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什么你不断投入资金与人力,却总达不到理想的宣传效果?5 O/ l) D- |) F+ b6 Y# M
为什么你的产品远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?
7 G4 i5 W4 N' \, }( o" w2 F9 D为什么你为事业日夜拼搏奋斗,却依然无法突破瓶颈?$ C- ]. Z* H0 Z$ q* y
......; \. `+ R+ U1 O/ l* l7 W; f7 @
因为你缺少“销售思维”!
$ p) w% P: a0 U! j我们来到这个世界上,如果你并不是家世显赫,也不像公子哥那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。
/ B+ \1 J( c7 {$ a
* A) p- Z$ E3 n: }6 Y T如果你只是普通人,那你一定要学习营销。
; ^. M( {3 q. l8 D, q' K/ _% |香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀的程维,都是靠着做销售一步步起来的....
4 \- a* [: O! Q t9 w. g高超销售能力甚至可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。# U' z) d) r* h" q3 g! @

1 F/ r- g1 C2 J- l$ y5 g但销售又同样是一份不断被客户打击和拒绝的工作:0 @# e8 z2 O: P* }
* |) C. E U* b
; G* ?% ~: J( G4 F% B; r; F- 你的一句“您好,有兴趣……”还没说完,客户已经摇头摆手,一走了之。
' y# h b% G3 u& B, p2 B! J [ - 客户进了门,无视你问的:“请问您需要些什么?”晃悠了一圈,两手空空又出了门;
& Z: X. @1 V( \& @3 V) O5 Q - 眼看隔壁同事销售冠军拿下丰厚的提成,而自己却可怜巴巴的只有底薪。3 U7 T s5 F7 f( D8 ^
销售真的有那么难吗?
. T; E: ?# @# A& `中国营销届实战派大咖路长全老师说:“销售不难,难的是营销策略。”) J5 @- l3 A4 Y- J3 Q/ P
01. d; n: _, n/ z2 O0 f. e$ P) h
谁是路长全9 M2 d) I( R: i1 D. F
你一定在好奇路长全凭什么敢叫做“营销泰斗”?
+ I5 a, i' P3 U- X4 L/ J) |
( M5 R0 ~/ t9 W. ~路长全是中国营销教父级人物,清华大学、北京大学、海尔商学院等客座教授。
& g* L7 G: t' p) F6 E曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管。& [; c' u O$ X$ ~
上千家成功企业的幕后导师,据统计,10%中国500强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。4 [3 M8 S7 f. d: y S T( ~$ S0 o
$ \( B6 s# n+ h1 |6 _
也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。
9 v3 I6 R" r/ o8 _1 [你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!
3 |# ]* Y* ?3 f/ \( n2 p 从1990年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。
" r* w: T j% }' [+ U从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。- }: b2 _; N8 x4 J; `# B. L$ ?' o3 x6 G
路长全“品牌两极法则”在纽约时代广场大屏展播% G$ F9 Z: D) F& L. ~6 O7 e
; m- z7 F- w0 f! n( z# l
路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。( B+ C$ p+ F: y- p8 Y) ?1 {
提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销"、"品牌两极法则"、"章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。4 R/ B% P' ]) Q* _" v
他的书都是营销人必读的经典著作
* x# e v) e$ k8 ]2 \' j9 _! f他说:“营销不仅是一种职业,人生处处皆营销,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的武器,市场,就是你的战场。”# k1 [' M7 d3 L+ q" D' M3 p0 [! F, W
过去10年,他就像《笑傲江湖》里潜居华山的风清扬,只在清华北大总裁班授课。
) S+ L% E4 g% g& S 路长全老师说:- N K# O. E# c+ V
经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何糟糕,所以企业永远做不大。那么,我们来看看2009年中国插座的市场状况: o! H4 V( ?5 h
● 市场容量120亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?
' ]9 c& ^3 J$ J● 八年过去了,今天市场也只有140亿,你不能说增长快吧?
0 E) f# T+ k4 P" {" b F● 公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?
; u) V A# D! l3 ]● 公牛的零售价大多在25元-100元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧? i) Z4 ~' f$ `# U7 p& U4 ~4 v5 D
如果你拿到这样一手牌,你会坚持做品牌吗?, F. ~* ?$ N& `
中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。
8 u" X" J$ R# {; v. T& A/ a根据2018年9月28日,公牛集团递交的上市材料,2015年至2018年一季度,公牛集团净利润分别约为10亿元、14.07亿元、12.85亿元、3.86亿元,平均每月净赚1个亿!& p; |7 N( R: F. W8 r
公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌、渠道、传播,三个维度全面突破!
: R& \$ ^: ]/ u5 m3 Y, S8 A6 T02
" b( T. K2 `. {品牌价值如何定义?8 q' p5 ?! r4 H: t$ q: O
公牛插座凭什么比普通插座贵3倍?: r; N: R1 \( ?* Y' Y
公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”
7 m* {& A6 {5 K3 P8 j" h对但是又不对。这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好、用料足、真材实料。( {9 F: l9 _0 m6 b. A6 N; b
/ z( Z: o9 T; |2 n4 j! L, [( i我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。
) G6 r4 Y* t% A8 D那么我们如何找到公牛的差异化价值?
9 y* ~# Y4 H: a2 g- f0 v" |! l0 D 你想过下面这些问题吗?8 v& V2 t4 h u9 s$ T
● 为什么家里的插座更多是男人买?; ~9 r Z8 k, t
● 为什么插座总是被放到一个角落里?5 i; H5 y1 S! j4 c
● 为什么家人打扫卫生很少打扫插座附近?
7 x8 t. {5 M+ ?) {" ^6 l' ~( c0 Q因为:害怕!5 y) C" V4 {' ^( h; J
5 b l# @9 k0 V2 v" m
所以插座的痛点是:不安全。; t0 n/ g7 l# L+ \4 o
那么,公牛是否能解决这个痛点呢?
; Y$ Y! \: T9 \5 c' z阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。
$ H; p4 C/ b a3 }所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,650度高温防火!& W; q q% z/ @9 m
% p' V5 i# ]1 a) H/ q阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。
n9 U- B6 t+ b. {; T& Z所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,5000次插拔不松动。
8 Z% Y! d7 R# w) p阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。/ ` @* d+ z! j& r0 s* j6 B5 ~
所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。
' i C& I2 x) Q这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座。
* C# a" P: S- P. v安全插座的支撑点就是:三重防护甲 安全+++; S* a. O; x4 j
安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。0 p+ z3 w# J$ E5 E1 z
到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。
% M N9 H& r. X+ Z) c03
2 A& @$ J7 C3 g) w! H* a1 |9 @' b渠道如何搭建?
# \* p# ^$ _1 g9 J插座营销最难的是渠道。
- x e4 F# M' O! b. `! w0 |2000亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。
0 ^, ?/ v. V# c: ^: c# s3 j可是120亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、天猫、京东......
# x: x/ _, Y2 `到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类之一。
0 f; q5 `* K. S1 g- a! l如何归零为整?
8 q, e1 d1 j" K' }9 I+ S: c用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。$ g$ w+ d) Q0 Z
听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?
1 R, |# b9 f! K说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年搭建完成了全国深度分销服务体系。; ` x6 p* U L% e6 H, O
路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是宣传的活儿,渠道就是交际的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。6 {8 W# P+ v# t
品牌有了、渠道有了,最后说说传播。
: y, Z2 _/ @3 L7 q) j1 E" y; o04" p7 m% S0 i$ D2 i/ Y* x& C
传播如何突破?/ {) D$ D4 ?0 R) o7 Y
中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,在路老师看来,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。5 Z8 M/ s5 R; B: t
谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。$ _5 c% e& I( d" O" B7 g( E
当时路老师给公牛定的传播策略是:顶天立地!4 D' f+ }. H2 y& C1 ~. e- W
什么意思? |& D; X/ z# R- T3 ?
● 央视300万树立第一形象:顶天!9 U9 S; g1 n8 m( k: d0 D1 H; J1 A
● 终端投放1万个店招,立地!8 w' \& s7 J! T9 A2 g# m
1万个店招设计示意图
8 f3 k0 z% _. s _总共投放只花费了1050万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。
! }, u" o( t1 x/ M0 Y0 w但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管他也认为是安全的,但他就是不敢跳。$ T; Q( `! S! C: j0 e
所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,路老师不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家的心理承受能力。
) V) W& p2 a- H( E“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”
0 e+ {, M# \1 v- Z" r! C: g, I% o# N阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是2010年在央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。
) {+ |' }/ V) _' z# P s: `5 y" Y● 第一个情景:一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。9 g* o! k/ v `% x( X8 G% N
● 画外音是:电器火灾猛如虎。2 u9 ~0 q: C2 l1 g+ N' }
● 第二个情景:一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。! D) g$ a, y3 H! s! v ]2 h. V
● 画外音是:请用公牛安全插座!保护电器、保护人。 b+ Z0 H1 ], _
很简单吧!?0 k' \0 ~6 i6 S7 E( }. g2 T% j
因为想复杂,也没有费用啊!
; B# T7 X# j2 }8 t8 z$ {什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。
0 l x( }: s7 r9 I9 J什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!
! }% `8 T! N% {* j1 O5 S S 05
( U: \, h, i$ a营销,跟谁学?; X9 u9 I `* i1 C) \5 r/ z. w# _
过去10年,路长全老师只在清华北大总裁班授课,今天他把清华北大的课堂内容搬到了线上,在创业邦和大家分享 ——
; A: m3 J5 Z2 s$ R d: o● 你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识!
& G1 e7 Z% K2 J● 你会坚信:没有哪一个品牌强大到不能被挑战,也没有哪一个企业弱小到不能去竞争!% Y" C3 N& r8 M. ~
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课程主题
+ m: c: J$ }7 W, [+ }3 t% r《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》0 ~& I) _ m+ q% j1 d" Z$ i
课程大纲2 H# U! e+ K/ V5 S3 `3 k8 q3 B2 o
第一模块:摸透规律
3 _/ R" [, a2 L( H; M8 z; p+ z& [9 D0 t: N1 S. ]' t+ F
第1课 人生就是一个字:卖
7 M5 `& @/ ?9 D% P9 N8 G; b8 t! v- f( b
第2课 为什么说营销是每个人终身从事的事业
& G' O$ W% q0 W: N9 w第3课 干大事,不加“水分”是不行的" e9 [- _, l& S- k; H% P
第4课 互联网究竟是什么鬼
7 R: Q: O& c. W3 H5 c+ l第5课 穷人把钱当命,富人把钱当什么$ D, h% d$ a J1 p
第6课 穷人关注所有权,富人关注什么?
: ~/ l- n# D0 e第7课 为什么美女都不是嫁给了绅士?
1 z7 k! ]- Q) u第8课 搞定自己就能搞定外界
7 O$ D7 Z4 R- a% n第9课 聪明和智慧的不同
# Q) e8 r1 |' p" B7 G/ N6 k4 H7 w第10课 财散人聚是灵药吗?6 |5 H Y) c5 s F' _2 @& A2 j
第二模块:定位卖点7 C& T3 z# l- F% V- ]/ @
第11课 为什么男孩不能“穷养” |& x+ j9 A4 w! X
第12课 你会写简历吗?' g, x+ T, T) i0 C# J8 Y, X
第13课 一个枕头怎么卖到几个亿?
5 e( f2 m b& T( |2 @$ r第14课 一升杯子如何装两升水: F! ~/ @9 I4 z; S: l
第15课 10次敲门9次拒,是挫折还是成功?
+ _( K- s; B! X O第16课 乔布斯为何不让自己的孩子玩iPad
: b5 s9 _+ ]& u& G Y- p第17课 人拼死都要脱离社会底层 产品拼死都要摆脱低价+ z$ }% D% B- W4 o# Z! d1 @
第三模块:激活财富基因) k1 U. [; L8 Q5 J) j8 x
第21课 营销、促销、公关到底有什么不同" [5 ^2 m7 L+ [
第22课 你饭都不会吃,你还想升职?
2 S% i6 c. @5 k: b2 N9 j第23课 什么叫下级的“3多3少”原则! ?3 Q& w- `( j0 i* X0 `. [
第24课 道家 儒家 法家 是如何切割人群的
: v" c) N$ x- [: W3 p! S' N$ U4 c第25课 什么叫学习的137法则3 e% e! \- n$ U9 z" b- L* p: d x# @
第26课 什么叫“1/2切割大营销”?3 V" n& ^# W$ W0 K6 w# a
第27课 真正厉害的人都是控制情绪的高手
6 R7 `. E2 _4 a5 K/ k第四模块:跨界整合& |6 d6 d& X+ Y) `9 S
: _: M. ^3 u" o第31课 竞争的核心机理:不是更好,那是什么?
+ q! [( ^. ^# f( K+ n1 B. `第32课 房子上涨背后的伟大原理5 a# D. X3 v: {; M0 o
第33课 孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答
' ~' V' i* ?+ x4 q7 Q第34课 为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品9 _* _, s" c m K8 g4 ]) B# E
第35课 马云、特朗普、陈克明是如何逆袭成功的# n* @- P: `5 n$ o
第36课 故事:为特定目的而故意制造的事件
! E9 L& L4 P) M第37课 恋爱营销学:我给女博士的3个营销建议
0 e& m' J- |$ [" [2 U) X第38课 沟通方式变化导致人类协作模式大重构+ V5 P# F: G( y* y" R1 U
第39课 为什么要和大20岁的人合作?/ T9 T7 W/ g' r x" v4 }# K9 x3 L
第40课 做有价值的事情,交往有价值的人
" [: }8 x& P& ?/ \! M& ^' G" R0 l适合谁听6 W' d U' ~* G
想打造品牌的企业家,想突破瓶颈的中高层,
7 Q- B4 Z* o" j. i想获取财富的生意人,想提升技能的营销人, t7 i" _4 o( c/ D& h" K
想事业成功的创业者,想实现梦想的大学生,
0 o/ G4 _) s4 `......
3 `- F! h! C' I6 B! @; g一切热爱营销,想用营销改变生活,改变现状的伙伴们!; W4 G/ Y& L Q: g* d: C
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其他问题Q&A
1 i7 I: O6 E4 b! M; a$ LQ.购买后就马上可以学习吗?
% f# p# s9 K, t; O7 }A:是的,购买后马上可以学习。随时学习,课程学习不限时间、不限次数。课程共40个课时,该课程为虚拟商品,暂不支持退款,请做好死磕自己的准备后再做购买决策。6 c8 l4 U# Y3 L4 h& a; [1 n
Q.购买后如何开始学习?
3 @* Q' k% u) I, e, B+ _A:方法1【推荐】:搜索关注微信服务号“创业邦星际学院”,在右下角菜单“我的课程”中能查看到你购买过的所有课程,打开课程随时学习;
# _3 z' I- Y2 U- S+ d3 O: G1 z; }! P9 k: A& B
(VIP-快速听课入口,扫码进入): K3 Q5 }, Z4 c1 A
方法2:下载创业邦APP,已购商品直接学习。
0 A* b+ }7 c" M: i& X:cyzone2018888); j( ~' ^3 _* s( R+ z1 d
Q.购买后可以开发票吗?: Q+ u/ `/ P- T! k' r) {- `
A:本商品为虚拟商品,不支持退货,请您谅解,可以开发票。
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* A# ?, S( Z4 r& J8 F. E) d# r% S' p: R/ S
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LjbzCQv
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