维小维：ofo传闻破产，90后创业真的不行？

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这两天ofo又上热搜了，上一次是退押金难过上青天，这一次是破产申请的传闻。
不论如何，当初众人眼里成功创业者的戴威，绝对承受了一般90后所承受不了的一切。
曾经北大金融系的天之骄子，赶上了共享经济风口，公司一度做到共享单车top2规模，现在却被执行失信、屡屡被曝出公司的负面传闻。
1 y& ]5 K, Y/ R想想当初，做超级课程表的余佳文、泡否科技的马佳佳，还有礼物说、一起唱、神奇百货等都轻松融资千万……
" P0 G/ T, w% i2 q但是风波平静之后，他们湮没在大众的视线中，重新暴露在媒体下，也是各种负面形象：欠债、失信、裁员、资金链断裂。
" _4 I" w/ o4 ^! `9 e8 ?" j当年风气正盛的90后创业者余佳文自嘲：“过去两年，感觉自己像个跳梁小丑”。
眼看他们起高楼，眼看他们宴宾客，眼看他们楼塌了。
" B7 L8 q- G% Z: V究竟是什么原因？
7 v; A" ^% Z+ H+ t& j: ~90后开垮了公司，究竟是谁的错
昨天晚上下班的时候，发现隔壁办公室的几个小伙子在搬电脑。
; h" h5 H! b* v' M我有点好奇：“你们是搬家了么？搬去哪里租金便宜啊？”
1 b( E; v' q. Y9 {7 [8 L& y3 q有一个高高的小伙子回答：“不是搬家，是不做了，公司赔钱，业务做不下去了。”
" [$ K0 I2 {' {. e4 w他头也不回地往前走，只剩下身后瘦削的背影，孤单又落寞，还在搬东西的几个小伙子也沉默不语。
) Q1 z8 P4 b1 L! x( j据我所知，这家经营速饮茶的公司是清一色的90后，他们还养了一只英短，用来调剂上班的压力。
& E7 S4 G1 F( p% I- t1 R7 x按理说现在快消费时代，他们的产品价格也不高，按理说还是有希望成功的，但是为什么就赔钱了呢？难道是因为那只猫分散了他们的注意力？
当然不是，这跟很多因素有关：
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领导者的决策能力
; `  q2 @! t7 s团队协作能力
4 {& }6 Z6 R- ^( A! Q运营和市场营销能力等等
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任何一环出了差错，都可能导致破产的结局。
, j0 Z& v! n7 ~3 a9 Q90后创业，逃避的因素占几何？
5 g" b$ {/ h* X# W: k. X90后的创业是不是靠谱？
. ^/ V# p$ I% u- T: a我想起了前段时间，我们部门的造反逼宫大戏。炸弹爆炸的导火索是这样的：

项目拍摄临近，金主爸爸矫揉造作，剧本意见朝令夕改，如同你们在段子里看到的那样，金主不满意A版剧本，于是我们根据修改意见改了B版、C版……
直到deadline前的最后一刻，我们还在改Z版。
最后金主还是觉得A版好，又改了回去。
但是可怜的我们，要为这没有意义的B到Z加班加点，榨干脑汁，奋斗到天明！
5 H9 F+ i6 {# a9 P) w/ b几个90后小姑娘熬不住了，怨声载道，恰巧被老板听到，狠狠骂了一顿。
, |9 M, C; {' }小姑娘们心里不服气，干脆辞职要去创业！项目马上要拍了，这时候集体撂挑子，着实将了老板一军。
他们觉得，客户的需求禁锢了天马行空的想象力，朝九晚六的工作更是限制了身体与灵魂的自由，90后都不想打工，想创业。
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部门的高年资老大哥们都感叹：“90后果然骂不得啊！工作干得不爽，甩甩袖子就走人”。
我不禁为这几个姑娘担忧：
她们学技术才学了一半，手里最基础的执行工作还没有掌握全面，工作时间短，缺乏经验，无论是业务水平还是人际关系，如果打分也最多是及格边缘。
; v7 d( U) A3 T2 ^: b, J一瓶子不满，半瓶子晃荡。
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0 C' S% @7 D9 M4 ^( X在我的概念里，这个阶段应是像海绵一样，如饥似渴地吸取养分。
9 l9 N# y3 l! w$ x' A* E' \本职工作都没有完全胜任，连工都打不好，又何谈创业呢？
* f2 u0 u) I; K& e: T很多90后既不愿意踏实下来虚心跟前辈学技能，也不愿意加班多做点事情。天天抱怨拿得少，却不反思有多少的有效输出。
辞职创业，不是热血的梦想，而是他们用来逃避职场工作作息、老板管理、繁琐工作的借口。
他们天真的幻想着创业就可以摆脱讨厌的工作，拥抱自由的人生。
0 Y( }. }- h+ ?* I" U6 s可是，创业真的就可以如愿以偿了吗？
野心勃勃的背后，是严重的认知偏差
. \1 r  w$ F: n3 ]2 d我有一个从小玩到大的朋友叫阿飞，才26岁的他，创业史已经是跌宕起伏到可以写自传了。
! n2 d2 X0 N5 a* E4 F$ x关于他的创业史，前半段很励志，后半段很凄惨。
: F6 s- z8 D+ O! q/ o  P他端过盘子刷过碗，当过司机搬过砖，什么零工都做过。
  \1 U  c4 Y. W5 b5 J. j) H+ r7 `/ W# j7 ^后来承包了租车的业务，手下有20辆的车队，单子排到下一季度……
$ ?1 q  M7 \3 Q  V2 C初中没毕业的他，摇身一变，成了小老板，这是励志的前半段。
6 h5 O; Z& \: s% Q4 p+ N+ }; Q: D那时候，我们小区的人没有不认识他的，他妈妈张姨逢人就炫耀自己的儿子多优秀，听到的妈妈们当面夸赞，但是关上自家房门之后的她们，就开始责怪为什么自己的孩子不争气。
6 I( y. _8 W. ~2 m8 q+ S# G, s好景不长，有点钱的他就膨胀了。
/ a% y  F8 d$ m6 h看到别人开餐馆赚钱，他也想试试，于是就把手伸到了自己并不了解的餐饮业。
品牌旗舰店还没打磨好，没有特色菜和固定客流，人员也没有规范化培训，就强行加盟扩张，没有用户考察就想当然的选址、研发……结果大多数分店都赔惨了。
现在的他入不敷出，欠了一屁股债，张姨天天怨声载道，抱怨自己没过两天消停日子。
4 ^8 V7 a. k" L* }; m' D5 w在心理学上，有一个达克效应。
它是一种认知偏差现象，能力欠缺者们沉浸在自我营造的虚幻优势中，常常高估自己的能力水平。
( D8 x  Y1 u# X. F$ V) Y( ?! T阿飞就是放大了自己在过去成就中所占因素的比重，高估了自己，利欲熏心，急于求成，才落地重头再来的地步。
自以为是的人往往不自知。没有调研就一拍脑袋去干，结果低估了社会，高估了自己。
如果你的能力并不处在行业高处但又自信心爆棚的时候，那你就要小心了，好好反思一下，自己是不是正在愚昧的顶峰而不自知。
连自己都看不清的人，谈何创业呢？
; H, k& R* s" z* U3 }: I, M90后创业的苦远多过甜
9 ^4 @8 G! x0 z$ g, V为什么90后创业者极难成功？从这些例子，我看到了这三点。
1、幼稚冲动，缺乏情绪管理
4 ?7 [; v, H4 L' V# z/ u90后是自我的一代，常常把自己的喜怒哀乐放在第一位。心态幼稚，容易冲动，感情用事。这些都不利于客观地分析问题，做出正确的决定。
7 d' _  q, ~+ U0 j7 o心态的成熟，情绪的管理是一个不断学习的过程。
但没有人能从无到有地跨越这个过程。90后大多缺乏历练，一个心态不成熟，被情绪所控制的人，很容易在坎坷中迷失。
创业也大多无疾而终。所以能够管理自己的情绪是第一步。

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2、缺少行业知识储备，跟风创业
当前社会存在的一个很大的问题就是“跟风”。
, {( O4 l$ L0 d4 N拿我们娱乐产业来说，一个题材类型的节目火了，大家一窝蜂都去开采这个领域，把这个领域榨干再一窝蜂去另外一个领域。
1 \% O  x/ M6 T0 V; H90后创业者对于这个“社会自然属性问题”也未能幸免。
缺少行业知识储备，对市场方向也没有什么概念，哪个领域红火就往哪个领域钻。
% B) o, Q% A, C1 i! L, q但是市场是冷酷的，它不会因你是90后而高抬贵手，甚至还会变本加厉。
也许你成为了风口上的那只猪，大赚了一笔，但风停了，你会不会摔下来，就要看有没有真本事，能够托住让你持续飞的才是你的核心竞争力。
3、单打独斗，佛系管理
创始人是公司的最终决策者和团队的领头羊，需要极高的综合能力。
对本行业的深刻理解，优秀的管理能力，这些缺一不可。
而90后们是很难同时具备以上条件的，自身控制力不够强，对员工的管理太过散漫，所以失败在所难免。
写在最后
其实，不光90后，创业本身就是独木桥，极少数人成功。我所负责的项目的选手里，也有创业很成功的90后。
但他们，
要么有着雄厚的资金资源，
7 z9 N, o4 P' ]. t1 `/ J要么有着广泛的人脉圈层，
9 g+ P2 p+ N" v( E要么就是有稀缺的核心技术。
只有这些人才能够在市场的淘沙中活下来。
那些口口声声说要辞职创业的，其实只是对现状不满的说辞罢了。
创业并不是一种职业，而是一种把事情做到极致的态度。
7 C* D+ }" w6 l3 L! }: d创业这深水，不是人人都能淌过去的。那些没有实力却活在幻想里的宝宝们，奉劝一句，先好好培养实力，别想不开创业。
' K  Q9 K9 S: _) `$ N! o% v你脆弱的玻璃心经受不住创业撕裂般的成长！
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  }( c2 s6 I6 c2 A3 }5 j" ]! ]作者简介：
维小维，做投资的爽朗女子，有料的职场妈妈，她是：
1 F5 ?+ f/ ~& j7 }! c  {0 }○曾任四大、网易、宝洁等知名企业管理层
1 F" {4 Q7 s) X+ S) {; ]○ 10+年名企CFO及投资高管经验，掌管2亿资产
% \' J) {1 i6 D: g; V  Y○财税投资领域行家，职场和管理领域达人
7 W1 |8 e1 H/ v  F9 u  t○成长类百万阅读文章作者
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