7000 亿！华为正式宣布，全世界为之颤抖！

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$ Q+ d% w5 b1 y6 [3 l“仇敌”在逼迫，华为在盈利。

& v% l* A! `- w) A- B9 z3月29日，深圳，不是上市公司的华为，又来披露财报！
其年报沟通会上发布的财报显示，2018年，华为全年营收7212亿元人民币（1052亿美元），首次突破千亿美元大关，同比增长19.5%；净利润为593亿元，同比增长25.1%。
这也意味着，去年华为一家公司的营收，“干掉”了百度阿里腾讯三巨头的营收总和，并接近微软去年的营收1103.60亿美元。
- q7 y0 M( k! c9 o2 s其中，2018年人均年薪近78万元，超过腾讯的77.6万元，一个人的年薪，起码够二三线城市一套首付了。
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研发费方面，2018年，华为研发费用达1015亿元人民币，投入占比销售收入的14.1%，位列欧盟发布的2018年工业研发投资排名第五位。
3 R& w1 y/ V. v2 c* M* k, s会说话的数字，还透露了华为的哪些讯息？
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( q! O, G& H5 H  W/ G" G7 y# a: {消费者业务收入蹭蹭涨
由下图可知，华为去年的消费者业务增幅最大。
据IDC最新公布的2018年全球智能手机销量数据显示，世界前三大智能手机厂商最新排名分别为三星、苹果和华为。
' y$ x3 l' n* ^  c) c- _三星、苹果的市占率都在下滑，而华为手机全年出货量为2.06亿台，市场份额为14.7%，市占率同比大增33.6%。
所以，华为的运营商业务，才会首次出现被“晚辈”消费者业务超越的现象。
( h% k  g. f  H* Y$ H  C但是在运营商业务中，华为去年呼声很高：毕竟推出了极简5G，SoftCOM AI解决方案也研发出来了，品质家宽、IoT等领域亦有所增长。

0 i( _+ k3 U4 f$ j+ X  u. g4 T! b因此，华为轮值董事长郭平表示：
! Y9 |% u/ m9 {3 F# u“我们不认为运营商BG（Business Group）达到了天花板，5G打开了无穷的可能性，像100年前的电一样，我们的电信ICT行业也面临这样一个机会。
4 M: W5 i1 z( X1 ^这个领域内，华为要和广大全球伙伴创新合作，在新一轮竞争中保持和扩大优势。
* a9 [) e2 R+ ?! h0 B" Z简单来说，就是用ICT技术赋能各行各业，华为作为一个平台，每个参与者都能在自己的领域获得成功。”
此外，华为年报中的“愿景、使命与战略”版块显示，华为未来发力点主要在5G、AI、云和大数据等方面。
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0 D. r) S! U* H$ X$ k3 b$ y而当下的华为5G业务，依然是“待成长的孩子”。

华为5G叫座不叫好？
2018年，华为获得了全世界最多的5G订单，但是还不怎么赚钱。
) M" H, ^* O8 `6 {对此，郭平认为，主要原因是2018年4G的大规模建设大致完成，5G又才刚刚开始。
他还表示，2019年全球大规模的5G建设后，相信华为会迎来运营商业务的恢复和增长。
% Q3 w# K0 g& A而对于特朗普说要赶快发展6G，郭平diss了总统一下：“5G什么时候发展到6G，我想让我们的技术专家来给出答案，而不是政治家。”
回想本月初，也正是郭平代表华为，宣布华为起诉美国政府。
但是到现在，起诉却没新进展。
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9 D3 C1 y1 M# X; z' i没有进展的起诉
华为首席法务官宋柳平，谈到起诉时表示，“案件正在进行中，没有新的进展披露。”
对于案件本身，他表示，把华为排除在外的法律，是违反美国宪法的。我们要求通过公正的审理，移除这条违反宪法的法律。
% K" z3 r$ E" z, J5 Y0 J没有进展，不代表不会有进展。
1 A" v7 R9 p! C/ y4 J. K% u华为是3月7日宣布的起诉，到现在也不过二十几天，相信有进展，华为就会披露的。
另外，华为都起诉了，美国也不会闲着。估计还会搞动作，这一点，任正非早已意识到。
他自己都说对“2019年的增长预期不太乐观”。但即便不乐观，华为也备好了应对策略。

3 p. ^. ^. q8 |5 w& R华为的“备胎计划”
1 @$ K$ C$ L: f# W* J几年前，任正非曾提到华为的备胎计划。所谓备胎计划，笔者的理解，就是努力让客户选择自己。
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毕竟，政策和“敌人”的故意抹黑，都是不可抗力。
0 v& R7 H* B: g唯有集齐更多客户，才是王道。
2 Z+ Z/ ~9 W4 M) r  y% v任正非也曾表示，华为和各国的技术专家都聊的很好，因为大家都懂技术。
反而是和国外政治家的沟通中，总是出岔子，因为政治家不懂技术。
4 l; \1 g0 l* {4 C3 G所以，郭平也在本次的年报沟通会上称，“要做自己最大的努力，让选择华为的客户在自己的竞争领域获取优势。”
. ?- J. J5 E4 L3 w; K沟通会上，华为也就是否会向政府提供隐私数据做了回应。
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/ U! s6 \, E( c! K2 {替人收集情报等于自杀
* J- G, p  z1 e) ]+ \$ w有记者问如果政府索要信息，华为怎么办？
& c5 i- o0 i. }+ \0 K( y& ^+ _6 h华为首席法务官宋柳平表示：“安装后门，替一个国家收集情报就等于自杀。我们没有这个动力去自杀。
* k7 N7 b6 e: x% H# |. r+ ^相信中国也希望华为能够持续纳税、增加就业、提升产业发展，而不是用华为作为一个工具去攻击其他国家。
8 Z2 K, d, b) r* T华为的配合，是在法律限制范围内配合，而不是超出法律范围去攻击别人、收集情报的配合。”
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华为属于所有华为员工
# F, c2 I# ]1 U! U年报，年报，自然是属于所有华为员工的年报。

年报中，华为表示，“华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为96768人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。”
$ ^5 z! g  r$ r2 p- ^而且，任正非股权还降低了，现在只有1.14%。
, w* e# ^2 T8 r: J3 B说到这里，就得说说华为的股权激励。
% c2 ^# \2 x& e/ ]  Q- [7 }6 ~6 i4 s国内的股权激励最早起源于山西票号，票号老板为了激励职业经理人好好干，就定了这个制度。
后来在金融业上，山西还创造出了“海内最富”的山西奇迹。
4 q! ]  q- Q% Y3 _1 J7 D: h很多高管在华为一干就是十几年，由此可见“华为式”股权激励的好处。
& E; x3 E0 P# b* d; ]# b但在这点上，其他公司更多只是效仿华为的“苦难”和“奋斗”，却少有认真学习华为股权激励的。
. h$ h* M. \3 b( d/ r) d所以难怪国内很难出现“下一个华为”。
9 R' t2 F! O' M不过，像华为这样，能让其文化和产品影响到整个社会，对我们来说，亦是一种受益。
5 E: a  f5 l0 Q/ J) X* q! P& U最后，以任正非的一张演讲PPT结束今天的文章。周末愉快！

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System.out.println("点个在看吧！");
) C9 o$ [+ c& x. rconsole.log("点个在看吧！");
! N0 `' @& f# K  X+ A) wprint("点个在看吧！");
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