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他把小小插座卖到几十亿,捧红法兰琳卡,炒热东阿阿胶,真正会销售的人到底有多厉害?

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发表于 2019-4-15 11:18:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
什么你不断投入资金与人力,却总达不到理想的宣传效果?( `8 b( E8 j  s( a$ W9 U) b
为什么你的产品远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?; j( `% U1 c1 X# J( B
为什么你为事业日夜拼搏奋斗,却依然无法突破瓶颈?$ v1 {1 f) z2 g; x3 q
......
8 ]* Y/ _6 A3 k' c1 c( g! A
因为你缺少“销售思维”!
% d% J1 r6 k* M/ \, Y我们来到这个世界上,如果你并不是家世显赫,也不像公子哥那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。
; ]% p1 p5 C: |$ `7 q
( u+ s, e) I# S" q. V如果你只是普通人,那你一定要学习营销。0 V- X/ l% \, w  h" U0 @
香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀的程维,都是靠着做销售一步步起来的....
; A! O: x) j, W高超销售能力甚至可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。
9 C5 f$ Q& V" F0 P$ u8 c
$ r: V* P4 @1 k3 g; [; G2 }但销售又同样是一份不断被客户打击和拒绝的工作:; `  ~0 l' N/ S

& R4 ^% }0 h6 s1 \  |6 q* f
    8 Q' C5 b4 ]0 N; a: a
  • 你的一句“您好,有兴趣……”还没说完,客户已经摇头摆手,一走了之。
    & w2 b6 X, k5 W; x
  • 客户进了门,无视你问的:“请问您需要些什么?”晃悠了一圈,两手空空又出了门;
    ! O) e$ Z* ], s9 @- o
  • 眼看隔壁同事销售冠军拿下丰厚的提成,而自己却可怜巴巴的只有底薪。* m/ J+ |/ B1 u9 V- g! Y$ S
销售真的有那么难吗?
5 D% T! J9 h$ u$ e2 ~4 b+ D中国营销届实战派大咖路长全老师说:“销售不难,难的是营销策略。”
6 n" D, K& u; e7 i# x01! ?$ j- R: X. E/ i
谁是路长全
$ F- W/ Z8 V5 q9 K/ j你一定在好奇路长全凭什么敢叫做“营销泰斗”?
; y) w2 H! O5 e) d: ~. I
. L4 ~! ?9 n! x路长全是中国营销教父级人物,清华大学北京大学海尔商学院客座教授" R2 _) a# g8 W2 A
曾任伊利集团远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管# }; [3 V1 J& U* T
上千家成功企业的幕后导师,据统计,10%中国500强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。) I8 E4 C4 F" V% [* `" v7 N( R

# Y: `/ T0 k# W7 K; S也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。
, a( l7 d! X( v- q2 w你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!
- Z. m0 y3 u$ R& A! }/ k2 Z$ q. Z从1990年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。6 c* U) g  M9 _/ r0 R4 v0 P) d! W
从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。+ G5 g( ~0 }  _- b& K- H
路长全“品牌两极法则”在纽约时代广场大屏展播
2 S1 j. U" s( D5 }# B7 Q# W7 @
0 L9 Q$ k, H* }8 v8 z, L路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。7 P5 D9 n5 B6 Q
提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销""品牌两极法则""章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。
* a6 \2 y# ]+ i- A0 ^: K他的书都是营销人必读的经典著作4 u% ^8 V) _) K- s
他说:“营销不仅是一种职业,人生处处皆营销,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的武器,市场,就是你的战场。”
! F* M* m0 f6 L过去10年,他就像《笑傲江湖》里潜居华山的风清扬,只在清华北大总裁班授课。% P. d! K: b& k# c9 i7 y
路长全老师说:3 x3 X& |0 ~9 C1 }
经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何糟糕,所以企业永远做不大。那么,我们来看看2009年中国插座的市场状况:
0 D. u! x& w  Q/ k● 市场容量120亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?
6 Q& h) O, O, r( h% o& X● 八年过去了,今天市场也只有140亿,你不能说增长快吧?/ Z( I+ @, z( C. ?3 }% P
● 公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?
: ^% s. }0 I" H$ Y8 j* N● 公牛的零售价大多在25元-100元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧?) e/ |4 n, J# t
如果你拿到这样一手牌,你会坚持做品牌吗?, P: d. h* c3 M: E% ~: g5 y
中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。; d) b3 j( ^; t4 T  G$ ?& N* X/ c
根据2018年9月28日,公牛集团递交的上市材料,2015年至2018年一季度,公牛集团净利润分别约为10亿元、14.07亿元、12.85亿元、3.86亿元,平均每月净赚1个亿!
) J& n( N  r$ L/ J* e; o8 I公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌渠道传播,三个维度全面突破!3 _; `/ e( i1 g4 Z+ r1 Y
02
1 J3 c& K" |: k0 _品牌价值如何定义?
$ l7 A2 b+ [4 d* C公牛插座凭什么比普通插座贵3倍?
$ A! _0 |( F  [% N, {. o+ B公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”% b8 m! \. g: B: U
对但是又不对。这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好、用料足、真材实料。
  @3 m* U( \- m& L7 u- I/ Q
- W6 X) S" Y3 z/ h我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。8 O8 n: u1 B. ?( S6 q
那么我们如何找到公牛的差异化价值' n! c- z/ i5 s, d# z3 B; ^
你想过下面这些问题吗?
! L, U) p+ s) W& E0 X+ _1 N● 为什么家里的插座更多是男人买  e% e& m3 T  {) j7 ^7 G, `
● 为什么插座总是被放到一个角落里0 N7 a. r& A% ]5 N' w  l: E* ?
● 为什么家人打扫卫生很少打扫插座附近?
, f+ T* g1 ]" [7 o' ?& g因为:害怕!
, Y9 N3 v: }  L2 i% `, w+ \, j: B" T6 e2 C6 L* o3 b7 v
所以插座的痛点是:不安全。
3 X' Y$ |5 q; Z- M% ^) G5 J2 r那么,公牛是否能解决这个痛点呢?
2 Y0 I# [6 q% _9 [& @, D) B阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。
- l. X3 C4 \5 x- I所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,650度高温防火!! M" v  ]0 g6 w3 m. G* G+ T
  t4 H% P4 B8 F) [5 X% Q7 [
阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。; ^1 `- |( y! ^0 [1 y
所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,5000次插拔不松动。. q9 K8 B0 w5 @9 A. G' y, ^% l# v  B0 ~
阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。( {; T9 H# P2 ?8 W. V! R  ~
所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。
. _8 b9 R) K- u+ H$ S2 u这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座
7 ~0 m5 x+ d, Y! j$ J7 ^! ^安全插座的支撑点就是:三重防护甲 安全+++
7 [! j+ o- _4 H: V, S' {安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。
- d: c) p' A& L9 b到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。* B7 U, k1 j6 W. m) ]
03
7 ^# I4 u# J3 R8 m3 ^渠道如何搭建?
8 A2 x( P6 a+ n# s/ R插座营销最难的是渠道
8 \& C" v) w7 r3 |& S" y1 q& k( b2000亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。3 q& v3 k( ?- y9 q, c: G
可是120亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、天猫、京东......( R, k+ y) Q. N: x' D
到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类之一。& v- p( M6 |2 u) z
如何归零为整?4 q0 h& L8 o' h6 t. A6 f
用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。- E* S% L+ c/ e/ d- Y: E: j0 W. M7 H
听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?
0 v( V+ e  k( z1 G' i8 ]2 T+ t( Z" t0 |说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年搭建完成了全国深度分销服务体系。7 V3 p; Y2 B, {7 O& I/ a5 i* e
路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是宣传的活儿,渠道就是交际的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。
  F, L" o8 l6 a% R' E* B品牌有了、渠道有了,最后说说传播。/ k9 U: m/ y, R3 L
048 k% l0 D# O. ^0 ~. A* u
传播如何突破?
4 q8 S( j* ~% h; x中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,在路老师看来,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。2 g; x& o" f" n6 n) E4 ]
谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。
/ u7 ^& v( k; s" Y8 c当时路老师给公牛定的传播策略是:顶天立地!
! ]: T5 `! ^# P4 r$ ~什么意思?
- n( @+ ?! q: k3 f9 H: t央视300万树立第一形象:顶天!# O+ B+ _9 t5 Y/ Q7 p5 t1 \
终端投放1万个店招,立地!
! t) j' D: v9 I* S* t2 O- C1万个店招设计示意图
" I2 T, }( m/ ^8 ]4 ?$ S3 Z总共投放只花费了1050万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。$ c3 ~9 Z( b8 q" g9 Y1 ?: J" I1 N# W
但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管他也认为是安全的,但他就是不敢跳。
& o, c/ l# D( ]0 i% {2 c( \$ m所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,路老师不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家的心理承受能力2 C) O: L: T& x# i$ V# T; q* a
“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”
! t- A1 o% F6 u; _3 j阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是2010年在央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。( f) q( g5 s% w- T6 Z1 y
● 第一个情景:一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。+ H9 e3 T) ~; L" @
● 画外音是:电器火灾猛如虎。( [9 }. v! G3 f: r1 k9 D
● 第二个情景:一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。9 ~3 h. V: I8 H
● 画外音是:请用公牛安全插座!保护电器、保护人。: G5 i; |' S7 D: Z3 T( @
很简单吧!?6 v0 p3 }" G9 h. P( a
因为想复杂,也没有费用啊!0 R" @# n# X  Z! n% F
什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。2 {6 E8 z0 J& @2 ~
什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!: b! n6 [% a& m2 I6 _, O/ q: w
05
- {3 l3 x+ k: Q. v. f% w营销,跟谁学?
% Q2 p* D; A) I  A% g' i, B过去10年,路长全老师只在清华北大总裁班授课,今天他把清华北大的课堂内容搬到了线上,在创业邦和大家分享 ——7 M- w' l5 q3 c- R- D4 e7 _8 ~6 C
● 你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识!
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: k0 L3 r" F# k# C4 a● 你会理解:什么叫战略——大处要壮阔,小处要锋利!不做第一,就做唯一!' v0 f4 L+ o6 |$ ^5 {+ g
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课程主题
% p+ \. p3 \: J6 J7 R& q" g《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》/ j9 F+ K' Z1 U. {' P
课程大纲
3 D  `5 Y; F8 m0 }; X' `# r第一模块:摸透规律! p7 {+ M" b4 |  T( P0 s: f
. D, I9 g* v: ]; o" @, B' R
第1课 人生就是一个字:卖3 ~  T$ I+ z3 g* c
3 J( ^: M  x5 I- m* S& U6 Q
第2课 为什么说营销是每个人终身从事的事业! d! `' A9 z4 h6 v8 t' w
第3课 干大事,不加“水分”是不行的
1 Y8 _2 d( g' m& n- Y& k0 I4 Y3 r& D第4课 互联网究竟是什么鬼
+ k' Z( h! f2 d第5课 穷人把钱当命,富人把钱当什么
( I' r2 |! c  Y. c第6课 穷人关注所有权,富人关注什么?
0 E, r" A5 Z, D  |( J第7课 为什么美女都不是嫁给了绅士?
! ~: Z9 X, h$ z! |  q0 v  [第8课 搞定自己就能搞定外界% d5 p9 z+ o' }* v# I/ [
第9课 聪明和智慧的不同) P. O) i" a1 ]( o1 L, z
第10课 财散人聚是灵药吗?
/ M3 I, m% H7 h9 I+ p& {第二模块:定位卖点
3 D/ C! Y' _  [- e6 O) w: T2 m7 w第11课 为什么男孩不能“穷养”* A2 O7 Z2 U" R- I! C7 V
第12课 你会写简历吗?- y' L+ a% t& w! k
第13课 一个枕头怎么卖到几个亿?
: G1 c, T+ v( `* m, t9 a第14课 一升杯子如何装两升水
$ q8 v5 H, J# F8 X第15课 10次敲门9次拒,是挫折还是成功?
# F5 M' _  B, m' N第16课 乔布斯为何不让自己的孩子玩iPad+ {9 L  h' R3 B% I
第17课 人拼死都要脱离社会底层 产品拼死都要摆脱低价
; _$ Y. u( K% ^. I  X% x第三模块:激活财富基因; T, F4 d; Z7 Q' P
第21课 营销、促销、公关到底有什么不同  x# V% v' ^5 j( I) v
第22课 你饭都不会吃,你还想升职?
, G- v2 v+ T2 B2 J. s第23课 什么叫下级的“3多3少”原则) ]$ w% h- A( O# x3 |
第24课 道家 儒家 法家 是如何切割人群的
& F- F/ _8 a. D# ?- y  Y第25课 什么叫学习的137法则" G) D) X& C- v# O" f; F
第26课 什么叫“1/2切割大营销”?
' {- N3 f2 k& U- {  b7 p第27课 真正厉害的人都是控制情绪的高手
  M6 M/ L7 q! c; Q1 H7 {1 ^第四模块:跨界整合  \* G% p4 W9 G$ @% J' e7 @
9 n5 q6 A" s4 m9 K
第31课 竞争的核心机理:不是更好,那是什么?' T% b" w7 y6 ~/ W  e
第32课 房子上涨背后的伟大原理# S3 b2 N& W6 x' R0 v/ k
第33课 孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答" ~% G0 d2 {, ?1 @- B
第34课 为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品/ D6 D1 i9 v& w0 R, {. [9 l
第35课 马云、特朗普、陈克明是如何逆袭成功的
% {. z" Z" r6 @( i% ~第36课 故事:为特定目的而故意制造的事件
6 V/ K: ~* |8 a# {% P1 x" _第37课 恋爱营销学:我给女博士的3个营销建议
7 g9 F: D2 g7 v: `第38课 沟通方式变化导致人类协作模式大重构
# y1 W! F0 O9 t/ a5 z第39课 为什么要和大20岁的人合作?# d# K; k$ R! U& K
第40课 做有价值的事情,交往有价值的人4 U; F- Q8 W2 f7 i! n
适合谁听) M$ _1 ]! d, d
想打造品牌的企业家,想突破瓶颈的中高层,) }; a7 Y1 l: ]  C& b
想获取财富的生意人,想提升技能的营销人,0 ^- T" J  `; C
想事业成功的创业者,想实现梦想的大学生,& m: v- ~8 t' L0 l
......
1 X# A: L8 f9 s& W4 G( K一切热爱营销,想用营销改变生活,改变现状的伙伴们!, Q) r2 m3 J- j, G6 e. O
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A:方法1【推荐】:搜索关注微信服务号“创业邦星际学院”,在右下角菜单“我的课程”中能查看到你购买过的所有课程,打开课程随时学习;- s( R( Y$ e5 I, Y

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方法2:下载创业邦APP,已购商品直接学习。
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Q.购买后可以开发票吗?
  s" j' }. O* l9 }, YA:本商品为虚拟商品,不支持退货,请您谅解,可以开发票。
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