【摘要】全球首款能够输出亿级像素照片的骁龙855旗舰,能否帮联想打响智慧中国的第一枪?* o: c" ]4 K. q
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9 G, C- H; T2 e) z9 u8 O# P ]/ ^中国通信行业第一自媒体 8 W b' [6 J2 z0 s1 p

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% r. o- F: b' d2 U- A4 `2 J& g本文作者:王胖子% K3 J$ p# E7 P; H2 Q3 X
杂谈投稿邮箱:631255063@qq.com, }/ j0 ~7 L6 q( N# O
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全球首款能够输出亿级像素照片的骁龙855旗舰,能否帮联想打响智慧中国的第一枪?
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5 [; w% L H7 y7 @; j% b4月18日,在联想全球誓师大会北京站,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军对外透露,联想最新的旗舰手机联想Z6 Pro将于4月23日正式发布。
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这款产品搭载了分辩率分别为4800万、2400万、1600万和1200像素的四颗摄像头,是国产首款后置四摄的骁龙855旗舰,像素总和更是达到了1个亿。2 P$ e( ]/ [* ~4 Z* F! m
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同时,它也有可能推出5G版本,成为国内市场首批5G手机之一。
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% e: S/ E a9 b8 M# y M& v而这样一款产品,只是联想2019财年智慧中国战略的发力之始。
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在刚过去的2018财年,转型变革中的联想集团以一份漂亮的成绩单,实现了自己的"涅槃重生"。* R4 x2 t* d- o& }$ ~1 {
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& J8 M. Q1 ? O \ n在这一年,联想的个人电脑及智能设备业务(IDG)、移动业务(MBG)和数据中心业务(DCG)均实现增长。PC业务重回全球第一,移动业务扭亏为盈,数据中心业务高速增长,人工智能也已打下业务基础。8 T! V6 c8 Y# f. B3 c7 G
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最新财报显示,联想营业额已连续6个季度实现年比年增长,现已达到过去4年来的最高水平,税前利润年比提升超过130%,达到24.2亿人民币,创联想有史以来新高。' g# f/ a. E; Q
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& |( G0 R7 t3 h而在新的财年,智能物联网(Smart IoT)、智能基础架构(Smart Infrastructure)和行业智能(Smart Verticals)(简称3S战略)将成为联想集中发力的三大战略转型领域。
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+ F" W/ _& y) P* W5 f按照全新的品牌愿景"智能,为每一个可能",联想的下一个目标,是成为智能化变革时代的引领者和赋能者。
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那么,在接下来这一年,联想将如何行动?+ D! y: D2 r A/ _
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【一】
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刚刚过去的2018财年,是联想极为重要的"转折之年"。4 a- B+ O4 s2 g4 j
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过去这几年来,三十而立的联想,一直在市场和舆论的双重压力下,遭遇着艰难的转型困局。而在2018年下半年,联想中国更遭遇了三股"逆风"。
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) b+ V3 |* l7 H* c第一股逆风是供应危机。影响数量之大,几乎接近了上百万台,而且缺货发生在最关键的产品线、最关键的时间点,对整个市场的拓展带来极大的压力。
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: c* b1 K* [" ~第二股逆风是市场寒流。由于多种因素影响,在2018年11月份的时候,IDC对中国市场的预测还是非常乐观,然而,到2019年2月,预测一下下调为-8.2%,3个月下调幅度更高达近10个百分点,这在历史上非常罕见。% M& E5 o7 J* J, x7 P' u
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第三股逆风是跨界竞争。跨界对手发起了PC市场的贴身肉搏,本来已经进入下降期的PC市场竞争更加激烈。% _1 b2 e' F& d' C* k
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! v _# }) Y# y0 M在这样的内外交困形势里,联想依然站稳了脚根。2 d, ]% N+ o: V
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6 Q2 N5 Z0 P+ ~/ ~0 m3 m% ]从第三财季开始,连续两个季度,联想的PC业务重回全球第一,营业额年比年增长16%,全球市场份额达24.6%创历史新高。
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+ X6 f4 D0 ]4 w# x在中国市场,联想的PC市场份额更是打破历史记录,达到42.6%,超过第二到第六名的总和。
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从2018年5月开始,联想的移动业务也加速赶超,从小刘海、滑盖全面屏,到首发855,研发逐步恢复元气,销量也开始稳步抬头。
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目前,在拉美市场,联想手机的市场份额已经排到第2名,市场份额达17%;在北美市场,从第6名上升到了第4名;在中国,面对极端困难的市场环境,联想也逆势而上,销售同比增长超过300%,重返中国市场前十。* Y8 R0 ~9 F. z. s
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6 F" T; o" |! d/ ]9 C在2018财年,MBG收获了近3年来的最高盈利水平,并在完成摩托罗拉并购后,全球范围内首次扭亏为盈。
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【二】
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刘军说,能够取得这样的成绩,一是靠清晰的战略;二是靠三军用命的热血拼搏。8 s: y1 i9 f/ X2 k7 @
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5 O6 K/ I9 K6 M5 L过去这几年来,联想一直在顶着压力,全力转型。
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^" B( s" E2 M) h9 o从2016年,杨元庆提出"三波战略",2017年,刘军提出"智慧联想,服务中国"愿景,到2018年10月,联想发布全新的智能物联生态,2019年1月,联想中国进行新一轮组织架构调整……! H0 r% Q5 h8 P% q- B5 Q
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( ?2 h/ i5 V7 O; ]$ e$ K' s0 c9 c这正是联想得以重拾增长的内功所在。
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7 J. \: U+ F6 Q& R% X: n& O而联想中国现在的发展战略,用刘军的总结来说,可以用一个愿景+两个转型+三个基石来概括:( _% o) b8 J$ v$ D. f) F% M8 n
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一个愿景,是联想智慧中国,是指联想致力于成为中国智能变革的引领者和赋能者;
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) n- C0 q5 D3 I2 |两个转型,是以客户为中心转型,和Device+转型。
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" H! A# h" d! y& p& P* W三大基石,则是通过自身的智能化变革、品牌再造和新创业文化,再造核心竞争力。0 D9 `, W a y# U; W6 z
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! S n1 \& J& _" S% Z; x" @3 `; {7 A刘军说,以客户为中心的转型,让联想通过升级业务模式,捍卫了PC领导地位;而Device+转型,则把联想的业务从PC拓展到SIoT产品、智慧行业解决方案和智慧服务领域。
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比如,在消费业务上,联想创造了直接2C的全新业务模式。18个月积累注册用户达7800万,Thinkpad更在800美元以上的高端市场首次超越苹果,成为市场第一名;在大客户业务上,即使遭遇大缺货和政教市场下跌,市场份额依然创下近7年来的历史新高。+ O$ p9 u/ e$ B
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% D3 @ Q4 K1 O9 _, p2 l而在Device+转型方面,联想围绕智能物联产品、智慧行业解决方案和智慧服务三大赛道的开疆拓土更表现亮眼:/ X2 s. t/ }+ J# I, e
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/ v2 x# n7 p7 X( u) F! r b, ^2 @8 L比如手机创新,在2019年的CES上,很多厂商宣称将率先上市5G手机。但实际上,联想才是全球售出第一台5G手机的厂商。# t9 T* z* {' ?; i
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而联想的智慧服务也异军突起,年增长高达36%,成为中国ICT领域最大的设备服务和IT运维服务提供商,管理PC超过300万台,管理服务器超过50万台,连阿里云,腾讯云都已经成为联想的超级客户。7 s2 [- T4 j3 H3 F- r. L2 y
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如果说,以前外界更关注联想在PC市场上的成绩,但事实上,联想不但拥有全球最广泛的终端产品组合,更有全球领先的数据中心,成熟的行业大数据和算法技术,在商用物联设备、通信网络资源、大数据平台等领域也有强大的技术储备优势。
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\+ x- C$ |/ V, U% F+ t. H现在,已经围绕战略,集中发挥多年来在产品、技术、数据、算力、算法等各方面累积的巨大优势,联想已经突破传统硬件厂商的发展桎梏,也不再需要去模仿跟随BAT等互联网厂商的成长路径,找到了一条适合自己的独特发展路径。
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" x" X$ f+ x+ E! i3 @5 u【三】
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虽然转型变革战略卓有成效,但在接下来的2019年,联想还是不能轻松。
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% ^9 n( q& a. B" \8 @) L一方面,全球智能化的大潮将更加风起云涌,从个人到家庭、办公乃至各行各业和整个社会都将逐步智能化。在核心业务之外,联想需要在全球聚焦在智慧家庭、智慧办公、智慧行业解决方案等等新机会领域全面发力,抢占先机。
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另一方面,很多业务领域也仍然面临艰巨挑战。5 U/ p7 ], U5 j1 S3 P$ K
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比如移动业务,中国手机市场仍处于下降整合期,市场还在进一步向头部厂商集中,竞争异常惨烈。联想很难在短时间内迅速突围,必须打一场艰巨的持久战,不能急于求成。
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7 A- t2 r( S% e) g0 x. r"我们计划用1~2年的时间,扎扎实实做好产品,用联想手机优质的产品体验赢得用户信任和口碑。"刘军说。
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而Z6 Pro,只是联想新财年发展的起步。据透露,以此为起点,联想还将推进更多的转型。' s" `+ Q, z, }, z3 w9 m4 y
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在大客户、SMB、消费方面,联想将继续推进客户为中心转型,巩固PC领导地位。% |8 H) w, j8 w v
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比如,联想在2004年建立的大客户1.0直营模式,经过15年发展演进后中,也将进行模式升级,以更好地覆盖腰部和尾部的客户,同时,除了能交付PC外,也还将交付更多的SIoT产品、解决方案和服务。: D4 ~2 v1 V$ `4 v8 R z
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0 K) e( c1 p, u- i4 H比如,SMB业务将依托扬天和Think两大相互独立的渠道生态,进一步将惠商打造成强大的智能化电商引擎。
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6 Z8 Y" l5 }6 r4 U' \比如,消费业务和手机业务合并后的大消费业务,新的一年也将在全品类、全触点和全通路上持续发力。
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"在2019年,我们面临的市场依然低迷,新入局者依然紧追不舍,供应依然难以预料,但我们十分笃定的是,联想中国的将士们依然会守土有责,血战到底!"刘军说。
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