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京东淘汰三类人背后:不好意思,我脸盲!

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发表于 2019-4-10 10:28:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!
5 I# |1 _, b3 G$ ^! z如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:. K5 @( C) K3 T( `
京东永远不会开除任何一个兄弟!- P7 J  v/ e, u. {
言犹在耳,忠岂忘心?0 R+ H$ v+ {) a0 a9 q/ D9 D
短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?
5 ]; g) X( A" K; E6 l企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。
+ i: _! `& |! U1 R- m在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。
2 l) Y% [# l8 b而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:) P% P3 P, J9 r
人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。& V7 G) A4 J5 @* f0 l# W- |* c
02# X. O' v6 Z) h) ~4 i2 e
其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。
' K& u: `* ~6 i! U作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:
4 I/ Y* T# f% w. ?: C9 s“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”" B5 ^& G4 z1 L
不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!
) M( N8 t8 A3 `* D2 _9 O! q2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。
- t& @3 s$ U$ l/ s  y/ h如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:
6 u6 ]. |  l* J7 t  Q, L3月15号,京东首席技术官张晨辞职;
/ D' a( M  i+ F; {3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;
8 i0 [( R1 ~& Y3 h4月4号,京东首席公共事务官辞职。. {) c; u1 r; o+ m7 k" Y
他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?6 p6 j* k% Q+ {% L: q% N
是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。6 b* W2 o# e0 }/ A) F& l7 s
可最近这几天,京东很尴尬。, w. U: \0 X( C' h, g& |
经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。1 P- ^! \( |# T- k" ^
这无可厚非。
4 ^' o: [9 q1 S/ T很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”
5 v! `, `" E$ P% J3 m* V* Z古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。  @! O% b( b, V# f1 w( ~' L
《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。+ r' P8 ?) z* Z% E, q2 ~* C% i7 {
但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。8 }% i4 @6 n* Q0 d* m$ p: j
03; K' \  U" C6 G# H6 l. E$ Z6 g6 K
无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
# Q: E+ [0 u% C" Q! C事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。
! r' j/ C+ Y  \3 _9 j- t如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。3 J* v9 I4 f5 v' V# h
而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。
" K3 L' W2 e% a. m1 q+ z这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。0 W) i: \0 P7 a. X7 r. s
员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。) A4 O, F' _+ `
这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。
. Z8 f# q$ x6 X+ B6 L3 g, U一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。2 V0 C) O" U+ `" D( Q
一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。
6 u1 F: T' v! Z" V任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。2 j- W- h# [4 f  K, b2 H
之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。# l  u: I8 y3 f* {  [
然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。- C7 G6 j  k" s  N( H% t5 T7 E
如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”
& t+ R2 N7 l# h! n, K+ Q原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。
( B7 }4 k- O, Y1 E* \8 I5 G2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?; J& O- g/ x$ F& \! p. t+ t. P
作为普通人,应该搞懂两件事:
9 N# {7 M9 P8 A; P' [. l3 Z: v一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;% e: C0 H! ~/ _4 z. Q9 g- D$ o/ \4 |
二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。; {# }. n7 A# a( L6 S8 q
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY
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