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来源:连线Insight 4 h7 R8 t" F6 S4 N. g3 {' \
作者:王慧莹+ x2 {% G0 D6 @4 |; Z( ]
作为今年的最后一个黄金周,十一假期对于拉动消费的重要性不言而喻。5 x+ y; ], C6 S* W7 m) ?4 x
对于旅游业、在线旅游平台来说,黄金周更像是一场行业的大考。
/ J |( y& T4 A" j 显而易见的是,疫情的寒意让旅游业迟迟等不来春天,也让这场大考变得更加艰难。文旅部数据显示,2022上半年,国内旅游总人次14.55亿,比上年下降22.2%,国内旅游总消费1.17万亿元,比上年下降28.2%。
3 p' o' f q0 e 反映到在线旅游平台身上,便是业绩的下降。9月22日,携程发布2022年二季度财报,即便是缩减成本扭亏为盈,但多项业务营收不同程度地下滑,仍被外界视为一个并不积极的信号。, M; a2 O* G) m* T1 h0 |
长达七天的假期,不仅是旅游业复苏的关键,更是在线旅游平台们等待已久的“拐点”。9 R5 y( U2 ^6 J
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但疫情仍充满了不确定性,而且入场的玩家越来越多,携程的挑战肉眼可见地增大。: } z! k% D+ @) w8 O" h
前有同程、飞猪、美团劲敌环伺,后有小红书、抖快平台试图分得一杯羹,各路玩家都在依靠着平台内的流量猛攻酒旅市场。6 }4 _4 ~7 h+ V
与此同时,在消费端,一个明显变化是,消费者短途游、周边游的意愿更加强烈。以往携程擅长的长途旅行,通过票务拉动酒旅业务增长的方法并不奏效,携程必须要在短途游上下功夫。
# }( }# X3 S- y, v, V/ v 对于携程来说,在不确定的大环境之下,除了建设原有护城河,还要寻找新的增长点和第二曲线,这是更长期的命题。此次黄金周,既是携程的机会,也是它输不起的一场“硬仗”。- @8 j' r, y2 f0 h
苦日子仍在继续。
. i& g% z/ p" F' j F7 ~ 近期,携程集团发布了2022年第二季度财报。数据显示,二季度携程集团净营业收入为40亿元,环比下降2%,去年同期为59亿元,同比下降32%。6 Q2 v1 j4 [5 c, B7 ~; ^/ F
这是个不太令市场满意的成绩单。具体到各个业务来看,携程集团的多个主要业务收入都出现不同程度的下降。
1 g" i2 v8 g* a G! b; |1 M$ d 今年二季度,携程住宿预订收入14亿元,同比下降45%,环比下降6%;旅游度假业务收入1.22亿元,同比下降67%,环比下降2%;商旅管理业务收入2.1亿元,同比下降46%,环比下降5%;交通票务收入18亿元,同比下降15%。/ m( y" A; R' J" e
值得一提的是,和上个季度相比,交通票务收入环比增长6%,也是本季度携程唯一环比增长的业务。对此,携程表示主要受海外市场航空旅行强劲复苏的推动。
# \; K; J; g0 s; R+ } 拉长时间线来看,上述业务表现均有不同程度的下滑。/ k N c+ \5 T5 T& l
上半年,携程住宿预订业务的收入为28.07亿元,同比下降30.43%;交通票务业务取得的收入为34.26亿元,同比微跌4.09%;同期,旅游度假业务和商旅管理业务的收入分别为2.46亿元、4.32亿元,同比分别下滑54.1%、32.71%。# I2 B/ K; }1 V- m
营收下滑的同时,携程集团的利润指标也不容乐观。上半年,携程集团的毛利润为60.77亿元,上年同期为77.41亿元,同比减少21.5%。2 V- s: |' D5 u) j
面对纷纷下滑的业务,携程表示,这主要受到国内疫情反复的影响所致。* T; f& j4 G2 Q7 |4 a: i! X; w8 Z# ^
事实上,疫情的确给旅游业、OTA平台带来巨大挑战。根据文旅部数据显示,今年上半年分季度看,一季度国内旅游人次8.30亿,同比下降19.0%;二季度国内旅游人次6.25亿,同比下降26.2%。
" T$ `! G, S* U H* A( x3 e% N 伴随旅游需求的变化,携程多项国内业务呈现出4、5月业绩低迷,6月反弹的特征。
. X7 J' R: g( g$ m' g 财报显示,5月中旬至6月末,受疫情影响较小的华南和华西酒店预订率先恢复,并超过2019年同期水平;6月下旬,携程集团国内酒店预订量已完全恢复并超过2019年同期水平。- h9 \1 i0 N( I2 C T
唯一的好消息是,携程实现了扭亏。二季度,携程归母净利润6900万元,2021年同期为净亏损6.47亿元,上季度净亏损为9.89亿元。" Y2 @* k9 [* \ Z7 n" L1 |, N
遗憾的是,同比扭亏的业绩并没有让资本市场买账,财报发布当日,携程港股股价一度重挫逾 7%,跌破 190 港元/股。, @: [7 b& t' o* U8 h0 A$ D
事实上,疫情这三年,以携程为代表的OTA平台一直在“过冬”。2020年财务数据显示,公司GMV仅为3950亿元,营收大幅下滑了48.65%,为183.2亿元,归母净利润由盈转亏,为亏损32.47亿元。
/ C; }% Q! w/ x, [ 更重要的是,旅游行业正悄然发生着变化。疫情的不确定性让旅客的旅行制定周期更为“灵活”,本地游、短途游成为香饽饽。
/ z+ g) o* d; Q5 p9 S K/ @/ h w3 X ^ 这对擅长中长途旅游的携程来说,是挑战,更是必须要突破的部分。只有打开短途市场,才能增加护城河,度过寒冬。
) ~ `" z" I8 v& v/ _6 S/ W$ I 十一黄金周的机会是难得的,也是今年旅游业的一个大考。& V) T" E3 q7 Q& I
按着以往的逻辑来看,相比于小假期,十一黄金周的时间更长,释放的消费需求更大,通常是中长线旅游的好时机。
9 f# P8 `) a; a; c# M. n 这恰恰是携程擅长的。携程发布《2022年国庆预测报告》预测,2022年国庆长途游产品占比近60%。从这点上看,十一黄金周是下半年唯一的长假期,携程必须要抓住,才能凭借原本擅长的中长线旅游寻找一定增量。
3 _3 |+ H. I; ^: ^/ V+ A3 O 不过,对于携程来说,更大的挑战在于能不能在此次黄金周,啃下短途游、本地游的市场。
- V) J# E2 F' {% J 疫情黑天鹅来袭后,旅游市场发生变化。一个明显的信号是,既能满足放松心情的需求,又能灵活改变出游计划,短途游成为消费者的心头好。1 `& ?* E8 }3 l
途牛发布《2022国庆旅游消费趋势报告》显示,本地游、周边游是今年国庆出游的消费主导,出游人次占比为64%。同时,更多用户选择了1-2天的出游行程,占比为35%;其次为3-4天的行程,出游人次占比为28%。 l' p9 X/ ^7 E( ?# O
这点不难理解。* \" z! q& @6 ^8 Y5 a) |
由于疫情的不确定性,退票、退酒店等操作对长途旅行带来的影响更大,消费者需要承担的时间和成本也更高。; p) B) Y- c' z: c* ]- V8 t
正是因为这样,擅长中长途旅行的携程,转而发力周边游和短途游。- D& R }0 {' U: m
举例来说,今年4月,携程上线“乡村口碑榜”,首批针对广州、深圳、成都、重庆、杭州、长沙、北京、天津、三亚9个城市,推出城市乡村旅游口碑榜。并为消费者推荐一站式“好住”、“好玩”的城市乡村目的地及相关民宿、酒店和景区。* r& d$ G+ e: Z
去年春节,携程旅行将产品重心转移到“年味私家团”“年夜饭私家团”等周边游产品,并结合各地旅游景点特色推出相对应的滑雪、登山、自驾、骑行等周边游主题。" c4 x" q% L3 E. i Y" a& t9 }5 |
据携程数据显示,今年7月至今携程私家团销售额同比2019年增长74%,订单量环比6月增长超3倍。& s$ [: b1 u3 e! U( i! r- o
据21世纪经济报道,携程研究院行业分析师方泽茜曾表示,“受疫情不确定性影响,短程高频、周边深度游和品质游仍是趋势,高档酒店、乡村旅游有望保持较大增长,旅游者的年龄趋于年轻化。”
/ R6 R" v# _) a6 w3 n 不能忽视的是,携程早在2018年便开始切入短途旅游市场,但这个市场竞争已经很激烈,携程想要后来者居上并不容易。. ?. t5 U- A7 f4 [. K
早在2017年,美团便开始布局酒旅业务。凭借本地生活服务的优势,与携程主打省外游、出境游不同,美团选择从短途游、本地游市场切入。彼时,美团也是通过高频打低频的方式,逐渐分得OTA平台的蛋糕。此外,同程旅行、飞猪等玩家也在短途游、本地游方面持续布局。
) \! c4 J8 Y: D6 x- a: e/ J 其实,在本地游方面,携程起初并不看好。
/ V0 ?% n+ t% }: ?) T 携程创始人梁建章曾直言,外地人到旅游地消费才是绝对的增量。他表示“旅游最有价值的部分还是异地游,消费会逐步升级。本地游虽交易量不小,但对于像我们这样的平台,它的价值并没有那么大。”$ k% |; W4 B8 O) p* m$ p' \
事实上,随着疫情影响,异地游受到限制,本地游已经逐渐站到C位上。
O1 F. ~& t2 W6 J' A 从携程最新财报看得更加直观。今年1-8月,携程本地订单占比对比2019年同期增长44%,其中一线、新一线城市本地订单占比涨幅领先,较2019年同期增长五成以上。在酒店业务上,本地酒店是拉动携程住宿预订反弹的主力。今年二季度,携程集团本地酒店预订量较2019年同期增长超过30%。/ m( H- [' f" t/ j8 |' \( y/ S% G5 Q2 o+ o
从多项业务的表现都可以看到,疫情之下,本地游成为携程的重要发力点。换句话说,本地游是携程的“救命稻草”。
! H. w; i. T( m& i/ } 正如携程副总裁王韦在接受21世纪经济报道采访时所言,“有些观点认为,目前本地游、周边游的兴起是由于出境游群体消费回流导致,但即便将来出境游开放,也不足以影响国内旅游经济的大盘。”: x! J3 `# b3 U" `
需要明白的是,和长途旅行的“一锤子买卖”不同,本地游更看重用户的复购频次。如果平台不能用优质的服务吸引消费者复购,那将失去竞争优势。
' e$ W) h$ h9 [, R 这意味着,携程必须要开发更多的本地游产品,以及完善上下游的配套设施。更重要的是,本地生活领域,有深耕多年的美团,如今抖音又带着流量强势来袭,携程想抢蛋糕并不容易。 R. R- I2 Q# z& A# `4 ^
无论是短途游,还是本地游,作为头部选手,携程都必须要顺应市场的变化,才能有突围的可能。/ [( `" S' S3 U0 x- |+ {
2015年,携程16周年之际,携程创始人梁建章穿上了埃及国王的服装,跟装扮各异的员工们一起庆贺。
* Q' n. p0 `. ^& D. v1 \: v4 S- K9 p 2019年,携程20周年时,梁建章曾直言,携程的目标是三年内成为亚洲地区最大的国际旅游企业,五年内成为世界最大的国际旅游企业。0 [& I l4 _/ F* b
过去十年,携程凭借信息和平台优势,将线下酒店、机票等企业整合到线上,构建了国内第一大在线旅游平台,实现了盈利。
" L( A2 L N) R. P6 Q" j 但疫情扰乱了携程的计划。* @: L- b, g) Z( S* c. `
首当其冲的是酒店、航司等企业的“出逃”。受疫情影响,航空公司、酒店亏损严重,迫于压力,众多企业必须要提升直销比例,降低代销比例,比如多家航司都通过直播、APP来直接卖票。5 K! T: i" ?# ?$ G
这对携程来说,无异于雪上加霜。本质上,在线旅游平台是个整合上下游资源信息的中介,依赖于航司、酒店。简单来说,携程采取的是代理模式,即与线下航司、铁路等合作,并在交易中赚取佣金收入。
1 u7 Q, d: v- L V 中信证券(18.070, 0.05, 0.28%)研报显示,机票“提直降代”后,OTA行业的航司佣金率基本维持在2%左右。火车票方面,12306占据了接近90%的市场份额,OTA平台几乎没有议价权与盈利空间。
& B& \7 @- [' n8 { 过去,携程凭借佣金大赚。以酒店为例,根据平安证券数据,2020年,携程低端酒店佣金率为4.2%,高端酒店佣金率为9.1%,总佣金率为7.3%。彼时,携程还不断被爆出提高佣金的消息。此前,据南方都市报报道,部分酒店被携程收取了15%左右的超高佣金。- j/ H/ \& @9 {" {; F- i8 I0 ~
但今时不同往日,失去酒店、航司的代理权后,携程赖以生存的地基正在松动。; r. J" @7 r# `1 r' a, Q2 M4 M
比线下企业出逃更棘手的,是想要挑战携程的玩家越来越多。
* q5 n8 y+ y! e' T 如今的在线旅游市场上,不仅有背靠阿里的飞猪、美团这样的巨头,小红书、抖音也嗅到了机遇闻风而动。) A- P, o- Z1 j9 X+ Z
比如,美团正向携程深耕的中高端酒店发起攻势。今年一季度,美团酒旅平台的高星酒店间夜量占比达17.4%,创历史新高。6 p- Y5 `+ z# t) a2 h& h* q% L
今年以来,字节本地生活的野心更是“司马昭之心”。7月,抖音将酒旅业务从电商板块切换至本地生活服务板块。 |% ?( S5 S) l& w1 G6 w" [0 K
此外,周边游、本地游的火热带动了小红书的种草型旅游方式。据《中国消费品牌趋势》,2022年4月,小红书上与“露营”相关的笔记同比去年增长997%。而小红书也已经在旅游板块有所布局。" z( q$ [5 s/ \0 r
实际上,2021年开始OTA平台“一超多强”的格局开始松动。据Fastdata研究报告,携程、去哪儿市场份额分别同比下滑了4.4、3.6个百分点,至36.3%、13.9%,合计市场份额为50.2%,2020年这个数字是58.2%。这期间,美团、同程旅行继续扩张,市场份额分别达到20.6%、14.8%,飞猪市场份额为7.3%。
& P: b* z9 K) Y0 w 眼下,携程正在被多方对手“蚕食”着,寻找新的增长点和突破口,势在必行。1 z: ^! g9 y, t* Z4 v
和众多企业一样,出海成为携程的新增长点。二季度财报显示,Trip.com作为携程海外业务重要子品牌,机票预订量同比增长约680%,本土酒店环比增长50%,携程整体海外业务国际平台机票和酒店的预定量同比增长超过100%。! g: Z' M! U5 i/ J! z0 ]1 D& y% P
更早之前,为了迎合这一代消费者的口味、守住现有的流量,携程转而做起了内容。去年,携程提出了“旅游营销枢纽”战略,以星球号为载体,通过直播、榜单与社区进行运营。今年二季度,携程平台日均用户创作内容同比增长16%,KOL数量较一季度环比增长17%,用户平均内容浏览量环比增长约50%。, ` `3 w$ N& F9 b5 F7 s( N+ d- @
与此同时,伴随创始人梁建章的下场直播,去年,携程携程官方直播全年累计直播时长达3092个小时,累计上架超33000款旅行产品,全年直播预售GMV达 25亿,预售产品平均核销率超过30%。
! K2 U0 I5 f) }% r+ m 疫情重塑了旅游行业的游戏规则。节假日带来的繁荣终究是短暂的,想要真正迎来“拐点”,坐稳“老大”位置,携程要做的事情还有很多。
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! c" ~) C" s$ P3 ]7 l- Q
, U1 N- W. D1 s/ I! s8 D8 q 责任编辑:刘万里 SF014* N; C6 w( T4 K+ g3 o5 C8 d; O, P& \
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