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1、华为鸿蒙半揭面纱 打响操作系统生态“攻坚战”
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事件:“鸿蒙初辟原无姓,打破顽空须悟空”,6月的一天,华为的一名芯片负责人在朋友圈转发了一个电影短片《悟空》,并附上了这句话,而该短片是由华为P30Pro拍摄的一部竖屏电影。以应对不断变化的外围环境,而鸿蒙正是华为给自研操作系统起的名字。在最新的一次采访中,华为创始人任正非再次提及了该系统的进展。“鸿蒙系统处理延迟小于5毫秒,其本身并不是为了手机用,而是为了做物联网来用的,比如自动驾驶、工业自动化,因为它能够精确控制时延在五毫秒以下,甚至达到毫秒级到亚毫秒级。”任正非表示,华为希望继续使用全球公用开放的手机操作系统和生态,但是如果美国限制使用,华为也会发展自己的操作系统。他认为,操作系统最关键的是建立生态,重新建立良好的生态需要两三年左右的时间。“我们有信心依托中国、面向全球打造生态。一是中国市场就有庞大的应用;二是中国大量做内容的服务商渴望走向海外。”任正非说。此前,华为消费者业务CEO余承东对第一财经记者确认,华为OS可能面市的时间最快是今年秋天,最晚则在明年春天。华为的OS打通了手机、电脑、平板、电视、汽车、智能穿戴,统一成一个操作系统,同时还兼容全部安卓应用和所有Web应用。在国家知识产权局商标局上,有两件名为“华为鸿蒙”的商标,申请者均是华为。记者查询后发现,两者的商品名称和服务有一些差别,其中一个可用作操作系统程序、计算机操作程序、图形加速器和文件管理用计算机程序;另一个是计算机软件设计、软件即服务(SaaS),以及可以通过网站提供计算机技术和编程信息。) j# n3 S! @' A$ ^
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2、深圳市政府与字节跳动签署战略合作协议
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事件:7月12日下午,深圳市政府和字节跳动有限公司签署战略合作协议,双方将加强更紧密合作,推进字节跳动粤港澳大湾区总部建设。张一鸣表示,将把字节跳动大湾区总部建设成为具有行业竞争力的研发中心,向业界提供创新的互联网产品,起到良好的科技创新辐射作用,为深圳创新发展作出贡献。
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% z6 ~$ ]* r+ |+ a4 Q3、阿里巴巴最新组织架构大轮岗,融合仍然是主题
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4 Y4 D5 a2 u( w8 Y& t事件:7月12日,阿里巴巴集团宣布完成2019年中的新一轮组织架构调整。此轮组织架构调整堪称又一次阿里巴巴标志性的大轮岗,但主要涉及HR线。涉及的产品和业务则包括闲鱼、淘宝直播及内容生态、支付宝的相互宝等。阿里巴巴集团CEO张勇在今天发布的全员信中表示,“阿里巴巴数字经济体已经初步完成了全方位的统一作战,以及面向未来创新的组织架构升级。接下来我们将聚焦于组织的效率和活力,通人才、通策略、通技术”。事业群方面,包括阿里集团、蚂蚁金服、菜鸟网络、B2B事业群、阿里妈妈、阿里云智能在内的多个阿里旗下事业群都在此轮调整范围内。
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( {6 k8 u/ w1 c* W' p1 a {36氪获得的不完全调整信息显示,此轮调整中,被称为阿里政委的HR线此轮轮岗调整最多,包括阿里巴巴合伙人、蚂蚁金服CPO曾松柏(蔺相如)在内的高层也有涉及。曾松柏在调整后将兼任阿里集团副CPO,负责菜鸟、阿里集团除大文娱及高德以外的业务HR工作,向阿里集团CPO童文红汇报。此外,原蚂蚁金服HR资深总监陶莹(霂霖)调入菜鸟任CPO,向菜鸟总裁万霖和曾松柏双线汇报。蚂蚁金服HR资深总监李小琼(郭襄)兼任阿里集团赵颖(芷雪)线HR负责人。而轮岗的另一边,原菜鸟CPO石旻(菲蓝)调入蚂蚁金服,担任支付宝HR负责人,向曾松柏汇报。原阿里集团HR资深总监张菲菲调入蚂蚁金服担任总裁胡晓明(孙权)线HR负责人,向曾松柏汇报。财务线方面,阿里集团财务部副总裁徐宏(Toby)负责阿里集团运营财务工作,向阿里集团CFO武卫(Maggie)汇报。原阿里集团财务部副总裁张彧(Julia)调入蚂蚁金服集团,向韩歆毅(Cyril)汇报。不过,对于以上内容,阿里方面回应称“不是官方消息,对此我们不予置评”。( Y2 B" `% u3 |3 N1 J* V; I
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4、央行研究局局长:未来要推动央行数字货币研发1 q/ s" b5 C: H+ F+ [: `/ A3 v
4 v3 [: M7 M" ~3 U1 f! b' J事件:中国人民银行研究局局长王信8日在“数字金融开放研究计划启动仪式暨首届学术研讨会”上表示,央行直接发行数字货币有助于提升货币政策有效性,未来要推动央行数字货币研发。王信表示,央行货币的数字化有助于优化央行货币支付功能,提高央行货币地位和货币政策有效性。央行数字货币(CBDC)可以成为一种计息资产,满足持有者对安全资产的储备需求,也可成为银行存款利率的下限。CBDC还可成为新的货币政策工具。一是央行可通过调整央行数字货币利率,影响银行存贷款利率;二是有助于打破零利率下限。
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5、斗鱼确定IPO定价区间:拟最多筹资约10.85亿美元3 t/ B: V- J4 z. s! X
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% N9 Z! `4 O7 l8 F k事件:近日,游戏直播平台斗鱼向美国证券交易委员会(SEC)提交了最新的IPO(首次公开招股)招股书更新文件,将IPO定价区间设定在每股11.50美元到14.00美元之间。按这一定价区间的上限计算,斗鱼将最多筹集约10.85亿美元资金。根据斗鱼此前在7月2日更新的招股书显示,斗鱼2019年第一季度营收为14.89亿元,相比上年同期的6.67亿元增长123.24%;净利润为1820万元,相比上年同期的亏损1.56亿元增长111.67%。调整股权激励费用后,斗鱼第一季度调整后净利润3530万元,较上年同期的调整后净亏损1.50亿元增长123.55%。相比于大多数直播平台,直播收入占比超过营收90%的情况,斗鱼有较为多元化的收入构成。其营收主要由直播以及广告和游戏推广收入两部分构成,2016年、2017年和2018年中直播收入在营收中的占比分别为77.7%、80.7%和86.1%,广告和游戏推广收入分别占比22.3%、19.3%和13.9%。运营数据方面,斗鱼在招股书中披露,截止到2019年一季度,其PC平台平均月活为1.10亿,移动平台平均月活为4910万,总体平均月活为1.59亿,与去年同期的1.27亿同比增长25.7%。季度平均ARRPU值为226元,较上年同期提升77元,用户平均付费率有3.8%,较上年同期提升0.9个百分点。斗鱼的三个月平均留存率为69%,单月留存78.6%。用户累计观看时长约为23亿小时,比上年同期增长43.8%;活跃用户日均观看时长约为2600万小时,比上年同期的1730万小时提高50.3%。2 F, m6 B+ y* x$ ]$ T) l: J {
6、少卖近1亿张电影票,很多电影院可能活不过这个暑假8 S: A, f# Q6 F u* U: f
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" d7 ]1 F" u W: E8 z" E事件:票房下滑、观影人次下降似乎都不令人意外,下滑幅度高达10.3%,较2018年上半年9亿的观影人次减少了近一亿人次。惨淡的电影票房,让人揪心不已,也预示着电影院的日子过得日益艰难。“在全国银幕继续增加的大环境下,如果强片依然出现很大变数,那我们真正担心的是明年,会有更多影院真的活不下去。”一位影城经理曾忧心忡忡地告诉每日经济新闻记者。不止如此,甚至有业内人士直言,有些影城活不过2019年暑期档。2019上半年内地电影市场总票房311.7亿元,同比下滑2.7%;观影人次8.08亿,同比缩水超9000万……种种迹象表明,今年的电影市场很难用景气来形容。" x% P! C! \) _/ |* Y
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“优质内容缺乏,是导致观影人次下降的原因之一。内容不够,观众必然会分流到网剧、视频、游戏等其他赛道。”一位影城经理向每日经济新闻记者表示,这不是影院的问题,而是需要整个电影行业做出改变。+ E+ G+ L$ I V" B( `2 Q
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7、160亿美元的Nexon出售交易告吹 腾讯未参与竞购
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( W8 o* m1 H( f! r事件:近日,路透社援引两位知情人士的消息称,韩国游戏巨头Nexon创始人金正宇(Kim Jung-Ju)已决定放弃出售所持Nexon母公司NXC控股股权的计划。之前,金正宇曾计划出售他和妻子所持有的NXC 98.6%的股权,而NXC持有Nexon 47.98%的股份。如今,金正宇放弃出售股权计划导致这一潜在的160亿美元的交易失败。- a8 g& _9 p! A
( V) S. O; U9 u1 `4 p5 [- O0 X M0 U1 S% q8、字节跳动:旗下产品全球总DAU超7亿 抖音DAU超3.2亿2 \) w7 X Q0 R- z; A
) }: w+ K1 `- w& f5 S' w: E3 u事件:7月9日下午,在抖音短视频影像节启动仪式上,字节跳动方面宣布,截至2019年7月,字节跳动旗下产品全球总DAU超过7亿,总MAU(月活跃用户)超过15亿,其中抖音DAU超过3.2亿。4 p5 E* Y1 o9 \- W- p1 n
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9、老牌媒体公司努力逆袭 Netflix失去《老友记》等内容4 m: v* c2 Z. F% |, T1 f
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事件:近日,据美国财经媒体CNBC报道,新兴的流媒体公司Netflix正占据优势地位,而它的挑战者反而是已存在近一个世纪的老牌传媒企业。截止到2020年第一季度,迪斯尼、AT&T旗下的华纳传媒(WarnerMedia)和康卡斯特(Comcast)旗下的NBC环球(NBCUniversal)都将推出直接面向消费者的流媒体服务。他们都在追赶Netflix。为此,华纳传媒宣布,将在2020年推出名为一款HBO Max的服务,把《老友记》(Friends)从Netflix平台上撤出,华纳传媒的流媒体服务将拥有这一热门情景喜剧的独家版权。( p0 S6 y: W7 w ~
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10、即刻App暂停服务 即日起将进行技术升级7 L( z$ \! z" x0 `$ a
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事件:7月12日下午,即刻App官方发布消息称,为了提供更好的服务,即日起将进行技术升级。升级期间即刻App暂时无法使用。即刻CEO“瓦恁”也发布相关动态:“Thanks for being addicted,回见。”5 X' i9 c$ [$ P
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- [( Q$ E3 C A8 i1 x11、钛媒体完成近亿元融资 架构大调整加速全球化) t. y# U$ P) z; P, b
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事件:7月13日,钛媒体宣布完成新一轮近亿元融资,并成立“新媒体事业群”、“专家网络事业群”、“科技IP与创意产品服务事业群”、“钛媒体国际事业群”四大事业群,构建科技生态服务平台。' B8 P7 l+ D+ t b v& k
钛媒体集团创始人&CEO赵何娟透露,本轮融资由兴开国际、盛大资本、北京华韫投资等多家机构联合投资,其中盛大资本已是连续两轮进行投资。同时,她还公布了钛媒体集团战略升级,由原来三大板块业务全新升级为集“新媒体、全球技术专家网络、科技IP与创意产品服务、科技股数据服务”四大业务板块和“钛媒体国际”全球业务布局为一体的全球战略发展规划,从中国到全球,构建科技生态服务平台。! @, h: \: M1 h( Q( A/ P
12、罚款50亿美元!脸书与美监管就数据泄露调查达成和解; p* p: [* _+ a4 D/ o" `$ |
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事件:近日,美国联邦贸易委员会(FTC)对Facebook(脸书)的不当隐私实践进行了长期调查之后,双方最终达成和解,和解金约50亿美元。据华尔街日报7月12日报道,多位知情人士透露,委员会委员在过去的一周里,以3比2投票通过了这项协议,大部分的共和党委员支持该协议,民主党委员则表示反对。一位知情人士表示,此事已经被移至美国司法部的民事部门,现在还不清楚最终结案需要多长时间。美国司法部的审查是联邦贸易委员会流程的一部分,但通常不会改变委员会的决定结果。上述报道称,该和解应该会让美国政府加强对Facebook用户隐私方面的监管。目前和解的附加条款尚不知晓。美国联邦贸易委员会和Facebook均拒绝对此事发表评论。
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- Z/ f \" R$ E, E剑桥分析(Cambridge Analytica)事件中,8700万Facebook用户数据被不当泄露,被用于在2016年的美国大选中支持现任美国总统特朗普。剑桥分析事件曝光后,Facebook被卷入舆论风暴,随后美国联邦贸易委员会对Facebook开展了调查。调查重点关注剑桥分析事件中的数据泄露是否违反了Facebook与委员会在2012年达成的同意法令(consent decree),该同意法令中,Facebook曾经承诺更好地保护用户隐私。美国政府对Facebook和其他大型科技公司的审视变得越发严格。然而,批评意见认为,这一罚款数额对“脸书”而言“不痛不痒”,呼吁制定更多措施,对“脸书”的数据采集进行约束。& W2 r: w' @$ O* q
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13、阿里腾讯等巨头都在布局的私域流量
# D0 V3 O: {7 L3 j- W4 @! |- g相对“公域流量”而言,“私域流量”字面意思即“自己可以掌控的私人流量”。新榜运营总监张恒认为,私域流量的主要特点有三个:属自己所有、可免费触达、可反复使用。由此可见,私域可以诞生在微信生态下的群、公众号里,也可以成长在微博、小红书这类平台上。在流量红利见顶、公域流量成本上升的同时,一批商家和平台已经先行捕捉到了私域流量的红利。通过私域流量成长起来的社交电商拼多多、云集也成功上市,还将私域流量汇聚成了自己的公域流量,转而反哺商家;帮助商家搭建“私域流量”的SaaS服务商有赞一年前也登陆港交所,现今市值约70亿港元。私域流量之所以遭疯抢,一个很重要原因是公域流量成本的迅速攀升。; }- D5 {' V& C( N. s; {! r A. ?
7 X& ?( H4 h& {2016年1月,在阿里巴巴召开的首次管理者内部会上,集团CEO张勇当时鼓励商家建立自己的数据流量池一事,对于私域流量的发展具有里程碑式意义。张勇明确提出了私域的概念。他表示:“我们既要鼓励商家去运营他的私域空间,同时我们也应该鼓励所有业务团队去创造在无线上的私域空间,把这个业务自己的流量运营起来,把红人自己的账号流量运营起来,我想只有这样,这么一小块手机屏幕才能够承载得了我们这一大屋子人的期望。”
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, `1 B0 o$ |5 I Y5 X7 d商家也开始挖掘淘宝以外的流量洼地——活跃流量大、内容曝光度强、准入门槛低的微博由此成为早期私域流量收割者的海洋。微信生态是继微博之后,又一片私域流量繁殖地。腾讯微信已经是私域流量最大的玩家。+ W6 z! T5 |$ Y
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“私域流量并不是一个风口或一个短暂的趋势,而是一种经营理念,是要让商家从被平台流量绑架的思维中挣脱出来,开始重视自身流量池、重视每一个顾客的价值,”有赞CMO关予认为,“这种思维实际上不存在红利不红利,是每个商家——无论规模、无论经营模式——都必须要理解和应用的经营阶段。”; j$ P' g7 v: f% D( w
; D9 X/ Q) {& O0 G, C6 s& g+ G来源:https://www.toutiao.com/a6713364873159377419/7 y3 X. [& ?8 j. M* J* s
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