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. V O# f( Y2 h3 }1 E8 N9 s9 E' |HTC错过了业务转型的最佳时机，因此需要收缩规模来保持VR业务的发展。 M" B) [( g: O
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正文共 2308 字 10 图；预计阅读时间 8 分钟
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12月16日，HTC证实公司将进行新一轮裁员。HTC先在2015年裁减了2250个工作岗位，随后又在2018年再度裁减了1500个工作岗位，本次裁员已是其近年来第三次裁员。* B9 j; o- U7 C$ _% Q/ Z( F
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5 b9 b1 F! w! ]( w( {近些年来，虽然HTC与Oculus并称VR行业代表性的头部厂商（索尼曾推出过HMZ系列3D头戴式显示器，但并未取得太大市场反响，后续推出的PS VR更偏重于游戏主机行业），两者的状况却多少有些不同。Oculus自被财大气粗的Facebook收购之后，Oculus Go、Oculus Quest之类的产品便不断推出，并在行业内取得了不错的反响；而HTC虽然也在不断推出后续产品，但不久前曝出的财报造假事件以及近日的裁员风波，都让人对其财政状况有些担心。
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N1 O( B8 E5 O, i8 l( F# d看HTC的手机业务从兴起至逐渐衰落
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为何作为VR行业的头部厂商，HTC近些年却屡曝财政问题呢？探讨这一问题，我们或许要从HTC最开始的手机业务开始谈起。
0 E- u2 a" p( J: D) y6 n HTC的全称为宏达国际电子股份有限公司，简称宏达电或HTC，最早是一家以ODM及代工生产为主要业务的厂商。2007年，HTC加入谷歌创立的开放手持设备联盟，推出了市面上首支以安卓系统运行的手机，并获得了一定的成功。至此，HTC便开始销售HTC One系列等自有手机产品。2011年，HTC在Interbrand的“最佳全球品牌报告”中排名第98位。$ r' `. z3 j! |0 N$ l6 @
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HTC One3 ]* ~7 \" r9 V* d% V
( L8 E1 b) \! f; |8 j6 ]* E 但很快，随着各大手机品牌间的激烈竞争，HTC在全球智能手机市场的占有率开始不断下降。2011年，HTC被另一手机巨头苹果以侵犯专利为由告上法庭，要求在美国禁止销售HTC旗下手机，并且苹果公司最终胜诉。HTC花费将近一年时间与苹果公司进行和解。而就在这一年时间，韩国手机品牌迅速占据了HTC留下的市场空缺，并一跃成为北美第二大手机厂商。HTC在北美市场的占有率也由24%迅速降至6.2%。* ^4 `+ X& q7 P4 Z, l9 f$ D
而对于国内市场，HTC从一开始便不曾重视。2015年，当小米等国内厂商以性价比策略在国内迅速占据市场时，HTC的产品仍然保持着较高的价格，这让其在开始便失去了先机。$ ~8 S7 y* a' H8 w; `# [% `4 e0 I
- \0 b# x1 l8 v4 }% C. T 此外，HTC对待国内外市场的态度也让国内消费者相当不满。以HTC M7手机为例，其海外版采用了相当美观的金属一体式后盖，而国行M7手机则采用的是廉价三段式开合后盖。类似的例子还有HTC针对国内市场发布的阉割版HTC 10。
$ m* E' R1 q0 o/ |4 A 其最开始的错误策略以及对待大陆市场的不重视态度，让HTC的手机业务进一步走向衰落。- _. ?8 Q& h2 q) n9 k+ F
与Valve合推HTC Vive，VR成其发展转机 ' I' c* |" f. g
% `# \$ s8 l) H# k而HTC正是在其手机业务的巅峰或者说初步衰落时期踏入VR行业的。3 }; N- X2 ], I9 f. _ W
& f n0 V7 Y3 o5 E2 a2 I- R2016年，HTC发布HTC Vive，正式宣布进入VR市场。这款颇具代表性的PC VR头显，是由HTC与Valve共同开发而成。当时，Valve正在布局旗下Steam平台的VR计划，需要一个硬件厂商与自己合作推出头显产品。
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1 |5 }# }$ F% r1 J$ v t* G3 R9 QHTC创始人兼CEO王雪红! `, c, o" _# H
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而此时的Oculus已被Facebook收购，Facebook打算在为Oculus打造一个封闭的内容生态，Steam VR开放的理念与Oculus截然不和。除Oculus外，当时能够进行高精度VR设备设计和产业链规划的硬件厂商，最具代表性的便是索尼、三星以及HTC。其中，三星正与Oculus合作推出Gear VR，索尼也已经开始进行其主机VR计划，因此HTC成了Valve当时最佳的选择。# K2 J8 Q& Z$ w' N
而此时，HTC的手机业务面临衰落，亟需一项新业务来开拓市场。VR设备有着能够充当下一代软硬件一体计算平台的足够潜力，并且Valve的Steam平台也能为HTC生产的VR头显提供足够的市场。因此，两者一拍即合。
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) }: D9 D) ?: D7 J2 j5 UHTC Vive Pro
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" X. b4 {4 P; m" i 从目前的发展来看，HTC当时的这一选择无疑是正确的。现在，HTC已成为全球最大的VR设备制作商之一。2018年，HTC以2.67亿美金的品牌价值入选当年台湾20大国际品牌，名列第14。
, U8 B$ x2 A# M3 N VR成其发展转机转型成功却屡曝财政危机， ( h# M/ L( D0 G
其原因或在错过最佳时期
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" w4 J! u1 i R9 I- O) `& v. {6 Y然而，尽管HTC在VR行业已经取得不错的成果，其财政紧张的状况仍然是不可回避的现实。在一个尚未成熟的新兴行业的抢先入局，固然能够为一家厂商在行业兴起时带来足够的市场红利，但同时也需要其在发展期投入比后入局厂商更大的成本。
/ E l# l0 `+ m u5 k1 j2 X: j 因此，对于厂商来说，开拓新业务的最佳时期应该在其原本业务的上升时期。这一时期，原本业务能够为新业务的拓展提供足够的资金保障，也提供了足够的容错率。而HTC开拓VR业务的时期则选择在了其手机业务的顶峰或者下滑时期。这也就导致了HTC当前的现状。想要更好地发展VR业务，便需要其对原有业务进行收缩，全力投入至VR上。; i, y* @) O' @- L. o) ]% z& W3 V
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宣布暂停手机业务，进行新一轮裁员...对于HTC而言，其VR业务趋于成熟之时，其手机业务已经开始走下坡路了。而VR业务需要的是长期投入，短期内无法为HTC带来足够的利润，这或许才是HTC近年来面临财政危机的根本原因。不过尽管如此，HTC所选择的这个前进方向应该是正确的。VR所展望的未来是下一代软硬件一体的计算平台，从目前的表现来看，VR显然有着这个潜力。VR行业另一代表性厂商Facebook已经开始在为XR研发操作系统和芯片，相信HTC也能继续保持发展速度，与Facebook齐头并进。
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而从VRPinea的角度来看，我们也希望HTC能够度过近期的难关，为行业提供更多的优质产品。毕竟对于一个行业而言，良性的竞争能够为消费者提供更多的选择，也能促进行业更好地发展。
+ K5 G7 P0 s7 }- z! I0 }2 b' K! L 本文属VRPinea原创稿件，转载请洽：brand@vrpinea.com) x" i9 \4 K! @) E' u# J
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, p6 U0 O3 h2 P. p l( Q: ?$ {, ~来源：http://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1577100605&ver=2052&signature=UleLSi9-Ty9wsFgWOwuHB5W6-kLdHnnO5FdR-IR18MPu7CKngHWBdNELsGu003qzs-mnF9W8E23PokgGkHbpFX5dkeYgwo9sAefCcfFf0o1Bv9zq3uXcp9s7KAPQMkBA&new=13 g; H2 M! v% |3 y9 N, I
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发表于 2019-12-23 20:11:08
