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5G运维路在何方?

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发表于 2019-3-31 03:23:08 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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7 q; B  j) C) W) B) A  ?8 d
5 }/ L2 z0 r* F2 L9 w& P; _3 Y- e5 u: T/ D& K2 ^
几十年来我们的通信网络经历了什么?将走向何方?7 ~8 e- W) G+ b" x$ _

7 J; v4 m  [6 q& A- _
$ e5 @, |: t% w# b8 D! g

* E+ G& W' K& J3 N2 D# R模拟/数字时代
2 R' H! X# j0 R$ z. R网络如初生婴儿般纯洁单一,网络单一,业务单一,终端单一,服务单一(以语音为主)。
8 h# _0 I  o( H- t: y" d1 b
2 v, M  N4 ?6 |3 U% z3 ^
& T% T% v& e/ y5 j) pIP时代
/ |2 c& P4 B: c网络茁壮成长,逐渐向融合化(移动通信网+互联网)、终端多功能化(智能手机)和服务多样化(语音和数据业务)发展。
' d0 _+ K* T8 f9 e, B/ h- t* M2 N) e# U7 _; ^

& c& @+ o/ J; w8 l3 [& q2 P5G时代
3 }1 Q9 {( y+ f+ r( q1 Z: u网络继续成长,将史无前例地走进网络融合化、终端多样化和业务多样化时代。  w" ]3 h( {: T+ ?5 @- x! ^
- i3 b' ]/ c# l0 c- ?% s5 I: ?- ]
/ p& _8 i5 Y2 u4 i) ]. q; o0 U
通信网络不断发展,空前地改变了人类生活,但作为网络背后的通信人,我们却看到了硬币的另一面。2 t( j. K% u! ~8 T! k% l" P$ k/ l
) u# s, K" @' ?

# }. ?& ?7 ~8 V3 e% y6 u3 N) A
2
4 Q7 l. d1 A6 T: E& g2 c

2 e* W' D" Y. I1 E% \; Y# d1 C6 B7 M9 u! ~" L5 c* t/ Z
网络成长背后的另一面是…
8 i8 o1 U! G9 J8 ^4 o9 K0 Q! ~; `9 ]4 F3 l8 @5 V

8 Y  S3 O' v/ v' U+ s6 [数据和控制信令流量剧增
% X; C% q! j1 r- F. \5 @* Z网络就像城市交通系统,随着车辆不断增加,道路在不断扩建,红绿灯等交通信号设施也在不断增加。
: v/ g4 ^9 t$ i, Z. x- g
5 N0 ], n# d: W$ N) V. W/ b
) R3 @+ J7 O* P网络越来越复杂7 K3 P+ B  `+ @
用户规模不断增加,服务越来越多样化,2G/3G/4G/5G网络设备不断叠加,网络越来越复杂。! p- c% S2 l: b# |: Y0 ~5 t# _

. C# _" n: s8 ]% `) P: s- ~0 I0 j' l0 r' v
故障范围越来越广" i$ a2 T9 W( s+ M, j% E9 H# d% G
随着用户规模上升和设备大容量化,单一故障的影响范围越来越广。
6 |, n! s+ Q" H7 i5 }% r2 e  T: N& {6 g1 k: |+ l' O  D0 p% n

! l2 z% w1 G$ S3 [故障修复越来越难
* s6 C. H+ I+ Z' ^( l1 q网络经过多次叠加、整改,复杂性在增加,故障处理越来越难,平均故障修复时间越来越长,如何快速找到根因,定位问题?$ E- ~9 S: J8 {* \, p/ l/ L
. H' M. X. ^. n) v/ b- a
, Y* O* N! Y: \9 M: A( }/ b
运维人才越来越缺
/ v! N. C! d( j: X  C新人不愿进,老人想离开,人员技能亟待提升,已是当下通信运维领域不争的事实。" @. D' m4 r  e
& y$ h" r, Z( n# f! D" b: K" H
: v3 e) c; Z5 y# t  X
……
$ u7 |" u' d9 d( z9 }# @
! E5 a9 s' }2 e7 `5 L3 a* G, ^" c0 J7 T: Y0 T5 h2 ^
未来的5G时代,多网融合,多设备连接,多业务并发,一张网络使能百行千业,高清视频、VR/AR、互动游戏要求高度的沉浸感和互动性体验,对时延、丢包等网络指标提出了更高的要求,而那些智慧工厂、车联网、智慧城市等垂直领域业务对网络服务保障要求更高,一旦出现网络故障,将影响生产效率,甚至对社会正常运行带来损失。
3 q; }, `" l7 a( Q- J" |6 n+ z$ V; _+ u' Q* P: I
0 o0 q: V; @2 R( ]) r
面向越来越复杂的网络,日益高企的运维成本,越来越高的服务保障要求,网络运维怎么办?) V: G) b+ `' E+ Y: z
# m1 Q% R0 J# A& b2 u, a
3 T, ]. I; H, R" ]3 P
3

. O3 ^. }& g. I4 p9 {' @# c7 Q4 T4 L8 B

0 K& G" P0 w6 d8 E9 O; K0 n- s没有选择,5G时代的运维必须改变。
* e/ D/ J; b6 z6 i- [3 `" t' X- j5 O2 u3 v6 Y  z
: p' r. q, j0 g+ C" E
过去的运维,是被动式的,半夜被工单惊醒,飞奔到机房…但发现故障可能发生在另一个机房。可怜的我们,不是在处理故障,就是在处理故障的路上。1 N& Z7 v7 n) M4 ?: ?
! ~) {' l5 I  \
6 b# |. J, H$ J0 \% z  q. v, A

; |, L; n/ J+ p6 O& E7 }6 d/ r/ ?, I& o* D" d" W! P
2 K' n1 E; f$ T# H  \% Z8 s0 g& A. v  S
5G时代的运维,要变被动为主动,要先于用户投诉提前修复网络故障隐患,还要通过多维关联分析精准定位故障根因,提升故障处理效率。
- R8 T8 W% N3 |6 P; j/ _% [! Y9 y& `( P5 n6 k- ]+ B. D
( `# I3 v- a. H% e3 x
当下,电费开支是运营商最头疼的问题之一。随着5G海量数据涌来,未来的核心数据中心、边缘数据中心、广泛分布的基站都是耗电大户,高额的电费开支恐将令运营商财务报表上的OPEX支出越来越难看。5G网络运营,还应更绿色、更省钱。5 I' c6 R* L; W6 j
3 _5 I) g  d' m' O# r* f: L
* f% p0 q$ U) `5 Z2 n# Z2 q$ C
宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。为此,华为服务率先提出,通过自动化、智能化使能极简运维。- S* G# w7 I$ M" N/ n9 O' ^9 t

+ j2 _+ ]' y, `+ u, N
+ m8 r2 \4 X3 k8 J8 R) W" {% e网络的演进逐渐走向极简网络,协同运维的演进走向极简运维,华为服务的极简运维,即通过AI技术封装运维资产,不断提升自动化、智能化水平,基于管理全球160+网络运维经验,开放全域全场景的运维资产,实现运维效率倍增,运维逐步走向零干预、零风险和网络零中断,最终实现“自动驾驶”的网络。: z: `2 b# J( x1 V+ e# R
' I' d3 f1 ~, r. |

; a1 ]( B: H; [: O* Y走向“自动驾驶”网络,好一个宏伟的计划!  Z0 g. k1 \+ J( X7 j# E$ i

; j! H- V) w# k& K+ J$ \; I- V) W- s* \
如今自动驾驶汽车已实现每行驶5000英里仅需一次人为干预,我们的网络为什么不可以实现“自动驾驶”?1 F4 O' T9 _6 j

. [/ W2 J5 F1 d" B
( ]- k4 A, Z9 b7 @但通信网络比汽车更复杂,我们又如何实现网络“自动驾驶”?
( ~$ _' p5 ~% T* T" d" Q) J. i2 o- V
* x" z( k7 `) e, Q- c0 P4 S' a8 S: _2 x
( P* I5 z/ O. b
4
4 Z' l. D9 _4 F  P
. k1 ^9 ^' H2 G$ }$ m

$ d! K" t" g0 _) P7 V2 x; I首先,“自动驾驶”网络肯定不可能一蹴而就。4 y1 S) G% y7 L: h6 f! i6 ^* h
8 ?: M! f3 U/ H0 l

: |+ B$ S( D( m与自动驾驶汽车一样,“自动驾驶”网络也分为多个等级,逐步从“辅助驾驶”,到“解放双手”,再到“解放双眼”,最终进入“无人驾驶”时代。3 F6 X* Q; I3 x4 }4 a) |6 S
+ x# r$ j' @: x  t

6 O/ N: S! b. _1 H9 H, L换句话说,“自动驾驶”的网络需通过细分场景、逐步落地,一步一步来实现。0 }$ t1 j; e! X4 R: t% n% L

7 \5 F' a2 `  Z* f' H+ b1 I
  y1 d& S) ?( g2 x0 k2 F其次,“自动驾驶”网络要克服面临的最大挑战----文化转型。
/ X3 d4 U1 Z* Q( A9 M# I. u/ y9 o# K+ T6 K" E, h

' |* I5 r/ L( ^! ~技术总是可以一步一步解决的,真正的挑战往往是自己。运营商要推动网络自动化、智能化,涉及组织层面的文化变革,需重新设计流程,制定AI文化计划,引导员工从重复性劳动向创造性劳动转变。# c% U2 H& q+ @' z% c2 m* |

& ^2 x6 h/ D% U) W0 g+ J  j
9 W5 Z( {5 X# P6 h; @; M, s$ c" T( I为此,华为服务给出的答案是:场景化的智能模型(技术)+通过流程重构激活流程(流程)+全功能团队/文化的人员改造(敏捷工作模式)。- f- q2 w* r7 R' x! @
9 o; G( o* P6 H  O- p( V
/ V# T' H9 x. A* D- T, M$ i
场景化的智能模型
, F8 f) z' o0 X4 |8 H6 k" C; F  n' i% n: u, q
6 y6 w7 d9 V' i$ a7 u' ?* u
1)预测预防模型——面向业务和网络类的风险,故障预测,亚健康诊断,比如针对家庭宽带网络接入故障,接入侧网络运维故障等。0 O" t) D1 D0 z
7 D2 |# L4 g9 B: L! K
- B) A" x8 r; ~4 ]: t' {* U
2)AI as a Service——自动告警关联和根因识别的模型AABD,网络白金参数,用户离网预测模型,小区话务量预测模型,4G&5G协同故障预测预防模型。
. \7 W! `$ u9 c
: ^+ e, I' f; Y' {6 J3 b7 d7 Y9 V% b2 ]6 z$ J
3)解决能耗问题的模型——具备站点级,基站级,数据中心级的能效管理方案,通过设备管理工具和配套空调油机的管理工具,实现可视化评估和调优闭环,降低平均站点能耗。0 h/ k: r1 Y9 t$ B" |9 a

$ b& n( ~* j: U" m7 O: K" q, k' d, l7 r2 [* v
通过流程重构激活流程
: _& h6 a- N# }# f
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面向业务的运维运营流程重构—— Operation Consulting运维咨询服务,DTPC数字转型实践中心,与运营商一起开展数字化转型实践探索和能力构建。& f4 ]' H% O! y4 c" N$ M
$ i$ J( t; f% z1 P" W$ W/ O

3 h' w' m4 z; Y0 h. |5 ~( K# V4 d全功能团队/文化的人员改造
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1 b* [  c4 R& \' Q
解决人员技能类转型的模型—— 能力模型,技能结构,领导力资格模型,文化和思维重塑。这样在自动化和智能化水平提升的同时,不是简单的把以前需要人做的事情给替代从而裁员,而是把释放出来的人力资源通过不断提升人员技能转型,激发他们的创新性和工作效率。
* M- _) ^) M& ?( O9 O9 D
  T3 {  m0 `& {9 T: c+ f1 c; U6 ~, W
# j1 o2 ~7 j* Z3 K% [' K0 v8 a从技术到流程到文化转型,分场景,分步骤,一路打包前行,这一次,华为显然非常认真。0 W9 ?5 s# r2 V- e" i

3 K, q1 P0 b6 r/ ]  E6 o
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  Y' t3 O$ @6 V2 G9 ]/ N3 i4 p% ?4 s5 a
9 a1 e* \9 d+ A1 {
其实,网络自动化不是没有过,电信业早在2008年就提出了SON概念,希望通过自动化来降低OPEX。但坦白而言,10年来并不成功,看到的都是一些孤岛式的自动化或半自动化工具。
* y1 Y2 o9 J+ m7 J; u7 b; N! s2 x9 d9 `. u
. Z/ P0 l/ w8 [2 Z. `" ~
究其原因,无非两点:1)网络还没有复杂到非自动化不可,传统运维亲力亲为习惯了,对机器也不太信任;2)设备商推动也并不太积极。+ G# w" u" b( z- r* N) V# g
8 \3 j; n( F( S5 J  C& V
6 r. b+ ~  z0 q" Y7 O- m
简而言之,温度不够高,氧气不给力,燃点一直没有触发。  |( W2 J/ j. _7 @2 p

, U, ]: o* u9 @# u" {) R7 f- w8 s; Z8 _
但这一次,不一样。在人工智能、云、大数据等技术浪潮卷席下,加之网络需求迫切,设备商力推,自动化和智能化使能的极简运维之火将一触即发。, {# R$ F/ f- Z- s- `& n6 R( m
0 T5 L, I6 [9 F, L+ l/ [/ o

6 A" P, s* G3 }7 @. r. U从另一个角度讲,极简运维还自带干货而来,它不仅向内降低OPEX,向外还瞄准新市场;极简运维的背后是华为以客户为中心,在专家、工具平台、流程优化、行业标准制定等领域持续而又坚定的巨额投入,最后才把简单留给了运营商和产业,也完美诠释了华为一直秉承的“把复杂留给自己,把简单留给伙伴和客户”的理念。$ V3 ~& p, C% m& R& F" W/ \- I" m* M

! g- I* V+ a' ~7 l6 h
/ M  `  {/ t" u, K  U0 h既然说到“自动驾驶”,让我们来回顾一下汽车工业的革命吧。4 R. w9 d) q& `# C

6 |0 g/ b' V& ^3 e5 b: {% Z
3 U; N0 R4 }# [, u. a1903年汽车行业刚起步,一个生产线的年产量不过40辆。1913年福特T型车首次采用流水线生产后,年产量提升到22000辆。随着60年代机器人逐步引入汽车装配线,而今汽车装配几乎实现完全自动化,特斯拉年产量高达350000辆。
7 C2 u, R8 W; p/ ]: t# m$ ~5 H( |. N, n* `

9 i9 t: K, |; y" b9 f. T值得思考的是,汽车工业的变革,不仅是产量的提升,还有汽车类型和功能选项的爆炸式增长。
6 i- Z8 I8 Y" K0 `: i/ W2 Y6 s# D6 s* o0 B+ n

8 r" n" M" x; k$ }; [! G" X7 Q8 o要知道,当年福特T型车只有“黑色”可选,而今消费者在汽车选购上几乎应有尽有,还可按需定制。4 F7 ]: Z) r- g2 O& N

7 O7 t2 @. n( B& m& Q! `. p6 o7 r' s) |* |3 c  e& r( C
与当年汽车行业一样,电信业正不可避免地进入自动化和智能化使能的极简运维时代。这场变革带来的也不仅是效率的提升,还面向未来5G业务多样化和定制化时代。
( \. E" A: T  L7 R. @! {9 d& t3 {9 e2 w2 V
  o: k" @. y' w4 I
“要么自动化,要么死!”
3 X- {+ d: r5 z2 J
7 m- z% H  {% Q/ \2 p1 S' f
7 f1 Y) O9 B# I% m“下一代网络必须走向自动化!“
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4 C' L3 ^: v1 o: W! \
9 P' }  f3 M- ]! Y2 w% B这两年,这些声音已响彻业内,充满了巨大的压迫力。% o; e( J; t" [3 C
  v; L' Q  F) [8 P: Q1 `

1 a; A$ s! j3 V' p+ R0 N+ l, o5G极简运维时代已拉开序幕,迈向“自动驾驶”网络的车轮换轨声已经响起,运维战线上的同仁们,你准备好了上车吗?* |% L. u4 Q" R

& s4 N' g2 B  t, x. l5 z* G
4 W' y! G& [$ v, W+ E: y  H/ f网优雇佣军投稿邮箱:wywd11@126.com
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* {" J2 }! {2 m
9 L' ~% ?, _) m, f' m通信路上,一起走!
) Q, `" K' x) J
& M1 L' K7 Z0 F# a# M来源:http://mp.weixin.qq.com/s?src=11&timestamp=1553958005&ver=1516&signature=6BfVDihkH8Q1ojbnu3H9ZQ9F4gzzRYHfzaSmleXfliNzZGml3T5guZeaG-LJDXcQG6j2jSsJgbKd9AXUP7QrIYMJ5X5LDUMSJtT*12vg*oTMrBrcOMqee4YluZw3SRd5&new=1" M1 U* U7 Q) F1 r$ f/ `% e
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