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老张是公司的老员工,也是公司的技术骨干。在公司很多年,他对于公司的很多东西都了如指掌。年初的时候公司拿下了一个重要项目,老张自然而然作为项目经理。* B" T2 \0 w7 P& r1 S/ \- {
起初,在老张的带领下,整个项目进行得很顺利。不过最近在程序接口的问题上,老张和老板有了不同的意见。老张的想法是把接口做成可拓展的,这样便于程序的后期开发。而老板的想法是,接口做成固化的,这样的好处有两个,一个是开发速度快,可以尽快完成项目;另一个是可以绑定客户,后期要扩展程序,只有自己公司知道源代码,只能自己公司解除固化接口程序,做二次扩展。4 {# G" p1 Q" k& ] T/ K7 r* [
两个人都坚持自己的想法,争执不下。为此,项目进度受到影响,严重拖延。老板虽然有想法,但是自己又不能上手操作,最后要求老张,必须按照自己的想法执行。老张也是一个牛一样的性格,最终愤怒辞职。" L0 e, d" m0 n+ T1 G% R+ U9 w7 A
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老张走了之后,项目拖延更加严重,更麻烦的是,其他项目组的人,根本挑不起大梁。老板无奈,只能让人事加紧招人。4 U0 r7 d7 N: T6 U
人事在资源库翻找好久,终于找到一个适合的人,赶紧想办法去挖。面试的时候,这个人对于薪资的要求,在老张的基础上翻了一倍。在项目进度已经严重拖延,甲方不断催促的情况下,老板硬着头皮答应了。
) W5 s3 H% ~. a这件事情,就像蝴蝶扇动了一下翅膀,一下子引起了一连串的反应。/ a! Z3 P6 f) E4 m
很多老员工知道了新入职的员工工资是当初老张的 2 倍,心里就不平衡了,纷纷跟老板提出了加薪的申请。老板经过慎重的考虑,拒绝了所有员工的申请。老板想着,员工申请加薪就批,那管理的威性何在。另外,自己做老板也是要赚钱的,给员工加薪,必然是让自己赚的钱变少。再说,给其中几个人加薪,对于公司其他员工来说,会造就更多的不公平,后面更难处理。" L. W8 z, s+ P
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老板的这一系列操作,最终导致这批老员工全部提交了离职报告。虽然老板为了项目进度,把他们的离职报告都压了下来,没批准。但是,他自己也清楚,员工交了离职申请之后 30 天,公司无论是否批准,都必须要办理离职。) Q* Z' D2 A7 b0 q; ]+ j
就这样,一边是老板再次给人事施压,让加紧招人。一边是员工内心不满,交了离职申请之后消极怠工,项目严重拖延。人事加紧招人的策略,无非是高薪去同行挖人。老板对于项目进度滞后的处理,也无非是跟甲方道歉,甚至于最后给出了一定价格优惠。2 x/ s: a# L# N1 z6 \7 Y
最终,磕磕绊绊中,整个项目总算是完成了。回头看看,项目组的人,都已经不是项目开始时候的那些面孔,整个项目组人员的工资却是当初的 2 倍。加上进度拖延给甲方的优惠,整个项目几乎没赚到钱。
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关于员工跟老板争执,老板开除员工的事情我们看到过太多。这个案例中也是一样,一边是员工跟老板意见不和,员工不对老板妥协,老板争一口气,要面子,把员工逼到离职。以及后面其他员工申请加薪,为了自己管理的威严,也就是自己的面子,不惜让员工全部离职,重新高薪招人。另一边是项目的进度,和自己赚到手的钱。在两者的选择上,老板选择了自己的面子。
1 O* X }+ t+ O对于很多人来说,老板为了面子,最终整个项目白做,基本没赚到钱,值吗?5 W; X) |9 U$ W3 L0 N, E% w8 A
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