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在某种意义上,40年的中国经济奇迹,
5 ]9 s8 n2 A. M0 v, {2 U4 e- V正是一种崇尚奋斗的价值观的胜利。
: y3 m8 ]9 `5 Y6 @0 b* y( p! P4 h: A——题记
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中国经济始终高速成长的根本动力到底是什么?
1 A! L- h2 d! |! J这一直是最容易引发争论、让人无不焦虑的话题。
' }4 L1 R! O3 [; Q3 O在西方学者们看来,过去40多年,中国依靠人口红利、资本投资和开放市场三大动力来推动中国经济增长,造就了制造业、外贸出口、房地产等行业的黄金时代。% t u; D. v) b, C$ X7 Z3 D
因此在过去的40年里,中国经济总量超越了日本,制造业规模超过了美国;中国成了互联网普及度最高的国家之一,每一个到中国旅游的欧洲人都对高铁羡慕不已。; |) D: p& T2 ?+ F, M/ P
但和中国条件相似,同样拥有十多亿人口的印度,为什么没有取得中国式的成就?
$ l8 I( _2 \% E: s/ q6 e* q答案也就不言而喻了:
- z/ W( j6 [6 b/ F5 X, _6 h在某种意义上,40年的中国经济奇迹,正是一种崇尚奋斗的价值观的胜利。, p( M" o, V0 H
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一位来自《纽约时报》,名叫保罗·莫祖尔的记者,前年刚从香港搬到上海居住。在最早的几周里,他感觉到自己“在这个拥有2400多万人口的大都市里,是被撕裂在体系之外的”。9 C0 D7 U! p" A W% t9 A+ [
原因很简单,由于国内外银行的差异,保罗的私人账户不能立即与微信或支付宝绑定,而几乎所有的上海店铺只愿意接受手机支付。
) j( s6 y3 H- |# {# v5 e6 e于是乎,当他每次抽出红色的百元钞票的时候,对方的眼光好像在看一个来自上世纪的人,保罗在上海突然有了一种落伍感。8 O: ?& \5 _! U5 u8 V$ O
还可以预料的是,当保罗开始移动支付后,假如他恰好有购物的需求,并在京东商城下单了的话,那么物流配送的速度无疑会进一步加重他的这种落伍感。( C1 m2 m0 p" \! Y: Z
原因也很简单,国外物流速度与中国相比,更是云泥之别。
# D/ R2 g+ U3 g8 w9 F/ s一位在纽约读书的中国留学生就曾如此抱怨道:( X! F4 F! }, z; S
“在这里他们给我的预估取货时间竟然是从早上9点到晚上5点,这简直是在逗我。”“这儿的快递员不会和收货人联系,要是没有人帮你盯着,人家直接门口一放就走人,我都已经这样丢了两个包裹了。”
/ M& s6 y4 G5 r8 {“要是在北京,一个电话就能叫快递上门取货,半个小时我的快件就已经在路上了,”( V9 z3 q" B; y* ~
在如此悬殊速度的对比背后,有一个必须被认真地记录的事实是:至少有1.3亿名农民工,常年背井离乡。他们起早贪黑,在令人难以想象的工作时间和环境下劳作及生活,他们以极大的牺牲成就了“中国速度”的劳动力成本优势。6 f. Y9 u( v6 o
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% ^$ d U0 l( A( C中美快递员之间的劳动力成本差距有多大?
5 [2 F* s( p) i! y4 @在美国,快递员的收入在每小时在24到35美金之间,加班费用在20到54美金之间,并且工作时间非常固定,类似于朝九晚五的上班族。
1 h0 t6 ]0 y# o* L" Q; A而中国快递员收入则主要在派件提成上,小件多在1.5元/件,大件3-5元不等,以去年快递员平均工资6200元来算,只有起早贪黑,全年无休地派件才能拿到这笔钱。
$ x0 Q _, T" `! ?3 N# n+ b; j这种辛劳甚至烙印在中国一些企业的创始人身上。3 l3 R$ o# B+ z" \
《创京东》作者李志刚讲过一个细节,有一次,他在办公室等刘强东,看见他穿着红色的配送员工服回来,解释说他刚刚去体验配送来着。" z( ]0 H1 m u1 i1 C
原来他每年一定有一天会亲自去送货,体验配送员装备、信息系统、操作流程上是否有什么不顺畅、不合理的地方,他也借此提醒自己不要忘记员工的辛苦。3 n5 ]9 J/ T$ e* b& E
在中国所有互联网企业当中,恐怕没有一家公司像京东那样,雇佣着数以万计的农民工送快递,做着世界上最脏最累最苦的活儿,赚着纸一般薄的利润。, q( o2 c% @3 a e( |* ~
其实从2016年开始,京东物流就开放了B端揽件服务,2018年9月初,又尝试在部分地区试点个人快递业务,努力打开2C服务模式的这扇门。3 S2 _$ [4 i n) H* C
改革总有阵痛,未知领域尝试肯定也有风险,但不改革死路一条。快递业如此,其他行业何尝不是这样!
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今天中国人的日子过得好了一些,但今天的好日子,并不意味着今天的年轻一代如80后,90后,00后,就可以不奋斗,不吃苦,轻轻松松过上好日子。4 I. A; y4 H* c k b& w
2003 年,摩托罗拉与华为谈判,谈判结束后,晚上大家去酒吧喝酒,摩托罗拉的一位白发苍苍的老科学家问华为主持 GSM 谈判的组长:Jack,您今年多大?得到的回答是:32 岁。
; E& z$ {# B& }+ B( [' j2 t对方黯然:“我进摩托罗拉时你还没有出生,我从事无线研发30多年了,却被你们一家做了10 年不到的公司超越了。”
, a2 B5 L# d+ ?3 }这个故事确实让人感慨了很久,一方面,这份感慨之中有着对中国创造振兴的喜悦,另一方面,感慨之外更多的还隐藏着一丝疑问:“为什么华为能在短短10年时间里,作出别人30年时间都做不到的东西?”
N a1 L( |% ?是效率更高?工作模式更合理?还是中国人确实更聪明?( @# X5 b/ P Z+ t" J" |
都不是。7 v7 }! d/ k9 R. V: x. X8 q
其实华为超越竞争对手,不是用了10年,而是20年的时间,因为比较一下华为和摩托罗拉每天的工作时间,前者几乎是把一天掰成两天再用,是晴天抢干、雨天巧干、白天大干、晚上加班干来的。
. D" n0 F( W) A当下中国的繁荣与强大,都是这样辛苦得来的。
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LleMHxS
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