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5G运维路在何方?

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新手上路

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发表于 2019-3-31 03:23:08 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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! W5 B3 m  `/ c1 t. X

, B* P, m; \$ u' b2 ?
( k- j( ?$ c9 j/ `+ w几十年来我们的通信网络经历了什么?将走向何方?1 n- V. ?# c0 P3 D$ ^; d
2 U# J1 C+ f; \% _
; C0 X, r4 K. Q1 Q9 c
; ~; `( ]2 p# E% |% k' K3 y
模拟/数字时代
3 R/ `8 S5 N+ I4 h9 o, y) o+ f网络如初生婴儿般纯洁单一,网络单一,业务单一,终端单一,服务单一(以语音为主)。
4 R5 q8 Y/ |7 |5 R. J4 B4 N3 Y  j( w: }2 l# e$ m

& [( y) t1 s  P, ^IP时代
' _' ?% S, U5 G$ n: u$ X网络茁壮成长,逐渐向融合化(移动通信网+互联网)、终端多功能化(智能手机)和服务多样化(语音和数据业务)发展。7 J* f* U, S( @) B# x
9 P) l7 O3 l3 V$ Q2 T  {

8 N  |3 I6 ]+ C+ q) n/ F5G时代
6 l  e7 c" [1 k2 o) g1 R% d  t网络继续成长,将史无前例地走进网络融合化、终端多样化和业务多样化时代。: b0 V5 _" w- N, l

6 Y7 |% L. D, j4 |. \8 F0 M
: F( L/ U! n8 t0 [4 c( j6 {通信网络不断发展,空前地改变了人类生活,但作为网络背后的通信人,我们却看到了硬币的另一面。
$ T: _5 N, B8 t, e  S" s+ \
9 y- S$ |2 _& f  E% h6 h1 U) o- p
2
8 J% o5 l; D9 G( d4 H. g% F# T

/ ]1 Y) }( q! i" s% r/ h& o5 d  |) u, p. P! A( c9 `+ C  D
网络成长背后的另一面是…* _. l: U7 M- o5 k5 c8 v9 Q5 {
" `6 M7 E: B+ v3 b
1 J4 x% x; ~) _+ k3 C* q4 D
数据和控制信令流量剧增) f3 |" U2 `1 q6 C$ ~8 T1 u
网络就像城市交通系统,随着车辆不断增加,道路在不断扩建,红绿灯等交通信号设施也在不断增加。" w5 F0 B/ H+ U& [& l; X
5 S: n# E4 B7 `+ V
% Y) @. ~) Z* g' y: [( z2 i
网络越来越复杂) p: }, F6 j1 M( k2 G! H( T( `  m
用户规模不断增加,服务越来越多样化,2G/3G/4G/5G网络设备不断叠加,网络越来越复杂。, f5 m. g4 U- f; a
" L6 @5 ?& h7 Y: k- _/ N

! H2 ?% E' `5 t1 P7 j故障范围越来越广: q' Q) W: \6 _+ d
随着用户规模上升和设备大容量化,单一故障的影响范围越来越广。4 _5 ]- D  l- Y2 r2 H

5 ^& b9 ]! ~4 a# `  t/ A/ ^9 R
" ^' H* O5 R* a5 H2 _2 i故障修复越来越难2 f9 h) j! `( ?8 q. c
网络经过多次叠加、整改,复杂性在增加,故障处理越来越难,平均故障修复时间越来越长,如何快速找到根因,定位问题?' h3 m* q  w  u/ L0 z
: d( I4 O* J7 g4 ~8 o

% j8 Z' _4 C; n( I, W运维人才越来越缺# I, i; A$ R" ^3 S) m5 a, a
新人不愿进,老人想离开,人员技能亟待提升,已是当下通信运维领域不争的事实。
6 s3 j5 e+ J" @/ a% H* k7 U: _: S# u/ T% A" x

& B: c5 s! W4 S! D……* p; q2 S. J4 W4 K6 r+ {2 {
" n6 E7 X" E6 B3 B" F2 ^' ]

$ s1 y: C) n! \未来的5G时代,多网融合,多设备连接,多业务并发,一张网络使能百行千业,高清视频、VR/AR、互动游戏要求高度的沉浸感和互动性体验,对时延、丢包等网络指标提出了更高的要求,而那些智慧工厂、车联网、智慧城市等垂直领域业务对网络服务保障要求更高,一旦出现网络故障,将影响生产效率,甚至对社会正常运行带来损失。
4 E% f, G, O9 f0 R5 d
1 H& G- E4 H/ T: p+ F# S0 T1 v( x
: ^; J" _# _- H- c, `) ~面向越来越复杂的网络,日益高企的运维成本,越来越高的服务保障要求,网络运维怎么办?, B; ]  D. I" z; n" Z
2 M$ Z* i! ~9 N/ C$ R" s6 I
* B- D6 W5 f8 m5 P' l( U" H
3

: y* r* S$ i! U! N5 y4 {' S* G- T) I- [5 O- _3 C" f

. `/ L: \; o: W没有选择,5G时代的运维必须改变。0 w1 [! {- w5 W" l0 Y
4 G1 ^5 C2 E# Z4 ~- ?' z! n/ M

3 `, g9 U0 \. G) x/ h9 _8 t过去的运维,是被动式的,半夜被工单惊醒,飞奔到机房…但发现故障可能发生在另一个机房。可怜的我们,不是在处理故障,就是在处理故障的路上。0 G8 b1 w. a! k! A" C  x4 H, i
$ \. b' h4 k+ c" s" H
. m' ~( q2 k: C! J6 S7 T

5 \& A9 C$ I0 O( U" s$ I$ O) j0 ?
/ h' C) p7 Q/ F4 q" b
: J9 Z- S. w- S, L0 p
5G时代的运维,要变被动为主动,要先于用户投诉提前修复网络故障隐患,还要通过多维关联分析精准定位故障根因,提升故障处理效率。1 J$ @9 T% y6 p1 C5 o. t

6 I1 n5 X  L1 D6 S! V6 D: M3 v, M7 U* V1 w
当下,电费开支是运营商最头疼的问题之一。随着5G海量数据涌来,未来的核心数据中心、边缘数据中心、广泛分布的基站都是耗电大户,高额的电费开支恐将令运营商财务报表上的OPEX支出越来越难看。5G网络运营,还应更绿色、更省钱。2 s  T' S0 _0 u  x, P* u( V
( n/ E" }, _, j+ s0 B) K# X
# I! s1 J/ p7 }1 u4 S5 G
宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。为此,华为服务率先提出,通过自动化、智能化使能极简运维。7 M) a0 q5 }! M- Y4 d7 u5 h

/ h5 U) d0 u; {# I) M7 L
0 o  W% H5 p  U# O+ Z& N# p1 X网络的演进逐渐走向极简网络,协同运维的演进走向极简运维,华为服务的极简运维,即通过AI技术封装运维资产,不断提升自动化、智能化水平,基于管理全球160+网络运维经验,开放全域全场景的运维资产,实现运维效率倍增,运维逐步走向零干预、零风险和网络零中断,最终实现“自动驾驶”的网络。7 S9 f% i: o2 y, t9 d7 W
; M$ K: w  w/ [0 M

/ j, L: g2 X2 k2 s: Y走向“自动驾驶”网络,好一个宏伟的计划!
: r+ o# |8 r+ S% u5 i4 `" K, z) M- q0 O( @$ q( y' Q
( _" t" s$ z# h/ R6 w
如今自动驾驶汽车已实现每行驶5000英里仅需一次人为干预,我们的网络为什么不可以实现“自动驾驶”?
% n5 H% i$ n  M7 b+ y! ~  s. B9 R* ]. c3 I
" g4 e3 b  i1 X6 ^# b
但通信网络比汽车更复杂,我们又如何实现网络“自动驾驶”?
) ~0 |+ V+ `: z+ ]; `: D
( H. P% d  O9 Z, Z( a4 O7 \* ^- ]" Y# n- n  @2 F" O+ `
4
- L' n- l* b$ v- M

0 ~0 {" Q$ a, P; q* e. K7 D* Q, T: p  c6 q- a' J. m
首先,“自动驾驶”网络肯定不可能一蹴而就。9 x/ _+ r; K. O5 F. G
7 ]0 i+ R1 {% G) |

- L+ Z. ^4 F4 `) {与自动驾驶汽车一样,“自动驾驶”网络也分为多个等级,逐步从“辅助驾驶”,到“解放双手”,再到“解放双眼”,最终进入“无人驾驶”时代。# H1 K3 e5 r. k9 G. C9 f4 |. Q

) x( \, }, O& k9 J3 j
; d/ n& I3 t+ W8 |  L3 q换句话说,“自动驾驶”的网络需通过细分场景、逐步落地,一步一步来实现。
' ]: q: F: ~" I9 g, I" R. u9 X# O# }9 v: q" o, ?
' {/ a& V( O* M/ h# y! R3 z$ }( j
其次,“自动驾驶”网络要克服面临的最大挑战----文化转型。0 v; R" G% |" @7 W1 _

) Z1 ~2 V5 d8 U; v' E( m% Y
7 Z  M( @; U% i* C技术总是可以一步一步解决的,真正的挑战往往是自己。运营商要推动网络自动化、智能化,涉及组织层面的文化变革,需重新设计流程,制定AI文化计划,引导员工从重复性劳动向创造性劳动转变。
6 N5 B5 S# {4 f& a( a" q0 ^% W/ [8 g+ `2 X/ o: _

' m* H- ?+ R2 a# Z5 P为此,华为服务给出的答案是:场景化的智能模型(技术)+通过流程重构激活流程(流程)+全功能团队/文化的人员改造(敏捷工作模式)。9 h& N9 \7 R# A( K! m7 ]! ~
# N. x& [) f' }

' v% g/ g* _  D* F4 n0 j  P/ L场景化的智能模型
2 r( I6 a9 A. c* q' V$ g( D( k7 n& H% f" T
* X* w+ h% a4 M' C6 w' f2 U2 ~
1)预测预防模型——面向业务和网络类的风险,故障预测,亚健康诊断,比如针对家庭宽带网络接入故障,接入侧网络运维故障等。
2 t8 z8 O0 A8 O; ?* i/ x. {1 v% b+ r. M! j2 P* g

5 `' |7 F; T0 z/ E  y  N2)AI as a Service——自动告警关联和根因识别的模型AABD,网络白金参数,用户离网预测模型,小区话务量预测模型,4G&5G协同故障预测预防模型。7 C; ~4 b4 k2 f1 j+ Q
" w0 q$ \/ c, J8 F9 Q( I3 S! B

% D& U; O" e" x3)解决能耗问题的模型——具备站点级,基站级,数据中心级的能效管理方案,通过设备管理工具和配套空调油机的管理工具,实现可视化评估和调优闭环,降低平均站点能耗。2 K# v" `8 x& j: I

7 Y# Z! \6 h' V; A, i& {
( M: z2 K. ^* ~$ Y( j通过流程重构激活流程) v1 H* D. j- x2 T0 ?
9 ?. O$ @2 N  O; Z. D+ w) ^

+ y! L- R4 q3 G5 o面向业务的运维运营流程重构—— Operation Consulting运维咨询服务,DTPC数字转型实践中心,与运营商一起开展数字化转型实践探索和能力构建。
' ?9 W2 C# S2 Y4 ~& j/ p: t- ]. p) L8 H) p

1 [: z! m( q9 p4 D3 S6 e+ f5 e  H5 N全功能团队/文化的人员改造, O: q% c7 Y2 p# ]+ J  v/ D5 Q
; O( _7 B7 f* l, W: p# c& l' c

2 m! N' ?2 k' S- _; L, i' v) Y  H解决人员技能类转型的模型—— 能力模型,技能结构,领导力资格模型,文化和思维重塑。这样在自动化和智能化水平提升的同时,不是简单的把以前需要人做的事情给替代从而裁员,而是把释放出来的人力资源通过不断提升人员技能转型,激发他们的创新性和工作效率。
' y! u2 i7 z" Z- Z. r* t" N) d  U4 I
; x" T8 |4 f* t" m+ X# R3 b6 h
从技术到流程到文化转型,分场景,分步骤,一路打包前行,这一次,华为显然非常认真。
+ {, ^( R" z" w; f5 K5 k. l
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9 T& _- B- [* w7 w0 K
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: S. k- w& s1 ]
8 A5 O: {! e1 d
& `2 u! _8 C+ d& o/ }& a: b8 M0 p0 Y
其实,网络自动化不是没有过,电信业早在2008年就提出了SON概念,希望通过自动化来降低OPEX。但坦白而言,10年来并不成功,看到的都是一些孤岛式的自动化或半自动化工具。; s  f- v- z; N/ {( t

% `; z- Y) N4 {% S' c, o0 ?( E: d( L+ P8 h2 {. `5 a3 H
究其原因,无非两点:1)网络还没有复杂到非自动化不可,传统运维亲力亲为习惯了,对机器也不太信任;2)设备商推动也并不太积极。
1 G$ S4 t! _2 o
0 s: x- q0 D7 J
% G0 f0 A' W  `7 N& N9 V. M简而言之,温度不够高,氧气不给力,燃点一直没有触发。
1 p* R8 K# n: e4 h, f/ c. U
2 [2 A9 o! p, F
0 I- w/ O% g3 Q* M% z9 K但这一次,不一样。在人工智能、云、大数据等技术浪潮卷席下,加之网络需求迫切,设备商力推,自动化和智能化使能的极简运维之火将一触即发。
6 u: n" \$ |+ _) d
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1 U1 Z+ ?5 v5 @: A, f' a9 Z4 J% e从另一个角度讲,极简运维还自带干货而来,它不仅向内降低OPEX,向外还瞄准新市场;极简运维的背后是华为以客户为中心,在专家、工具平台、流程优化、行业标准制定等领域持续而又坚定的巨额投入,最后才把简单留给了运营商和产业,也完美诠释了华为一直秉承的“把复杂留给自己,把简单留给伙伴和客户”的理念。+ {/ `: n/ p6 d* Q, x
" B6 n$ Z( V) H, T+ I
# F, U  k9 R) B' u( S
既然说到“自动驾驶”,让我们来回顾一下汽车工业的革命吧。
5 g* H3 v# `/ r* S/ s# |* i6 |4 J6 q$ l, L, T3 R2 I
" H5 o8 S$ T3 d( d. y
1903年汽车行业刚起步,一个生产线的年产量不过40辆。1913年福特T型车首次采用流水线生产后,年产量提升到22000辆。随着60年代机器人逐步引入汽车装配线,而今汽车装配几乎实现完全自动化,特斯拉年产量高达350000辆。, v4 }5 ]+ e6 P  ]6 C$ ]
  |! P# I$ _4 b6 q

0 D% b- ^3 u/ d值得思考的是,汽车工业的变革,不仅是产量的提升,还有汽车类型和功能选项的爆炸式增长。4 v5 n* p0 x7 [  i$ G7 @
1 @. H6 i" K8 V- g8 Y, w: j

) V' G6 f, j+ ^* d要知道,当年福特T型车只有“黑色”可选,而今消费者在汽车选购上几乎应有尽有,还可按需定制。2 U0 Q4 C% D' B2 @. d4 ^
6 ~) ~7 B' h1 |6 v1 G- ?# X+ Z; s" Q' t

0 @: B% R+ B" v1 w& N7 [; q与当年汽车行业一样,电信业正不可避免地进入自动化和智能化使能的极简运维时代。这场变革带来的也不仅是效率的提升,还面向未来5G业务多样化和定制化时代。' |& L9 J& A& E( ?7 |" K4 Z

7 C1 Q/ h4 E! i. M
( X, o1 Y9 i8 a“要么自动化,要么死!”' H0 ~, H  `% Z; f3 [: H
3 O: H+ g% @8 h0 c  Z

1 q8 D7 G7 A, R# s9 p& l( d: P“下一代网络必须走向自动化!“
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这两年,这些声音已响彻业内,充满了巨大的压迫力。* ?% w& c" K% J9 {$ x

8 M' g# n2 I* K5 G9 w9 W5 `
( s" K) m5 W* F; I# Y! a5G极简运维时代已拉开序幕,迈向“自动驾驶”网络的车轮换轨声已经响起,运维战线上的同仁们,你准备好了上车吗?
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* y4 C4 i6 b5 U9 W" f网优雇佣军投稿邮箱:wywd11@126.com7 Z9 r: w% |0 S! g$ }0 G- y; U
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/ i* T' }9 W% ]# O/ t; p
通信路上,一起走!
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来源:http://mp.weixin.qq.com/s?src=11&timestamp=1553958005&ver=1516&signature=6BfVDihkH8Q1ojbnu3H9ZQ9F4gzzRYHfzaSmleXfliNzZGml3T5guZeaG-LJDXcQG6j2jSsJgbKd9AXUP7QrIYMJ5X5LDUMSJtT*12vg*oTMrBrcOMqee4YluZw3SRd5&new=1
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