿色经济、普惠金融、科技创新、乡村振兴等实体经济和重点领域的金融支持的同时,也走出了一条极具特色的“多赢”之路。9 [' O9 p( h( { ~) ]4 w$ C
数字化转型破局前路,城商行样本靠什么筑就?
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, [/ q& z4 ^/ S, y% K9 i3 e 眺望未来,不断复苏的经济环境,正在为“接地气”的城商行带来全新的发展空间。1 q! n6 o0 r* A5 M$ L2 I
然而,机遇往往也相伴着挑战,越过2022年的艰难时刻,伴随着经济环境的逐步稳定,城商行又该如何摆脱业务同质化竞争,实现全面领跑?/ K( W7 E$ d& R' x0 {) \
答案还是要从两个层面来解读。
. z0 l: o0 [# W$ ]0 ^4 ^ 第一个层面是“立足区域”,尽管同全国性银行相比,城商行在资金、人才、科技层面都不具备广泛优势,但其所处区域的发展优势和深耕程度,同样也构成了前者所不具备的“竞争底色”。
3 d* y/ R* Z# u j& h% r 在这方面,南京银行可谓是“得天独厚”。- B3 w1 G) z7 _2 E
从区位层面来看,该行所处的江苏,作为知名的经济大省、金融大省,一直是中国最接近发达国家水平的地区之一。2022年,江苏全省GDP迈上12万亿大关,总量达到了122875.6亿元人民币,旗下四市稳坐“万亿俱乐部”。
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0 s" o9 m) c8 j4 g+ @ 生长于此的南京银行,从一开始就具备了支撑高质量发展的丰厚土壤。
* }3 x8 n: a/ m& H/ }6 | 得益于多年深耕和“百家网点”计划的稳步推进,截至2023年一季度末,南京银行网点总数达 254 家,实现江苏省内县域全覆盖,根系深厚,支撑稳固。1 E/ D( m$ x% r, H0 J8 P3 T
在这基础上,如果说区域耕耘厚度,是城商行的“内功”,那么第二个层面“迈向全国”,所考验的则是城商行的“招式”,即业务端创新能力和敏捷性。8 o; C G; ^5 ]# q9 |
对此,近年来积极适应市场变化的南京银行,以转型为航向,以综合化、多元化为风帆,同样已然探索出了一条特色化、差异化的破局之路。
; f5 B- R5 t6 E 在经营战略上,自2019年以来,南京银行以五年战略规划为引领,聚焦“客户”与“科技”两大主题,深入推进“大零售”和“交易银行”两大战略,通过金融科技引领公司金融、零售金融、金融市场三大业务板块齐头并进,致力于打造综合化经营模式。9 h: f' K {. h! E5 e
在技术创新端,南京银行也在拥抱金融科技浪潮、强化科技引领、推进数字化转型、争当金融科技时代的“先行者”的同时,不断综合运用各类金融工具,发挥优势特长,推动创新业务发展,构建多元业务生态圈。0 k4 Y9 H8 E& G$ o0 e. d
财报数据彰显了南京银行转型端的丰厚成果。
6 ?( W9 p. d5 {! t& F 截至2022年末,通过综合化经营模式,以“更流畅、更专业、更开放”为发展航向的南京银行APP7.0版本,签约用户数及活跃用户数增长均超过20%,南京银行私人银行客户规模近1.1万户,较年初增幅近15%,客户金融资产规模超1012亿元,增幅近12%。去年,南京银行控股南银法巴消费金融有限公司,该公司已完成独立持牌并增资至50亿元,增长潜能也在不断得到释放。; I3 S( w$ Z2 y' C( U3 s: A
深耕区域市场,扎稳马步,提升金融产品创新能力,打好组合拳。4 o1 c* z( E! O1 j. {- V) \7 T. @9 G" l
某种意义上,南京银行的战略步伐,正是所有城商行都应该共同努力的方向。/ v8 J% e( J* @. g, Y! r
这或许也是为什么,在行业整体波动不断的2022,南京银行能够不断获得重要股东增持,其中江苏交控及其全资子公司云杉资本等股东连续多次“加仓”,高级管理层则以自有资金主动增持公司股份并承诺两年内不减持。! A; q4 W# |! U E8 Z
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这一“反常”的资本举动背后,不仅是对南京银行的认可,更是与南京银行一起同行的信心。
. U9 V- z5 D+ S3 C+ y7 }. F 伴随着投资者的持续看好,厚积薄发的南京银行,也势必将在接连的质变之下,飞向更高的天空。 |
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