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什么你不断投入资金与人力,却总达不到理想的宣传效果?
, B. e/ K Z: e/ G' h& A为什么你的产品远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?
9 j/ q( a+ g$ j- N' G" A为什么你为事业日夜拼搏奋斗,却依然无法突破瓶颈?
- u! @ |" k Z z ......* D$ H5 L) K8 t* F# ^
因为你缺少“销售思维”!7 q4 l- F/ q( @( r) i8 m2 o
我们来到这个世界上,如果你并不是家世显赫,也不像公子哥那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。
5 g6 S) P# W/ y% i( Y. O2 v$ Z
如果你只是普通人,那你一定要学习营销。. ~" C% t( X3 S/ q6 D9 M
香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀的程维,都是靠着做销售一步步起来的....
* }1 m" e, }9 n9 V6 N高超销售能力甚至可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。/ Y/ a- b. Y) k

) g& c& p8 a# s( V但销售又同样是一份不断被客户打击和拒绝的工作:2 A8 z+ M* J' m, {- Y# N# A O/ g
$ |2 L0 H2 {6 V
, T; S% V2 Q0 P) o
- 你的一句“您好,有兴趣……”还没说完,客户已经摇头摆手,一走了之。
- {! C X! m1 T3 Y: n6 q. \0 n - 客户进了门,无视你问的:“请问您需要些什么?”晃悠了一圈,两手空空又出了门; I9 C; o! Z) g; n& W
- 眼看隔壁同事销售冠军拿下丰厚的提成,而自己却可怜巴巴的只有底薪。
) p/ s- P* g$ Q# a 销售真的有那么难吗?) |$ n9 k' L) G- Y; X
中国营销届实战派大咖路长全老师说:“销售不难,难的是营销策略。”$ m3 c9 o. A+ d( T4 O. R
01
; E# _# Q: Y% O# c6 t; R谁是路长全
1 P/ `# c/ s0 t你一定在好奇路长全凭什么敢叫做“营销泰斗”?
: f- s! W) h! l4 I- i8 |1 J, [& s; }" n
路长全是中国营销教父级人物,清华大学、北京大学、海尔商学院等客座教授。
+ |: c% h6 b- A6 H曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管。
* ~7 d4 h9 a3 z5 X上千家成功企业的幕后导师,据统计,10%中国500强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。1 \( I/ S( K! l: j, l
& S; a+ ~, s4 ]5 s
也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。& k2 p5 x" w* V& [$ w% U
你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!' d. g" _: O5 h7 _
从1990年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。: P" h5 V5 R' n1 v, R! x2 M
从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。
/ v+ g) T x9 G m2 p5 \0 j 路长全“品牌两极法则”在纽约时代广场大屏展播
5 s6 B* S& b" g" `
' h$ a/ o" T+ X7 D' x" ?5 W$ u路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。8 G# _) u) G5 m9 h* g; G- b: _
提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销"、"品牌两极法则"、"章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。2 U, }9 s! m& \: r8 F' @5 U
他的书都是营销人必读的经典著作
) ^. V* h# J" p- G) h4 Y他说:“营销不仅是一种职业,人生处处皆营销,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的武器,市场,就是你的战场。”& \( y1 [; J' |( s2 n" n* r
过去10年,他就像《笑傲江湖》里潜居华山的风清扬,只在清华北大总裁班授课。
$ s9 i* b" U b, t 路长全老师说:
6 g7 V) h1 C% H. y# N x3 X+ m经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何糟糕,所以企业永远做不大。那么,我们来看看2009年中国插座的市场状况:
$ g4 n+ j% l p# }! R& h0 U# F● 市场容量120亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?
' L- N( s: Y' l2 E● 八年过去了,今天市场也只有140亿,你不能说增长快吧?
9 y7 x4 f# [$ h, ~& s9 Z● 公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?' b( k# X2 g8 c5 W0 u) n! w
● 公牛的零售价大多在25元-100元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧?3 U$ Y1 ~0 Q4 R9 d9 _$ F
如果你拿到这样一手牌,你会坚持做品牌吗?
" g' T$ n8 {; T" {2 i中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。
. s$ M2 l7 f3 h( T7 k& A根据2018年9月28日,公牛集团递交的上市材料,2015年至2018年一季度,公牛集团净利润分别约为10亿元、14.07亿元、12.85亿元、3.86亿元,平均每月净赚1个亿!
5 k* c7 f* L1 `5 w6 o公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌、渠道、传播,三个维度全面突破!
# t& l1 X6 ^5 m( E02
" ?! [. \3 q1 G$ h% B9 W- a品牌价值如何定义?
- W D1 e7 z$ P0 l; W0 e# P5 a公牛插座凭什么比普通插座贵3倍?" c/ @+ u7 K. ?: I( z0 v E4 z `! ~
公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”6 R& Y ]. O+ n5 U
对但是又不对。这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好、用料足、真材实料。8 f* Y4 ]! K& _9 U6 K
2 |+ t# R z9 h( L; T X
我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。! S F$ [4 i. ^6 E
那么我们如何找到公牛的差异化价值?0 l! O+ v8 `: N' `
你想过下面这些问题吗?
5 q4 @* f2 D" f* D l- o! ], T● 为什么家里的插座更多是男人买?
, U. [; J3 {9 ?+ T● 为什么插座总是被放到一个角落里?4 \, X* ^0 Q; G2 k
● 为什么家人打扫卫生很少打扫插座附近?
8 o1 s, J* i' T+ V因为:害怕!
z7 o3 E# l, ~$ J, {, G- N5 B
所以插座的痛点是:不安全。
/ S: s4 T! d, m那么,公牛是否能解决这个痛点呢?
: a' _9 F: |. Y/ [3 `阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。
y5 h! W% S Y( G( }( c所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,650度高温防火!, X' k$ e, j- S+ s
+ u9 r' R: K. J8 R7 @
阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。) G# E8 D/ U' y* P; z
所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,5000次插拔不松动。
% `6 h) D9 d8 a) X8 f a- g I D阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。
- [, E! x* w6 T. J所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。
. j, q1 p# C7 X这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座。2 |# O A. q* R6 }) \+ C, o
安全插座的支撑点就是:三重防护甲 安全+++- m4 a. s2 D* B0 w
安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。
/ r) c, @3 c. j8 C) x/ G# ]到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。
6 F) E. s3 \; Z038 b$ M) z. B. \0 R
渠道如何搭建?
& K1 ]6 X& {8 j- v插座营销最难的是渠道。
$ i' e" y. C0 t3 W2 B9 ]2000亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。* o2 E. f4 W. A; n5 k8 }
可是120亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、天猫、京东......7 W* A `4 \4 Y* |1 I8 k' G
到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类之一。
/ P5 a/ F& o4 W2 E- ~& J& k7 l如何归零为整?
2 P# u1 P V" o4 X* a用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。' M! z$ P: X/ i" R- \
听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?" `, e( l, p" N9 R# F2 G
说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年搭建完成了全国深度分销服务体系。
. \. s" Z% ~9 f5 w路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是宣传的活儿,渠道就是交际的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。
6 ~+ Q8 \ Q7 N2 C品牌有了、渠道有了,最后说说传播。6 J0 a/ d9 f% H5 e6 C: H+ y% E# L, N/ X
04
: q4 Q' u* e; b# Z传播如何突破?
8 g/ j; U3 J+ w& E+ O; O) \: m1 x1 z9 j中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,在路老师看来,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。8 ?! f) W y" |7 ?8 e8 ]. N. [
谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。
8 b9 a1 {$ I3 l4 O2 o D0 O当时路老师给公牛定的传播策略是:顶天立地!! e* q# R P" _" N' G% ^9 I6 c( {; `
什么意思?8 Y. y$ e8 F/ \
● 央视300万树立第一形象:顶天!
; d& |; j* u2 e( w4 n% G1 O1 f8 Y● 终端投放1万个店招,立地!' U) o. p' j/ k
1万个店招设计示意图
4 Y9 W- K: r$ g7 L# T% J总共投放只花费了1050万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。
; c& y; E: B, h( ]" ~但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管他也认为是安全的,但他就是不敢跳。) m. V6 W% G% ?6 `3 f
所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,路老师不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家的心理承受能力。
( c |4 U9 y1 x7 a; g3 J“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”9 ^; `# t+ C' _5 }1 b7 u) k' D6 f% @$ P
阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是2010年在央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。
9 j; }% {/ E) K● 第一个情景:一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。% }% J- ]1 s) S' I8 U
● 画外音是:电器火灾猛如虎。$ H. q9 I8 |6 K: c! q; @" l
● 第二个情景:一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。
4 w3 _0 i8 u5 W5 M( b) S; o● 画外音是:请用公牛安全插座!保护电器、保护人。
* y% j. R' y; {% M很简单吧!?
# W" u H( i) s* W# a* G" k$ c因为想复杂,也没有费用啊!' h, z+ ^1 z5 c7 V% b9 |
什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。' F- t# ~+ T X, t
什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!1 r) O1 q! S/ ?: c" V& O5 ~
05
4 K/ W0 k+ R) q营销,跟谁学?
0 p7 @' b0 p5 z' I+ n过去10年,路长全老师只在清华北大总裁班授课,今天他把清华北大的课堂内容搬到了线上,在创业邦和大家分享 ——
s3 |( S. M4 V8 M8 p● 你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识!/ m4 L( o- V9 S3 }$ h
● 你会坚信:没有哪一个品牌强大到不能被挑战,也没有哪一个企业弱小到不能去竞争!1 @8 L J# I( F2 C( j* ~$ @, k
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课程主题# F6 }. E8 `5 L2 Y2 P$ ~
《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》
: q; \1 B @. Y$ [课程大纲
3 ^, c( k& z2 E2 \) l7 u: d第一模块:摸透规律
& {. x0 M' A! ^% }4 }7 ]8 ~4 R! [- E9 \* j1 m* A, ^ P
第1课 人生就是一个字:卖- c# c) K4 ~- k- k V4 `1 B
. h! }* w4 z4 F. K+ w" Q第2课 为什么说营销是每个人终身从事的事业
6 n5 N3 o! t) v% B' U第3课 干大事,不加“水分”是不行的: A: ^7 b# d K+ M- P0 ^
第4课 互联网究竟是什么鬼
: d4 o c9 Q- \ V第5课 穷人把钱当命,富人把钱当什么 e x- h0 D' s- o
第6课 穷人关注所有权,富人关注什么?
7 ?- v8 } B0 v第7课 为什么美女都不是嫁给了绅士?
2 P% P( \; T9 b& m第8课 搞定自己就能搞定外界
4 t* t' V; R# l& X7 W% h' F第9课 聪明和智慧的不同& `; j- A; ?: o w
第10课 财散人聚是灵药吗?0 |8 M9 l) P& a
第二模块:定位卖点
( A1 }6 m/ ~6 P7 G7 l" X. F( Q( _第11课 为什么男孩不能“穷养”
3 r) `& ^% Q- n- z- a i1 I第12课 你会写简历吗?5 d2 ~$ d. r# t% u( Y) Y) y% K
第13课 一个枕头怎么卖到几个亿?
! t7 w! w0 i+ F, p第14课 一升杯子如何装两升水
8 m/ ?' w/ P! e# ~第15课 10次敲门9次拒,是挫折还是成功?' P% n& R& r7 z4 d2 W: U$ A
第16课 乔布斯为何不让自己的孩子玩iPad
) i4 e& p; u: s* N2 @. N4 ~" G第17课 人拼死都要脱离社会底层 产品拼死都要摆脱低价. _6 f3 Z: g: ^5 @3 q) q
第三模块:激活财富基因5 n0 O! s2 [7 g! ~4 @
第21课 营销、促销、公关到底有什么不同1 m, v3 {) ?2 r
第22课 你饭都不会吃,你还想升职?
5 y9 \: O( h, f2 V9 f第23课 什么叫下级的“3多3少”原则" S4 T b$ a z
第24课 道家 儒家 法家 是如何切割人群的
6 `8 q9 i$ t& q3 o; u& U) g [第25课 什么叫学习的137法则
- e" u2 O/ f( g- ^! O0 c, m" O0 Y第26课 什么叫“1/2切割大营销”?' Z) U- ~+ F7 z+ s2 A U4 K
第27课 真正厉害的人都是控制情绪的高手- {* E6 @' b1 E+ K
第四模块:跨界整合8 h8 \* ^+ ?+ K6 o
& C9 E: t* N' R; _
第31课 竞争的核心机理:不是更好,那是什么?
% e! Z9 m4 b" Z8 |第32课 房子上涨背后的伟大原理
' d. N0 w& I" u& O9 |) |- c第33课 孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答
. d/ F: }: I7 W9 r, j第34课 为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品
, X, Y6 ?' n6 J8 j) F第35课 马云、特朗普、陈克明是如何逆袭成功的' n& K2 t8 ?' I' s: `1 G* _
第36课 故事:为特定目的而故意制造的事件
/ p. R" W/ a( r第37课 恋爱营销学:我给女博士的3个营销建议
# t9 \/ j: k2 Q2 a1 x" M+ ^$ b第38课 沟通方式变化导致人类协作模式大重构
. t! Z% O& C' `" B" a第39课 为什么要和大20岁的人合作?
; g0 ]$ C7 S4 q" z+ m! i第40课 做有价值的事情,交往有价值的人
2 X2 ~% n: C8 h5 s, v7 V适合谁听. e+ J. j% g1 K8 K
想打造品牌的企业家,想突破瓶颈的中高层,
& M% @; L7 I* w Q想获取财富的生意人,想提升技能的营销人,2 e, q! U6 T# Z6 M0 `* ]' e- D. t
想事业成功的创业者,想实现梦想的大学生,$ z- D& m, a A( b: k3 \. D
......
" K/ Y$ t6 B2 z$ n" U* N一切热爱营销,想用营销改变生活,改变现状的伙伴们!3 ?2 {9 Z- T k8 t( z) C
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& m1 }- A2 q- U% ^$ ^* rQ.购买后如何开始学习?
6 ^- g# m9 f; [5 }A:方法1【推荐】:搜索关注微信服务号“创业邦星际学院”,在右下角菜单“我的课程”中能查看到你购买过的所有课程,打开课程随时学习;
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* `! F% {' x s6 F; bQ.购买后可以开发票吗?
5 J! w: b# d1 O2 g' FA:本商品为虚拟商品,不支持退货,请您谅解,可以开发票。
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0 _ e8 C* I7 m4 l: u/ t6 X; q, C7 k- ]* p+ P. G
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LjbzCQv5 N& C9 @7 `4 `" I
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