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小程序创业变局:从吹流量泡沫 到好好做生意

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发表于 2019-3-31 03:21:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
图片来源 @视觉中国* h6 W) j3 g  f& o/ @/ C
文|辩手李慕阳1 ~0 d# @* X& G1 T  _
小程序战端又起
! k" X$ \2 ?  V. |2 O前两天,小程序又一次被提起,却和张小龙无关。# x6 B* Q, Q1 g, f* w% E
阿里系(阿里云、支付宝、淘宝、钉钉、高德)推出了一个繁星计划,一边豪掷 20 亿补贴小程序开发者(云部署、运营工具包、支付宝费率、流量扶持),一边推出一站式的小程序云服务,阿里 ceo 张勇提出的 " 商业操作系统 " 终于浮出水面,整合了品牌、商品、营销、销售、渠道、金融、物流、供应链等 11 个商业要素。8 C2 [3 o" M1 D* l! e
简单说,就是一边撒币,一边给出各种商业组件(赋能),省的你开发了,搭积木就好。  m: t9 |7 C4 F( g/ m
与此同时,有消息称今日头条将推出小程序桌面,而且可能放在一级入口。事实上如果他不提,大家几乎都忘记头条还在做小程序了。! C2 n' j4 r, O$ ~$ d
再看腾讯的年报,小程序的人均日访问量同比增长了 54%,中长尾小程序的日均访问大幅提升。/ a! G5 S9 U, d  H, X1 S
尽管各家打的都是小程序,但很明显,他们的思路完全不同。
4 N6 o# }5 p! u0 k' y! i1 D 此小程序非彼小程序
/ o, e0 w" r* C* ]) f支付宝小程序强调的是一个商业 " 系统 ",这个系统整合了阿里系各种 BU 底层能力:芝麻信用能力、菜鸟物流能力、饿了么配送能力、高德 lbs 能力、花呗支付能力、营销反作弊能力 ……
& I3 ^4 l! s. L. K& ^  z& Y# l& g) x- ?这些能力来自阿里系扎根商业领域二十年的积累,现在成了一个可以自由组合的 " 全家桶 ":品牌、营销、渠道、服务、金融、物流、供应链、信息管理 …… 你搭积木就好了。
# u9 e2 D( n% ~/ U4 {5 C7 y如果说,从小程序 " 中后台赋能 " 的角度看,阿里打腾讯是用商业系统打击零散数字工具,那么从前端流量看,腾讯打阿里则是高频打低频、社交关系打金融。
1 @( E9 W" w1 x9 R这里,就涉及一个本质逻辑的问题。往深一层看,bat 头条的小程序竞争,其实:是社交流量、商业理解、算法分发之争,是更懂用户、更懂商业、更懂算法的价值观与方法论之争。
; [. o- n2 V% K/ o( ?0 Z对于腾讯来说,微信小程序的最大优势就是 " 社交流量 " 及其背后的关系链,这个壁垒几乎无法击破。从微信小程序正在释放的能力看,从游戏到直播,从更好的交互到门店统一化,本质还是 2c 服务,还是首先帮助商家提高 "c 端用户的体验 "。
& f8 t7 H; R0 ~/ A对于阿里来说,肯定不能去和腾讯比社交流量,那么核心就是对商业的理解,就是这个商业操作系统。阿里人毕竟从一开始就是 " 让天下没有难做的生意 " 的,中小商户的痛点他们应该是最理解的。
$ g) w! y0 U7 E对于百度和头条来说,目前主要的优势似乎在基于内容和算法的智能分发上,让用户的获取更加精准和匹配。1 U) V& {2 z5 L* G8 n
被遗忘的小程序; Y- f% L8 `$ e1 I+ Z! e3 u. V
但是,不论各家的报告多么信心满满,有一点不可否认,今天的小程序已经不再处于舆论关注的核心。先前纷纷声言 allin 小程序的公司都渐渐没有了声音。/ C* [' M, H6 N5 U
就在一年前,投资大咖朱啸虎曾表示:小程序正处火山爆发的口上,今年一年将至少有几百亿投资在小程序。
8 U8 ]) U5 c$ O; I最终的结果是,2018 年小程序的最终融资是 70 亿多,超过 50 亿出现在上半年,下半年投资者的信心明显下跌。% N; `% P1 m4 q
不论承认与否,小程序已经不是风口了,通过一个小程序一夜之间流量爆炸、身价暴涨到达人生巅峰的故事已经说不圆了。
" h# D2 M* P" H! o* h但是小程序也确实成为了趋势,成了各家创业经营绕不开的标配。! i  A) A. r5 h- M1 F. k
只不过,没有那么迅速爆发的投资想象空间了。
( H, F$ U& \9 r- X) L* w) ^ 风口去哪儿了?5 p# C" H! g/ r7 \$ G
进入 2019 年,一个明显的感觉是:风口没那么好找了。
" ]# Z! S  D0 b/ H. W年初以来出现的热点,基本就是 vlog、电子烟、网上算命和 714 超利贷,除了不温不火的 vlog,其他几个赚的都是一个富贵险中求的 " 快钱 "。而且果然,他们很快就被政策扑灭了。
* f4 b3 j, @+ M, S7 O  q要知道,去年初这时候,风口还是直播问答、共享充电、裂变电商和区块链;前年初还是直播、共享单车和无人零售。& A5 c: g/ M- F
一个明显的趋势是,创业的热点变得越来越 " 生意 ",越来越 " 快钱 ",这样的坏处是想象空间越来越小,天花板越来越低,可持续性越来越差。但好处是越来越接地气,越来越追求赢利和现金(造血能力),也就越来越不需要接连大额融资了。" u2 d/ G9 H& v* G/ ]/ @
这与市场呈现的趋势是吻合的,最近这三年恰恰是 vc 泡沫们纷纷破裂、大多数 vc 正在枯竭和出局的三年,在接连造出 o2o、共享、无人这三个明显不合理也不赚钱的 " 疯口 "、浪费了天量的资金之后,vc 们再也没法义正严辞地说:投资本来就是九死一生的事情。) e) _' u0 x* z; `
投资是九死一生,可盲目瞎投是十死无生。% @* P6 [, T& I" x% ]
投资是九死一生,可您也不能用这个理由去投明显违反市场逻辑和常识、硬造需求的东西,再从中洗钱套利呀。& ~" ]1 U2 o- y5 c
在数据曲线和创投人疲惫的眼神中,我们渐渐捕捉到一个大趋势变局的脉络。4 T) K& v8 _% n9 h6 g
流量投资泡沫时代的尾声
9 T/ l# m1 ], a过去几年的互联网投资,总体来说就是对 " 流量泡沫 " 的投资。
! ^8 I8 g# }, R; W而初创的互联网公司们,其实就是在做一件事情,想方设法成为流量商,做广告和其他变现的渠道。再直白点,就是卖 " 流量暴增,进而估值暴增 " 的幻觉。
* v9 C+ @$ O- h" n$ P! a/ U; Y理论上说,获得巨大分流量,往往是因为针对某个用户刚需痛点,提供了某种比传统方案效率更高、价格成本更低甚至几乎为 0 的方案。
' H' Z; w0 I. D  f5 \但是实战中,往往有几个问题:
& t  ?3 V& l: W! t6 H; X- {3 o5 k1、所针对的并不是刚需痛点,而只是某种引发用户好奇使用的噱头,产生的暂时流行,流量无法持续。从脸萌到去年大火的 zep,其实都是这个情况,一段时间内用户争相使用,但是很快风潮就过去。
9 j0 I& b1 ]- T2 j7 \1 w0 n0 t  L) k& d2、所针对的并不是刚需痛点,而只是通过免费补贴产品的利益收买,抓住人们贪便宜心里,流量无法持续。o2o 创业基本如此,即便现在幸存的美团、滴滴,至今仍被惊人的补贴成本牢牢锁住。7 d" p9 Q5 J: k" c
3,所针对的并不是刚需痛点,但创始人背景了得会讲故事,投资人喜欢看背景,于是通过意淫获得融资,不可能获得真实流量。这个在各种光怪陆离疯了般的无人、共享项目中尤其多见。! o1 I, q0 h# |! Q3 m! a
4、获得的是刷的、虚假的流量。比如直播、区块链,很多公司大概只有百分之一的流量是真实的。% g  ]8 f! \; z# b; \% f* q# S
5、所针对的是刚需痛点,但因为存在微信、淘宝这样具有网络效应的大平台,一旦跟进则流量渐渐向他们集中,你只是帮忙验证市场培养用户。各种倒毙的社交平台都是这样,微信黑洞太可怕。
/ h- C- {1 f" V7 O: i8 W6 X0 a6、人口红利消失,获得流量的成本渐渐超级高了。现在很多项目玩不下去大多因为这个,烧不起了。5 a' P- a% k0 k4 E
流量难获得、流量虚假、流量不可持续,就无法成为好的流量商,更别说这里还没有谈到流量的变现效率。% N  Z3 f6 i/ U* m) Y+ w1 n
问题这么多,只有 " 骗 " 最灵。
. C/ k, s. u" k过去几年泡沫太大,vc 模式下创业者、fa、vc、媒体甚至第三方数据机构联合组成了讲故事的系统 " 忽悠 " 网,只要资金源源不断进入,这个网就会不断运转,就会不断造出惊人的数据奇迹,把所有的漏洞都掩盖掉。; ]7 e: R7 b5 p' @3 b# Q5 W
但是现在问题来了,当资金不能这样粗放的涌入,忽悠网就不灵了,各种问题就集中爆雷了。所以你现在看各种媒体,神吹讲故事的少了,揭露问题唱衰看空的多了。
. i# D' Y& N0 n; z+ }; z鼓吹流量泡沫的风口时代终结了,老老实实做生意的时代开始了。
: ?2 M6 O; L8 V0 t4 ? 微信小程序的泡沫$ ?: ?" ?' B- g1 g
其实刚开始,微信小程序恰恰符合 " 流量泡沫 " 的特征,是鼓吹流量投资最好的标的。
0 P& y3 J( R* `8 \( Z2 I, ?3 M8 V& @1 ?一年前,笔者的一个朋友在做出刷屏小程序之后,公司立刻被大牌 vc 们挤破了门,他直言 " 第一次感受到了资本的饥渴 "。7 `9 E: s% l' S, X/ V5 G4 Q- P
与之呼应,小游戏一夜之间刷爆各个群,某弹球小游戏更是盛传卖了 1 个亿。
* a1 {/ h5 k/ [; p: w创业者如果想要融资,没事都应该炒股炒币,有助于理解投资人心态。因为中国不少的 vc,投资时表现出的情商和智商水平并不比二级市场的散户高多少。- m3 o0 A, j* Z0 d
你为什么敢大把 " 买入 ",无非是:
2 W. E* D2 ^; Q' E7 d- w% e相信此时价格很低,适合抄底。  r  I0 [5 J. @6 V6 u7 h
相信项目方有办法拉盘。3 o$ t" q; W% P& p$ e
相信行情很好,这条赛道正在变牛。
. u& e$ m$ V7 W- u' T$ r相信自己可以及时退出,会有大批傻逼韭菜进场接盘。
) e  n$ Z5 a/ q$ ]8 I; C( I# d5 C( d相信团队履历和站台背书的人。
+ d( a: `6 s8 X0 k5 u( Y8 x相信项目没有核心漏洞或系统性风险,不会跑路。
  j7 a! x9 R5 J相信大多数人还没看懂,老太太还没进场。9 G0 r" c6 p2 Y  J* _
那么微信小程序呢,具体来看具有这些特征:! Y9 X0 K" E3 v6 I$ f. V: @
开发成本和门槛极低,对团队的要求远远低于 app,看起来很容易 " 低位买入 "。& Q/ E9 P- L) L
很容易拉盘,微信的流量党们已经有了一套非常成熟的套路,事件营销、社交裂变、社群分发,很容易就能造出漂亮的流量数据。
" |* f. I5 B6 |: y有大佬站台,朱啸虎们不是来了吗 ?% c' K& W& J5 I% y4 T  F  t4 C
行情看来不错,到处都在鼓吹 " 微信互联网 ",总量也肯定在上升。当时有张图很火,列举了拼多多、云集、趣头条等微信流量下喂出的准独角兽,那么按说微信小程序起来后,这个名单应该还会增加。更何况,当时下沉市场正在爆火,下沉人群往往不喜欢下载 app,那么微信小程序是一个很好的触达点。
. G0 u' Z) {% w* C, Y退出似乎也很容易,做大了就像拼多多看齐,卖给腾讯爸爸呗。所以微信小程序风口与其说是 2vc,不如说是 2 腾讯。0 P6 n+ C. L3 `( `8 x
泡沫破裂了3 @) L7 y; K1 x
这个故事看起来很美好,只忽略了一点:微信爸爸愿不愿意给这么多流量,让你搭上风口。
) o  }1 A# t- j& l7 u很显然,张小龙是不愿意的,你想玩流量造泡沫吸引投资?那么好我封你就是了,要么干脆不让你上线。从匿名聊聊,到头脑王者,除了拼多多这样的干儿子,有几个没有被微信痛下杀手呢?微信狠起来,可是连自己人都封的。( c% B6 c: U* i& y1 A$ |
所以创业者不要一上来就想着从微信获得流量,而要想着自己能为微信做什么?帮助它丰富生态体系、拓宽使用场景、巩固攻防战线、增加用户粘性和时长,才有可能得到支持。如果,还能帮腾讯咬阿里头条们一口,那是无论如何也要支持了。
: Q: }/ S! Y' V即便你的小动作被张小龙容忍,这只是渡过了第一步。你的产品能从现象级,变成微信生态某一领域的基础设施吗?能抢占用户的心智,成为头部吗?! j% X5 v% M% E9 X) f
如果不能,谁能保证你的流量不是 " 火一时 " 的泡沫呢,vc 们可没那么头脑发热了,头脑发热也没钱了。
6 u9 J% I8 m  f% x; F微信走不通,那么去支付宝、百度、头条做小程序呢?
& k$ o$ p1 P* W8 b, a0 @- w# O不幸的是,这几家的审核更加严格。- u/ L& t! `6 A" a  P+ S. q* Z
阿里的体系从一开始压根就没想做 " 社交类小程序 ",支付宝完善了审核机制,推出了以 " 健康分 " 为核心的评价反馈机制,让用户用自己的搜索、访问、收藏、成交等来投票,挑选出真正优质的小程序给予资源倾斜。5 W8 K4 @! v+ E. E) m
换句话说,想在我这抖机灵骗流量的洗洗睡吧。只有老老实实给用户提供价值做生意的,才有得玩。这一点,从支付宝小程序提供的数据可以看出。2 o1 ^3 T+ e5 g. c
从流量到生意) e  d6 N; j& U; m8 d
支付宝小程序的数量已经上升到超过 16 万,用户数超过 5 亿,日活增长到 2.3 亿,从北京、深圳、杭州、上海等逐渐向二三四线城市扩散。
3 f4 B8 D4 q9 I! H行业分布上,零售、生活服务和旅游超越出行、政务成为支付宝小程序排名前三的热门行业。
9 j+ E7 \0 b( s) g平均七日留存率从 49% 微跌至 43.26%,收藏量、收藏用户的平均次日留存率上升,后者接近 50%。1 B$ h  p1 i2 M3 B
平台们自己作出了选择,大玩家并不在意某个小程序的流量,他们要的更加实际,我没有深耕的领域你要给我扎进去,要尖锐,要闭环。
! |: n# j( e+ f: Z# x. t5 m+ N- i进入生意时代,小程序成了巨头们 2b 的马前卒。有趣的是,两年前阿里进军社交是打自己陌生、腾讯熟悉的领域,那么现在攻守双方调了个个,马化腾声言进军产业互联网,打的恰恰是腾讯一直没有做好、阿里却非常熟悉的方向。
1 h+ w3 i9 v! [! f" t这时候老问题来了,如果说阿里没有社交基因做不好社交,那么没有 2b 基因的腾讯能做好企业服务吗?( H% I" h6 n% l1 B# p
2b 战争已经发生。8 c5 i6 Z" c$ Z9 I
从后台看,发生在云服务这样的基础设施。* I  l% H) e0 ?8 Z; z! \  e; r
从中台看发生在数据服务。' L( B7 t) r, Z# p
从前台看则是小程序、IOT 这样的解决方案。
/ M, f! Y& V9 J7 z5 z) D2b 和 2c 的战争逻辑迥异:
% w8 o8 b+ k2 g( R/ p, |从产品看,一个爆品包打天下是不要想了。越是大客户,需求就越丰富个性,你很难找到需求的最大公约数,更别说提供通用方案了。
( S' g/ _$ m/ o- _从营销看,越是大客户,购买决策就越复杂," 产品自己会说话、用户自然找上门 " 是不要想了,销售驱动、善于攻城拔寨更重要。
/ h0 A" B) X7 z( N那么创业者们,该如何选择?# l" b5 j. F7 k" U
生意时代的逻辑1 q7 P0 C. R3 S8 U. h0 _/ U) o6 F
生意的逻辑其实都是老生常谈,无非是做好算数,开源节流,降本增效。( l" `, ^- j% M- y$ V, o( g" f( g
我们都知道,赢利公式是:(客单价*毛利率-履约成本)*复购次数-获客成本)*付费用户量。, c# G& K7 N; U
那么问题来了,你的核心问题是履约成本问题?是获客成本?是复购次数?…… 判断清楚了,再看看各家提供的组件,谁是你最需要的?# s2 Q. W  x# K% Z6 R
你要降低获客成本,是主打线上还是线下,是靠腾讯的社交分发,还是阿里的电商金融流量,或者百度头条的算法推荐?+ N- m8 z, z9 R; N  o5 d
你要提升盈利转化和履约能力,是靠腾讯的用户体验和数字工具,还是阿里系的商业操作系统,谁更理解你,对你当下的问题切的更准?9 U/ h. w4 k8 @. K
没有标准答案,但是无论如何,如果你还在幻想靠制造流量泡沫吸引资本、进而一夜暴富,还是醒醒吧。+ Q( [( ]) q# O  a- w
寒冬中,靠幻想创业容易生病,或许上班更合适 ……(本文首发钛媒体)
6 f" h5 g+ i7 w5 a$ U; D% e4 D2 Q【钛媒体作者介绍:张俊,上海帅醒创始人,专注社交传播、事件营销、商业预测分析和产品开发,公众号阿辩论(ID:bianlunlove),个人微信 13385698365】! ~0 O, ^4 y! ]6 `" L
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3 s3 R% O6 m2 k$ k: c& n! [6 o# k: k; y" O' d/ S5 g1 G0 o
来源:http://www.myzaker.com/article/5c9ed5e232ce40b433000012/
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